精选信任的作文三篇
在日常学习、工作抑或是生活中，大家都写过作文吧，作文根据体裁的不同可以分为记叙文、说明文、应用文、议论文。相信很多朋友都对写作文感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的信任的作文4篇，欢迎大家分享。
信任的作文 篇1
友谊之墙翻开《时代广场上的蟋蟀》这本书，我认识了这些朋友：塔克，一只住在下水管中的老鼠;亨利，一只猫，是塔克的铁哥们：还有柴斯特，一只乡下的蟋蟀，因为贪吃，钻进了正要送往纽约的三明治里，就这样，他被送到了大都市 ，纽约。
他们，因为善良的马利欧成为了这世界上最好的朋友，同时也筑起了这世界上最坚固的最温暖的友谊之墙，他们甚至可以为朋友不惜一切代价。这不是友谊是什么?在冷酷的大都市里，他们三个的友情显得十分温暖。看到这里，我想起了那节体育课，我跑着跑着突然脚下一滑，摔了一跤，这时，我的好朋友纷纷想我伸出手，要把我扶起来，还亲切地问我疼不疼。这时，我真的觉得有朋友，真好!我真真切切的感受到了源于朋友的爱和关心。当然，社会上有很多人都说，现在的人大多数的时间都忙于工作，忙于挣钱，都忽略了对朋友的关心。
我非常同意这个观点，就像我妈妈，白天去进货，晚上摆夜市，一天的时间都为工作所支配，我也发现，妈妈已经好久没有和她的好姐妹打过电话见过面了。如果这样下去，那座友谊之墙就要倒了。看来我们真应该学学这三只小动物之间的友情了。所以这座友谊之墙要靠我们经常去搭建，这样才能确保友情的坚固。这座友谊之墙，这座真正能让我感受到源于朋友的关心的友谊之墙，温暖了所有人的心头……理解和信任理解和信任是做朋友的基本原则。记得那是柴斯特成名的时候，他却做出了让所有人都不能理解的决定，不做名人了。大家都觉得不可思议，只有他的朋友理解了他，信任了他。其实 ，在我们的生活中，会经常听到有人说：朋友之间的友情是最坚固的。
因为之所以称为朋友，是因为这个朋友和你年龄相仿，对于跟自己同龄的人，你会跟信任他，跟理解他。记得有一次，我考试没考好，妈妈打了我一个耳光，我马上找到了朋友，我哭着向朋友倾诉自己的委屈和苦恼，我掏心掏肺的将所有的话都告诉了她，她也同时和我产生了共鸣，这时，我的心里也好受些。因为我相信朋友，朋友也理解我，所以我会向朋友倾诉我的烦恼。从而可见，理解和信任是多么的重要，对于朋友之间来说就更重要了，这就是朋友真正需要的。所以，理解和信任不仅体现在三只小动物的身上，更体现在我们人类之间的友情身上。理解和信任，是朋友之间感情的基础。
友情的小曲柴斯特这个音乐家，他演奏的不仅仅是音乐……柴斯特的朋友帮了他很多，柴斯特的心中充满了对他的感激，他所演奏出来的是一个个爱的音符，是感激他们的方式，也是在表达爱和传递爱的方式。再想想我们，会对朋友为我们作出的帮助给予感谢吗?有时还会把它当成理所当然的!柴斯特和他的朋友之间的友谊，还有人们之间的友谊就像是一首友情的小曲。
这首友情的小曲比 小夜曲 优美，比莫扎特的音乐更记忆尤深。如果我能听到柴斯特演奏的音乐，我一定能够想起和朋友一起玩耍的美好时光，我到现在好记得我和朋友一起到DO城去玩，我们一路欢声笑语，我们的笑声是最真挚的，这就构成了一首友情的小曲。你觉得呢?在这个社会上，缺少的是爱，是源自于朋友的爱，所以很多人都根本听不到友情的小曲。我相信，只要和朋友好好相处，就一定能够记住和朋友的点点滴滴美好的回忆，这份挚爱的友情，足以逐渐温暖每个人的心。这首友情的小曲，让我们对友情有了更深的理解：在生活中的每一个朋友，相处在一起，美好的回忆一定能充满你的心。
这是我读完这本书又结合生活得到的启示。又是这首友情的小曲，让我们记住了柴斯特嘹亮而韵味无穷的鸣叫……
信任的作文 篇2
星期天早上，少先队员李华打开心爱的储钱罐，取出里面的全部钱，向外面走去。她那可爱的小脸，像春天开放的花朵，初春的早晨，她数了数钱，共有192元。李华想今天是他的好朋友，小丽过生日，可是，小丽的爸爸妈妈都去………
