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综合工作计划

时间:2022-06-27 09:39:08 工作计划 我要投稿

精选综合工作计划模板集合六篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家整理的综合工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

精选综合工作计划模板集合六篇

综合工作计划 篇1

  为切实做好20xx年综治暨平安建设工作,圆满完成各项工作任务,按照市城管委的工作部署和要求,结合本处工作实际,特制定20xx年度综治暨平安建设工作计划。

  一、指导思想

  以党的十八大精神为指导,认真贯彻省、市综治委的工作部署,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,狠抓社会治安综合治理的各项工作措施的落实,大力推进平安建设,促进广场管理工作全面提升。

  二、工作目标

  以事故防范为中心、以政策法规为导向、以严格监管为手段、以队伍建设为保障,积极构建科学、规范、高效的综治安全工作机制和安全生产工作机制,杜绝各类事故案件的发生,维护广场社会治安的良好秩序,促进单位安全生产工作的顺利、圆满完成。

  三、工作措施

  (一)加强组织领导,落实综治和平安建设责任。根据机关人员变动,及时调整领导小组,健全领导和办事机构,切实加强对综治和平安建设工作的领导,进一步健全和完善各项工作制度,严格落实综治平安建设责任制,按照"谁主管、谁负责"的原则,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全面开展综治工作。

  (二)做好维稳工作,切实提高治安防控能力。按照上级的部署和要求,认真落实矛盾纠纷排查工作制度,认真分析排查广场工作可能会产生的矛盾纠纷,及时修订处置突发性事件预案。加强内部防范工作,按照"看好自己的门,办好自己的事,管好自己的人"的要求,认真落实,努力提高干部、职工的治安防范意识。认真落实好干部值班,建立与有关部门的联系组织网络。

  (三)强化工作落实,全力压降事故保平安。安全生产与平安建设工作紧密相连,只有切实压降和防范各类事故的发生,维护好职工的利益,保护人民生命和财产的安全,才能为构建和谐社会创造良好的外部环境。

  一是进一步加大对平安创建工作的宣教培训力度。通过各种宣传形式把建设平安工作宣传到位,特别是要充分利用"综治宣传月"、"安全生产月"活动的平台,通过多形式、多渠道的广泛宣教培训,大力普及安全文化,提升广大职工的安全防范意识。3月份,计划与市城管委、安泰街道五一广场社区、安泰派出所等单位联合开展以"携手共建平安单位"为主题的综治宣传月活动,营造群防群治、群策群力的良好氛围。6月份,以"责任制度双落实,安全技能大比武"为主题,突出安全制度落实、安全技能训练两个重点,形成立足岗位提升技能,落实制度确保安全的良性机制。

  二是加大监督检查,促进单位平安运行。工作中,我们将监管重心前移和下移,把大部分的安全监管力量下沉到广场一线,认真开展安全检查,排查各类安全隐患。特别是每逢重大节日及重大活动,由处领导带领业务部门联合保卫班、电工班、绿化班技术骨干等落实安全检查和巡查制度,及时发现和消除隐患,以细之又细、精益求精的工作作风确保安全工作落实,确保设施设备与人员安全。

  三是采取积极措施,加强公共场所安全防范。五一广场作为城市的政治文化中心窗口,每天人员流动量达到上万人次。在工作部署上要高度重视广场安防工作,每逢办公会议都要认真分析广场安防工作形势,进行安全风险评估,重点围绕安防力量、配套设施、应急预案等三个方面组织细致研究,明确相关对策措施。在人员上,以公园安保和机关工作人员为主体,广场旗杆前、岗亭等重点防控位置分别明确安全员,配合做好日常防范和应急处置;在设施上,在原有装备的基础上,计划配置一部分专业安防装具,统一放置于固定地点,用于应急使用;在制度上,除保留机关、安保人员固定巡视巡查制度外,在广场原有应急预案的基础上,进一步扩大人员和工作范围,统一分配安防人员和安防区域,明确应急处置流程,确保不留死角。

