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铁路工人技师工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们好好写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家收集的铁路工人技师工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
铁路工人技师工作总结1
技师是高技能的优秀人才,他们是运输安全生产的中坚力量,是全局的宝贵财富。
在实际工作中,技师已成为运输安全的中坚力量。长期以来,他们扎根生产一线、钻研技术、攻关克难,在平凡的岗位上作出了不平凡的成绩自任技师以来,认真领会落实上级文件精神,从思想上牢固树立安全生产是铁路发展的永恒主题,始终把安全放在第一的位置上,不断加强专业技术,努力学习规章制度,带动身边的同志,做好传、帮、带,严要求,严管理,能够主动想事,积极做事,为安全生产做出了积极贡献。政治上,认真学习科学发展观,牢固树立科学发展的理念,在实际工作中用科学的眼光看待一切问题,并且能够提出科学的解决法案。
随着铁路跨越式发展的步伐不断加快,改革的成就日新月异,技术更新,运输安全装备不断升级换代,在这种前所未有的大好前景下,如何适应新形势,如何提高技术业务水平,是一个很严峻的课题,通过理论联系实际,在工作中刻苦钻研业务,苦练基本功,认真学习新《规章》新设备,钻研内燃机车电路,总结出一套内燃机车发生常见故障处理方法和一些技巧,灵活的运用到实践中。并结合自己担当区段为高坡地段实际操作困难大,制定出高坡地段可行操纵方法,及时对乘务员进行宣传教育,优化了班组整体平操技能。也带动身边的同志积极学习业务知识及故障处理,提高了整体综合素质。在日常工作中时常树立忧患意识,严格遵守各项规章制度和劳动安全。在工作中认真做好预想预防,从未发生责任行车事故,无路风,路誉及不良反映。主动想事,积极做事,真正形成苦干实干的工作作风。在我从事乘务工作中,不断摸索,总结了一套实际有效的工作方法。
1、通过日常观察,对人员素质和思想动态进行排摸,帮助思想不稳定的职工,主动谈心,使其树立确保安全的主动性和积极性,树立良好的工作氛围。
2、技术业务指导,创立良好的工作氛围会对业务差的同志,认真进行业务惯标,制定帮教计划,并跟踪抽查,结合实际提高业务技能。
3、机车保养方面,随着季节变化,对季节性,惯性故障制定有效的措施,认真卡控,提高机车整体质量。
4、监控装置使用中,对每次更换芯片后,及时制定卡控措施跟踪抽查帮教,及时组织学习提高非正常情况下行车办法。
我担当北京西至大涧间的客车任务,该区段为高坡地段,又是客车,客车是安全的重中之重,在保证安全正点操纵基础上,深入了解JZ—7型制动机工作原理,制定出了切实可行的平稳操纵办法,优化了整体平操技能。如何避免列车冲动是我们机车司机们经常讨论的.话题,在实际的列车操纵过程中如果司机对线路纵断面不熟悉,提回手柄不合理,制动机使用不当,就难免会使列车产生冲动的现象,造成旅客的不满,将有损于我们服务性企业的形象。旅客列车作为铁路对外经营的一个窗口,其服务质量的好坏,将直接影响铁路的声誉和效益。客车快速、平稳、舒适被提到了更加显著的位置,这对机车乘务员的列车操纵提出了更新、更高的要求。所以列车在起动、运行、调速和停车的过程中司机要对操纵过程中这些不同的状态给予正确的认识和掌握,使列车的平稳和舒适性得到更好的提高。
作为一名客运机车司机通过在近几年的工作实践中的摸索和总结然后结合书本上的知识对减少旅客列车产生的冲动原因提出以下几点认识;
一、旅客列车的平稳启动列车启动平稳操纵包括手柄的使用和制动机的使用。
1、站内上坡道的车站起车手柄要适当高一点,提手柄同时撒砂,但电动机电流最好不超过500A。道岔处保持电流平稳,机车越过道岔之后,迅速提手柄增加柴油机转数,提高电动机功率,加速。