星期天早上，少先队员李华打开心爱的储钱罐，取出里面的全部钱，向外面走去。她那可爱的小脸，像春天开放的花朵，初春的早晨，她数了数钱，共有192元。
李华想今天是他的好朋友，小丽过生日，可是，小丽的爸爸妈妈都去外地出差了，只剩下它和五六岁的一个妹妹，还有一个七十多岁的老奶奶在这，李华想：“这个生日一定要和小丽一起过，她拎着蛋糕，唱着欢快地歌儿，向小丽家走去。”小丽激动地点起蜡烛，唱着生日歌，他们的脸上都露出了微笑。突然，李华发现窗户边有一盆干枯的花，就问小丽怎么回事，小丽说：“我的奶奶从老家带回来，可是，一到家没多久这个花就染上了虫，为了这件事，奶奶很不开心。”李华说：“奶奶这么大年纪了，从那么远的地方带回来不容易，要不，咱们想先办法吧？说着，她们到花店咨询了怎么给花驱虫，买来了花药，花的病治好了，奶奶说笑了。”我们给奶奶说笑话，捶捶背，猜谜语。奶奶说：“你俩真是好孩子。”
虽然钱用光了，但李华觉得这些钱花的特别有意义。
信任的作文 篇3
如何挖掘人的潜力，最大限度的发挥其积极性与主观能动性，这是每个管理者苦苦思索与追求的。在实行这一目标时，人们谈的最多的话题，就是激励手段。在实施激励的过程当中，人们采取较为普遍的方式与手段是根据绩效，给员工以相应的奖金、高工资、晋升、培训深造、福利等，以此来唤起人们的工作热情和创新精神。的确，高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利，对于有足够经济实力、并且能有效操作这一机制的机构与企业来说，是一副有效激发员工奋发向上精神剂。但如果在企业发展的初期、或一些不具备经济实力的单位，又如何进行激励呢?还有在执行高工资、高奖金、晋升、培训、福利机制过程当中，因操作不当，导致分配不均、相互攀比，所引起的消极怠工等副作用时，又如何评价这些手段和处理这些关系呢?高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利是激励的唯一手段吗?是否还有别的激励途径与手段更完美呢?有，那就是包容与信任!其实，最简单、最持久、最“廉价”、最深刻的激励就来自于包容与信任。
激励的目的是追求利润的最大化和建立一个具有凝聚力的团队吸引并留下优秀的人才。但作为包容与信任这么一个并不深刻的激励手段，为什么往往被人们所忽视呢?这种现象很大程度上是人们对人性的曲解，美其名曰人是贪婪的、自私的。因此，的人往往不愿往更深处去开采、去挖掘。只有靠物质与利益的诱惑来获取彼此利益的平衡与共享。其实，高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利等手法只是满足人性最初期，最原始的本性。能唤起人最光辉、最有价值、最宝贵的忠诚与创新还是包容与信任，这是不能被冷落更不能放弃的最好的绿色激励。
人的激励机制粗浅的可分为三个层次：物资激励、荣誉激励、个人价值激励。
物资激励，也就是较为直观的工资、奖金、福利，它讲究的是价值的对等。低级动物都是如此，马戏团的老虎成功表演一个节目，就当场能得到指挥者一块鲜肉作美食，其他动物只能看着咽口水。马戏演员靠这种小施舍来取得动物的配合，也就是激励。还有小鸟(或小鸡)择字。当小鸟把“算命先生”根据择字人的外貌判断，选择好的相应字版反扣在一叠牌中准确的啄出来时，同样有一粒米的奖赏，不然，这些动物就不干或干的不痛快。这个道理非常简单。(姑且不讲，人这个复杂的东西，并没有一般动物那么容易赐候，而因此激励不担会所带来的副作用)。
