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服装销售工作总结

时间:2023-03-07 12:01:20 工作总结 我要投稿

服装销售工作总结(精选15篇)

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此十分有必须要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的服装销售工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

服装销售工作总结(精选15篇)

服装销售工作总结1

  20xx年我们柜组认真学习销售知识,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满意在京华,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。

  努力做到无论顾客货比多少家,我们京华服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客接受你的意见和建议。

  我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。20xx年我柜组完成销售任务……

  我们作为服装超市的一个销售部门,部分员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自己的本职工作。

  她们行为约束能力强,深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了京华的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,提高自身的素质,高标准的要求自己,在销售实践中积累一些工作经验,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。

  经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成20xx年销售计划立下了汗马功劳。

  20xx年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务能力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。

  在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来。通过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间。

  在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。

  在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。

  因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。

  鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖,去热情为顾客服务,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售。

  柜组成员热情的服务给顾客留下了最好的印象,在最短的.时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购买产品,总之,我柜组全体员工以京华为家,牢固树立奉献在京华,满意在京华的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热情迎接顾客,以周到的服务对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。

  全体姐妹对待不同年龄层次的顾客,充分考虑他们在服装品牌、档次、价位上的需要,热心为他们推荐时尚、健康、质优价廉的商品。

  我柜组全体员工上下一心,发挥集体智慧和创造力,开拓进取,团结创优,兢兢业业,创造了柜组营销的佳绩。

  20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  20xx年我们柜组将继续本着“以人为本”的工作态度及“顾客的高度满意是我们的最终目标”的经营理念,全体姐妹将进一步凝聚我们的战斗力,以饱满的热情,真诚的微笑投入到新的工作中去。

  根据顾客的需要去进货,根据季节的变化去调整产品,根据天气的变化去组织热销品种,根据面料的特点去组织货源。如我们十堰的购物习惯仍然有着明显的天气效应:气温一降,冬令商品的销售就直线上升。

  羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装,购买者络绎不绝,一些男式冬装,如毛料大衣,皮夹克等尽管价格不菲,但不少男顾客仍慷慨解囊。今后我们要做一些思考。

  20xx年工作计划

  一、人员管理上:

  A、根据各柜人员情况对个别柜组人员组合作了调整,对新员工作指

  定人员带领并进行一周一次的跟进,本月转正新员工共计三名,证正常编织;

  B、对店长实行分人分品牌管理制,正确分工并梳理了店长新的工作思路,避免了个别店长在工作中茫然现象,保证了该月工作的顺利开展;

  c、对心态不良的个别柜长及导购作了思想沟通及交流,稳定了各个小团队;

  二、销售及货品管理上:

  1、销售上:本月基础任务:女装部139,女装店40;计划完成190,实际完成189;

  2、三月是春装全面启动纯冬季货品入库的交接月份:在陈列上通过以春装为主秋装为辅,加大了春装宣传面,三月中旬已对纯冬季货品全面入库;

  前期借三.八节针对米亚、纳帕加20xx年前库存作了6.8折促销,计划活动期间销库存三百样,实际仅销售130样,并未达到预期效果;

  原因:

  A、员工对本次活动缺少信心,重视不高,没有把本次活动氛围营造到极限,使整个活动期间人流量未达到高潮;

  B、顾客反响:对米亚产品认可但仍不接受价格,该品牌类别走势95%是单样及中低价位商品;纳帕加高价位有所走动,针对T恤裤子顾客反应产品太旧,质感太差;使之库存未明显减少;

  3、全面跟进了春装回货:

  A、声雨竹的外套、风衣及部份上装未按回货时间回货,加之天气持续不升温,外套类别不能满足市场需求,该类别占本月后期销售流失率的50%;

  B、纳帕加的回货上下装比例太偏,下装不能满足市场需求,使之配套销售率不能提升;通过采购部全力协助补进代销货品,完成当月基本任务;到目前为止粉红玛丽的回货率较为低,其它品牌都基本保障该月需求量;

服装销售工作总结2

  1.导购建议顾客试穿衣服,可顾客就是不肯采纳导购建议

  导购答:小姐,您真是非常有眼光,这件衣服是我们这个礼拜卖的最火的一款,每天都要卖出五六件呢。以您的身材,我相信您穿穿上后效果一定不错!来,这边有试衣间,请跟我来试穿一下,看看效果怎么样…..(不等回答就提着衣服主动引导顾客去试衣间,尤其适用于犹豫不决的顾客)(如果对方不动)亲,其实衣服每个人穿的效果都不一样,就算我说的再好,如果您不穿在身上也看不出效果,您买不买真的没有关系,来我帮您把衣服的扣子解开吧(再次拿起衣服主动引导试衣)

  2.导购热情接近来店顾客,可顾客冷冰冰地回答:我随便看看

  导购答:是的,小姐,买衣服一定要多了解,多比较,这样非常正常,没关系,您现在可以多看看,等到哪天想买的时候,才知道怎么帮自己挑一件合适的衣服,我们现在也在主推一下款式,请问您一般比较喜欢哪一类风格的衣服

  3.顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般或者再打别的地方看看

  导购答:(对关联人)这位美女,您对您的朋友真是用心,能有您这样的朋友真好,请教一下,您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢我们可以一起交换下看法,然后一起帮您朋友找一件最适合她的衣服,好吗

  4.顾客担心特价品有质量问题,任凭怎么解释都以为导购在骗他

  导购答:您有这样的想法可以理解,毕竟您说的这种情况不良商家确实也存在过,不过我可以负责任地告诉您,虽然我们这些衣服是特价品,但都是同一品牌,质量是完全一样的,并且价格比以前优惠很多,所以现在购买真的非常划算!