  四是加强应急管理,提升应急救援能力。通过多种方式,全面推动应急管理工作的深入开展,进一步明确应急管理措施和办法,完善专项应急预案、现场处置应急预案。定期开展安全生产应急救援预案的演练,增强广大干部职工的防灾抗灾意识,提高防灾减灾能力。

综合工作计划 篇2

  马集乡综合文化站在20xx年将针对上一年存在的问题,积极想方设法加以解决,继续遵循“文化兴乡,以文化人,为人民服务”的方向,贯彻“百花齐放,百家争鸣”的方针和与时俱进的创新思想,团结务实,锐意进取,努力实现开拓创新、积极健康、丰富多彩、服务人民为要求的文化生活质量显著提高,让先进文化占领农村阵地,让高雅文化回归大众,让人民文艺扎根人民,是农村文化保持旺盛的生机和活力,真正发挥为促进社会主义现代化建设、为全面建设小康社会的文化服务作用。为此,马集乡综合文化站20xx年将从以下几个方面入手,做好本乡文化共作。

  1、把文化共享工程办得实实在在,提高免费开放水平,提供更优质的服务,使我乡人民得到更大实惠,把乡综合文化站办成人民群众精神的家园。

  2、进一步整顿文化市场,严打黑网吧,净化校园周边环境,全面提高人民群众的精神文化生活。

  3、配合县文物局搞好乡辖区内的文物保护工作,重点做好马集乡港西村臧庄古汉墓遗址保护。

  4、深入调查研究隐藏在我乡农村的传统特色文化,并把其提升到更具地方特色的文化艺术层次上来。

  5、20xx年将我乡综合文化站硬件设施配套齐全,进一步提高免费开放水平和质量。将我乡综合文化站建成一个高标准、高质量的综合文化站。

  6、在传统节假日元旦、国庆、中秋等节日和乡域古庙会期间举行丰富多彩的群众文化活动,使高雅文化大众化。

  7、指导各村对文化室、图书室、广播室等文化设施进行管理、使用和维护。提高其为民服务水平。

  总之,马集乡综合文化站在20148要扎扎实实做好文化工作,以勇于开拓创新的精神,以高素质的文化品牌,使我乡精神文明建设快速发展。马集乡综合文化站全体工作人员在20xx年积极响应县委、县政府的号召,充分发扬”5+2”、”白+黑”的精神,文化信息共享和免费开放项目,把我乡综合文化站建成一方文化的乐园、精神的净土。

  我们即将进入新的一年,新形势、新任务,催人奋进。让我们在乡党委、乡政府和上级文化主管部门的领导和指挥下,坚定信心,团结拼搏,与时俱进,开拓创新,为建设家谕户晓、太和一流、全市有位的综合文化站而努力奋斗。

综合工作计划 篇3

县综治委:

  20xx年为进一步加强工商系统对社会治安综合治理工作的扎实开展,正确指导全系统推进“安全单位”创建工作,维护全县社会治安大局的持续稳定,为建设绿色经济强县创造一个良好的安全环境,结合工商系统的职能职责,对20xx年创建“安全单位”工作计划如下:

  一、坚持县综治委和市工商局的领导。

  严格实行社会治安综合治理领导责任制、重大案件查究和“一票否决”制,把社会治安状况的好坏纳入领导干部考核内容,把是否稳定作为评价干部政绩的重要内容之一,把综治维稳工作列入工作的重要议事日程,与各工商所XX县局各股室签订责任书,层层落实责任。坚决实行责任查究制,纳入年终目标责任制考评,实行一票否决。力争在20xx年县局机关和下属两个工商所通过验收达到“安全单位”。

  二、认真开展矛盾纠纷排查调处工作。

  认真贯彻落实中央社会治安综合治理委员会,把开展矛盾排查调处、维护社会稳定作为一项重要的政治任务,进一步完善工作机制,切实增强排查调处工作的实效。工商行政管理工作涉及到广大经营者和消费者,结合职能,充分发挥消协和15消费者投诉举报中心的作用,认真做好消费者投诉举报的案件查处和调解处理,使广大消费者在购买商品和接受服务时利益受到侵害有请讲公理的地方,有伸张正义的机关,有化解矛盾的单位。认真做好群众来信来访工作,做耐心细致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。积极协助县委、县政府做好国有企业改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故发生。对特别重大的案件和群体性的事件及时上报相关部门,同时做好查处化解工作,坚决不推不拖。按时上报矛盾排查纠纷统计表。

