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工程工作总结

时间:2022-12-22 14:04:47 工作总结 我要投稿

工程工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的工程工作总结,希望对大家有所帮助。

工程工作总结

工程工作总结1

  上个学期,我参加了学校的青蓝工程培训,经过一年的学习,我的收获颇多。

  一开始,学校就给了我一个明确的定位:处于主动发展阶段到最佳创造阶段的青年教师。这让我大受鼓舞。并给我制订了一个规划目标:第一年:职业道德好,有过硬的教学基本功,较熟练把握教材、分析学情,有较强的教学能力。承担课题研究,具有一定的研究能力;第二年:熟练掌握教育研究的科学方法和现代教育技术,充分总结并升华自己的经验,向“研究型”教师转化,成为学校骨干教师;第三年:初步形成自己的教学风格、教学策略、教育观点和教育思想,成为教学骨干。

  此外,学校还安排了特级教师、骨干教师给我们进行了做一名成功的教师、怎样出好试卷、怎样撰写教学课例、怎样开展课题研究等一系列的讲座,用科学的新理念对我们进行理论指导。同时还开展了胜任班主任优秀班主任经验座谈、“骨干教师教学竞赛”活动及观摩会、说课竞赛等活动,为我们搭建了广阔的交流和相互学习的平台,让我们能更好的将新理念融入到实践中,促使我们能在更深刻理解下去发展和创新。

  在这期青蓝工程中,让我感触最深的就是,要做一位合格的老师真不容易啊!老师应该具备的基本功有:

  (1)美观的钢笔字、粉笔字。

  (2)准确、简洁、严密、生动的口语表达。

  (3)科学、准确、条理、多向的课堂思维。

  同时也应具备的教学能力有:

  (1)课堂教学的组织能力:与学生交往的能力;发动学生积极参与学习活动、激发学生学习动机的能力;营造课堂教学环境的能力;组织形式多样的教学活动的能力;管理课堂教学中学生学习行为与纪律的能力;调控课堂教学的能力;善于评价课堂教学的能力;激励学生学习的能力;处理偶发事件的应变能力;较强的人格、情绪的感染力等。

  (2)课堂教学的设计能力:教学课型设计、教学目标设计、教学内容设计、教学结构设计、方法手段设计、教师形象设计、预想效果设计、特色创新设计等能力。

  (3)课堂教学评价能力:科学地对课堂教学目标、内容、结构、方法、效果、特色等方面进行评价。

  此外还应该具备科研基本功:

  (1)具备扎实的教育学、教育心理学的理论知识和教育教学科学研究知识。

  (2)熟练掌握收集、利用文献资料的方法,不断提高开发和处理信息的能力。

  (3)以“问题即课题”为原则,掌握正确选择教育教学课题”,掌握科学的选题、实践研究、成果评价的方法。

  通过青蓝工程的学习中,指导老师给我的点评,我更加明确了自己的优势和不足。我已基本达到了甲级学员第一年的目标,同时我的语言表达也能达到准确、简洁、严密、生动,课堂教学的组织能力、课堂教学的设计能力以及课堂教学评价能力也有了很大的进步。但是我的钢笔字和粉笔字却急需提高,“写字好”也是一项能让学生对老师信服的能力,所以练字就是我接下来要主攻的一项功课了。

  我是一个幸运的人,因为我能在一个团结的集体中成长,得到了师傅白林老师的指导;同时我又是一个很懒的人,不太愿意动脑思考,但是在青蓝工程的压力下,我不得不去学习和思考,压力就是动力吧。在以后的日子里,我要继续借助我的幸运和压力,不断地丰富自己的教学经验,优化自己的教学能力,逐步向“研究型”教师转化。

工程工作总结2

  下面是在专业技术方面的工作总结,以便评审组织审查。

  一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提

  本人自xx年参加工作以来,一直从事公路桥梁建设、公路工程相关的专业工作。xx年,本人考取xx交通职业技术学院公路工程与管理专业,三年的学习,使本人积累了丰富的专业理论知识。在xx年获得实验员证书。先后从事公路养护,公路桥梁建设,工程技术管理,赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室,参与了水泥砼路面破板修复工程,任技术负责人,s102线杨树湾至丰镇段二级公路测量,s208二级公路路面改善工程,期间担任技术负责人,还参与了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人。

  二、勇于创新,总结经验。专业技术工作水平在实践逐步提高

  xx年xx月参与了xx二级公路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及控制,工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要采取三种处理措施:

  (1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔6—8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。

  (2)挖横断面或路基明沟,不致使路面积水。

  (3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主,及时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁,采取措施得当,公路水毁将会得到有效控制。

  三、敢于探索,理论结合实践,专业技术工作成绩显著

  xx年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在xx县公路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有49。5km,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。

  xx年年国道黑狗当大桥工字梁生生位移,桥面铺装板破裂,桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固维修。我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观察,报省市批准,采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。xx年四月完成了xx国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发现老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地察看,本人建议挖除块松动油路基础,进行局部挖一补一措施,通过弯沉检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程。二00x年x月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时,k00+300—k00+500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准,受到监理和业主的表扬。xx年八月参加了集宁路段项目试验工程建设,任xx技术负责人。因为xx线是连接我市至xx国道的主要干线,对我市的经济发展有着十分重要的作用,根据xx省公路局科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命,防止反射裂缝的能力,找到适合于西部实际情况,在技术上可行,经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下,我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量,设计到实际施工放样,水准点恢复及中线测定,为其提供了第一手数字依据,在经验交流会上,受到了领导好评,该项工程初步评定为优质工程。

  四、严标准、严要求,力求专业技术工作迈向新台阶。

  xx年从事公路工程技术工作以来,我严格要求自已,结合理论知识应用到公路大中修施工建设中,取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量管理,控制工程成本,做好项目经理的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的技术人员任职期间,很好地履行了技术职责,多次受到在职工作单位领导表彰。

  本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

工程工作总结3

  20xx年,对于一个刚刚踏上工作岗位的新人来说,是有着特殊意义的一年。置身于新的环境,面对身边的各种陌生,等待我的也是各种挑战。万幸的是,我所在的部门,是一个十分团结、十分温暖、十分和谐的部门,在领导的殷切关怀和同事的热情帮助下,我很快驱散了身边的陌生,更好的将自己融入到了这个优秀的集体之中,不断学习,不断成长。现将工作以来的情况总结如下:

  一、回首过去,总结经验

  这五个多月的时间里,我坚持严格要求自己,在现场虚心学习,认真对待工作中的每一个问题。刚到现场的时候自己的专业知识还不能完全与实际相结合,工作上也遇到过自己解决不了的问题。但提醒着自己要努力提高,积极积累现场经验,同时也虚心接受领导和同事的批评与建议,努力去改正自己的不足,不断充实自己,提高自己,为工作负责,为自己负责。在此期间经历了几件事情,让我切实的体会到了一些道理。

  1.要有认真仔细、精益求精的工作态度。在9月份的成本控制工作中,我负责分块统计南区的绿化面积、硬景面积、建筑面积和庭院面积。由于数据量较大,没有认真的思考,在制作excel表格过程中出现了一些错误,在日后的工作中走了一些弯路,也受到了领导的批评。通过此事,我意识到了认真仔细、精益求精的工作态度的重要性,只有这样,才能做好自己的每一件工作。有了这次经验教训,在以后的工作中我一直把认真仔细、精益求精放在第一位。在11月份的交房工作中,我负责维修资料的统计。在资料输入的过程中,对每一项进行核对,在下午工作结束时进行检查,大家经过三天的奋战,交房工作顺利结束,维修资料也统计完毕。在后期的维修中,资料比较准确,没有出现错误。通过这两件事情,我更加坚定了要保持认真仔细、精益求精的工作态度。

