前台工作计划
时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，来为以后的工作做一份计划吧。好的计划是什么样的呢？以下是小编整理的前台工作计划，欢迎阅读与收藏。
前台工作计划1
在20xx年上半年的前台工作中，虽然都认真完成了各项工作，但有时也有不足的地方，不够细心，有时候解决问题也所欠缺，在20xx年下半年里我要不断提高自身形象，做好新的半年的工作计划，提高工作质量、效率，还有责任心。新的计划如下：
一、努力提高服务质量
做事麻利，有效率，不出差错。服务态度要良好，接待客人要不断积累经验，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。
二、加强礼仪知识学习
如业余时间认真学习礼仪知识，公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配，以及回答客户提问技巧等等。
三、加强与公司各部门的沟通
了解公司的.发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内，简要的回答客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司作宣传。
希望在新的下半年里通过自己的学习，努力提高工作水平，适应新形势下的工作需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的工作做得更好，同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧。
最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信某的明天会更好!
前台工作计划2
一、加强业务培训，提高员工素质
前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输开源节流、增收节支意识，控制好成本
开源节流、为提升盈利能力，每个企业都不遗余力地寻求增收和节支的方法。开展节约、节支活动，控制成本是其中关键的一环。为了降低费用，我们可以采取以下措施：统一回收每次退房客人的卡套，以减少浪费；重复使用过期的报表，以节约资源；督促住宿员工合理使用水电，以降低能源消耗；严格控制办公用品的使用，充分利用每一张纸和每一支笔。通过这些控制措施，前厅部门将为酒店的'创收作出应有的贡献。
三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率
前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，在前台的售价以及员工激励方面我部计划出台了新的政策，高价房政策，接待员在了解酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，强调接待员：只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来的宗旨，争取更多的入住率。
四、注重各部门之间的协调工作
部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化。
五、加强各类报表及报关数据的管理
前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。
前台工作计划3
前台主管主要对接待员、收款员、索赔员、库管员、装潢员的整体形象、业务知识、专业技能、团队协作进行管理、培训、考核，对售后和二级维修网点进行管理，针对公司所销售的品牌对客户进行宣传和维护，并给客户咨询解答与投诉处理，从而提升客户的忠诚度，提高进站量。
具体工作如下：
1、对售后办公室人员的着装、出勤、担当区卫生进行检查。
2、二级网点的开发、维护与管理。
3、对售后办公室人员和二级网点相关人员进行业务知识培训并考核。
4、按时召开晨会、夕会，具体工作布置与情况总结；
5、按时对客户进行回访与跟进、帮助接待员提高进站量；
6、每日下班前督促收款员按时结账缴款，并签字认可；
7、对索赔员当日填写的索赔单及时进行检查，并确认旧件是否拍照入库。
8、每天要求配件员上报缺件记录；
9、新销售车辆办理登记手续并录入系统，并按阶段监督接待员回访；
10、下班后检查电源是否关好，门是否上锁
11、每周大扫除的分工安排和监督，提高品牌形象；
12、每月配件活动广告策划与执行，活动总结；
13、库存配件的'消化和每周二的配件订购计划；
14、月初对进站量进行预估，并招开会议；
15、月末对本月配件销售情况和进站量进行分析总结，并统计同一故障和返修率。
16、月初上交接待月报表、现金收支月报表、索赔月报表、库存月报表、装潢月报表。
前台工作计划4
1.服从领导，按规定的程序与标准向客人提供接待服务。
2.负责访客、来宾的登记、接待、引见，对无关人员应阻挡在外或协调处理。
3.熟练掌握公司概况，能够回答客人提出的一般性问题，提供常规的非保密信息。
4.做好电话、邮件、信函的收转发工作，做好工作信息的记录、整理、建档。
5.做好公司文件、的分发，做好分发记录并保存底根。
6.配合文员完成部分文件的打印、复印工作。
7.管理好前台办公用品及办公设备的清洁保养。
8.维护前台区域内的整洁，每天早晨第一项任务要对前厅进行打扫。