  三、建立长效市场监管机制,净化市场,营造良好地、安全地市场消费环境。

  20xx年我局继续深入地开展市场经济秩序的整顿,为营造全县良好的消费环境积极努力。整顿市场经济秩序着重从打假治劣入手,从群众反映最强烈的问题入手,全年进行综合市场整治不少于4次,组织有规模的销毁假劣活动不低于两次,严厉打击非法经营活动,确保广大消费者的合法利益不受侵害,营造正常地、健康地、安全地、良好地市场消费环境。

  四、完善内部管理机制,创造安全环境。

  **县工商行政管理局党组在二00五年工作中,把社会治安综合治理提到重要议事日程来,进一步加强对基层工商所及家属楼的社会治安综合治理工作的指导,进一步完善各项管理制度,强化日常管理,加强对门卫和楼长的责任落实,确保机关安全。经常性的进行法制和安全防范的教育,在行政执法中,确保文明执法,严禁野蛮、粗暴执法,严格执法规范,避免在行政执法中出现冲突。严格车辆管理制度,确保安全行车。加强工商部门“六项禁令”的执行。

  总之,**县工商行政管理局在20xx年创建“安全单位”工作中,按照县综治委的安排部署,精心组织、合理安排、全面落实在今年的社会治安综合治理工作尽职尽责的做好,确保全年各项工作任务的顺利开展,为创建安全作出积极的努力和贡献。

综合工作计划 篇4

  一、学生基本情况:

  经过上学期的教学和活动,五年级下册的学生已具备了一定的实践能力,对综合实践活动课程有了一定的了解,这学期继续培养学生一些探究问题的方法,提高学生的问题意识,能够从生活和学习中挖掘自己感兴趣的活动主题,能够试着和同学展开小组合作学习,在有效的活动中不断提高学生的实践与创新的潜能。

  五年级下册综合实践活动课程要培养学生对生活、学习的积极态度,使他们具备一定的交往合作能力、观察分析能力、动手操作能力;要让他们初步掌握参与社会实践的方法,信息资料的搜集、分析和处理问题的方法以及研究探索的方法;使学生形成合作、分享、积极进取等良好的个性品质,成为创新生活的小主人。

  二、指导思想:

  “综合实践活动”是为了改革中国教育弊端而提出的一种新型课程,其目标在于通过活动,使学生获得亲身参与实践的积极体验和丰富经验;形成对自然、社会、自我之内在联系的整体认识,发展对自然的关爱和对社会、对自我的责任感;形成从自己的周围生活中主动地发现问题并独立解决问题的态度和能力;发展实践能力,发展对知识的综合运用和创新能力;养成合作、分享、积极进取等良好的个性品质。

  三、总体目标:

  1、指导学生了解钱币丰富的文化内涵。指导学生认识钱币,了解钱币的历史。

  认识生活中的钱币,知道钱币与我们的生活息息相关

  2、教育学生做个理财小能手

  3、认识我国是一个水资源紧缺的国家.了解水资源浪费的数据,从小养成节水习惯.