  5.我回家和老公商量一下,考虑好以后再说吧

  导购答:亲其实我可以感觉的出来您挺喜欢喜欢这件衣服,并且我也觉得这款衣服非常吻合您的身材气质。可您说想与老公商量,并考虑一下,当然您的这种想法我可以理解,只是我担心自己有解释不清楚的地方,所以想请教您一下,您现在主要考虑的是我们的款式还是…..(微笑目视顾客并停顿以引导对方说出的顾虑)亲,除了….以外,还有其他的原因导致您不能现在做决定吗(引导对方说出所有顾虑并分别加以处理)

  6.你们卖衣服都说的很好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜

  导购答:小姐,您说的这样情况现在确实存在,所以您有这种顾虑我完全可以理解,不过请您放心,我们店在这个地方营业三年多了,我们的生意主要靠像您这样的老顾客支持,所以我们绝对不会拿自己的商业诚信去冒险,我相信我们一定会以真正的质量来获取您的信任,这一点我很有信心,因为…….

  7.营业高峰时段,因导购招呼不周,导致顾客产生抱怨甚至流失

  导购答:(先期来店顾客)真的不好意思,这段时间比较忙,照顾不周啦。您先看看我们今年的这些新款吧,有喜欢的就叫我一声,好吗(离开去照顾其他顾客,当该顾客询问时立即过来)小姐,真不好意思,让您久等了,请问…….

  8.当面拆的新包装,顾客仍然要拿新的,可剩一件

  导购答:是这样的,我们同款的衣服进得都不多,也正因如此有很多老顾客都喜欢在我们这儿买衣服,所以您刚刚穿的这款确实只有这一件了,如果您晚来一步,可能连看都看不到这款衣服了,并且之前也的确没有人试穿过,是全新的,所以您完全可以放心地带回去,来,我给您包上吧。

  9.顾客很喜欢试穿的衣服,可被闲逛的顾客顺口否决了

  导购答:(微笑着对闲逛的顾客说)这位女士,很感谢您的意见,请问,您今天想看点什么(快速处理完闲逛顾客后微笑着对顾客说)小姐,我们不能阻止个别人在背后偶尔说点自己的闲话,您说是吧其实穿衣服也是一样的道理,我们不可能让每个人都喜欢自己的风格,小姐,我在服装行业做了五年了,我可以很负责地告诉您,这件衣服穿在您身上非常吻合您的身材与气质,真的非常适合您,您看……(阐述衣服的利益)

  10.顾客对要给男友买的衣服很满意,却说要等把男友领来后再决定

  导购答:小姐,我可以感觉得出来,您做事非常细心(先认同和赞扬),其实您刚才也说了这款衣服无论款式还是颜色,您的男朋友穿都比较合适,可是您又要等男朋友来了后再说,我想知道,现在主要是哪方面的问题让您难以立即做决定(探寻对方犹豫的原因并针对性解决)

  11.顾客试穿了几套衣服之后,什么都不说转身就走

  导购答:这位女士,请您先别急着走,好吗请问是不是这几款您都不喜欢呀还是我的服务没有做到位,您都可以告诉我,我会立即改进的`,真的,我是诚心想为您做好服务,您能告诉我您真正想找的是什么样的款式吗

  12.导购介绍完衣服后,顾客什么都不说就转身离开

  导购答:小姐,请留步,不好意思,小姐刚才一定是我服务不到位了,所以先跟您说一声抱歉,不过我真的很想为您服好务,能不能麻烦您告诉我您想要找什么样风格的衣服呢我来帮您再做一次推荐,好吗

  13.这件衣服穿起来这么紧呀

  导购答:小姐,我们这款的设计是相对贴身一点,因此我们的设计建议这款上衣适合xxx风格来搭配,这样显得特别时尚如果宽松的话就没有特色了,像您就非常适合……小姐,您买不买没有关系,请先跟我来试一下这件的整体搭配效果吧

  14.算了,我觉得这件衣服穿在我身上有点显胖

  导购答:其实丰满一点是一种福气,看您笑脸迎人,红光满面的样子,生活一定过得很优裕,很快乐,很多人求还求不来呢再说这件衣服本身就很适合您的气质,您看…(介绍衣服优点)

  15.我不喜欢这款,太成熟,穿起来显得好老气

  导购答:是的,这款看起来确实稍微显得成熟一些,不过因为您是希望在办公场合穿,所以成熟一点会显得您比较职业化,其实这样的穿在反而有利有您更好的开展工作,今天上午就有未职业女性刚买了一件这个款式的呢

  16.这个颜色的衣服不行,我的穿不大合适

  导购答:小姐,请问您是不喜欢这个颜色还是这个款式(探询顾客不喜欢的原因,如果喜欢款式,只是觉得颜色不好看)是这样的,这个款式用这个颜色是因为它有…..的设计,所以用其他颜色这种独特的感觉就不容易表现出来,其实以您的肤色来说,我认为您也别适合这个颜色,因为…..

  17.顾客试衣的时候,其实尺码很合身,但顾客觉得还是小

  导购答:除了不合身之外,款式和颜色等,您觉得如何(款式、颜色还可以)哦,那您之前是不是大多喜欢穿宽松一些的衣服如果是这样那就难怪了,平常喜欢穿宽松一点的顾客都会以为这件衣服小了,其实不会的,只是心里上不习惯而已,要不我拿大一号的给您试试,您可以做个比较,您稍等一下。

  18.你们款式怎么这么少呀感觉都没有什么可买的

  导购答:是的,您很细心,我们这儿的衣服确实不是很多,不过件件都是我们老板精心挑选的精品,每件都有自己特色,来我帮您介绍一下吧,请问您平时都喜欢什么样的款式

  19.顾客很喜欢某款纯棉衣服,询问是否会褪色,缩水或气球

  导购答:先生,您对买衣服还挺在行,您这个问题问的非常好,我们之前也有很多老顾客和您一样提出过这个问题,他们感觉纯棉的面料穿起来的确很舒服,但偶尔出现的褪色问题让人觉得很不舒服,不过,先生,我可以很负责任的告诉您,我卖这个品牌已经五年了,经过我手上卖出去的纯棉衣服至少有20xx多件,到现在为止,只要按照我们所说的方法来穿着,出现您所说的这种状况是非常少见的,所以这个问题您大可不必过于担心,您需要担心的是这件衣服是否真的适合您,因为如果衣服不适合,您买回去可能穿不了几次就只能放起来不穿啦,那就非常可惜,您说是吗

