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部年度工作计划

时间:2022-09-14 10:29:28 工作计划 我要投稿

【实用】部年度工作计划3篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编帮大家整理的部年度工作计划3篇,欢迎大家分享。

【实用】部年度工作计划3篇

部年度工作计划 篇1

  首先,很荣幸能够担任计算机学院文艺部部长一职。这是一个能让我神魂颠倒的部门,这更是一个能使我如痴如醉的学生会职位。我和这个部门有着一种非比寻常的关系,我与这个职位有着一种魂牵梦绕的情结。而我,注定,必须要在,会在这个部门,这个职位上做出成绩与贡献。所以,对接下来一年的工作做如下安排:

  一、上学期:

  1、九月份:

  (1)招新工作的认真落实与完成。

  (2)文艺部在招新完成后第一次举行文艺部例会。

  ①新生自我介绍,相互认识。

  ②强调会议纪律等问题。

  2、十月份:

  (1)20xx.xx.xx召开文艺部例会。

  ①运动会进场仪式。

  ②新生风采大赛前期准备。

  (2)20xx.xx.xx召开文艺部例会。

  新生风采大赛的初赛,复赛,决赛情况,准备节目。

  3、十一月份:

  (1)20xx.xx.xx召开文艺部例会。

  ①讨论新生风采大赛决赛的相关事宜。

  ②讨论挑战主持人相关事宜。

  (2)20xx.xx.xx召开文艺部例会。

  ①新生风采大赛总结

  ②讨论文艺部内部联谊。

  (3)20xx.xx.xx召开文艺部例会

  ①讨论与其他部门联谊事宜。

  ②评优秀部员。

  ③讨论元旦晚会的事(与基础医学院合办)。

  4、十二月份:

  (1)20xx.xx.xx召开文艺部例会。

  讨论元旦晚会的事情,节目,晚会流程,主持人,地点,时间,一切事情,然后开始着手准备。

  (2)20xx.xx.xx着重讨论元旦晚会的事,节目的准备程度,流程的完善。

  5、一月份:

  召开文艺部例会。

  ①总结与基础医学院的合作的元旦晚会。

  ②讨论与准备女生节的准备事项,务必拿出一套方案。

  二、下学期。

  1、三月份。

  (1)20xx.xx.xx召开文艺部例会。

  ①讨论女生节的具体流程与注意事项。

  ②分配任务,想好活动的一切事情,准备好迎接活动的到来。

  (2)20xx.xx.xx最后敲定女生节的流程,节目,各负责人,准备迎接明天活动的来临。

  (3)20xx.xx.xx文艺部例会。

  ①总结女生节。

  ②写感想。

  (4)20xx.xx.xx文艺部例会。

  讨论电脑文化节相关事宜。

  2、四月份:

  20xx.xx.xx讨论xx.xx晚会的前期准备工作。

  3、五月份:

  20xx.xx.xx召开文艺部例会:

  ①讨论缅怀晚会的相关事宜。

  ②分配具体任务。

  ③让新干事长带领着做,让新生接手。

部年度工作计划 篇2

  1、继续全面贯彻局和公司的管理制度、要求,发扬xx年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;

  2、加强物资设备管理人员队伍的建设,组织制度、规范的培训和学习,尤其是信息化和标准化的培训和学习;

  3、继续做好对供应商的考察和评价,选好供应商,扩大公司的社会资源,在集中采购上发挥优势,尽力降本增效;

  4、做好新开工项目的应对工作,保证公司资源得到合理利用;

  5、加强基础管理工作,防范管理中的漏洞;

  6、完善公司基地仓库管理,及时办理物资、机具的进、出库手续及台账报表,每月底完成后上报主管领导审批在公司内公布。组织人员对库存物资、机具进行清理、测试、维修、保养,尽量保持物资、机具的完好性,延长使用时间及周转次数;

  7、修改、完善现有设备管理制度,计划在二季度初出台修改后的设备管理实施细则。继续规范内业资料的整理,严格要求各在建项目及时上报相关报表,改变以往拖拉现象;

部年度工作计划 篇3

  总结了20xx年本部门在工作中存在的问题,为全面提升工作质量和效益,更好地开展部门工作,20xx年工作中,本部门将以提高办事效率为目标,以紧紧围绕行政人事工作为重点,内强素质,外塑形象,围绕行政人事部的工作中心,狠抓如下几方面的工作:

  1、集中清理现有的行政管理各项制度,根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度,为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。

  2、建立培训体系,加强新入职员工培训(如:企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训),并做好相关培训效果反馈信息的`收集和汇总,并改进培训机制。另外加强管理人员素质教育培训和销售团队培训等。

  3、根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设(制作公司企业文化形象墙,开展各类员工团队建设活动),为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。

  4、由于企业订单量的增加,20xx年的招聘任务非常繁重,20xx年的员工招聘工作将成为本部门的工作重点,切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进,注重招聘工作的细节,保证完成招聘计划。

  5、完善薪酬结构体系和绩效考核制度,根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实。

  6、20xx年准备引进ERP系统,需要加强相关人员操作使用培训工作,保证ERP系统的正常运行,能够给公司提高工作效益。

  7、做好行政人事部日常事务工作,如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作,进一步对接好政府相关部门的关系,并积极参加政府部门的相关会议,落实会议事项。

  8、认真做好各项人力资源服务工作,尤其是做好员工关系和员工福利等工作,增强员工凝聚力、归属感和忠诚度,减少核心人才流失,为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。

  总之,在20xx年的工作中,要继续加强公司的各项内部管理工作,加强制度建设,规范经营管理,为公司的持续稳定健康发展打好基础。行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作,更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好。

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