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总助工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的总助工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
自20_____
1、密切配合日常工作。
2、准确快速地做好物业公司各类文件的编制、打印、复印、提交、发放、立卷、归档等工作。
3、协调各管理部门建立服务质量体系,包括业主投诉数量和处理率、维护单数和及时性、设备设施完整性、环境卫生标准率、收费率等统计总结。
4、重点整理和归档__华庭40—49栋新交付楼的业主信息。负责三个项目业主房屋档案、工程图纸、设备台账的收集、整理和存放。
5、建立__华庭社区物业管理软件信息数据库,包括业主数据的输入和维护,以及试运行中发现的问题的跟踪(联系__物业软件公司___工程师给予技术支持,以解决并做好记录)。
6、做好营销部转发回收房地产业主签订的《前期物业管理服务协议》,交接时数量明确,签字确认。
7、物业公司各类会议的组织和“会议记录”的记录、整理、发布,以及各社区每月物业综合检查的记录、整理、发布和整改。
8、每月28日,提示和收集各管理办公室经理和主任下个月的工作计划;每月5日收集各管理办公室经理和主任上个月的工作总结;相关计划和总结提交_经理审核后,及时复制到董事会、总经理和行政人事部。
9、每天配合各部门传递“工作联系单”、“材料认购单”等日常文件,并做好记录,及时跟踪汇报工作进度。
10、及时与行政人事部沟通协调,配合物业经理和管理办公室填写“车单”工作手续。
11、对每个建筑信息栏上张贴的日常文件进行审核,盖上“有效日期”字章后,方可张贴,并做好“社区建筑信息档张贴记录”。
12、做好客人的传达、记录、引导、介绍、泡茶等礼貌接待工作。
13、配合公司做好企业文化宣传和活动,如:8月份的“___音乐会”、“__华庭装修知识讲座”;九月“中秋盆菜宴”、“员工追月晚会”;十月的“__国庆水景宅院体验之旅”等。
在过去的两个月里,我深刻认识到为什么__的物业管理在中国一直很遥远,也就是__的物业管理人员在工作中,不仅仅是从“管理”的角度来管理业主,而是真正以“服务”为前提,以业主为重点,以标准、规范、统一的管理模式,让业主享受到更好、更有价值的物业管理服务,这一点在__开发各楼盘中得到了高度的体现。
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