  20.你们这个牌子是刚出来的吧,我怎么从来没有听说过呀

  导购答:哦,真是很可惜,这都是我们的错,不过没有关系,今天刚好您可以先了解一下我们的品牌,来,我帮您做一个简单介绍……(转向介绍品牌)小姐,我们最近刚到几个新款,卖得非常火,我认为其中有一两款特别适合您的肤色与身材,来,小姐,这边请…..(转向介绍衣服)

  21.你们家的衣服与隔壁那家相比,哪家更好

  导购答:其实我们品牌与您说的这个牌子都还不错,只是各有各的特色而已,主要还是看您喜欢的风格、款式也就是适不适合您自己问题,我们品牌的特点是…….我认为特别适合您的是…….

  22.你们跟xxx品牌质量差不多,不过价格却比他们高很多

  导购答:是这样的,我们跟xxx品牌的档次及消费群体确实差不多,所以很多顾客也在这两个品牌间作比较。虽然我们在价格上确实比您刚才说的那个品牌高一点,不过最后还是有许多顾客选择我们的品牌,他们最终看重的是……(阐述差异利益点)小姐,衣服一定要试穿才看出效果,来,您先穿上体验一下就知道了…….

  23.我来你们店好几次了,我是诚心想要,你再便宜我就买了?

  导购答:是的,我知道您来过很多次了,其实我也真的很想做成您的生意,至少我也有业绩嘛,您说是吧,只是真的很抱歉,价格上我确实不可以再给您优惠了,这一点还要请您多多包涵,其实您买衣服最重要的还是看是否适合自己,如果衣服便宜但不适合自己,买了反而更浪费钱,您说是吧像这件衣服不仅适合您,而且质量又好,买了可以多穿几年,算起来还更划算一些,您说是吗

  24.衣服我觉得还可以,便宜点,再少50元我就要了

  导购答:小姐,每个公司在价格的策略是不一样的,我们这儿制定的价格都是实实在在,非常公道的,所以这个价格再要低就确实为难我了,不过小姐,其实买衣服价格倒不是第一重要的,关键还是要看是否真的适合自己,如果价格便宜一点但买回去穿了几次后发现并不适合自己,就只能把衣服放在橱柜里不穿,这样反而是更大的浪费,您说是吗(微笑着目视对方,如果顾客有点头,默认等行为就迅速尝试成交),那好,小姐,您看您是准备着走还是打包呢

  25.顾客明明很喜欢这件衣服,还是要狠杀价

  导购答:张先生,您都是我们的老顾客啦,您也知道我们的定价一向都是是实实在在的,所以,我刚才给您的价格真的已经是我们给老顾客的最低价了,这一点一定要请您多多包涵!其实衣服您穿起来好看才是最后重要的,您说是吧况且要碰到一件自己真正喜欢的衣服也不容易,过两天如果断码或缺货,那就太可惜了,来,我现在就帮您包起来。

  26.对面店的衣服与你们的款式几乎一模一样,但价格比你们低得多

  导购答:谢谢您给我们的善意提醒,是的,现在市场上确实有个别企业在仿我们的款,这一点其实我们也很清楚,不过只要您仔细区分一下,还是可以看得出差别的,比方说….(颜色、花式、做工、面料、舒适度等)您可以试穿一下,马上就可以体会到不一样的感受,来,您这边请。

  27.服、款式、做工等方面,我都挺满意,就是感觉价格高了

  导购答:张小姐,我们以前有许多老顾客也这么说过,他们认为这件衣服做工及版型等都很好,就是价格稍微贵了点,确实如果单看标价的话会让人有这种感觉,只是我们价格稍微贵一点的原因,是因为我们的设计新颖,款式面料又很好,所以顾客一般都特别喜欢,买了也会经常穿,如果买一件衣服结果只穿了一两次就收起来,这样从价格上看反而更不划算,您说是吗(顾客点头或默认立即假设成交)那好,张小姐,您是准备打包还是这么穿回去

  28.顾客觉得衣服太贵了,说不需要买这么好的衣服

  导购答:是的,您真是蛮有眼光的,这件衣服质量确实非常不错,不过我们现在周年庆大酬宾,所以以这么好的衣服来说,只卖现在这样的价格,真是物有所值,而且您看…..(加上衣服的卖点)

  29.我也是你们的老顾客,怎么和新顾客一样一点优惠都没有

  导购答:我知道,您是我们的老顾客了,每次购买金额都很大,非常谢谢您一直以来对我们的尊爱,其实我们在VIP贵宾卡上已经对老顾客和新顾客加以区别对待了,只是现在是换季的促销期间,所以才在促销品上统一了折扣。您放心,老顾客和新顾客之间自然不一样,我们会在VIP卡上不断增加更多的服务,不过您的建议很好,我会把您的意思反映给老板,希望您以后也经常给我们提建议,这样我们也可以更好地满足像您这样的老顾客的需求。亲,请问今天您是想看……(解释完后立即转到服装推荐)

  30.顾客试穿很满意,但一旦看到价格就不买了

  导购答:这位小姐,我可以请教您一个问题吗(不必等其完全回答)我看您穿这款衣服效果非常好,而且您自己也确实挺喜欢的,请问是什么原因使您不想买这件衣服呢我真的是诚心地向您请教。(让顾客自己将价格问题说出来,再根据价格异议处理的几个模板参考回答)

  31.我就是先试试,我经常逛街,等你们打折的时候我再买

  导购答:没关系的,您可以先试试看,其实我们现在也有折扣。虽然没有换季的时候低,但是码数很齐,不会与断码的状况,而且您的身材这么标准,我比较替您担心,您喜欢的衣服到时候不一定有何绍基的尺码,如果没有的话那多可惜呀,您说呢