9.执行公司考勤，负责员工的'考勤记录汇总、外出登记，监督员工刷卡。
10.做好公司内所有员工及外包人员的联络通讯。
11.对工作中出现的各种问题及时，提出工作改进意见。
12.完成领导交办的其他或临时工作。
前台是公司的门面形象。我必定严格要求自己，认真细致地做好每件琐碎之事，机敏灵活地处理好人际关系。力求树立榜样。
前台工作计划5
一、在实践中学习，努力适应工作
这是我进入公司后的第一份工作。作为一名新员工，当我第一次加入公司时，我对公司的运营模式和工作流程非常陌生。多亏了老板和同事的耐心指导和帮助，我在短时间内熟悉了前台的工作内容和公司各部门的职能，我很快完成了从学生到员工的转变。据说前台是公司对外形象的.窗口，短短两个多月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶，言行代表公司，接待公司客人迎接礼貌，接听和转移电话，认真处理办公楼日常事务，对待同事谦虚真诚让我在工作中学习，在学习中进步，受益很多。
二、学习企业文化，提升自己
加入到xx公司这个集体，只是真正体验勤奋、专业、自信、活力、创新这十个字的内涵，我认为也是激励每个人前进的动力，我也以这十个字为准则，积极乐观的工作态度，脚踏实地，及时发现工作不足，及时与部门沟通，努力做好工作，做一个合格、称职的员工。这一直是今后努力的目标和方向。
三、拓展知识面，不断完善自己
两个多月的工作也给了我一种危机感，工作中不可避免地会遇到一些挫折，所以仅仅依靠我现在掌握的知识和对公司的理解是不够的。我认为我应该在未来的工作中不断充电，拓宽我的知识，减少工作中的空白和错误。
当我第一次进入工作场所时，不可避免地会有一些小错误；然而，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时更全面地考虑，以防止类似错误的发生。
这个工作过程让我学到了很多，感受了很多，看到公司的快速发展，我很自豪，在未来的工作中，我将努力提高自我修养和内涵，弥补工作的不足，在新的学习中总结经验，以谦虚的态度和热情做自己的工作，发挥自己的潜力为公司的建设和发展做出贡献。
前台工作计划6
1、来馆参观人员
对于来馆参观人员，必须主动站立问好，“您好，欢迎光临。请问有什么需要帮助的”。第一次来访客人，必须填写《国奥俱乐部来访客人登记表》并及时联系会籍顾问接待。会籍顾问出来后，要先向客人介绍会籍顾问，“这是我们俱乐部的会籍顾问”或“这是我们俱乐部销售经理”，再向会籍介绍客人“这位是XX单位XX先生/女士”。客人参观完要走时，陪同会籍一起把客人送出门外并欢迎下次光临。后及时把客户资料反馈给会籍顾问以继续跟进。
2、体验卡客户
持体验卡来馆的顾客第一次来馆时先填写《国奥俱乐部来访客人登记表》，后由会籍顾问带入场地，前台人员要记住经常持卡来运动的顾客的姓名及联系方式，及时反馈给会籍，这样的顾客很大程度上属于潜在客户，加强跟进服务。
3、单次消费的顾客
对于此类顾客，让其先交押金(羽毛球200元，台球、乒乓球、
沙狐球、健身100元)，给对方办张临时储值卡，进入场地刷卡。当顾客运动完结帐时，可以向顾客介绍其他卡类别，若其感兴趣，可以让会籍顾问为其做详细介绍；若不感兴趣，可以跟顾客说明临时卡可以带走以便下次继续消费，尽量不办理退卡。若不同意，就找其余额，办理退卡。然后把把卡带走的顾客的信息传达给会籍顾问，并经常邀请其来运动。
4、年卡会员及储值卡客户
会员进馆时，要主动热情地问候，适当地寒暄与赞美，与会员建立并保持良好的关系。在刷卡消费时，告诉会员此次消费的金额和卡内余额，并给其小票。在储值卡客户余额不多时，尽早提示会员进行充值并告知会籍顾问继续跟进。顾客走时，尽量送顾客出门，并欢迎下次光临。
5、电话来访客户
电话要在响三声内接听，用标准普通话问候“您好，XXX俱乐部。请问有什么需要帮助的”。声音尽量轻柔甜美。对于一般性的咨询，前台人员予以答复；而对于涉及价格、卡别方面的业务问题，应及时把电话转接给会籍顾问。如果会籍顾问不在场馆时，把客人的姓名及联系方式留下来，让会籍顾问尽快地给客人回电答复。
6、办卡流程
a.储值卡
办卡时输入顾客卡号、姓名、性别、卡类别、金额、生日、联系方式、公司单位、会籍顾问等信息，并做好《卡别明细表》。
b.年卡
年卡由于属于专人专用卡，除填写上述信息外，还要给顾客输入照片，以便日后确认，并做好《卡别明细表》。
c.金卡
金卡的办理需有公司领导的签字。金卡顾客来馆时，先向顾客说明金卡的`意义与用途，并告知此卡为专人专用卡，在电脑里输入顾客信息并拍入大头照。
d.特殊卡别及赠卡
特殊折扣卡及赠卡的办理，必须由销售经理同意并签字后方可办理。
7、承办活动及赛事
若场馆承办活动或举行赛事，使场馆不能正常使用时，前台及会籍顾问需提前打电话通知会员。
8、发票机的使用
对于来消费的顾客有提出开发票要求的，为其开发票并盖上财务专用章，在《消费明细表》“备注”栏注明“已开发票”，以便财务核对。开发票时应严格按照消费金额输入，不可多开。
前台工作计划7
一、加强自身修养，提高服务质量
1、负责接听和服务热线，进行电话转接，做好来电咨询工作，重要事项详细记录并及时传达给相关人员，确保不遗漏、不延误。
2、负责来访客户的接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。