  2.要有计划性,做事分清主次。在项目赶工期的阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,同事不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。并且在工作很多的时候,不仅要分清主次,还要认真的把每一件事情都做好,不能因为速度而忽视了质量。

  3.加强沟通,充分利用资源。在现场管理过程中,要加强与施工单位的沟通,这样才能更好的实现现场管理。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我更要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  4.要有严谨的做事风格。在近期的交接工作中,由于事先没有与同事和领导的沟通,自己也没有很严谨地处理交接资料,出现了很多问题,在后期的处理过程中走了一些弯路。

  5.要有扎实丰富的专业知识。园林是一门综合性学科,它荟萃了文学、哲学、美学、绘画、戏剧、书法、雕刻、建筑及园艺工事等,这都要求其专业人才具有较高的综合性素质及广博的知识涉猎,及至现代,心理学、社会学和人体工程学在园林规划设计中的渗透也开始举足轻重起来。作为园林工作者,应该注重积累,尤其是文学、美学和植物学的积累。在日常生活中要注意观察,能够发现一些细节以及人性化的设计。这在现代园林中,是非常重要的。

  二、展望未来,充分准备

  新的一年里,要进行尚溪地东区的园林绿化工程,时间紧,任务重,是对自己的一个挑战,为了更好的完成东区施工,现在就要进行准备。

  1.熟悉现场。每天去现场熟悉建筑位置、道路走向、现场地形、庭院位置、种植池位置、阳光照射时间及范围等,要做到心中有数,以更好指导后续的植物配置工作。

  2.通过现有资源进行学习。在工作过程中注重资料的收集,空闲时间进行学习和积累,通过一个项目能让自己学到有用的知识。

  3.走出去进行学习和考察。探寻古典园林的一些风格与表现手法,同时参考现代园林的表现手法和材料种类,结合现场实际,来挖掘一些新的植物搭配方法和“新中式”的元素。之后,我会去其他比较成熟的“新中式”楼盘或者文化大盘学习考察,借鉴别人较成熟的手法与风格。这也是我工作中的一点感悟,经过一段时间的积累之后,就要走出去学习一下,学习中国古典园林和已有的成熟楼盘,进行总结和深化,来形成自己独特的审美观与手法。如此反复,才能有所提高。

  4.科学认识园林的内部结构和联系,用多变且成熟的手法进行处理。园林内部结构包括地形、植物、道路类硬景、广场、雕塑、小品、人工设施等。其中地形是基础,一切园林景观都是建立在地形之上。地形不仅要有高低起伏的竖向关系,还要有前后进深的平面关系,且之间的过渡要合理且自然,处理手法要丰富且多变。

  植物是景观组团的骨架和灵魂,植物配置的合理与否直接关系到园林景观效果的好坏。植物也是最有生命力、表现力和活力的元素。由于植物的种类多,形态多变,生态习性各不相同,这就需要我们多总结、积累和探索。以找到适合种植地点,且观赏效果良好的品种。在现场的实地种植中,还要注意植物的生态习性和当地气候是否相符,多采用乡土树种,同时也要敢用外地品种,采用多变且合理的手法,做出精彩的植物配置案例。

  新的一年,机遇与挑战并存。我会端正态度,注重积累学习,加强交流沟通,制定详细计划,用十二分的努力来迎接新的挑战。

工程工作总结4

  工程部六月份工作总结、七月份工作

  工程部按照公司的统一部署,在各部门的大力配合和关心下持续完成了办公楼装修、环城路测量放线、地质勘探、环城路立项等工作,现将六月份工作具体情况小结如下:

  (一) 办公楼装修工程

  办公楼装修工程于6月1日进场,已持续施工一个月之久,现员工宿舍及办公室部分已交付使用,工程进入结尾补落阶段。

  (二) 环城路立项工作

  环城路立项 在管委会、发改局等政府部门的全力指导配合工程部认真组织编写立项相关资料,报送相关部门,现在正在审批中,

  (三)环城路测量放线、地质勘查工作

  环城路测量放线工作按照总体规划,由阳光测绘公司进行测绘,现已完成钻探布点工作,共需勘察钻孔52个点,地质勘查钻孔在,在政府相关协调小组的大力配合下,努力协调当地居民的关系通水通电,工作稳步推进,现以完成钻孔20个点。

  七月份工作计划:、

  (一) 办公楼装修工程,计划在7月6日之前完成全部工作,交付使用。组织验收,办理

  结算。

  (二) 继续做好环城路地质勘探相关工作,完成余下钻孔32个点。计划在7月10日之前

  完成地质勘查钻孔全部工作

  (三) 完成总规评审、安置区规划方案评审相关工作

  (四) 制定工程项目管理有关制度

  (五) 完成环城路施工设计图相关工作并做好环城路开工前准备工作

  (六) 做好动工一切 准备工作

  (七) 努力完成公司交办的其他工作

  工程部

  时间

工程工作总结5

  xxxx年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下:

  一、xxxx年上半年主要工作的开展情况

  (一)国内工程

  1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。其中:xxxx年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。

  对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于xxxx年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。

  2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民币195万元整。

  3、zzz装饰装修工程:本工程于xxxx年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。

  (二)海外工程

  1、工程:xxxx年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。

  2、项目:项目进入实施准备阶段,xxxx年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。

  (三)中标工程

  1、房建项目:xxxx年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。具体情况为:

  (1)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计平方米,计划工程12个月。

  (2)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计7987.2平方米,计划工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。

  2、设施及配套建设项目:xxxx年6月,我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆,项目。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。

  (四)安全工作

  上半年,我部安全工作主要有:

  1、落实安全生产责任,签订安全生产责任书;

  2、积极开展安全生产月活动;

  3、认真开展安全教育与培训工作;

  4、传达上级文件精神,及时完成工作任务;

  5、开展安全检查,认真组织隐患排查工作;

  6、完成安全生产许可证延期工作;

  (五)分公司办理

  xxxx年上半年,根据公司“”的宗旨,在领导的正确带领下,我部负责办理分公司及分公司手续。目前,分公司手续已办理完毕,分公司手续也在积极办理中。

  (六)体系认证

  xxxx年4月11日至13日,我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核,本次审核顺利通过,实现“零”不符合项,得到专家一致好评。

  二、存在问题

  (一)在工程施工中,由于我公司实际情况所限,工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。

  (二)由于开工项目较多,项目管理人员不足,部门整体发展规划难以实现。

  (三)因公司安全生产形势一直比较稳定,个别项目对安全管理重视程度不够,主要有以下几点不足:一是安全管理人员变动报告不及时;二是布置的安全任务不能及时完成;三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。

  三、下半年发展计划

  (一)继续坚持质量、安全一起抓,确保房建项目顺利开工建设,为创建公司品牌做应有贡献。

  (二)继续抓好安全生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理。

  (三)做好年终安全工作考核。

  (四)做好各单位安全管理人员培训工作。

工程工作总结6

  尊敬领导:

  我于20xx年11月10日进入公司,根据公司需要,目前担任土建工程师一职,负责别墅及高层基础施工。本人工作认真、细心且具有较强责任心和进取心,勤勉不懈;性格开朗,乐于与他人沟通,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