2、站内平道出站方向上坡的车站起车先缓解自阀待列车管压上升,缓解单阀同时主手柄一位,待列车缓缓移动,主手柄置“保位”,全列启动后提柄加速,充分利用地形,预留启动加速距离,使列车在站内就达到一定速度有利于出站爬坡。
3、出站方向下坡道的车站起车开车前,自阀、单阀同时缓解,待管压上升,这个过程大概三秒左右,手柄置“一位”待全列启动后,提柄加速。充分利用出站后的下坡达到技术速度,省油节电。
4、坡道起车是个难点如果列车被迫停在坡度较大的上坡道,停车前要尽量选择停车位置,适当撒砂。停车前单阀单制不小于200kPa,使车钩压缩,再使自阀减压不小于100kPa。当有开车条件时,先提主手柄、电动机电流达到400A左右,先使自阀缓解,再缓解单阀同时迅速提主手柄提高牵引电动机电流,适当撒砂,电动机不超过最大瞬间电流即可。
二、旅客列车途中的平稳运行
1、机车车辆是通过车钩及缓冲装置机械连接成的组合体缓冲装置为弹性元件,通过拉伸或压缩吸收列车的纵向冲击振动。当机车车辆间的拉伸或压缩变化较小时,被缓冲装置完全吸收,列车不会有明显冲动。当列车纵向冲击振动过大,机车车辆间的拉伸或压缩变化超过了缓冲装置的容量时,列车就会产生明显的冲动。因此,消除列车有害冲动,实现平稳操纵的要点在于,尽量减小车钩的伸缩变化,通过合理操纵使列车的车钩全部拉伸或全部压缩,当车钩由压缩状态过渡到拉伸状态,或由拉伸状态过渡到压缩状态时,要缓和平稳。当列车施行常用制动时,可以通过增大或减小机车制动力,使车钩压缩或伸张,抑制其伸缩变化,减小机车车辆的制动压力差及制动先后时差,实现平稳操纵。无论增大还是减小机车制动力,都应根据当时的运行速度、线路纵断面、列车编组、列车制动力等具体情况,该增则增,该减则减,而且增减要适时、按比例、循序渐进,不能突然增减,否则适得其反。列车行驶处于鱼背形、锅底形线路上施行制动或缓解时,受线路纵断面的影响,会使列车中的车钩伸张与压缩状态的转化加剧,当车辆与车辆之间的拉伸或压缩能量超过缓冲装置的容量时,就会导致冲动。列车行驶在曲线上施行制动与缓解,由于列车随曲线而弯曲,影响了制动波速和缓解波速,扩大了列车前后部车辆的制动与缓解时差,也使冲动增加。所以,施行制动或缓解尽量避免在鱼背形、锅底形及曲线上进行。
2、列车运行中产生冲动的原因及操纵办法旅客列车在运行阶段发生冲动的原因有空转、功率变换频繁及其他原因。
(1)旅客列车在上坡道运行时,应提高列车运行速度,以较高的速度闯坡。爬坡时,多施行预防撒砂,防止空转发生,持续电流不得超过允许值,待全列车全部进入下坡道时再回手柄。
(2)旅客列车在平道上运行时,因将列车速度提高至所需速度时,要适当调整机车牵引力,主手柄提高或降低操作不要过快,以避免列车发生冲动。
(3)旅客列车在起伏坡道上运行时,可利用机车的牵引力调整列车运行速度,使车钩呈现伸张状态通过变坡处。
在旅客列车运行中,发现列车压力表表针急剧下降、摆动,应迅速停止向列车管道冲风,解除机车牵引力,及时采取停车措施。停车后查明原因并妥善处理,确认列车管道通风状态良好后,方可重新启动机车。
防止空转,稳态启动。在平道与小坡道启动时,因为列车平均启动阻力小,启动比较容易,拉钩启动(特别是慢启动)时,列车接近稳态运行,车钩受力不会超过机车的启动牵引力,待列车缓解后就可以徐徐加力启动。
三、旅客列车进站停车
1、旅客列车进站停车一段制动法一段制动法是指一次制动(包括1~2次的追加减压)使列车平稳,准确稳妥停车的操作方法。采用一段制动法进站停车时要做到以下几个方面。
(1)根据列车速度、制动力及线路纵断面等具体情况来确定制动时机。初次减压量掌握在50~80kPa范围内,不可过大;
在自阀手柄移至制动区某一减压位置的同时(上坡道自阀制动前),将单阀手柄推至缓解位约1s左右(根据减压量大小及工作风缸降压速度掌握),利用适当降低工作风缸压力的方法延迟机车制动缸升压,以消除机车制动快而引起的列车纵向压缩冲动,但机车制动缸压力不得低于50kPa。