4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪，做好接待工作。增强主动服务意识，能够积极有效地完成各项任务。
5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。
二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫、清洁
1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净整洁。
2、负责区域卫生和绿植日常维护。
三、学习公司企业文化，做好企业文化宣传工作
1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。
2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的刊物发放。
3、创建公司企业文化展示平台，负责其制作与定期更新，使员工在闲暇时能学习课外知识，领略公司的文化与精神。
4、能够精通公司的各项文化建设，并且能对员工和外界人士进行准确、详尽的宣传，让自己成为公司文化的宣传者和传播者。
四、完善考勤管理制度
考勤管理是企业运营的基础，公平、准确的考勤记录，能够为薪酬制度、奖惩制度的执行提供可靠依据，对激发员工工作积极性具有重要意义。
1、人事考勤表制作和复核。
2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要察看迟到早退现象。
3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进行详细记录。
4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等详细记录。
5、对打卡指纹进行统计、整理、核对，及未打卡进行记录。
五、员工日常行为的规范管理，严格按照公司规章制度的要求执行
1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查，并详细记录定期汇总。
2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。
3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。
六、协助部门领导及其他部门完成各项工作
1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。
2、负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、扫描、传真等工作。
3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。
4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。
5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。
七、拓展知识面，不断完善自我
1、业余时间多看有关工作方面的书籍，不断给自己充电，拓宽知识面，减少工作中的空白和失误。
2、要熟练掌握各类办公软件，提升各类公文的.撰写能力。
3、制定工作计划，逐一完成各项目标，从中积累经验，不断提升自我。
作为一名公司前台文员，我会不断提升自己的礼仪修养和文化知识，加强听说读写的能力，努力成为综合素质过硬的人才。在未来的工作中，我会不断总结经验，以谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，充分发挥自己的潜力，为公司的建设和发展贡献自己的力量！在公司工作已有三年，虽然我仍是一名普通的文员，但已完全掌握了工作方向。相信只要继续努力，在接下来的一年里，我会表现得更加出色！
新的一年充满了挑战、机遇与压力。转眼间，我已经在这里工作了三年。为了让自己在新的一年里取得更大的进步和成就，我制定了20xx年度的工作计划。
1)在面对仓库中事务繁杂、任务艰巨的工作性质时，要发扬吃苦耐劳的精神，不惧辛苦，主动承担任务，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨炼意志，提升能力。
2)发扬不懈追求的精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在读书的同时注重收集各类信息，广泛汲取各种养分；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养扎实的工作基础、辩证的思维能力和正确的思想观念。力求把工作做得更好，树立本部门的良好形象。
3)当好助手，对主管交代的工作要全力以赴并认真完成，增强责任感和团队意识。积极主动地确保工作落实到位。我会尽最大努力减轻领导的压力。在完成自己本职工作的同时，主动帮助主管或同事分担一些任务。与同事互相帮助，共同维护和谐的工作氛围。熟悉公司新制定的规章制度和业务流程。公司正在不断改革，并制定了新的规定。作为公司的老员工，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力配合。
前台工作计划8
在很多人看来，前台工作只是接电话，做一些表格和其他简单的工作，从我一年多的前台职员工作总结，前台工作也是一个非常锻炼，让人们快速成长，不相信你看到我的前台工作计划的内容。