  我自20xx年7月工作以来,一直从事土建工程相关工作,因此,在公司各部门领导及同事指导下,在短时间内我熟悉了公司相关工作基本情况及个人岗位职责,迅速融入公司和工作状态。现将工作情况简要总结如下: 在本部门工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事认同。当然,在工作中我也出现了一些小差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作成熟性。 如果说刚来那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司认识仅仅是皮毛话,那么随着时间推移,我对公司也有了更为深刻了解。公司宽松融洽工作氛围、团结向上企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合新车一样,一个好司机会让新车磨合期缩短,并且会很好保护好新车,让它发挥出最好性能。

  在公司领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作同时,积极团结同事,搞好彼此之间关系。在工作中,要不断学习与积累,不断提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀XX人中一份子,不辜负领导对我期望。

  总之,在一年工作中,我深深体会到有一个和谐、共进团队是非常重要,有一个积极向上、大气磅礴公司和领导是员工前进动力。XX给了我这样一个发挥舞台,我就要珍惜这次机会,为公司发展竭尽全力。在此我提出

  转正申请,希望自己能成为公司正式员工,恳请领导予以批准。

  申请人:

  年 月 日

工程工作总结7

  回首四年的学生活,很多难忘的事,很多的收获。如今我顺利毕业,学的四年里,我各方面的能力都得到了发展,可以说,经过学四年的学习,我已经具备了适应社会工作的能力。

  在校期间,我虚心求学、刻苦认真、吃苦耐劳,工作兢兢业业,及时总结;注重理论联系实际,培养自己的自学能力以及分析、解决问题的能力。在丰富多彩的学生活中,为了扩知识面和培养自己的业余爱好;积极参加校内外的实践活动,重视团队合作精神.

  我刻苦努力,孜孜不倦,争取着学那美好的时光去学习。学三年,能熟练地运用测绘仪器设备操作和数据处理、计算技术,尤其是现代测绘仪器和计算机绘图、计算的技术。具有良好的识图、用图与分析能力,睿蛀敢,善于发现并总结问题,及时纠正错误、调整方案。善于活学活用,突破陈规,形成以纵带横、以横促纵的纵深领域发展势头,以解决各种施工测量的疑难问题。

  在进入社会后,我始终会以一颗谦虚、热情和执着的心来对待我的工作和事业,始终以朴实的性格,实干的作风,端正的态度,乐观的精神去诚诚恳恳地工作,踏踏实实的走好人生路。

工程工作总结8

  时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

  作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。所以,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

  1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,所以作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

  2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,怎么保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。所以,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

  由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,关于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

  此外,还要坚持"预防为主"的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。

  在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。

  要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。

  3、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。关于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。所以,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

  在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。关于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。

  工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;关于进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;关于现场协调能力的培养,一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的,注意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理问题的方式方法。

  按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求,怎么灵活运用合同和程序,合理解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的能力,才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。

工程工作总结9

  本人XX,男,一九XX年一月XX日出生。xxx院,xxxxx县公路管理局工作,从事公路大中修建设。xxx大学土木工程系函授班录取,xx年七月毕业,次年获得该校学士学位。本人从一九九七年至今一直从事公路养护、工程技术工作。通过近十年的实践工作,取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结,以便评审组织审查。

  一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提

  本人自xx年参加工作以来,一直从事公路养护、公路工程相关的专业工作。xx年,本人通过自学考取开汉理工大学土木工程系公路与桥梁专业函授班,三年的学习,使本人积累了丰富的专业理论知识。在xx改办评为助理工程师。我先后从事公路养护中、小修工程技术管理,xx平至xx二级公路路面改善工程,参与了水泥砼路面破板修复工程,任技术负责人,xxxx当大桥简支梁维修加固工程,207国道j标马市段二级公路路面改善工程,期间担任技术负责人,沙刘线接线路面改善工程,还参与了省公路局和长安大学科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人,与同事一起撰写了《水泥砼路面破板基层处治方法》、《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。

  二、勇于创新,总结经验

  专来技术工作水平在实践逐步提高一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及控制,工艺流程及

  工程质量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后,总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要采取三种处理措施:

  (1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔6—8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。

  (2)挖横断面或路基明沟,不致使路面积水。

  (3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》,总结经验。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主,及时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁,采取措施得当,公路水毁将会得到有效控制。

  三、敢于探索

  理论结合实践,专业技术工作成绩显著一九九八年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在公安县公路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有49.5km,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。二00二年207年国道黑狗当大桥工字梁生生位移,桥面铺装板破裂,桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固维修。我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观察,报省市批准,采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。

  二00二年四月完成了207国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发现老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地察看,本人建议挖除块松动油路基础,进行局部挖一补一措施,通过弯沉检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程。二00三年三月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时,k00+300—k00+500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准,受到监理和业主的表扬。

  二00三年八月参加了省公路局与长安大学科研项目试验工程建设,任公石d标技术负责人。因为公石线是连接我市至湖南岳阳107国道的主要干线,对我市的经济发展有着十分重要的作用,根据湖北省公路局和长安大学科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命,防止反射裂缝的能力,找到适合于湖北实际情况,在技术上可行,经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在湖北省公路局和市局主管部门的领导,在长安大学陈教授和杨博士的指导下,我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量,设计到实际施工放样,水准点恢复及中线测定,为长安大学科研项目提供了第一手数字依据,在几次省公路局和长安大学的经验交流会上,受到了省局和长学教授好评,该项工程初步评定为省优质工程。四、严标准、严要求,力求专业技术工作迈向新台阶。二00二年被县人事局职改办评为助理工程师以来,我严格要求自已,结合理论知识应用到公路大中修施工建设中,取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量管理,控制工程成本,做好项目经理的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的助理任职期间,很好地履行了助理工程师的职责,连续几年被评为县局先进工作者,xx至xx年度被县交通局评为先进工作者,多次受到省市领导表彰,还受到了x大x学博士导师陈教授好评和表扬。本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

工程工作总结10

  近年来,我县卫生计生工作在县委、县政府的正确领导下,深入推进医药卫生体制改革,坚持计划生育基本国策,全面落实“十二五”卫生计生规划,卫生计生服务管理水平不断提升。现将过去五年工作及今年工作情况总结如下。

  一、全面完成十二五卫生计生规划任务

  认真编制并组织实施“十二五”卫生计生规划,规划任务全面完成。新型农村合作医疗制度不断完善。筹资标准逐年提高,参合率逐年增长,基本实现全员参合。20xx年至20xx年,共筹集资金26.53亿元,共支付补偿21.94亿元,受益人次达990万人次。医疗服务条件明显改善。以县级医疗单位为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为网底和民营医疗机构为补充覆盖城乡的医疗卫生服务体系已经形成。县级医院床位每千人口0.91张,乡镇卫生院每千人口0.7张,每千人口拥有卫生技术人员2.1人。预防保健工作成效明显。全面加强传染病、慢性病的防治,结核病、病毒性肝炎、流脑、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大传染病发病率逐年下降。全面实施扩大国家免疫规划工作,以乡镇为单位接种率达95%以上。群众健康水平得到提升。全县平均期望寿命达74.5岁,与“十一五”末相比,孕产妇死亡率由16/10万下降到6/10万,婴儿死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰,5岁以下儿童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰,艾滋病疫情上升势头得到有效遏制。计划生育工作成效明显。适度的低生育水平稳定,出生人口性别比综合治理成效明显,完成逐年下降目标。十二五期间,我县计划生育总政策符合率78%,二多孩政策符合率达到78%,总性别比下降到110以下,二多孩性别比下降到120以下、早孕发现率达到63%。