  4、认识什么是社区。了解社区中的生活环境。参加有关实践活动,培养学生爱社区、建设社区的情感。

  5、教育学生遵守交通规则,并为交通绘蓝图,培养学生的创造力。

  6、认识身边的旅游景点,开阔学生视野。为景点做广告,培养学生的思维。开展实践活动,学做小导游,

  四、具体措施

  1、教师认真钻研教材,精心设计活动过程,对整个活动操作做到心中有数。

  2、努力创设活动情境,引导学生在活动时有所创造,有所收获。

  3、利用现代化媒体,提高学生对课堂教学的兴趣。

  4、善于组织小组活动,让每个学生有展示自己的机会,有互助共同提高的机会。

综合工作计划 篇5

  基于单位综合办公室职责和近一年的工作情况,结合单位发展计划,制定本工作计划。

  20xx年综合办公室的工作方向:

  (一)努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

  (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;

  (三)努力提高管理水平,全面提升办公室的'组织、协调、沟通、督促能力;

  (四)努力改进工作方法,提高工作效率;

  (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;

  (六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;

  (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;

  (八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。

综合工作计划 篇6

  20xx年,综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破,产品定点,加快开发,有序管理”指导方针,积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化,严把人才入口关,提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。管理方面要以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型,树立公司正面形象,鼓舞员工士气,激励员工上进,加强公司与员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制,改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境,提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到,保障水、电供应,确保膳食质量,搞好环境卫生,提高服务水平,做好后勤支持,加强安全防范,营造和谐园区。

  20xx年,综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全”思路开展,实现工作业绩新突破!

  一、招贤纳士、聚集人才。

  产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,生产靠人,服务靠人,公司的发展,一切都离不开人。为公司招募人才,是综合部的重心工作。针对公司当前情况,深入各部进行人才需求调研,向外及时发布招聘需求信息,合理组织人才招聘,规范人才招聘过程控制程序,严把人才入口关,为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求,100%完成招聘计划。

  二、主动培训、储备人才。

  社会在发展,科技在发展,公司在发展,人才也需要发展,才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业,不能把员工完全看作公司成本,而要看作公司资源,要通过主动培训,有效开发资源,提升企业竞争力。

  通过建设和完善培训体系,来规范培训过程控制程序,提高培训效果,合理组织,有效推进,为公司培养德才兼备的人才,为公司长远发展做好人才储备。多年来,这项工作均无明显成绩,随着公司的发展,今年在此项工作上要实现突破,要完成培训体系的建立,制定好本年度的培训计划,稳步推动计划的实施,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖掘员工综合潜力,为公司创造更大价值。

  三、加强制度建设、推进管理制度化。

  企业中经常出现很多人和事难以评价,很多问题不知如何处理,这些现象的存在,诞生了独立的一门学科——管理学。企业的规模越大,管理的重要性就越发明显,为了提高产品品质,就有了质量管理体系,为了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理体系,为了提高员工素质与工作能力,也就有了人力资源管理。

  作为综合部,其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面;管理的基础是“有法可依”,因此制度建设首当其冲;今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用。要完善员工作业控制程序,规范员工工作行为。要建立培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的。要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;要完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍;要建立奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心。要完善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆。要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务,加强日常安全防范与检查,确保园区的安全与和谐。

  四、加强文化宣传、提升人文氛围。

  公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力,提炼公司文化精髓,打造公司文化氛围,综合部要担当首要责任。今年提炼出公司的核心文化,要加强活动投入,提高活动效果。要经常更新公司内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物、事迹,及时报道、渲染,来提高员工的认识,引导员工思想与公司思想统一化,提高整个团队的凝聚力,提高员工对公司的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境。

  五、加快后勤建设、改善公司形象、提升企业品味。

  20xx年,公司在全面发展,后勤建设也需加快步伐。要建设员工娱乐、休闲场地与设施,丰富员工生活;要完成公司园区绿化建设和办公大楼门厅建设,来提高企业品味,树立公司良好的外部形象;要严格控制成本开支,避免浪费。

  六、提高后勤服务质量、营造安全和谐园区。

  加强后勤服务工作人员的思想教育、工作指导、工作监督,依据公司相关制度,严格要求,增强后勤工作人员责任心与服务意识,不断提高服务水平。加强后勤管理,及时落实具体事项,提高警惕,做好安全教育与防范,对公司员工组织一次消防知识学习和消防演练,做到无事故发生,确保公司人身、财产安全。

  公司的明天,也是我们的明天,综合部全体职员要团结一致、亲密协作、勤奋工作,要有高度的责任感和进取心,要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作榜样,创造工作新的突破。

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