我个人工作计划的范文从四个方面入手：
一、日常工作
（1）协助各部门做好各类公文的登记、报告和发布工作，并按类别将未具体整理的.文件整理成标签文件夹。
（2）收发各种信件。
（3）做好低值易耗品的分类整理工作、
（4）配合上级领导协助各部门、
（5）做好办公用品管理工作。做好办公用品登记，按需发放，不浪费，及时清点，及时补充办公用品，满足大家的工作需要。
（6）做好办公设备的维护工作
（7）协助上级做好节假日排班、值班等工作，确保公司节假日安全。
（8）认真、按时、高效地做好领导交办的其他工作。
在日常工作中，我必须遵循精细、精细、准确的原则，精心准备，精心安排，精心工作，做标准工作，站标准岗位，严格按照办公室的规章制度。
二、行政工作
（1）做好各部门服务：加强与各部门信息员的联系和沟通，系统快速地传递信息，确保信息及时准确地传递到位。
（2）做好员工服务：及时向公司领导反馈公司员工信息，做好员工与领导沟通的桥梁。
（3）协助公司上级领导完善公司规章制度。
三、提高个人修养和专业能力
（1）积极参加公司安排的基础管理培训，提高专业技能。
（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提高自身素质。
（3）通过个人自主学习提高知识水平。
我知道一个人的能力是有限的，但一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代。如果我们不能迅速提高我们的个人能力和业务水平，那么我们就会被这个社会淘汰。当然，要提高自己，首先要有一个好的平台，我觉得公司是我最好的平台，我一定会抓住这个机会，同时提高工作水平和自我修养，实现自我最高价值。
四、其他工作
（1）协助人力资源部做好各项工作
（2）及时、认真、准确地完成其他临时工作。
公司前台的工作琐碎复杂。我会根据实际情况合理分工安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；创造性工作，不断探索新思路、新方法、新经验；同时，在增强工作创造力的同时，一定要注意到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手和上下沟通的桥梁、
前台工作计划9
新年的新氛围，在新年即将开始时，我将根据自己的现实，客观地分析自己的问题和不足，结合县协会和社会发展的实际情况，有目的.、有针对性地解决自己的实际问题，制定以下前台工作计划：
1、继续加强学习，不断提高综合能力和业务技能。在新的一年里，我将根据自己的实际工作，有计划地申请银行资格证书的相关科目考试和职称资格考试，自觉提高整体综合素质。
2、结合我公司服务卓越项目的实际情况，不断提高专业技能，继续密切关注基本技能不放松，不断提高综合技能、服务能力和营销能力，有效提高整体综合素质。
3、结合实际工作，不断探索工作方式、方法，基于实际，注重窗口接触同位思维，充分了解客户心态，善于同理心，积极探索客户维护和服务方法，结合当前实际有效实施，通过优质服务，不断提高现有客户的忠诚度和诚信。
4、熟练掌握各种业务技能，特别是计算机操作、会计业务等技能，努力满足时代发展的需要，培养各种技能，更好地实践农业、农村、农民服务的目的。我将通过多看、多学习、多练习，不断提高我的商业技能。
我将努力克服自己的缺点，在社会信用社领导的领导下，我将根据自己的现实，严格服从领导安排，积极进取，不断提高综合素质，有效履行岗位职责，良好的员工助理，与所有信用社员工，团结，提高社会经营效率，完成新年的目标任务。
前台工作计划10
20xx年即将结束，作为一名公司新人，我对未来充满热情与激情。前台文员是我走出大学校门后的第一份工作。尽管在公司的时间仅有两周，但在各位领导的关怀及同事们的帮助下，我迅速融入了公司集体和部门团队。我也积极学习公司的文化和制度，努力提高自己的专业素养，认真完成各项工作。
前台是展示公司形象和服务的起点。对客户而言，前台是他们接触我们公司的第一步，因此前台的工作至关重要，前台在某种程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务从前台迎客开始，良好的开端是成功的一半。认识到其重要性后，我一定会认真做好本职工作。
一、 加强自身修养，提高服务质量
1、 负责前台服务热线的接听与电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。
2、 负责来访客户的接待，基本咨询与引见，严格执行公司的`接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
3、 负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。
4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪，做好接待工作。增强主动服务意识，能够积极有效地完成各项任务。
5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。
二、 注意前台的卫生与形象，按时提醒卫生人员打扫、清洁
1、 负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净整洁。
