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仓库管理员工作总结

时间:2023-06-23 08:04:04 工作总结 我要投稿

仓库管理员工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的仓库管理员工作总结,欢迎大家分享。

仓库管理员工作总结

  在公司领导的带动下,在全体成员的关怀下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

  一、抓学习,不断提高自身素养。

  1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。

  二、强化工作职能,搞好成品管理。

  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。

  2、当班期间,认真协调入库及精确准时入库。

  3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。

  4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大力气为领导们供应极尽可能精确的数据。

  5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并洁净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。

  三、存在问题及明年工作方案

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,结实树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,主动争取参预各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信念,认为正确而不怀疑在成品组在师玉平主任的领导和同志的关怀的下,我确定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

  现在的成品管理还存在一下问题:

  1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

  2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法把握其不合格品产生的状况下,应供应确定的客户要求信息,以便合理存放。

  3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。

  4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了确定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

  希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,认为正确而不怀疑在大家的共同努力下,成品管理确定会再崭新姿。

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