  完成机构整合。按照中央、省以及市里的部署,县级都要进行卫生计生行政部门机构整合。自4月份开始,我县正式启动机构整合工作,完成了三定方案的报送。6月份,明确了领导班子成员和内设机构负责人,两部门实现合署办公。在实施这项工作过程中,两部门人员严格按照要求,保证了工作的连续性和队伍的稳定性,做到“人心不散、队伍不乱、工作不断、标准不降”,通过半年的运行,部门工作全面融合,真正实现了一加一大于二的效果。

  二、不断深化县级公立医院改革

  认真贯彻落实《关于印发安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案的通知》(皖政〔20xx〕16号)文件精神,县成立改革试点工作领导组、公立医院管理委员会和改革试点工作领导组办公室,具体负责相关改革事宜。实施药品带量采购。组建以县为单位的带量采购联合体。县级、基层公立医疗机构为一个药品带量采购单元,其中包括6个子单元,分别为:县级3家公立医疗机构为3个子单元,叶集实验区公立医疗机构为1个子单元、基层卫生医疗机构为2个子单元。县采购联合体通过招标确定了药品配送企业,全面完成药品带量采购工作。落实高值医用耗材网上采购要求。今年1至11月,三家县级公立医院共采购高值医用耗材333.44万元,配送金额294.28万元,配送率88.26%。推进人事薪酬制度改革。认真贯彻落实《关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见》(皖人社发〔20xx〕29号)文件精神,制定全县完善公立医院人事薪酬制度方案。建立全员聘用制和岗位聘用制管理制度,实行定编定岗不定人,形成能进能出、能上能下的灵活用人机制。对紧缺、高层次人才,根据医院年度工作需求,县招聘领导组统一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月,全县医院医务人员和后勤人员工资福利支出较同期分别增加2.47%和1.15%。建立绩效管理制度。县级公立医院通过绩效考核对员工工作业绩进行评估,并根据评估结果进行绩效工资分配。建立医联(共)体。县一院分别与安徽省立医院、安医二附院、省立儿童医院和市人民医院建立医联体,还与北京清华一附院建立先心病专病医联体。专病医联体为我县先天性心脏病儿童进行免费手术治疗。目前,已筛查患儿450人次,被确定为先心的66名患儿将分批进行手术,已完成手术34例,取得良好效果。县二院也与省二院建立了医联体。按自愿组合、双向选择的原则,3家县级公立医院已与32所乡镇卫生院签订了医疗服务共同体合作协议书。实施先住院后付费。选择9所乡镇中心卫生院和3家县级医院开展先住院后付费试点工作。今年3月实施以来,共有10221名患者享受到了先住院后付费的优惠政策,发生住院费用3321.3万元。提升中医药服务能力。县中医院新医疗综合楼计划20xx年6月投入使用,届时医院床位数将增加到400张。27所乡镇卫生院和12个社区卫生服务机构能运用中医药适宜技术方法,开展常见病、多发病医疗保健服务。21家乡镇卫生院配置了中医药设施设备,18家乡镇卫生院有标准化中医科室、中药房。425个村卫生室中有312个能够提供中医药服务。

  三、完善基层医药卫生体制综合改革

  通过5年多的努力,基层医药卫生体制综合改革成效显著,基层医疗卫生机构“坚持公益性、调动积极性、保障可持续”的体制机制初步建立,基本实现了“基层医疗机构回归公益性,医务人员待遇有保障,人民群众普遍得实惠”的改革目标。20xx年在巩固完善以下几方面工作。取消收支两条线。印发了《xx县基层医疗卫生机构财务管理办法(试行)的通知》(霍卫〔20xx〕79号)以及由县财政局等五部门联合下发的《xx县基层医疗卫生机构预算管理暂行办法》(财社〔20xx〕125号),全面取消收支两条线,全面推行财政经费定向补助政策。按“一院一账、分账核算”的原则,县级卫生财务核算中心代理核算基层医疗卫生机构的收入和支出。基层医疗卫生机构的医疗服务收入扣除成本,结余资金的50%用于人员的奖励,50%用于基层医疗机构事业发展。开展绩效管理试点。我县被省卫生计生委列入绩效管理试点县后,制定了实施方案。选择孟集镇中心卫生院做为绩效管理试点单位,于6月份实行绩效管理,目前进展情况良好,在9月9日全省基层绩效管理创新试点座谈会上,我县的实施方案得到省卫生计委相关领导的充分肯定。近期我们将认真总结试点经验,在全县推开。核定人员经费。县财政按照编制内实有人数全额核拨人员经费。20xx年预算安排基本工资1283万元,绩效工资3131万元、离退休人员经费1766万元。社会保障经费267万和住房公积金610万,全年预算安排资金7057万元。20xx年预算安排公共卫生服务经费3734万元,实际预拨基本公共卫生服务资金2150万元。所有项目资金实行专账管理,专款专用。全面落实村卫生室药品零差率补偿、一般诊疗费、基本公共卫生服务经费、日常运行经费补助等相关政策。全面落实村医政策。落实政府购买服务各项政策,公共卫生服务项目新增经费全部用于购买村医服务。落实村卫生室每室每年3600元的办公经费补助。加强对村卫生室基本公共卫生服务数量及质量、基本药物统一采购及零差率销售等情况的考核,考核结果与当年补助总额和下年补助经费预拨比例挂钩。20xx年,对到龄退出村医进行了身份认定,首批578名符合条件到龄村医从20xx年元月起享受每月300元的生活补助。今年,我县按省里统一要求,对退出村医身份、工作年限进行再次认定,目前工作正在推进之中,预计20xx年元月全面完成。

  四、医疗卫生服务能力不断增强

  医疗质量管理水平显著提高。结合医药卫生体制综合改革,认真开展以提高医疗质量为主题的“医院管理年”及“中医院管理年”活动,建设“三好一满意”形象医院,同时强化医疗管理核心制度的落实。切实加强医疗卫生机构医疗报务监管,着力提升院感管理工作水平。开展中央补助县级医院对口支援乡镇卫生院工作,不断提升乡镇卫生院的综合服务能力。县医患纠纷调解委员会常态化运行,调处医患矛盾43起,及时有效化解医患纠纷,维护人民群从和医护人员的合法权益。卫生执法监督水平明显增强。依法行政,严格监督检查,加大卫生监督执法力度。今年以来分别开展了春节期间公共场所和饮用水卫生安全专项检查、学校春季传染病和饮用水卫生专项监督检查、旅游景区住宿卫生专项检查、放射卫生专项调查、医疗机构依法执业和传染病管理专项监督检查等。同时开展职业病防治法、生活饮用水宣传周集中宣传活动,广泛宣传卫生法律法规和卫生安全知识。认真实施卫生计生民生工程。新型农村合作医疗制度。20xx年,全县参合1454668人,参合人数较20xx年增加20213人,参合率为99.74%。进一步调整完善新农合补偿方案,实施了新农合大病保险试点工作,对大病患者给予再补偿,减轻了大病群众负担。继续实施我县五保户免费就医民生工程。 妇女儿童健康水平提升工程。今年1-11月份,参与婚前医学检查、婚前卫生咨询、婚前卫生指导的人数共11637对,完成任务数的106%。20xx年下达全年孕产妇住院分娩补助任务数12700人,今年1-11月份完成补助14557人,补助资金400.65万元, 完成任务数的115%。基本公共卫生服务。20xx年,我县基本公共卫生和重大公共卫生服务机制得到完善,三级网络得到加强,村级网底进一步夯实,公共卫生人员积极性充分调动。截止11月底,共为110万人建立健康档案,规范管理老年人、高血压患者、糖尿病患者、重性精神病患者分别为115750人、76440人、14392人和4392人,均完成年度下达任务。为20721名6岁以下儿童新建预防接种证,接种一类疫苗共434073剂次,超额完成年度任务计划生育家庭特别扶助。20xx年度我县独生子女死亡或伤残特别扶助对象年度为357人,其中独生子女死亡240人、独生子女伤残117人;计划生育手术并发症特别扶助对象为260人,其中二级3人,三级257人。重大传染病医疗救治。开展艾滋病检测31279人次,确诊hiv抗体阳性11人,11人均得到规范干预治疗。超额完成重大传染病病人医疗救治任务,补助资金46.45万元。儿童营养改善项目规范实施,1-11月全县共发放营养包160736盒,受益儿童12354人;增补叶酸、母婴阻断、学生营养改善等项目完成或超额完成任务。医改以来,我县所有药品全部网上采购,并全面实施药品零差率销售,对零差率销售所产生的亏损由财政补助,截止目前,全年共补助县级三家公立医院药品零差率销售补助款1150万元。卫生应急工作全面加强。完成省卫生应急示XX县创建,县政府编制《xx县突发公共卫生事件应急预案》和《xx县突发公共事件医疗卫生救援预案》,县直部门协调配合,信息互通。县直医疗卫生单位和各乡镇卫生院均成立了卫生应急队伍,覆盖到所在单位和乡村。县卫计委联合教育、宣传等部门成功举办霍乱疫情防控应急演练、地震灾害避险和医疗卫生救援应急演练,各乡镇均开展贴合实际的卫生应急演练,应急队伍得到加强,卫生应急知识得到普及。