2、负责区域卫生与绿植日常维护。
三、 学习公司企业文化，做好企业文化宣传工作
1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。
2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的刊物发放。
3、创建公司企业文化宣传园地，进行制作与更新，使公司员工在工作之余能够学习一些课外知识，领略公司的企业文化与精神。
4、能够熟练公司的各种文化建设，并且能对员工与外界人员的宣传做到准确、详尽，让自己成为公司文化的宣传者与传播者。
四、 完善考勤管理制度
考勤管理是企业运营的基础，公平、准确的考勤记录，能够为薪酬制度、奖惩制度的执行提供可靠依据，对激发员工工作积极性具有重要意义。
1、人事考勤表制作与复核。
2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要察看迟到早退现象。
3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进行详细记录。
4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等详细记录。
5、对打卡指纹进行统计、整理、核对，及未打卡进行记录。
五、 员工日常行为的规范管理，严格按照公司规章制度的要求执行
1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查，并详细记录定期汇总。
2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。
3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。
六、 协助部门领导及其他部门完成各项工作
1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。
2、负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、扫描、传真等工作。
3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。
4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。
5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。
七、 拓展知识面，不断完善自我
1、业余时间多看有关工作方面的书籍，不断给自己充电，拓宽知识面，减少工作中的空白与失误。
2、要熟练掌握各类办公软件，提升各类公文的撰写能力。
3、制定工作计划，逐一完成各项目标，从中积累经验，不断提升自我。
作为一名公司前台文员，我将致力于提升自身的礼仪修养和文化知识水平，强化听说读写能力，努力成为一位综合素质优秀的人才。在未来的工作中，我会不断总结经验，以谦逊的态度和饱满的热情做好本职工作，充分发挥自身潜力，为公司的建设和事业发展贡献力量！
在公司工作了三年，尽管我仍是一名普通的文员，但已完全掌握了工作方向。相信只要继续努力，在接下来的一年里，我会表现得更加出色！
新的一年充满了挑战、机遇与压力。在这里工作已有三个年头，为了在新的一年里取得更大的进步与成就，我制定了20xx年度的工作计划。
1）发扬吃苦耐劳的精神。面对仓库中事务繁杂、任务繁重的工作性质，不畏艰苦，主动承担任务，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁忙的工作中磨炼意志，增长才干。
2）发扬勤奋不懈的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在从书本中汲取知识的同时，注重收集各类信息，广泛吸收各种养分；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养扎实的工作基础、辩证的思维方法和正确的思想观念。力求把工作做得更好，树立本部门的良好形象。
3）当好助手，对主管交代的工作要认真完成并做好，增强责任感和团队意识。积极主动地把工作做到位、落到实处。我将尽最大努力减轻领导的压力。在完成自己份内工作的同时，主动帮助主管或同事分担一些任务。与同事互帮互助，共同营造和谐的工作环境。
4）熟悉公司新制定的规章制度，并积极参与当前的业务工作。鉴于公司正在不断改革并实施新的规定，特别是在推行7S管理活动中，作为一名资深员工，我将严格遵守公司规定，并全力以赴予以配合。
以上，是我对20xx年的工作计划，或许还很不成熟，希望领导给予指正。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，我希望得到公司领导和部门领导的正确引导与帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责地对待每一项工作。相信通过自己的不懈努力，加上领导和同事的支持，我在新的一年里工作会更加出色，能够顺利完成新任务并迎接新的挑战。
前台工作计划11
一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法：