  32.我不要什么赠品和积分,你把它们换作折扣给我吧

  导购答:对不起,我们的赠品和积分都是在商品正常销售的基础上,额外馈赠顾客的,就相当于您来我们这儿买东西,公司额外送给您的礼物。因此赠品和积分与价格没有关系,不过这些赠品是我们公司特意为顾客精心挑选的,很多顾客也都非常喜欢,而且又很实用,您平时可以……(解说用途,并于顾客相结合)

  33.不打折人家国际品牌都打折呢,你们为什么不打折

  导购答:其实打折的原因很多,比方说每个公司会根据自己的库存情况,节庆日期及过季商品等实际状况,在适当的时候采取折扣优惠形式回馈给顾客。我们好衣点现在暂时还没有这方面的计划,并且我们在全国市场也是维持统一的价格,我们希望以实实在在的定价对每个顾客负责,希望每个顾客不管什么时候到我们衣甸专卖店里买东西,都不用担心价格不统一而有上当的感觉。

  34.你们的衣服这么贵呀,可以打几折呢(处于销售初期尚未试穿)

  导购答:这款衣服的价格确实要稍微贵一点,不过我想向您说明的是,价格略高是因为我们的设计(面料,做工,售后等)做得好,而且质量方面又有保证,再加上衣服也不一定只是看折扣,适不适合自己其实也很重要,您说是吧如果衣服很便宜,但是穿在身上不舒服,穿几次就不想穿了,反而是更大的浪费,您说呢亲,您买不买这件衣服无所谓,您先试一下这件衣服的上身效果如何吧,好吗,来,这边请。

  35.你们店的衣服,什么时候开始打折呀

  导购答:呵呵,很多顾客都很关注这个问题,只是确实没办法给您明确的回复,一般来说都是在换季的时候才比较容易有折扣,不过也不是100%的,像去年换季打折前很多款式就已经卖空了,所以您喜欢的衣服到时候也不一定会有。其实这件衣服您穿起来特别大气,款式也非常适合您的风格,不管是上班穿,还是参加活动穿都非常得体,像这样的款式千万别等,失去机会真的非常可惜。

  36.买的衣服折扣就打得这么厉害,真窝火,你们要赔我差价

  导购答:小姐,您有这样的想法我完全可以理解,其实您也知道,我们这儿从来都不乱打折,促销一定是有原因的,从您上次来到现在都快两个月了,您太忙可能没有注意到,您看,这些都是这个季末的服装,很多尺码都不齐了,并且现在买回去也穿不了几次,所以我们正准备这几天上新款,我刚才还在想这两天给您去电话呢。

  37.公司规定打折后就不能要赠品,可顾客就是两个都要

  导购答:我也看得出来您很喜欢我们的赠品,只是真的很抱歉,活动期间我们只能给顾客两种选择---选择折扣或是选择赠品,其实我觉得这些赠品确实很有价值,如果在外面买得花好些钱,我建议您拿我们的赠品,因为这些赠品的用处很大-----(强化赠品作用)

  38.为什么你们的品牌,还没有过季就开始打折了

  导购答:昨天也有个顾客跟我提出过这样的问题,其实这主要设计因为我们的服装卖得特别好,许多款式尺码现在都不齐了,所以公司特别指示我们提早回馈顾客,您可以趁这时候多选购一些,否则过几天即使您喜欢,也不一定有适合您的尺码啦。

  39.如果你们一个月内打更低的折扣,我就找你们退货或补差

  导购答:呵呵,您真会开玩笑,跟您聊天最开心了,不过这一点请您放心,我们公司是基于对顾客负责任的态度,所以如果没有特殊状况比如断码,换季的话,我们的衣服一般都是原价销售,而且我们这个品牌历来如此,这一点我们也很有信心……请问,这件衣服您是准备菊这么穿着回去还是打包呢

  40.无法证明是质量问题,但顾客缺要求退换,不解决不离店

  导购答(通过沟通后确定责任属于顾客)真不好意思,您是我们的老顾客了,您一定也知道只要是服装的质量问题,我们一定会负责到底的,不过,衣服您带回去的似乎并没有这样的状况出现,而且就像您刚才所说,问题确实是属于您在穿着衣服的时候没有注意而导致的,所以这样的问题不属于质量问题,确实让我们很难处理,真的是非常抱歉,不过我个人还是很乐意帮助您的,这个问题解决起来也不是非常麻烦,您把衣服留下……(帮顾客解决问题)

服装销售工作总结3

  不知不觉间,三个月的考验已经结束了。作为一名试用期的销售,在这三个月来,我一直在努力的学习和锻炼。通过这些锻炼,我提高了自己的工作能力和对销售这份工作的认识。同时,也进一步认识到了自己作为一名销售在工作中的不足和问题。

  作为一名新人,在这段时间的工作里我真的收获了很多。并且成长了许多。如今,试用期结束了,我也即将开始今后正式的销售工作,在此,我对这几个月的工作情况总结如下:

  一、试用期情况

  在最初的一段时间,我仅仅只是在店里做一些简单的杂活,在这个阶段里,尽管我负责的都是些简单却繁琐的工作,但同时我也在努力的学习,通过前辈的教导,通过在工作中对前辈工作的观察,我慢慢的掌握了其中的技巧。并且领导还总会对我进行培训的和锻炼,让我能更快的掌握到一名销售因有的'能力。

  再后来,我在掌握了基本的销售能力之后开始主动的去接触顾客的,并通过自己的能力和手段去招揽顾客。前期的时候,尽管有很多不足和问题,但每次的锻炼之后也让我得到了很多的收获,并一次次的通过改进来加强了自身的销售能力,最终让自己的能力稳定了下来。

  在试用期的末尾,我的工作能力已经基本与其他的前辈相差无几了,但相比之下,依然有许多经验方面的差距。为了弥补这份差距,我也依然在努力的锻炼自己,并通过网络等各种方式不断的学习新的技巧方式,提升自身的工作能力。

  二、个人情况

  在xxx工作的这段时间,我通过工作不仅提升了自身的销售能力,更是加强了自己对社会的了解以及交流方面的能力,不仅如此,我还通过工作大大的提升了自身的交际圈子。

  反思这三个月,我自身发生了很大的改变和的进步!这都是在这份工作的中学到的。但是仅此是远远不够的,在这份工作中,我能学到的东西还有很多,需要用到的知识也还有很多。所以在今后的工作中,我还要继续努力的去学习,去了解!