(2)准确掌握追加减压时机和追加减压量,根据列车降速情况和停车目标距离适时适量地追加减压,是实现稳准对标停车的重要环节。第一次追加减压应在初次减压排气结束6s后进行,第二次追加减压,时隔时间也应在3s以上。追加减压次数一般不宜超过2次,每次追加减压量以20kPa左右为宜,但最后一次追加减压最好掌握在20kPa以内。追加减压后,应将单阀手柄再次瞬间推向缓解位(约半秒),使追加减压后的机车制动缸压力在原有压力的基础上增加20~30kPa。
(3)制动保压停车时,须注意机车制动力与列车制动力的合理匹配(按列车制动力强弱掌握),减小和避免列车冲动。增加机车制动力时,机车制动缸压力波动应在30kPa以内,并不得连续进行,机车制动缸压力不得低于50kPa。
2、旅客列车进站停车两段制动法旅客列车进入车站侧线或限速线路停车时,当进站速度将超过道岔限速时,为确保行车安全,应在进站前施行一次调速制动,待速度降至规定要求时,于道岔前方施行缓解,进站后再施行制动停车,即两段制动法。采用两段制动法进站停车要做到以下几个步骤。
(1)第一段调速制动应根据列车速度、列车制动力找准时机,初次减压量掌握在50~80kPa范围内,追加减压不超过一次,累计减压量应控制在100kPa以内,防止减压量过大,或因列车编组辆数过多,而造成第二段制动前副风缸不能充足气,而引起列车冲动、超标及列车速度过低造成晚点。
(2)第二段制动时,必须待全列车充足气后再进行(列车管道与副风缸达到规定压力)。如果第一段制动时间较长,应考虑闸瓦已热,制动力降低的因素,在留有适当追加减压量的前提下,要适当提前减压,仍将减压量控制在50~80kPa范围内,然后根据列车降速情况及停车标距离,适当地追加减压。第一次追加减压时,追加减压量可按(20±10)kPa掌握;
第二次追加减压时,减压量则不应超过20kPa,每次追加减压时均须有适当时间间隔,并及时用单阀消减机车制动力,以避免引起冲动。
旅客列车平稳操纵的关键是人们对这项工作的认识。在各项影响平稳操纵的因素中机车乘务员是第一要素。所以提高机车乘务员对平稳操纵工作的认识是做好此项工作的前提。提高机车乘务员的技术业务能力强化机车乘务员的旅客列车操作水平是作好平稳操纵工作的保证。“安全、正点、平稳、准确、舒适”是我们的宗旨做好平稳操纵工作不断提高适应市场的能力是机务系统努力的方向。作为客运列车司机应提高思想认识积极摸索规律提高平稳操纵水平。这样才能在保证安全正点的前提下给旅客提供一个平稳舒适的环境还要加强业务学习,强化服务意识,做好本职工作,不断的提高自己适应市场的能力,为中国铁路的跨越式发展贡献自己的力量。 再有就是解决安全生产中存在的问题
1、DF4型内燃机车夏季行车易出现温度控制阀失控,造成水温不易调节,建议对冷却水系统温度控制阀改造为电磁阀控制与温控阀串联,以便于温控阀失控及时判断并合理调节。
2、DF4型内燃机车易出现辅助、固定同时不发电故障,这在高坡地段行车危害极大,结合DF4型内燃机车电器电路特点,采用QC主触头,用蓄电池反向电压进行空压机打风应急处理。
我一定在司机岗位上兢兢业业、无私奉献、不断加强自身理论业务知识,不断提高思想认识、能够适应铁路跨越式的发展。在学习、工作、生活中无不良反应,在日常管理中能够严以律己、以身作则,认真落实各项规章制度,努力提高班组乘务员综合素质,在机车保养方面能够认真了解机车状态,针对内燃机车季节性和惯性质量问题提出可行建议,切实提高了机车设备质量。 虽然自己取得了一些成绩,但不足以成为我骄傲的理由,尽管自己在安全生产以及机车质量方面提出了一些建议与改进措施,但还需要自己在工作中不断探索、发现新的问题。在以后的工作中,我将继续努力学习,刻苦钻研业务知识,把所学到的知识应用到生产当中去,并发挥技师的传承作用,为提高全体职工的技术业务素质和确保我段的安全生产做出应有的贡献!一年来通过参加技师考评和技师岗位竞聘,我的收获颇丰,越来越感觉到自已只由通过不断地学习、奋进才能不掉队,同班组的职工融为一体并不断提高,才能将“高标准、讲科学、不懈怠”的工作理念贯彻好!使技术工作、管理工作再上新台阶!