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。
3、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务：
1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上。
2、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。
4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。
5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。
三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施：
1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达45万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的'仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合理建议。总之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。
3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店整个物耗成本下降6%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。
很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
前台工作计划12
1.发扬吃苦耐劳的精神。面对仓库中事务复杂、任务繁重的工作性质，我们不怕吃苦，主动找工作，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，磨练意志，在繁重的工作中人才。
2.发扬不懈进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，注重收集各种信息，广泛吸收各种营养，注重学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养扎实的工作基础、辩证的思维方式和正确的思想观点。努力做好工作，树立部门良好形象。
3.做个好助手。努力完成并做好主管交办的工作，增强责任感和团队意识。积极开展工作，落实到位。我会尽力减轻领导的压力。在完成自己的工作时，我可以主动帮助主管或同事分担一些工作。与同事互相帮助，共同维护和谐的工作环境。
4.熟悉公司的新规章制度和业务发展。公司不断改革，制定了新的规定，特别是公司目前正在进行的7项S在实施工作中，作为公司的老员工，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力配合。
我知道人的能力是有限的.，人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代。如果你快速提高自己的个人能力，你就会被社会淘汰。当然，我们应该改进我们想要的平台，我们公司的平台。我将抓住这个机会，使我们的工作与自我修养同步，实现自我价值。
前台工作计划13
为做好前厅部各项工作，特制订工作计划如下：
一、严格遵守部门岗位职责，服从酒店各项安排，增强与其他部门的沟通协作，按时按质完成酒店各项工作任务。
（1）根据酒店要求标准，立足于自身条件，对于员工和服务，严格要求和培训，完善员工的行为准则和工作流程，同时在坚持标准化，程序化的同时，追求个性化、人性化、细微化服务。培养员工的酒店意识、服务意识、质量意识。调动员工的服务热情，重视业务培训，以优质服务赢得客户，为酒店经营目标的完
成发挥重要作用。
（2）加大与酒店各部门之间的工作沟通协调，前厅部是整个酒店的中枢部门，与酒店各部门都有着紧密的工作关系，酒店整体工作运转离不开各部门的协助配合，加强与市场销售部、客房部、餐饮部协调沟通，保证信息传递准确，互通有无，资源共享。
二、严抓部门日常管理工作，要求严格遵守酒店规章制度和操作规范，完善工作流程，保持前厅部对客服务质量。
（1）制定操作程序、岗位职责、工作细则及工作流程等规章制度，对员工进行培训和考核，并要求部门全体成员严格遵守，确保整体工作专业化和标准化。对于违反纪律或责任心不强的员工，按照规定予以处罚，绝不姑息。做到有错必查，有错必纠，以确保前厅工作的`纪律性和规范性。
（2）规范部门考勤制度，保持礼貌礼仪、仪容仪表检查制度、班前集体检查制度，尤其注重员工接待时的礼貌礼仪，电话沟通时的礼貌礼仪，以及员工的仪容仪表。
三、高度重视对客服务质量，重视客人意见，坚持服务规范标准化，注重细致服务和个性化的服务。
度假村主要针对高端客户群，这样服务工作中一方面要求员工有过硬的服务技能，扩大知识面，提高服务效率，另一方面要求员工对待客人要象对待朋友一样，要给予客人多一点主动，多一点热情，多一点帮助。推行个性化服务，要求做客人没有想到的，尽量做到让客人满意加惊喜，促使员工在规范和标准化的基础上注重了细致服务和个性化的服务。
四、培养员工“开源节流、增收节支”意识，科学控制部门费用。