  如今,三个月的时间已经成为了过去。尽管我也已经从一名试用期的员工成长为一名正式的销售。但是在未来的工作中我会用更加坚定的意志去学习,去提升,让自己成为一名合格的销售人员。

服装销售工作总结4

  烈日炎炎,我貌青团就业见习之旅实践队——雅格尔卖场见习小队开始真正踏上我们的实践之旅。

  拒绝是推销的开始

  ——记雅戈尔第一日导购经历

  刚到雅格尔的专卖店,负责接待我们的公司主管已经等在店里了,他亲切的接待了我们,问了我们实践的目的与想法,并简要介绍了卖场工作的技巧,使我们受益颇多。紧接着,店里的导购小姐带领我们开始学习各种基本技能。首先是打领带,看她三下两下就打出了漂亮的领带,本以为是很简单的事,但到我们自己打时,才明白没有什么绝对简单的。我们虽说在学了几次后就能打出领带了,但那形状实在是称不上好看啊,只能说"会打",却不是"打好"。但我们没有轻易放弃,一次又一次,我终于打出漂亮的领带了。接着是如何看各种衬衫,西服的材料以及它们的尺码适合怎样体形的人士,这真的'很考验记忆力,我们在导购姐姐说完后又认真记忆了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。

  一整天的站着,对顾客说:"欢迎光临雅格尔"。我们很累,但更多的是快乐,因为我们学到了以前所不知道的知识,也体会到了赚钱的艰辛,最重要的是,我们在仓库看到的那句话——拒绝是推销的开始。

  微笑,耐心是成功开始销售的关键

  ——迎来成功的销售

  雅戈尔卖场实习的第二天,我们终于收到了员工的服装,换上的一瞬间,感觉自己更像一名合格的导购员了。这一天。今天我们收获了成功的喜悦,远远好于昨天的销售状况,我们卖出了一套西服和一些t恤,以及衬衫和裤子。

  当时看见有客人来了,便迎了上去,我们微笑着向顾客介绍适合他的衣服,当他需要别的码子时,马上就去换。其实当时是有些不耐的,但我还是努力保持脸上的微笑,耐心的为顾客服务,终于,第一笔生意成功了,我们卖出了一件衬衫。当时,一直站立的疲惫感消失了,第一天销售为零的挫败感也烟消云散了,真的很有成就感。

  通过这两天的销售经历,我明白了很多也学到了很多:做事要一定要有耐心,还要保持良好的心态,保持你的微笑,去面对,这样才把事情做好,对任何事都不能心存轻视,要认真对待每一项工作。

服装销售工作总结5

  先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿势,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。

  以我西单xx店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会xx年的召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力进展。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略进展进程中我们能够超越或被超越的品。

  在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的进展,在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战,不过要敏捷运用战术,不行鸡蛋碰石头,要避实就虚,敏捷运用比如jive陈设的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么我克什么假如对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过在双方交战的过程中,还要留意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利,在销售的过程中,货品的库存配比,及陈设肯定要以整个货场的销售配比相适应,但是还是全盘把握一个气概的`问题,比如假如我的男T恤的销售份额占到了40%。

  女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不行以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%因为假如这样调整,我的女装的气概将减弱,其销售轨迹必定会向50%和10%推动,假如一旦我的女T恤失去了气概,我的整个货场的销售必定会大幅下降,因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性,在货品陈设方面,我觉得货场的入口肯定要是一个开阔的简单进入的。

  因为整个销售的打算因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者肯定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的进展不同阶段,所实行的陈设思想也是不一样的,假如在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面,假如是奔小康阶段,就要实行畅销款和滞销款的不同组合已达到四周开花的景象。另外,现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,肯定要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。在陈设的时候,肯定要充分利用绿叶红花的组合,假如,但单纯的颜色重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会消失没有焦点的尴尬局面。

  在店铺海报方面,肯定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以查找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,肯定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,做好销售工作总结这样才能够最精确地反馈设计及生产。在销售过程中遇到的挫折要进行下一季方案的弥补。比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必需要有依据和战略的眼光。

服装销售工作总结6

  在销售服装时,作为一名服务人员对把握顾客的心理方面还有所欠缺,因此在上半年中整个销售业绩并不是特别的理想,尤其是在上半年气温变化大,顾客会相应的增添衣物,我们没有做好这方面的准备,这一次对上半年的工作进行总结,也是对自己工作的反省,对未来工作的期待。

  因为顾客很少,大多数情况都是看看就走,我对于招徕顾客的积极性就下降了不少,尤其是在经历过介绍服装说的口干舌燥时,顾客却没有购买的欲望时,对我工作的积极性打击很大,总是会产生懈怠的思想。在整个上半年我一直在认真工作和放松自己两种状态之间徘徊,这也是销售情况不理想的因由之一,经过这段时间的反思,我会在之后的时间加强对思想的.建设,起码面对工作要认真以待。

  工作期间有很多不如意的情况出现,还有就是对于客户心理的把控不到位,不明白什么样的衣服才是合人心意的,就不到从哪里劝说顾客将服装购买下来。其实我对于店内的服装有很深的了解,每一件衣服的优缺点我都能说出来,但是不太会察言观色,导致我所经手的顾客没有很深的购买欲望,常常是点点头,表示听明白了就走了,可能是我在语言技巧方面的修炼还没有到家,在下半年的销售中我会加强这方面的学习,激起顾客购买衣服的想法。