铁路工人技师工作总结2
一、基本情况
高技能人才是技术工人的优秀代表,是现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量,是人才队伍建设的重要组成部分,铁路技师工作总结。实现经济跨越式发展,提高企业竞争力,必须在建设高水平科技和管理人才队伍的同时,努力建设一支技艺精湛的高技能人才队伍。
为贯彻落实劳动和社会保障部《关于贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强人才工作决定做好高技能人才培养和人才保障工作的意见》(劳社部发[20xx]37号)及《关于印发〈三年五十万新技师培养计划〉的通知》(劳社部发[20xx]38号)文件精神,加快集团公司技能人才队伍的建设,集团公司成立了以主管领导为组长,人力资源、科技、生产等部门领导参加的技能人才领导小组,统一负责集团公司技能人才战略的制定和组织实施。
集团公司于20xx年开始筹备考核站的建设和各项制度建设,开展管理人员、考评人员培训。并分别于20xx年至20xx年对19个二级企业进行考核,对符合建站条件的十一个企业经集团公司批准建立了考核站,并制定了《高技能人才队伍建设的三年规划》、《技师、高级技师考评管理(试行)办法》、《关于职业技能鉴定考务管理办法》、《职业技能鉴定命题技术规则及有关要求》等相关文件,指导考核站开展职业技能鉴定工作。
集团公司对企业职工职业技能鉴定试点工作十分重视,并将职业技能鉴定试点工作和考核站作为培养技能人才的重要平台,三年来共有2246人参加了职业技能鉴定,有1327人获得了不同等级的职业资格证书,其中:高级技师24人、技师236人、高级工688人、中级工332人、初级工47人,占获证职工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。
目前在岗260名技师、高级技师是企业在生产和施工中技术骨干力量,并在完成任务、解决技术难题、传授技艺等方面发挥着十分重要作用。如沈阳信号厂高级技师、全国技术能手戴宝森,自20xx年以来和徒弟完成了天津地铁十个车站、沾昆铁路线八个车站、西南交通大学的教学台,石家庄大型调度监督表示盘等近30个控制台的改进和设计,为工厂创造价值近500万。
综合能力方面:济南工程分公司高级技师刘倡,在20xx年、20xx年集团公司技术大赛中分别两次获得集团公司技术能手称号。近年来,先后在京九线,北京地铁5号线工程中担任技术主管,负责的工程都得到建设单位的好评。20xx年1月荣获“北京地铁五号线设备安装工程20xx年下半年地铁建设工程‘百日劳动竞赛’施工单位先进个人”荣誉称号。
在传授技艺方面:上海通信厂高级技师、全国技术能手汪甲君,获得集团公司十届技能大赛信号钳工比赛第一名。在工厂汪甲君是手艺精、热心带徒弟出了名的老师傅。20xx年在他的培养和传授下,三名新入厂仅一年的中专毕业生,全部通过中级工的鉴定。
在职工培训方面发挥主力的作用:如天津工程分公司技师、全国技术能手王宏,20xx年3月主持编制了信号工培训教材,参与组织了3个信号项目部、280余人次的信号工专业培训,取得较好的效果。
复合型高技能人才方面:集团公司每一名技术能手都有自己独特的技艺,部分技术能手生产、施工技术精湛,被企业提拔到企业重要岗位,如北京信号厂技师、集团公司技术能手杨军,被提拔为用户服务部部长;西安信号厂集团公司技术能手谢明军,上海工程公司技师、集团公司技术能手管国华,目前在国外安哥拉施工项目上任项目经理;全国技术能手技师、刘伟斌,集团公司技术能手、高级技师刘倡现任三级项目部总工程师。
二、目标和措施
“20xx”期间,高技能人才建设目标:以科学发展观和科学人才观为指导,以制度建设和机制创新为根本,建立高技能人才队伍建设持续发展的工作机制。从人才强企和提高创新能力的要求出发,结合集团公司发展战略目标对技能人才的需求,进一步推动高技能人才队伍建设,尤其是技师、高级技师等高技能核心人才的建设,培养造就一支掌握现代技能,技艺精湛、作风过硬的高技能人才队伍,带动各类高、中、初级技能人才按梯次与合理比例发展。“20xx”末,集团公司高技能人才队伍达到30—40%,其中技师、高级技师达到10%,企业主要工种实行持证上岗。