节约费用，部门将会严格控制每月的服务和办公用品的领用，对于有故障的设备设施，本着轻重缓急的原则，能维修使用尽量维修使用，复印纸严格控制，大堂前台灯光按客人情况灵活控制关闭；规范大堂内外灯光的开放时间控制；部门还将对对电话的使用进行了严格的控制，对时长，通话事由规定限制，严禁公话私打，通过各项措施，使费用得到有效控制。
五、重视员工队伍建设，注重营造和谐氛围，增加部门凝聚力。
度假村处于山中，环境相对封闭，要关心员工，努力做好员工的保障工作，为员工创造轻松愉快的工作氛围，并切实解决员工在工作和生活上的困难。同时这也要求管理人员以身作则，起到表率作用，在服务一线为客服务，现场督导，激励员工，减轻员工的工作压力，并且培养员工之间同心协力的良好风气。
六、提高员工安全意识，加强部门安全管理。
前厅部因接待客人众多，信息交换频繁、业务覆盖面广，故其安全工作尤为重要。前厅部的安全工作主要包括住客信息管理、账目安全、行李寄存、总机火警监控及部门消防安全等，特别是度假村位于山区，防火成为重中之重，需作为今后工作的重点。
以上几条是今后工作的大体思路，不足之处请指正。
前台工作计划14
我于xx年1月份来到xx公司，半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了前台接待的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。
现将下半年的工作计划如下：
一、前台接待方面
前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。
在工作中，要严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复；业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。
二、档案管理方面
档案是在物业管理中直接形成的.文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。
三、样板间方面
样板间是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。每个月的月末，我都要对样板间的物品进行盘点，将损坏的物品记录并上报工程维修部，确保样板间的物品完好无损。
四、各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。
拓展阅读
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1、市场竞争：市场竞争是市场经济的基本特征。在市场经济条件下，企业从各自的利益出发，为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争。通过竞争，实现企业的优胜劣汰，进而实现生产要素的优化配置。市场竞争是市场经济中同类经济行为主体为着自身利益的考虑，以增强自己的经济实力，排斥同类经济行为主体的相同行为的表现。市场竞争的内在动因在于各个经济行为主体自身的物质利益驱动，以及为丧失自己的物质利益被市场中同类经济行为主体所排挤的担心。
重要内容：市场竞争主要包括六项基本内容有商品竞争素质能力竞争服务竞争信息竞争价格竞争信誉竞争。市场竞争的方式可以有多种多样，比如，有产品质量竞争、广告营销竞争、价格竞争、产品式样和花色品种竞争等，这也就是通常所说的市场竞争策略。通常我们按市场竞争的程度把市场竞争划分为如下两种类型：
（1）完全竞争。指一种没有任何外在力量阻止和干扰的市场情况。
（2）不完全竞争。一般是指除完全竞争以外、有外在力量控制的市场...
2、范文：范文意为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。随着社会的发展，微时代的到来，人的耐性越来越小，范文的出现补缺这个漏点，范文就像一个公式，只要数据带进去就ok。
范文的分类，演讲类的有：竞职演讲、就职演讲、党会发言、爱国演讲、祝福贺电、晚会祝词等。
合同类的有：买卖合同、借款合同、租赁合同、承揽合同、运输合同、技术合同、经营合同、劳动合同。
总结类：个人总结：把一个时间段的个人情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验。
述职报告：指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
工作计划：机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。
3、工作计划：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。创新落地是我们的工作目标。无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
前台工作计划15
一、建立并完善客房部各项规章制度。
客房部现行的各种规章制度与日常经营活动中的实际情况极其不相适应，出现了诸如“同一岗位多套岗位职责并用”、“服务操作无统一规范”、“管理处罚参照标准多样化、随意性大”等问题，严重阻碍了客房部向规范化、标准化、程序化的方向发展。xx年将建立一整套客房部完整的管理制度，这包括：《客房部组织结构及岗位编制图》、《客房部职务说明书》、《客房部工作内容》、《客房部工作标准及操作流程图》、《客房部奖惩条例》、《客房部岗位考核办法》。通过对以上管理制度的统一制定，让各岗位员工更加明确自己的工作内容，各项工作操作的标准与规范，进一步改进服务质量，提高工作效率，同时有利于各种经营管理工作的深入开展。
