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仓库工作计划

时间:2021-11-15 10:31:57 工作计划 我要投稿

精选仓库工作计划3篇

  时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编精心整理的仓库工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选仓库工作计划3篇

仓库工作计划 篇1

  规范仓库管理避免资产间接流失做到仓库整齐整洁帐卡物一致,对现价段仓库情况做出以下几点工作计划:

  一:问题总结

  现阶段仓库凌乱,数据不清晰出现以下几点问题:

  1:仓库区域规划不明确,存货区无材料或成品的标示牌,出现材料成品乱放仓库凌乱不堪。

  2:无正规的货物进出流程。

  3:帐卡物数据不准确,造成公司资产间接流失。

  4:无消防器材,存在安全隐患。

  5:仓管员无相关培训

  二:改善措施

  针对上述问题做出以后仓库的工作内容以及以下的改善措施:

  1:仓库区域的划分

  1):成品按照公司主推产品进行划分区域, 列如:天花灯类、筒灯类、模块类、灯条类、灯管类、户外照明内、外购成品内。在大类区域里把不良品、呆滞品做好标识做到仓库货物整齐标识明确。

  2):材料区域划分,例如:铝材区、电源区、灯珠区、线材区、包材区、套件区、辅料区、胶水区等,在大类区域里把不良品、呆滞品做好标识做到仓库货物整齐标识明确。

  2:制定仓库的管理流程(含进出成品、材料)规范成品、材料的进出仓做到任何成品、材料进出都有单据。

  3:公司统一盘点,盘点产品立即标卡写明盘点日期盘点数量及盘点人,重新录入ERP做到帐卡物一致,方便各部门查看仓库现有的库存情况。

  4:在每个仓库放置4—6个灭火器,做好安全出口标识,防止意外发生。 5:针对每个仓管员进行技能培训做到仓库整齐整洁标识明确,做到先进先出无单不出不进。

仓库工作计划 篇2

  现在的我一直在公司担任仓库管理员,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后,我开始对我的跟着有了更深层面的认识,我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的,在XX年中,我相信我会做的更好!

  一、保证业务、工作流程的顺利开展

  1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

  2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

  3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

  4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户

  收到货物不相符的损害。

  5.XX年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

  6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

  二、发货和努力提高自身的`管理

  1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

  2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

  3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

  4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

  5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

  6.往后加大对仓库

  每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

  以上是我的新年工作计划,“三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!

仓库工作计划 篇3

  任务方案:

  1、按公司流程请求操纵堆栈任务;

  2、按推销定单实时收货、送检、记卡、进帐;

  3、按消费部领料方案、领料单实时发货、记卡、进帐;

  4、按流程请求当天进完当天的帐;

  5、按流程请求月尾清点,查清盘盈盘亏缘由,改正过错,打印报表。

  仓储营业次要包含:

  1、收货(点数、过称、指点卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡);

  2、送检(对于原资料仓须报送查验,由查验员查验及格否,分歧格退货,及格才进仓)

  3、保存(做好防火、防水,品质、日清点)

  4、发货(依据发货方案按量发货、点数、过称、指点搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡);

  5、记账

  一、对于当日发作的收货、出货进电脑账,打印进仓单、出仓单;

  二、收货输出送货单元称号、数目、规格、日期等;

  三、出货写明出货单元称号、数目、规格、日期等;

  四、日清点时,留意账、物、卡的数目须坚持分歧。

  6、月清点

  一、每个月底停止月度清点,数目非常须停止细心反省查对,查明盈亏缘由,对于过错停止改正;

  二、月度堆栈报表(清点后没有患上再发作进货、出货,打印报表交财政部分)

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