高技能人才建设措施:
1、在高技能人才建设中,要以实现集团公司发展战略目标和适应现代制造、施工技术发展要求为牵引,继续以职业技能鉴定、技能竞赛和优秀技能人才评选表彰为平台,加强和拓宽高技能人才岗位成才通道。
2、完善高技能人才评价与考核制度,建立有利于高技能人才成长的.培训、考核、使用和待遇相结合的激励机制。强化“四新”知识的培训,提高技术攻关,技术创新、工艺改进等综合能力。继续推进未达高技能人才目标企业考核培训步伐。开展对已评聘技师、高级技师任职资格复审,建立竞聘上岗、实行动态管理的制度和机制。
3、加强基础建设。加快集团公司特有工种职业技能鉴定试题库开发,引进必要的通用工种职业技能鉴定试题库,提高职业技能鉴定水平。扩大职业技能鉴定企业和鉴定工种范围,使集团公司技能人才队伍得到全面提升。
三、企业鉴定过程
在开展鉴定方面:集团公司每年年初,下发年度职业技能鉴定工作计划,明确本年度要实施鉴定的工种、时间、培训等项目内容,使员工有针对性的学习,有充分的准备参加鉴定工作。
考试考核与企业生产、施工的实际紧密结合。随着近几年铁路跨越式发展高潮的掀起,各种新技术、新产品的引进及推广使用,结合企业自动控制系统、铁路微机联锁和zpw—20xxa等产品的生产及工程项目的特点,对考试题库及时更新,重点补充应用的新知识、新理论、新技术、新工艺等内容,使考试考核更加切合生产、施工的实际。
对申请参加三、四、五级鉴定的员工,经企业考核站资格审核合格后,统一组织相应的培训,修满规定学时后,通过理论考试、技能考核的方式,对员工实施考评。理论考试采用、笔试、闭卷的方式,试卷由我站自有题库中随机抽取;技能考核需结合生产实际,采用典型工件(工序)加工的方式,考试结束后,理论试卷、加工工件统一封存,由考评员集中封闭阅卷,两项成绩均为合格及以上者可获相应等级职业资格证书。
对申请参加一、二级鉴定的员工,除对其实施理论考试和技能考核外,还需进行综合评审,由企业技师、高级技师评审委员会对员工的主要工作业绩、操作技能等进行综合评议,其内容涉及解决生产工艺难题、完成工作任务、掌握技术专长技术绝招、技术竞赛、技术革新、组织开展技术培训传授技艺等方面,最后由各评委投票表决,同意票数超过出席评委人数的2/3者,可上报集团公司评委会进行评审。
四、建议
企业职工职业技能鉴定工作是一项复杂的系统工程,它涉及到国家利益、
企业利益和劳动者切身利益,在全社会建立起符合企业需要的国家职业资格证书和职业技能鉴定运行系统,是一项长期而艰巨的任务。在全国范围完全建立起企业内的职业技能鉴定运行系统,实现国家标准和企业生产实际结合的目标。各级劳动保障部门要进一步加大对企业内职业技能鉴定工作的推动力度。劳动保障部门坚持行政支持和技术支持相结合方针,对企业职业技能鉴定工作大力支持,参与到企业职业技能鉴定各主要环节。各级劳动保障部门的职业技能鉴定指导中心要在企业内鉴定的技术支持和技术组织上发挥自己的作用,帮助企业优化、减化鉴定程序,降低成本和费用,加强业务指导,完善技术支持,强化技术服务。
铁路工人技师工作总结3
一、学习经历:主要反映报考人在学历方面的状况,多年来参加培训的情况以及自学课程及掌握的程度。
1、学历:何时、何专业、什么学校毕业:
2、培训:何时、何地参加什么培训班,学习时间,主要课程;
3、自学:自学那些课程,教材、层次(大学、中专、技校)自订专业杂志。
二、工作资历:主要反映报考人的工龄、担任的工作职务、参与各种工程施工的经历、主持参与的技术工作项目、主持、参与的技术攻关项目以及QC项目等方面的情况。
1、工龄情况
2、职务年限:担任工班长、领工员、安全员、组长、项目负责人、技术攻关负责人、QC小组长等方面的情况;