二、部门成本费用控制。
xx年客房部总成本费用必须控制在249.3万元以内，即平均每月成本控制在20.775万元以内。对客房部每月费用支出项目进行分析，根据xx年客房部岗位人员编制及实际运转情况估算，每月客房部固定成本支出为126096万元，而变动成本就必须控制在105321万元以内，才能完成全年成本费用指标控制任务，为此客房部将通过制定“节能降耗方案及实施办法”，有效降低营业成本。
1、布草洗涤费用一直是部门变动成本费用的重要组成部分，可以将现行住客房间布草“一日一换”制度更改为“一客一换”制，减少布草更换洗涤次数，一方面大大降低了布草洗涤费用，另一方面延长了布草的使用寿命，同时缩短了服务员的做房时间，提高了工作效率，经初步估算采取这种方法，一年将节约5万元左右的变动成本费用;
2、严格控制房间内各种耗品的配备使用量。住客房间内各种耗品的配备原则上实行“一客一换”或“使用完才更换”的制度;对客人坚持要求更换的而又未使用完的'洗沐用品，必须进行全面回收，在保证卫生质量的前提下，重新填装使用;对于房价低于六折的团队、会议用房，减少洗沐用品的配备数量，只配备“洗发液”和“沐浴液”;经初步估算采取这种方法，一年将节约3万2千元左右的变动成本费用;
3、“水、电、煤气”使用的严格控制，也是“节能降耗”的重要举措之一。①客房部水的消耗主要分为“饮用水”和“生活用水”两种情况，对客房内饮用水进行更换时，在保证卫生条件的前提下，对桶内余水进行合并填充二次使用，杜绝饮用水资源浪费现象;对于“生活用水”，主要是通过仔细检查的方式，防止“跑、冒、漏、滴”现象出现，彻底杜绝客房卫生间内马桶常流水现象、客房及公卫间水管管道连接处漏水现象、客房卫生间淋浴喷头滴水现象、管道井跑冒水现象;另外可进行一些技术革新，例如在保证喷淋压力的情况下，通过对喷头的改进对水流量进行控制;在抽水马桶水箱内填装沙瓶，减少抽水马桶的耗水量②电的节约，首先可通过对清房操作要求的修改和对服务员的培训，增强节能降耗意识，随时关闭楼层公卫间内的各种电器设备，尽量在清扫客房时不使用电器设备;其次客人在房间时，应主动征求客人意见，关闭各种暂时不需使用的电器设备的开关;在符合国家规定的光照标准的前提下，将客房床头灯由现在的40w改为25w，进一步降低房间内的用电量③煤气的节约，主要体现在中央空调的使用上，一定要根据当日客情、气温等实际状况，与工程部密切协作，合理缩短开机运行时间，从而实现煤气总体用量上的节约。经初步估算采取上述方法，一年在“水、电、煤气”的使用上将节约1万左右的变动成本费用。
三、部门培训工作。
客房部要在xx年狠抓部门培训工作，前期可根据所制定的各项规章制度对所有员工进行礼仪礼貌、服务意识、工作内容、工作标准、操作技能、设备设施保养等方面的标准化培训，使各岗位员工明确自己的岗位职责、工作内容、标准及规范，知道自己应怎么来开展工作，真正做到“有的放矢”;中、后期可根据客房部实际运行状况中出现的问题，开展节能降耗、客房服务英语、提升服务质量等方面的专题性培训工作，将客房部各项服务工作引向深入;逐步建立健全完整的客房岗位培训体系，不断提高客房服务员的综合服务素质，借以提升客房部整体服务水平及工作效率。培训工作将在每季度开展一次，每季度的第一个月将培训内容送交酒店行管部审核，根据审核意见进行修改完善，并在每季度的三个月中挑选一个月来具体组织执行(根据该季度中的经营工作情况而定)。
四、工资、月奖及考核评定工作。
长期以来客房部各项工作缺乏必要的考核评定机制，无论是在工资发放、月奖发放方面，还是在部门优秀评定、选拔晋升方面，都存在严重脱节，互不相干的问题，在员工中间没有形成良好的竞争机制和发展空间，严重阻碍了客房部可持续发展的进程;为达到“奖勤罚懒，表彰先进”的目的，形成客房部良好的工作作风，在明年的工作中将有针对性地开展以下工作：
1、工资。按照酒店xx年薪资定级标准，客房部工资标准从领班到服务员，都可定为a、b、c三个级别。
发放标准及方式：依据每月综合考评情况，对服务员工资进行定级(a、b、c级)，并报酒店行管部审核，审核通过后于每月7号前后，由财务部将定级工资发放到员工工资账户上;
2、部门月奖。根据部门岗位编制及实际工作运转中的人数差，从工资总额中计提资金作为部门月奖发放，用于激励综合表现良好的员工。
发放标准及方式：依据每月综合考评情况，对服务员部门月奖进行定级(a、b、c级)，原则上当月工资能拿a级的员工就能享受a级部门月奖，以此类推;同时将定级结果报酒店行管部审核，审核通过后于每月20号前后，由财务部将定级奖金以现金或转存工资账户的方式发放给员工个人。
3、工作评定及考核。为每位部门员工建立考核记录本，依照《客房部工作标准及流程》、《客房部奖惩条例》等部门制度的规定，对每位员工每日的劳动纪律、服务质量、工作完成情况等内容进行详细考核并打分，将每日扣罚或奖励分情况进行汇总登记，每月通过分值计算，评定等级，同时与当月工资、部门月奖挂钩起来，形成连动机制;同时每月的考核等级也将作为部门员工个人岗位调整、晋升、年终评优的重要依据。
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