  五、切实加强计划生育工作

  加强计划生育工作的领导。始终坚持计划生育工作一把手亲自抓、负总责,班子成员共同抓、共同负责。实行县领导班子成员联系乡镇、领导组成员单位联系帮扶重点村制度。认真落实人口目标管理责任制,兑现 “一票否决”。强化利益导向体系建设。20xx年县政府《关于完善人口和计划生育利益导向机制的实施意见》(霍政〔20xx〕11号)出台了25项具体奖励优惠政策。20xx年县政府制定《关于进一步做好计划生育特殊困难家庭扶助工作的实施意见》(霍政办〔20xx〕26号)对计划生育家庭特殊困难家庭从五个方面进行扶助、慰藉。20xx年,44772 名计生家庭人员在参加城乡居民社会养老保险时给予 296万元优待,为14名计划生育节育手术并发症三级以上人员代缴养老保险 7000 元;为23名独生子女死亡及三级以上伤残的特别扶助对象代缴养老保险 2.48万元。强化流动人口服务管理。加强流动人口区域协作工作,按“统一布局、区域设点”的原则,建立32个流动人口“党支部+协会”。浙江省XX市“协会+党支部”已升格为全省流动人口工作站。8月,乐清党支部升格为党委,并在工作站基础上成立“皖江红新居民综合服务中心”,承接政府购买服务,促进了流动人口均等化服务的落实。6月23日,《中国人口报》头版头条报道了我县创新流动人口服务的做法。9月,县卫生计生委在全国流动人口基本公共卫生计生均等化化服务培训会进行经验交流。12月1日,我县在六安召开的全国流动人口区域协作工作会议上进行经验交流。

  六、存在不足及工作打算

  十二五期间,我们虽然做了一些工作,取得了一定成效,但是卫生计生工作服务能力与人群众的需求仍然存在一定差距,特别是疾病预防控制体系、医疗救治体系还不够健全,农村医疗服务供给总体能力和服务质量仍然偏低,计划生育基层基础依然相对薄弱。

  认真谋划“十三五”卫生计生规划。按照“保基本、强基层、建机制”的基本要求XX县、乡、村一体化发展思路,紧紧围绕“小病不出村、大病不出县”的目标,加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍、信息化建设。通过加大投入力度,改善基本服务条件,推进县第一人民医院XX区建设和第一人民医院老区改造,实施xx县第二人民医院住院部综合楼建设,完成xx县中医院整体迁建。加快开发区医院建设,改扩建姚李等9所中心卫生院。加强医疗卫生服务体系建设,全面建XX县乡两级、乡村一体、防治结合、分工合理的医疗卫生服务体系,构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式。不断提XX县域医疗服务能力,充分发挥县域医疗服务便捷、价廉的优势,引导人民群众“首诊在基层、大病到医院、康复回基层”,更好地满足城乡居民在县域享受医疗保健服务的需求,实现90%的患者在县域内就诊的目标。

  积极开展健康教育与促进工作,通过实施国家基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目,使城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。加强妇幼保健机构体系建设。加大妇女病普查、婚前医学检查、托幼机构卫生保健管理力度,强化对流动、留守、孤残妇女、儿童的保健服务,提高全县妇女儿童健康水平。

  完善突发公共事件卫生应急体系,进一步加强卫生应急工作制度建设和能力建设。全面落实扶持中医药发展政策,大力推广中医药适宜技术,实现中医药服务在社区和农村卫生服务机构全覆盖。加强卫生监管和卫生监督队伍建设。巩固发展新型农村合作医疗制度,实现参合全覆盖。完善国家基本药物制度,实行零差率销售。

  落实全面放开二孩政策,加强人口计生优质服务体系建设,推进流动人口计生服务管理均等化,确保稳定适度的低生育水平,努力提高出生人口素质,统筹人口数量、素质、结构、分布的均衡发展。

  重点抓好以下工作:

  一是完善县域医联(共)体建设。满足群众不同层次的医疗服务需求,保障最大享受医保政策,促进基层首诊、分级诊疗制度的建立。

  二是加强计划生育基层基础。20xx年度,随着中央实施全面二孩生育政策的调整,重新制定新《村为主考评方案》蓝本,并充分利用卫生计生大数据,从孕情、优质服务、群众满意度、转型发展、全员数据质量等方面着手,建立孕期保健、住院分娩等信息共享机制,提升全员数据质量,加快计生转型发展。

  三是提升群众满意度。进一步做好“先住院、后付费”诊疗服务工作,逐步完善和规范服务流程,方便群众就医,切实解决广大患者的就医经济负担。委托第三方,开展群众满意度调查,结果定期通报。完XX县妇幼保健所XX县计生服务站的整合,成立县妇幼保健计划生育服务中心,提升妇幼保健计划生育服务能力。

  四是全面推行绩效管理。坚持激励与制约相结合的原则,对基层医疗服务和公共卫生服务的数量、质量以及满意度等因素进行考核管理,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,调动基层医疗机构和工作人员积极性,推动基层医疗机构健康发展。

  五是继续实施签约服务。为辖区内居民提供常见病、多发病诊疗和双向转诊服务、基本公共卫生服务及健康管理等全科服务。

  六是规范基层医疗机构预算管理。规范政府购买服务,健全运行补偿机制,完善财政定项补助,落实基层财务自主权,进一步调动医务人员积极性。

  七是加强乡村医生队伍建设。完善乡村医生服务模式和激励约束机制,健全完善乡村医生补偿、养老和培养培训政策,稳定乡村医生队伍,提高乡村医生整体素质,加强医疗卫生服务监管,全面提升村级医疗卫生服务水平。进一步加快退出村医身份和工作年限认定及生活补助发放工作,解决村医后顾之忧。

工程工作总结11

  20xx年,新区项目部继续承担四个在建项目(拦江大道、四新南路、四新北路和环湖路)的跟踪审计咨询任务和一个已完项目(四新大道)的结算审计任务,现将全年工作情况总结汇报如下。

  一、全年完成工作情况

  1、咨询成果文件(主要指为业主在发包签约前提供造价参考或专题事项提供政策、技术咨询服务)