3、工作经历:历年参加或主持制造、修理的机器型号、数量。主持或参与修建的工程项目,特别是重点工程项目。主持或参与新技术、新工艺、新材料、新方法的应用经历。主持或参与的技术攻关、QC小组的项目等。
4、其他工作经历:特别是相关工种的工作经历,掌握技术的程度。
三、实际成就:主要反映报考人解决关键技术问题的.能力,本人高超的技能,主持或参与的技术革新、技术攻关、提出的合理化建议,应用四新技术合理组织施工生产取得的效益以及历年所获奖励等方面的情况。
(1)、解决关键技术问题:
应从四个方面叙述:1)、问题的提出,现象应表述清楚;
(2)理论分析,问题产生的原因,涉及的领域,参考的资料,最好能图文并茂;
(3)解决的措施和方法及手段;
(4)实际效果,经济效益;
2、利用本人高超的技能解决的实际技术难题,也应详述;
3、主持或参与技术革新、技术攻关、QC小组、提出的合理化建议的具体内容,本人负责的项目,解决的问题;
4、应用四新技术合理组织施工生产取得的效益,新、老的对比,经济效益的分析;
5、历年所获奖励情况,应附奖状等证明材料的复印件。
四、传授技艺:主要反映报考人发挥传、帮、带作用的情况。
是否在各类学校、夜校、培训班授课(包括理论和实作指导),担任的课程、课时、传授的主要内容;带徒情况,传授技术时传授的项目、方法以及传艺的效果,学员或徒弟目前的技术水平,实际成就等。
铁路工人技师工作总结4
本人自xx年十二月参加工作以来,在车站、车间各级领导的大力关心下和帮助下,严格要求自己,坚持标准化作业,先后从事了连结员、调车长、车站调度员工作。入路至今从事行车工作已十余年了,一直以来立足于本职岗位,干一行爱一行,不断勤奋学习,扎实工作,坚持认真负责,积极主动的工作态度,做到严于律己,求真务实,爱岗敬业。刻苦专研技术,能熟练掌握作业技能,善于在工作中思考,在日常工作中利用自己掌握的业务技能,结合到现场实际操作中去。在每一个专业岗位工作期间虚心向老师傅学习,很好的完成了各项生产任务,现将工作技术总结如下:
车站调度员,首先是执行技术作业过程的组织者,应该仔细的研究作业中的条件和变法,在作业过程中,应采取一些办法,是之遵守个别的作业时间标准,在工作时把车列作业和车站作业过程实行最大限度的平行进行作为自己的主要任务,要掌握好列车到达时间,列车出发时间,车辆整备和调车编组作业时间,重点任务等,要在保证安全的前提下提高作业效率,尽量做到作业钩减少,调车行程短,牵引重量轻,占用股道少;从计划上保证调车作业的安全。注意掌握各种线路车辆的合理安排,人员分工等情况,确保人身及作业安全。计划的编制下达要及时,提高计划兑现率,减少变更计划次数,做到使调车组能够心中有数,早做准备。确保车站的接发列车运行安排妥当。
调车工作是铁路运输生产重要组成部分,是实现列车编组计划、列车运行图,加速车辆周转的重要环节,其中调车安全更是运输安全的重点。据有关资料数据表明,调车事故占全路行车事故总数的60%以上,因此确保调车作业安全是整个运输安全的重中之重,通过对全路以往及近期各类典型调车事故的分析,每一次事故,都是没有认真执行作业标准,简化作业程序,忽视了调车作业的过程管理,从而对调车作业埋下安全隐患。下面我以重庆北站为例,对影响调车作业安全因素简要分析。
从调车设备上看,重庆北站位于渝怀线18公里705米处,为单向纵列式二级二场,配有客车整备场,调车机一台,客技所与到发场有3公里的走行距离,车站配备有平面无线灯显调车设备,但因平调设备的管理、使用水平较差,加之使用频率高、时间长、设备老化,且容易受到信号干扰。全站轨道分路不良区段7处,客技站有2处,因客车摘挂压反作业频繁等,这些因素都不同程度地影响着调车作业安全。
从调车人员上看,一些调车作业人员“安全第一”意识不强,“安全与效率”关系认识不清,存在麻痹、侥幸的思想,为抢时间、抢效率,作业中简化程序,违反劳动纪律、作业纪律。调车人员标准化意识不强,惯性违章司空见惯,缺乏安全隐患预想和学标、贯标意识。特别是现阶段调车组人员青工多、新工人多,由于来自不同地区,口音不同,在调车作业过程中存在联系不畅,调车联控用语不规范等现象,且各自业务技能水平参差不齐,心理素质不强,使一些突发事件不能迅速、正确的处理,极易造成调车事故的发生。