  上半年正好在换季,天气的炎热让我们开始脱下厚厚的棉衣,穿上轻薄的衣服,这种轻盈的衣服正好满足了许多人爱美的心态,但是我们没有赶上这样的潮流,只能在炎热的天气将厚衣服降价处理,并且由于空间的原因,没有多少新衣服上架,款式不够,很多人对此不感兴趣。这是我们对于市场的风向不够了解,也没有能仔细的观察到气温的变化,产生了货物的堆积,也让我们部里打开新市场,不能抢占先机。

  在上半年我的工作整体来说没有什么出色的地方,还是很多时候犯了一点小错误,经过总结和反思明白了自己的缺点在哪里,我明白了努力的方向在哪里,根据对自己的了解在下半年安排好学习计划,同时规划好工作的时间,努力提高的专业技能,做出优秀的成绩。在下半年我还要对各种市场信息进行调查,做到根据顾客想法推荐服装。

服装销售工作总结7

  我代表金碧佰盛服装店B班全体员工对本年度上半年的销售、服务情况进行总结,恳请各位指导。下面,我从三个方面进行总结。

  一、销售情况。

  从销售数量上看,xx增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,xx增长了4%,xx增长了5%。从类别上看,成正增长的有:xx裤子数量增长56%,金额增长35%,上装数量增长11%,xx上装金额增长3%,裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,xx有8%的金额增长。xx有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从发展的角度说,这是不理想的销售结果。

  二、工作心得:

  作为店长和员工,我觉得都应该树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,认真落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的积极性,树立信心。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习服装审美、配搭,学习了解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息,第一时间掌握市场动向等。

  对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。

  因此,加强学习和不断的总结是非常必须的,必须改变不合适的销售态度,销售方式。另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们应该努力思考的问题。对愿意留下上班的新员工,我们要耐心地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们所有老员工都要以主人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟悉业务的、和愿意服务的`销售队伍,我想我们的业绩一定会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。

  三、工作展望:

  下半年,我们有信心:

  一是要努力打造得力的销售队伍,我们要努力吸收优秀队员,用业绩和融洽和谐的关系留住人才。

  二是进一步团结广大员工,向销售好的优秀员工学习经验,努力改变自己。

  三是从自身找问题,努力反思,改变不能产生效益的销售方式,销售态度。

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”有老板的关爱,有各部门的支持鼓励,有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力,下半年我们将用业绩告诉你们,我们B班是非常棒的!伙伴们,加油吧,老板赚钱了,我们也会沾光的。

服装销售工作总结8

  时间过得真快,20xx年即将过去一半,在半年里我们学到了什么,收获了什么,现对20xx年半年工作总结如下:

  1、在服装销售过程中,销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;

  2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开);

  3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。

  新的半年掀开新的一页,计划如下:

  1:品牌形象:这是我们年年天天必不可少的`工作,要把我们xx服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌;

  2:店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;

  3:服务:现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的改变和提升;

  4:心态的提升:要经常和员工聊天,沟通,了解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量;

  5:对新老VIP的维护:这点是我们20xx年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好;

  6:加强自我和员工的销售能力,加大对新员工的培训力度;

  7:人员管理:发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力;

  8:晨会的坚持:这不仅仅是一个简单的会议,更重要是激励员工的士气;

  我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的半年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取突破目标,再创业绩新高。

服装销售工作总结9

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx年快要过去,这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,非常感谢销售部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:

  一、存在的缺失

  1、对市场了解得不够深入,主要是xx的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。

  2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

  3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。

  二、部门工作总结

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:

  1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

  2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。

  三、明年计划

  1、建立一支熟悉产品,和相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

  2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。

  3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的`建设是分不开的,提高执行力的标准。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼世界,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

  这一年工作下来,也是感慨很多,从年初的惨淡经营到而今的恢复正常甚至还有一些提升,可以说在服装行业,这一年的工作真的不容易去做好,但是坚持了下来,也是可以去取得一些突破的,而自己也是在这其中收获很多,对于服装行业,对于销售也是有了更多的理解,在此也是就这一年的服装销售自己的工作来做个总结。

  受到疫情的影响,开年那几个月的工作真的开展艰难,虽然我们也是有线上的销售渠道去做,但是整体的行情都是很糟糕的,虽然不像旅游行业那样都是开不了单,但是积累的库存也是让我知道,这段日子很难熬,甚至不清楚会有多久,但是后来疫情得到了缓解,线上的销售也是开展的顺利,对于线下的实体店也是到了下半年才真的好起来,同时也是让我们更加的意识到,作为销售,这个行业来说,要多一些的销售渠道掌握也是可以更好的去度过一些难关,如果不是之前就有开展线上的渠道,那么可能都熬不过去,而销售的能力也是要去提升,越是艰难的时候,竞争更大的时候,也是更加的考验我们的一个能力如何的去开拓新的渠道,如何的去让销售来做好,来让公司能生存下去,做到更多的业绩出来,特别是在此次的疫情下,更是大家的压力都是很大,但还好都是坚持了下来。

  同时除了做好了工作,自己也是不断地去学习,去提升,找到更多的方法来提升销售额让业绩更好,特别是经过了年初的那段日子,更是让我明白,如果自己不去努力,那么就是会被淘汰的,无论是处于什么行业,能力去提升了,那么才能把事情做得更好,从而得到更多的收获,而不是说靠着以前的经验就够了,很多时候,事情的变化是很快的,更是让我明白作为一名销售,自己掌握了更多的渠道,有更多的方法来做工作,更是能让这份工作去有更多收获。而能力最后也是会属于自己的,这一年我的提升也是让自己能完成年度的工作而同时也是感激大环境的变好,让我们能更好的生存下去。

  当然依旧还有很多可以去提升的方面,自己的经验,自己对于一些方面的熟悉,也是要去加深,争取一年一个台阶,在来年更能把工作去做的更好一些。

服装销售工作总结10

  这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生。于是我从对的产品开始了解,现将我这一年来的实习工作总结如下:

  在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条:

  一、精神状态的准备

  在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他挑选一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备一定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提升,也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员,成交的机率大很多。

  二、身体的准备

  如果我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。这段时间,在卖场里的站立服务,让我感觉到很疲惫,所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。

  三、专业知识的准备

  在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中号的衣服拿给顾客,因为我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把中号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告诉我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点小小的产品知识,体现的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。因为你不能把适合他的产品提供给他。所以产品知识在销售中是很关键的。

  四、对顾客的准备

  当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌握销售的第一部,让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格,穿衣风格等的了解,只有我们对顾客掌握的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立一种和谐的关系,创造一种轻松休闲的购物环境,善于倾听顾客的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推荐适合他的衣服。

  在实习中店长的一次销售,让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键,一位顾客在试穿一件衣服后,店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来,让顾客感觉到他很受尊重,一种亲切的感觉,让顾客对店长产生好感,这就是先作好人,才能做好销售的的销售技巧。然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价,然后将这件衣服如何搭配告诉顾客,如果这样穿出来,这件衣服所体现的感觉是什么样的效果告诉顾客,然后顾客同样感觉很合适,然后给顾客一个购买的理由,于是顾客毫不犹豫的就把这件皮衣购买了。

  20xx年时间已经过去了,虽然我还算是个新员工,但在各位领导的关怀下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。在这里将自己的思想、情况等作简要的个人工作总结:

  一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献。

  回想在公司的这段工作历程,是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

  我的转变与进步,是领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的.努力才取得的。我清楚自己在公司品牌店面的工作时间还不是很长,还有很多方面需要不断的学习,要时刻衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高各项认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,以无比的热情与努力争取更大的进步!

  二、工作中,严以律己,不断进取。

  日常工作中在上级领导的指导下,负责跟进各个节期的每个活动工作。令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。从站姿站规,树立良好的服务形象和服务质量做起。同时提高服务增强成员之间的团结与活力,对待各项工作同事均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能,努力提高服务水平。成为一个富有朝气、充满生机与活力的集体。同时时刻严格要求自己,努力做到,为提高业绩打下坚实的基础,也为自己的人生奠基更高的台阶。

  三、缺点与不足

  综合看来我觉得自己还有很多的的缺点和不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。深知自己还缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。我一定会在今后的工作中坚持服务与效能相统一原则,在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈,及时纠正问题。

服装销售工作总结11

  能作为服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭x服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任,月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来,本着x公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为x在青冈的销售奠定了良好的基础。作为店长我深深的感受到:

  1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。

  2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

  3、店长及店员必须有高涨的工作热情,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。

  4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念,让x的服装在青冈人心中生根发芽。

  我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,x的管理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

  对于本年度的经营我做如下总结:

  1、销售额完成,较去年同期增长。经常变换店铺的陈列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想办法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,观察顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发现服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣传以及老板的'精心策划、科学管理以及合理宣传。

  2、培养员工3名,达到对x企业理解、熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。

  3、在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。

  4、强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,经常与会员沟通,介绍会员所喜欢的服装类型,促进销售额的提升。

  5、处理好商场关系,遵守商场制度,配合商场工作,树立x在商场员工中良好形象。能按要求及时参加兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上认真听讲,做好笔记,及时传达给员工,按时参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让周围的店铺感受x员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为x在他人心目树立形象起到较好的作用。

  6、配合好望奎,绥化店销售工作,及时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应x的经营理念,只有认真对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。

服装销售工作总结12

  近期业绩明显下滑,现虽然处于抹胸内衣销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:

  金峰基本情况:辖区面积29。88平方公里,常住人口7。2万人。xx年晋升为福州市超一流经济强镇,全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。草根工业"发源地,福州市超一流经济强镇。xx年完成工业总产值55。86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。

  所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。

  消费特征及市场需求分析:将0—19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20—50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,25—29岁、35—45岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;"越有钱的人在服装方面的消费会越多"的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的.人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。

  竞争对手及价格分析:

  cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299—399]u[399—459]在价格上不具备竞争优势。

  美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折—7折不等、两件8。8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:

  不足之处:

  1。周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。

  2。牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。

  3。销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。

  4。缺少相应的活动,相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。

  计划:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

  千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

  二、明确任务,主动积极

  积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

  三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

服装销售工作总结13

  回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下:

  一、在服装销售过程中

  销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;

  二、要注意重点销售的技巧

  重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比较过度到信念,最终销售成功。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开);

  三、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标

  做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。

  明年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为明年的工作做铺垫。

  明年计划

  新的一年掀开新的一页,明年年度计划如下:

  1:品牌形象:这是我们年年天天必不可少的工作,要把我们声雨竹服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌;

  2:店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;

  3:服务:现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的.款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的改变和提升;

  4:心态的提升:要经常和员工聊天,沟通,了解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量;

  5:对新老VIP的维护:这点是我们明年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好;

  6:加强自我和员工的销售能力,加大对新员工的培训力度;

  7:人员管理:发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力;

  8:晨会的坚持:这不仅仅是一个简单的会议,更重要是激励员工的士气;

  在明年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在明年中突破目标,再创业绩新高。

服装销售工作总结14

  现在服装销售,尤其是女装,竞争非常激烈。不管你有什么档次的服装,这个行业感觉进入门槛低,但也破产的快。有一次,我注意到一些做服装的经验写的这些话,‘人无我有,人无我有,人无我有,人无我有,人无我变,人无我变得更快’,简单的十六个字充分概括了一个服装的销售策略和方法。本月服装销售工作总结如下:

  第一,我没有人。

  这句话不难理解,就是说,做你的竞争对手没有的事情。在这个环节,考验开店人员的商品眼光和预测服装流行趋势的能力。这个需要结合你店铺的地理位置和环境,消费水平决定了你对商品的眼光决定了你和竞争对手的竞争。你卖的是别人没有的,适合你主要消费者的商品。这样,如果你没有我,你就有机会抢到货。