  全年为武汉城投、武汉新区两大业主提供咨询服务,出具咨询成果文件21份,即“中咨咨字【20xx】第2-2”至“中咨咨字【20xx】第2-23,详见附表。

  2、审核成果文件(主要指为业主在发包后提供变更审核、计量计价支付审核等服务)

  为武汉城投、武汉新区两大业主提供审计服务,出具审核成果文件9份,即“中咨审字【20xx】第2-1号”至“中咨审字【20xx】第2-9”,详见附表。。

  对50万元以下的工程变更则直接采取报表审签处理流程。3、结算成果文件(为业主在项目竣工后提供标段结算审核服务)为武汉城投、武汉新区两大业主提供标段竣工结算审核服务,出具审核成果文件9份,即“中咨结字【20xx】第2-1号”至“中咨结字【20xx】第2-9”,详见附表。

  4、配合既往项目:西环高架和梅子立交二期进行财政评审于20xx年底12月终于圆满配合完成政府审计,最终政府审减率为0.8%,0.5%,该两个项目总算画上句号。

  5、员工学习计划完成情况

  吕俊瑞于6、7月份完成了造价员的年度继续教育学习,李刚报考了经济师、交通部造价工程师和会计师考试。

  6、回款计划和任务

  第一季度已完成去年约32万元服务费用的追踪到账工作。

  上半年已申报36万元服务费,受城投资金紧张的大环境影响,经沟通协调,待20xx年初可完成回款。

  7、对内集约管理。人员压缩到办公成本从严控制等方面强化公司制度管理、为公司发展做贡献。

  二、全年工作质量控制程序和特点

  全年工作质量内控上强调模板化管理、要求内控标准明确、条理清晰。以①业务咨询报告、②结算审核报告、③期中审核报告、④变更令四类成果文件为线索,在形成过程切实高标准做好质量控制工作。

  1、成果文件在形式的完整性和文件质量的可究性上有如下特点:(1)形式编排统一、格式整齐划一

  以“中咨咨”“中咨结”“中咨审”“XX变-X号”(以施工标段为单位)为前缀统一各成果文件编号,同时提高分类台账化管理的更新频率,编号连续不重复。成套文件装订内容、次序统一,封面、扉页、内审报签单及附件齐备。

  (2)报告成果可究,内容详实

  报告成果组件充实,对于项目部出具的费用审核书包含编制说明,在编制说明中简明扼要表述澄清工程数量计算方式、审核单价组成原则;对工程数量一般附我部独立的计算式;与成果相关的合同依据等附件附备齐全,切实保证咨询、审核成果的可追溯性。

  (3)档案管理特点

  坚持纸质版存档(含工作底稿)和电子版存档的双档要求。电子版存档至少保证吕俊瑞主管的电脑必须存储完整,同时上传项目部邮箱存档(包括重要文档的扫描件)。

  文件存档应做到随时出报告随时存档(含工作底稿),采取交换电脑文件夹、集中上传等方式更新电子版,并做到每月再集中“回头看”检查更新存档文件一次。

  2、加强对成果文件的自我复核、交叉复核和成套装订后的.全面复核的程序控制制度落实

  继续走少而精的岗位分工路线,明确标段分管责任人为第一责任主体,强调在形成成套文件后再次全面自我复核、修正,鼓励相互交叉复核,坚持必须传送至项目负责人审核和公司审核的基本制度。从接单到出单到签章备存,由分管责任人跟踪到底、追责到底。

  三、工作中存在的不足,下半年工作重点和改进方向

  1、大量的业务报告面前,细致和缜密的工作习惯时有懈怠,有待加强习惯培养,“应有的职业谨慎”一刻也不能放松。

  2、回款任务是工作重点和难点,没有完成。

  3、因实际完工工期往往滞后于计划工期,加之施工单位的标段结算资料申报拖拉,不到年关不积极,经我部多次书面催促,直到12月才开始全面清理审核工作,时间短,强度高,突击加班完成了具备审核条件标段的结算,仍有一半标段的结算未申报或不具备审核条件,所以年度结算目标未能全面完成。

  4、北京方面执业印章的签章时间本身就长,今年综合办虽然已经很使劲,

  但因程序繁琐,时间更是拉长,导致业主及相关单位怨声较多。

  5、回顾全年工作,如何做到环环相扣、连续均衡的快速完成结算工作任务也是值得总结和不断提高的一个课题。

  武汉新区项目部二0一一年十二月4

工程工作总结12

  时间飞逝,20__年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。

  今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型,现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地,认真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应该引起高度的重视,给自己今后的工作积累一些经验,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作质量。20__年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录,并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质,物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认,并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施,工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核,到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。

  日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

  电气专业严格遵照公司安全手册,严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划,完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作,同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上,配电箱达500多面次,维修单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上,提高设备运行完好率,为客户提供良好的办公环境奠定了基础。根据周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性,及时性。根据工程部的有关规定和年度维保计划,电气专业安排日常巡检,对相关设备,变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和有效运行。在没有签署消防维保合同,电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度,每月对部分消防联动系统进行分区检测。发现问题及时整改,从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态,对大厦的消防广播系统进行检修及整改,保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次,对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右,手动报警器约70个左右,消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门,温感探测器,消防广播,消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态,保证大厦的消防安全。本年度培训情况:加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能,根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训,今年班组共进行专业培训十余次,请厂家培训二次,其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上,做到把人身及设备安全放在首位,力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了配合工程部部门建设,工程部内部加强多元知识的培训,争取培养出一专多能的技术骨干。

  配合甲方施工改造以及比较大的维修项目:在没有影响大厦正常运行维修的前提下,强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造项目,并应客户需求完成了A楼层电量增容工程,保障了客户及时入住和电能接驳,提高了大厦的整体出租率。+++++++

  跟进大厦前期遗留问题整改:在保证大厦电气设备正常运行的前提下,电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题,消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严重的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响,严重影响运行安全,随时可能造成设备财产损失,电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改。对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。

  二装施工管理方面:大厦今年二次装修客户不多,但工程部从客户使用角度考虑,结合大厦的系统设备安全,帮助减少或消除不必要的安全隐患,替客户把关,依据装修规范严格控制,要求采用电气控制三级以上,当同层一个客户发生用电故障时,不会影响其他客户的正常办公。日常安排不断增加巡检人员,周六日安排值班。加大对二次装修的管理力度,共查出须整改项目约40余项,施工违章30余次,勒令停止施工3次以上。同时,加强对电气等管线隐蔽工程检查力度,杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏,协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程,严格控制施工质量,消除消防隐患,为客户营造一个安全舒适的办公环境。

  在能源管理、降低消耗方面。我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查,并对每月的能耗进行统计。由于目前租户少使用率低,我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等办法降低能耗。1、将车库照明在保证合理的照明前提下,通过楼宇系统分时段进行控制。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的起停次数,降低功耗。 环境卫生和设备卫生方面。将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

  一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

工程工作总结13

  工程科作为工程建设的主要组织实施者和管理者,在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,在各科室的大力支持、密切配合下,在科内人员通力协作下,为工程建设的顺利进行做了一定的具体工作,取得了一些进步。同时出现了不少问题,为总结过去,吸取教训,合理筹划,做好未来,确保下一年度工程建设目标能够顺利实现,使本科室的工作更上一层,现将本科室20xx年度所做的主要工作和20xx年度工作的初步设想分述如下:

  一、工程进度完成情况

  (一)、续建工程工作

  1、XX组团工程(共XX个单位工程,总建筑面积XX㎡).