从现场存在的问题来看,在调车作业各环节中,不按标准化作业,违反作业纪律、劳动纪律,是较为普遍的现象。例如:计划编制错误和传达不彻底;调车组分工不明确或未全员出动;作业中未按规定使用防护信号;未按规定采取防溜措施,段管线一度停车执行不到位,检查线路马虎了事等。这些都极大地威胁着调车作业安全,极易引起调车险情的发生。
从以上分析的几点危及调车作业安全的因素来看,只有从提高调车人员的安全意识和业务素质入手,结合车站作业特点和现场实际,通过狠抓调车管理、现场卡控、标准化作业过程等手段,进一步规范作业标准,强化标准化的过程管理,把握好调车作业安全关键,才能是调车作业处于安全可控状态。为此提出一下几点意见:
加强调车作业人员“安全第一”思想的教育力度,提高调车作业人员的安全意识和业务素质。通过调车事故案例,结合血淋淋的`事实,大力进行安全宣传教育。加大对违章违纪的考核力度,考核不是目的,是要作业人员彻底摒弃“违章违纪出不了事故”的错误看法和“事故不会发生在自己身上”的侥幸心理,使大家时刻想安全、时刻要安全、时刻抓安全。
针对调车人员青工多、新工人多、现场经验不足的实际情况,加强调车组人员业务学习,加强日常调车作业标准化的演练,规范和统一调车联控用语,完善日常抽问、考试制度,建立切合实际的奖惩机制,充分调动调车组人员学技术、学业务的积极性和热情,夯实业务基础,为安全生产提供保障。
强化班组管理逐级负责制,提高班组长职业素养,以身作则,起好带头作用,杜绝“好人”主义,对调车作业中的违章违纪现象,要严肃处理,本着“严是爱、宽是害”的原则严格要求,要关心班组职工生活,及时化解情绪和矛盾,使调车组人员能安心工作;牢固树立“安全是最大效益”的观念,正确处理好安全与效益的关系,强化班组人员的互控、他控,从作业办法上加强“三控”作用的发挥,从机制上保安全。
铁路工人技师工作总结5
我是一名铁路工人技师,下面是我对自己工作总结:
加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。
继续不断努力学习新经验、新方法并积极运用到实际工作当中。 在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40 000-k50 000配合大机捣作业中,自已就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的'不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃车和车晃的论文后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率达到了90%以上,避免了多次浪费人力的情况。
进一步提高认识,不断提高管理工作水平。 当前正值铁路唱响二次创业的发展时期,对于自已则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识,在班组管理上狠下功夫,全面提升班组的综合实力。通过学习自已认识到设备质量提高了,不能代表班组好了,而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高,才是真正意义上的提高。因此,自已也认识到了不足和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还很多,全面发展提高了才符合二次创业的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队,才能同班组的职工一起将六大理念树立好、贯彻好!使管理工作再上新台阶!
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