  第二,人家有我的优越感。

  这句话的理解是,在服装销售过程中,当与你的竞争对手出现相同的型号和商品时,你需要在经营策略上占据主动,而不是变被动为主动。价格战是怕两败俱伤。在实际经营过程中,衣服撞版、价格战是常有的事。这时候我们卖衣服,一定要以我为中心,衣服是一样的,但是不同的卖家可以改变你的被动局面。尽量在销售环境和氛围上营造一个优化的环境,从你的服务、售后、沟通、销售环境去解决和处理,让顾客记住你的店,诚心销售,用心沟通,让顾客感受到你的店的真实,让顾客买的放心,对你的店会有很好的效果,在竞争中立于不败之地。如果做得好的话。有时候觉得别人的衣服便宜,但是顾客还是用心买,用心帮你做生意。

  第三,人家比我优越。

  同样,当你在一个良好的氛围中销售的同时,也许你的对手也在努力改变和优化。这个时候,你必须下大力气改变性格。改变的方式和方法有很多,比如重新调整你的服装风格和款式以及销售策略。

  第四,人变化快。

  这说明我们在处理服装生意包括你的衣服所面临的问题时,要果断,要快速,要把握好商品流通销售的快速原则,尤其是女装。店里的服装要卖得快,版型要换得快,这样才会赢得更多顾客的入场率。

  xx月已过。在这一个月的时间里,通过努力,我有了一点收获。我觉得有必要对我的工作做个总结。目的`是吸取教训,提升自己,让自己的工作做得更好,也有信心和决心把以后的工作做得更好。以下是我这一个月工作的简要总结。今年1号来xx男装店上班。在进入贵店之前,我有过女装销售经验,但仅仅因为对销售的热衷,我缺乏男装行业的销售经验和知识。

  为了快速融入xx男装的销售团队,到店后一切从零开始。一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的困难和问题。经常请教店长等有经验的同事寻求解决问题的方法,对一些难缠的客人研究针对性的策略,取得了很好的效果。现在我逐渐可以清晰流利的处理客人提到的各种问题,准确把握客人的需求,与客人沟通良好,对市场有了比较透明的把握。在不断学习男装品牌知识,积累经验的同时,我的能力和销售水平都比以前有了很大的提高。

  同时也有很多不足:对男装市场的了解不够深入,xx男装的技术问题太薄弱(比如质地,如何清洗熨烫等。),无法向客户解释清楚,对于一些大问题也无法快速提出好的解决方案。在与客人沟通的过程中,过度依赖和信任客人。

  在下个月的工作计划中,将重点做好以下几项工作:

  1、在店长的领导下,团结店友,和大家一起建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,所有的销售成绩都来源于拥有一个好的销售人员。建立一个团结合作的销售团队是我们商店的基础。在以后的工作中建立一个和谐的、有杀伤力的团队,是我和我们所有导购的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是为了使销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高主人翁意识。这是我们下个月完成17万营业额的前提。我坚决遵守商店的规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断提高自己的习惯:发现问题,总结问题的目的是提高自己的综合素质。能在工作中发现问题并总结提出自己的意见和建议,使自己的销售能力提高到一个新的水平。

  4、销售目标:我的基本销售目标是每天都有销售单。根据门店下达的销售任务,坚决完成门店下达的17万元营业额任务,打好年底攻坚战,根据具体情况将任务分为周任务和日任务;把每周和每天的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成每个时间段的销售任务。并努力在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我觉得我们xx男装店的发展离不开全体员工的综合素质,离不开店长的指引,离不开团队建设。建立一个好的销售团队,拥有良好的工作模式和工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法。如有不妥,请见谅。

服装销售工作总结15

  近一月来,随着气温的回升。万物苏醒,年夜地春热花开。我们专卖店的销售工作也随着温度的转热,开端了重要而有序的辛苦与劳碌。

  古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深入的指引和提示着我们。要在朝上进步工作的基本上,先找准思想偏向,即要有着明确的意识感不雅和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践傍边。使之事半功倍,获得优越业绩。

  回首这一月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要实时强化自己的工作思想,正直意识,提高专卖销售工作的办法技能与业务水平。首先,在不足点方面,从自己缘由总结。我以为自己还一定水平的存在有欠缺强力说服顾客,冲动其购买心理的技能。

  作为我们专卖店的一位销售职员,我们的重要目标就是架起一座衔接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造贸易效绩。在这个偏向的指导下,怎样用销售的技能与语言来冲动顾客的`心,激起起购买欲看,就显得尤其重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,冲动其购买心理的技能。同时做到理论与实践相结合,赓续为下一阶段工作积聚名贵经验。

  其次,留意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清楚的语言,细致的推介,体贴的办事往征服和冲动消费者的心。让所有来到我们专卖店的顾客都乘兴而来,满意而往。树立起我们专卖店工作职员的优良精力风度,更树立起我们的优良办事品牌。

  再次,要深化自己的工作业务。熟习每款鞋的货号,年夜小,色彩,价位。做到烂熟于心。学会见对不合的顾客,采取不合的推介技能。力争让每位顾客都能买到自己心满意足的商品,更力争增加销售数目,提高销售业绩。

  最后,正直好自己心态。其心态的调整使我加倍明白,岂论做任何事,务必全力以赴。这类精力的有没有,可以抉择一小我往后事业上的胜利或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一小我领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那末他就把握了达到胜利的原理。倘若能处处以主动,努力的精力来工作,那末不管在怎样的销售岗亭上都能富厚自己人生的阅历。

  总之,通过理论上对自己这一月的工作总结,还发明有许多的不足的处所。同时也为自己积聚下了往后销售工作的经验。梳理了思路,明确了偏向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体情况相互融会,应用自己精力焕发,辛苦肯干的上风,努力接收业务培训,学习业务知识和提高销售意识。

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