  2、以上各单位工程具体工程进度情况,XX组团工程除XX组团XX住宅楼三栋高层外,其它楼号外立面装饰装修工程已基本完成;XX组团各栋楼室内外装饰、装修工程已基本结束,现正在进行相关配套设备安装调试工作;XX已具备竣工验收条件。(详见附件:《工程形象进度统计表》及相关影像资料。

  (二)、新开工工程

  1、XX

  2、XX

  3、以上各单位工程具体工程进度情况,详见附件:《工程形象进

  1度统计表》及相关影像资料。

  (三)、已竣工项目的售后维修工作

  目前本公司已竣工项目有XX各项目均有在保修期内的,目前都逐渐出现需要维修解决的工程质量问题,尤其是XX组团工程,工程质量问题反映的比较集中、突出(地下室渗漏、屋面漏水等)。

  1、针对住户反映的工程质量问题,工程科全体人员一直坚守在施工现场,及时按照《石嘴山市众安房地产开发有限公司工程质量保修书》的相关承诺,组织监督施工单位维修人员进行维修解决。

  2、针对房屋质量问题引起的投诉、上访等急需解决的问题,我部门设工程备用维修金,限时进行了维修处理,避免事态的扩大化。

  3、针对XX组团住宅楼地下室防水渗漏问题,我部门特组织地质专家对现场实地进行了勘察并召开了相关专题会议,组织施工队伍对地下室墙体重新进行了防水处理、重新施工了回填土、散水、管道修复、路面硬化等工程,同时采用渗水井降水的方式排除地表水,降低地下水位(共计开挖XX口渗水井),从源头上彻底解决了地下室的防水的渗漏问题。

  4、对XX组团工程屋面、露台漏水暖气不热等问题已及时组织人员维修,现已维修完毕。

  (四)、项目建设其他管理情况:

  1、熟悉施工图纸等设计文件,掌握土建、水电各专业的工程质量验收标准,及技术规范,做好各种材料、设备实体质量检查工作。

  2、负责收集各种工程技术资料,保证资料的完整性和可靠性,

  2并记录好各种会议纪录。

  3、了解专项工程的生产状况及工艺流程、维护知识,为公司后期分项工程施工做好保证。

  4、参与三方比质认价的工作,确保工程保质保量的完成。

  5、组织参与各工程的图纸会审,提出问题及时解决问题,有利的促进工程顺利进展。

  6、完成府佑水香北区人工景观湖整治工作及N-C、N-D组团中央景观大道的续建工程。

  7、完成XX组团等楼竣工验收备案工作。

  8、配合其他科室完成工程计量及配套工程的招标工作。

  9、视工程具体情况坚持开展不定期的督察活动,组织工程科全体人员和涉及工程的其他科室人员参加督查活动,查找当前施工中存在的质量问题及安全隐患。

  10、不定期抽查监理单位对施工单位在工程管理过程中对原材料及工程质量的监控情况发现问题及时处理并督查通报,发送监理及施工单位项目部,对存在重大质量和安全问题通报公司。

  二、项目施工过程控制管理情况

  工程科主要负责对工程的安全、质量、工期、成本等进行控制,组织、协调工程建设中参建各方的工作关系,对工程建设实施全过程的动态管理。

  (一)、项目组织管理情况:

  根据各组团工程特点,首先明确项目组织管理体系,确定项目管理的目标任务,组织召开开工、复工动员会议,并与监理单位、施工单位项目部讨论、商定开工、复工进场时间和详细可行的施工工期安排。通过每周的公司工作例会,汇报工程施工进展情况及时反映需要公司协调解决的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司的相关决定;通过每周现场的监理例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、安全文明施工。

  (二)、工程质量控制情况:

  1、审查、确定质量预控方案。在工程开工前,要求监理及施工单位明确质量目标,并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺和措施。如:对内墙面抹灰做法进行改进,将内墙面两遍腻子变更为细拉毛抹面,既减少了质量通病又降低了工程造价。

  2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:

  (1)、发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督管理。严格按照监理合同上明确的权力与义务,督查监理人员是否按照监理大纲执行质量管理。

  (2)、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进

  4场材料进行专业检查及现场巡查,对可疑材料,采用先停用封存,再取样检查,最后排除疑点后方可使用;对确定不合格的材料,采取封存方式,并要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场,并留有资料。

  3、加强与施工单位现场项目经理及相关管理技术人员的沟通组织各施工单位对施工现场进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。

  (三)、工程进度控制情况

  1、根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确了工作内容、工作顺序,在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,采取有效措施排除障碍,及时调整进度计划使之更科学合理的进行实施。

  2、审查确认监理工程师上报的施工单位所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作编制进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。

  3、及时召开会议研究各方面提出来的与工程实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法。

  (四)、项目投资控制情况:

  1、分析设计图纸、完善设计缺陷及遗漏,改进施工工艺降低成本造价。

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  2、在施工过程中及时答复施工单位提出的有关工程质量、安全进度问题,主动协调好各方面关系,预测可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免经济索赔事件发生。

  3、按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料等涉及到经费的工序进行严格把关。

  4、审核施工单位所做的工程量月报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。

  5、对监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量,然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字为依据。

  (五)、安全与文明施工管理情况:

  下半年主要针对石嘴山创建文明城市的相关要求,在安全与文明施工管理方面切实做了如下工作:

  1、根据本项目安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行有关安全规程、生产管理条例和规定。

  2、为了提升工地形象在安全文明施工方面进行了,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位严格按“创城”相关要求进行施工。

  3、督促监理人员做好安全目标控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,全年无重大事故发生。

  4、督促监理单位和施工单位按照有关法规要求严格执行,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防护设施完备,场容和环境卫生均符合要求,保证居民不受干扰。

  三、存在的问题和不足

  回顾20xx年度所做的工作,在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题和不足,经综合各方面情况分析,主要存在以下几项问题:

  1、协调管理能力不强。

  管理协调能力对工程进展的影响很大,目前我工程科人员与施工单位、监理单位及相关行政主管部门的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面没有做好。

  2、进度控制需要新的管理措施

  20xx年的进度控制管理不是很好,主要体现在资金缺乏的情况下对工程的计划性和在进度计划的执行过程中未能有效控制,对于存在的问题处理不及时导致实际工程进度与计划进度相对滞后,在和问题的预见性方面需要进一步加强。工程前期规划及方案设计考虑不周,工程施工过程中变更较多,对工程进度的影响较大。

  3、前期的质量把关不严,售后维修工作量大,施工单位不能积极配合,造成工程维修工作滞后,维修工作严重消耗了工程管理人员的人力和精力,影响了对在建工程的正常管理工作。

  4、工程科与施工、监理单位及物业公司和业主缺乏有效的沟通协作,对部分住户反映的工程质量问题未能及时处理,造成了一些住户投诉、上访事件的发生。

工程工作总结14

  本人自参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

  一、态度端正、严谨科学

  路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。

  二、小心推敲、认真求证

  在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

  在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。

  在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

  三、结合实际、推陈出新

  在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:

  1、把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

  2、把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

  3、在全站仪的放样操作中,采用“后方交会法”能减少对站点的要求。

  4、对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

  四、纳百家之长,补自家之短

  在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

  五、严密谨慎、考虑周全

  在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程,道路累计长度为1875米,包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程,现管线工程已完成90%以上,正在进行人行道路面施工。

  在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。

  (一)具体职责内容如下

  1、在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协助主管工程师做好日常技术工作。

  2、熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

  3、做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。

  4、在项目总工的指导下,沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。

  5、负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。

  6、参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,做好施工日志。

  7、做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

  为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强,在相关技术管理方面:

  一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档;

  二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求;

  三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占土地,减少投资和节约用地;

  四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计人员进行一一答复,形成文字记录。

  (二)在施工过程管理方面

  一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工方案;

  二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;

  三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并跟踪整改落实情况;四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情况进行重点检查,发现问题及时上报。

  另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对其总结一些心得体会如下:

  对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,寻找解决办法,再通过上网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决办法,寻找自己的解决办法,再有就是询问有经验的技术员,施工员,和同事在一起进行商讨,确定最终的解决办法。

  (三)对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理

  一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前准备,积极与业主、监理工程师沟通,寻找最佳变更方案;

  二是变更费用的确定过程;进行单价分析,确定变更单价和工程量;

  三是变更台账的管理等方面。

  我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。

  在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。

  (四)再有就是我们在工作当中应做好安全防护措施,当做到文明施工

  1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。

  2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)。

  3、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。

  4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。

  5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。

  6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。

  7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度最后,非常感谢各位领导、同事,感谢你们在工作当中对我的知道和教育,今后我将在业务知识方面继续加强学习,提高自身水平,紧跟时代的脚步,拓宽思路的同时掌握对新技术的运用,提高思想认识,开拓视野。通过认真细致的努力工作,争取更好的完成领导安排的任务,努力为乌鲁木齐市政基础设施建设作出贡献。

工程工作总结15

  新渝香山美地8楼工程由我xx有限公司承建,工程地址长寿区桃花大道东方之骄后边,该工程于20xx年10月15日破土动工,总建筑面积,框架结构。该工程在区安监站、重庆公诚监理公司及业主的大力支持监督指导下,主体工程于20xx年5月10日完成,现就该工程主体工程安全生产文明施工管理作如下总结:

  一、加强管理,落实责任

  二、加大安全生产文明施工宣传教育力度,提高管理人员安全管理素质

  该工程为加强安全生产管理,提高广大施管人员及职工安全生产文明施工素质,广泛宣传“安全第一,预防为主”的指导方针,做到安全在我心中,质量在我手中,始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位,并在工程项目周边张贴安全标志和安全警示牌,使职工们上班亲眼看到安全的重要性和警钟长鸣,并设立了安全宣传黑板报。该工程共张贴安全标语及警示牌30块,横幅9幅,职工进入施工现场进行入场安全教育,对每项工种进行了安全技术交底,通过广泛宣传安全教育达到了很好的效果,使全体施管人员及职工对安全生产文明施工意识有了很大的提高。

  三、加大安全生产文明施工检查力度

  为使该工程保质保量保安全完成建设任务,我们对每个单项工程编制了安全技术方案及措施。项目部经常组织有关人员定期不定期对各工种进行安全质量监督检查。检查的重点:

  一是查现场“三件宝”使用情况;

  二是查各工种是否按安全操作规程作业;

  三是查楼层临边的防护;

  四是查机械设备是否带病运行;

  五是查卸料平台是否安装牢固和对塔吊吊运材料进行了跟踪监控。

  整个主体工程共查出隐患10余起,这些隐患主要是职工上班不戴安全帽、临边防护不到位不规范、外架剪刀撑不完善,立杆变形等。我们对查除的隐患一是整改通知书,定时定人进行整改,二是对不按时整改者进行经济处罚,通过以上的检查监督等手段整个工程基础从开工到完工没有出现各种大小事故,对全体职工身体不受伤害起到了保障作用。

  在设备安装时,必须严格审查,证件失效不能上岗,无证人员坚决不准上岗作业。对机械电器设备经常进行维修保养,不准带病设备作业。通过以上的检查和维修保养,使该主体工程圆满完成了任务。

  今后我在外墙抹灰工程中还将继续搞好安全生产文明施工工作,始终把该工程的安全生产放在各项工作的首位,使企业财产不受损失,职工身体不受伤害,再作新的贡献。谢谢大家!

  浇筑工程工作总结范文 第二十篇

  随着水利工程投资规模逐年加大,加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点,常山县水利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。

  一、健全质量监督机构,发挥日常监督作用。常山县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际,局里以质监站为质量管理的主力,努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监督管理。

  一是从规范质量安全监督程序着手,推进水利工程依法监督。严格按水利工程质量监督管理规定,落实水利工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续,质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系,确保质量管理工作能满足工程建设要求,使工程质量始终处于受控状态。

  二是从创新工作机制着手,探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量法制教育,增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权,转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念,提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中,逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理,探索成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组,真正做到群策群管。

  三是从深入一线检查着手,保证水利工程质量与安全。根据工程的建设进度,质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合水利的其他工作进行突击性检查,如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之,工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”,实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书,做到有检查、有要求、有反馈。目前,水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份,检查意见书17份,作出水利工程质量安全监督检查记录35份,下发质监纪要19份,质量检查通报3份,水行政主管部门通报批评2份。

  二、健全质量管理机制,确保长效管理。局党委非常重视水利工程质量的管理,一直把工程的质量与安全放在首位,要求全局上下形成质量安全人人管的大质量管理机制。

  一是推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目,让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家,工程管理上做到通力协作、互相补台,以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。

  二是推行质量检查制。敢于亮丑,组织了每月质量安全大检查,检查人员深入施工现场,对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理,并发布检查通报和请电视台到现场曝光。工程质量管理总结三是推行工作例会制。小农水重点县坚持召开每月工作例会,听取参建各方的工作进展汇报和各类建议,并进行工程进展通报。在分

  管领导的组织下,相关业务科室坚持召开周例会,汇报周工作和布置下步工作。

  三、存在问题

  1、本地施工企业仅两家,现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、轻质量安全现象仍有发生,现场质量安全管理不到位,隐患排查治理不严肃。

  2、项目法人管理力量薄弱。现在好多工程的项目法人为乡镇人民政府组建的,机构不健全,技术力量不配套。除了水利员在从事一定的相关业务外,可以说项目法人有名无实。

  3、监理履职能力有待提高。水利工程普遍存在项目小,位置偏远等特点,监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高,导致监理监督指导的效果不佳。

  4、在工程的质量安全的管控上措施不多,基本上是人管。参建各方的质量安全意识不强。质量监督手段不强,质量监督的要求得不到有效落实。检测缺位,主要是受资金、人员、观念意识上的影响,基本上以现场、外观来主观判断工程质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。

  5、水利工程质量安全监督站成立时间仅1年左右,不仅要做好202x年的水利工程质量安全监督,还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后工作。之前的项目由于诸多因素,造成参建各方的资料收集严重滞后,给工程的验收造成很大困难。

  6、水行政主管部门面对工程多、人员少的情况,管理难以全覆盖、作到位,一些专业知识不能得到即时更新,比农村饮用水工程、喷微灌工程、生态堤防、绿化景观配套等管理服务很难跟上。

  7、水利工程质量安全监督站,目前虽在岗两人,但一人仍有大量水库除险加固工程没扫尾,另一人还得兼顾着安全生产工作,再加上近年小农水重点县、水库除险加固、202x年之前多年遗留工程的验收等,真正抽身质量安全监督上时间总体偏少。

  四、下步工作

  进一步理顺质量安全管理体系,提升质量安全管理水平,促进我县水利工程健康有序的发展。

  1、指导培育本地市场,有效利用市场竞争机制促进水利施工市场健康发展。

  2、加强日常的检查监督,提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。

  3、多管齐下,全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度,以质量检测为手段,促进工程质量稳步提升。

  4、以专业监督为主,逐步引进社会监督力量,使工程质量阳光化。

  5、加强专业知识的培训、知识的更新,使我们的管理人员始终处于技术前沿。

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