荣誉的激励包括授予称号、发证书、奖状等。这当然是激发人鼓舞人的重要组成部分。但这毕竟是一种被动的你先付出，然后才能承认，而且比例受到限制，太多太滥不行，乱点鸳鸯谱更不行。客观的讲，榜样的力量并非是“无穷”的。至于有多少人的付出是因为冲着称号、发证书、奖状的诱惑而进行的，暂不加评论。因此，荣誉的激励最理想的是用在宏观舆论的导向与宣传上，最见效的`还是孩提时代的诸如戴上一朵大红花、发一张奖状较为管用，而在小团体组织或企业就大打折扣了。
个人价值的激励则是人的最高追求，也是最成熟的境界。这种激励就是信任。信任，通俗的讲，就是是否把人当人看。包容即是体谅、理解和唤醒人内心良知的工具及过程。宋代民族英雄岳飞对多次与己为敌并设法杀害自己的王佐的包容，最后唤起王佐的良知，以致王佐砍断臂膀、施苦肉计、深入虎穴这个流传千古的美谈，就是最好的例证。
人，最重要的不是他是什么，而是你把他当作什么。你给他信任多少，他就会给你回报多少。关键是你对他的导向。你的沟通、你的行为、你的认识、你的习惯而形成你固有的用人文化。一个对他人总不放心的人，最终是孤独、孤立而失望的。
有一副讽刺调侃人事制度的对联是这样写的：“说你行，你就行，不行也行;说不行，就不行，行也不行”，如果把它看成一副哲理性的对联又何尝不是呢?“说你行，你就行”，这就给了你信任，有了信任，你自然也就有了信心。工作过程当中，即使有了错误，也会理解，失败是成功之母嘛。“说不行，就不行”，这就人为的给人下了一个定论，把人给封杀了。现实生活中这种成就人与遏制人的例子彼彼该是。其实人的潜力，不要说别人难以知道，就连自己也是不清楚的。谁也不能给谁下一个绝对的好与坏、能与不能的定论。当然，信任不是独立的。信任必须与包容形影相随。否则，信任就缺乏根基。人非圣贤，孰能无过?一有过失，就倍加防范，就悲观的认为这是人的本质，这是不公正的。用以积极的心态看待“半杯水”的理论来面对人的弱点，那岂不是对人最好、最高的奖赏与鼓励?世界上还有什么比被人理解、得到人的宽容和尊重，更能唤起人的热情，唤起人的自尊，更加让人难忘呢?
给人以信任需要智慧，给人以信任需要胆略，给人以信任需要胸怀，给人以信任需要勇气，给人以信任更需要执着。当你发现你的职员或下属犯了诸如吃回扣的错误(在不违反法律的前提下)，你是私下找他，语重心长的问：你家里有什么困难吗?只怪我关心不够，唉，人嘛，总是会……，但……，希望……，好吗?之后，还为其保密，以维护其尊严。还是通知有关部门进行调查，找到事实依据，进行开除，以取得杀一儆百的效果好呢?事实上，采用后者方式的较为多见。不过，采用前者方式的，还需要耐心，也不排除这个人还有第二次、第三次重复他的不良行为。如果第二、三次，你采取的仍然是第一次的处理方法，你将有可能获得一支能为你出生入死，忠心耿耿的良将。
当然，给人以信任，不是无原则的不管，信任不是放任，有问题不能视而不见，以及盲目的理解与认可。这也就是目前最时髦的讲法，授权不等于放权，放权不等于弃权，对问题必须敏锐的去发现、去防范、而且要去寻找问题，再把问题处理在萌芽阶段。千万别被人看成是好欺骗，好糊弄的“慈善组织”。这样的“包容”不是包容，是纵容、是无能，也是滋生XXX*与个人邪念的温床。看什么都是问题，好象什么人都值得怀疑，不行;看不到问题，什么都随他去，更不行。要敢于看到问题，并准确判断其本质，然后，不要大惊小怪，恰到好处的予以扭转和斧正，多一些理解，再多一些理解，才能取得好的效果。
信任他人，不仅能有效的激励人，更重要的是能塑造人，在人与人之间相互信任的氛围中，彼此无忧无虑，无牵无挂，思维空前的放松与活跃，尽情发挥自己的聪明才智，在这样的境界里，人性的本能驱使自己要维护这方相互信任的净土，让每一个不光明的念头的出现时，都会让人觉得格格不入、自惭形秽。使其成为一种文化。这种境界是物资激励无法达到的。要承认，物资收入是重要的，但不是最重要的。
马斯洛关于人的需求层次理论中，人有被尊重的需求与自我价值实现的需求。什么叫尊重?被人肯定，被人信任，受人爱戴;什么是自我价值的实现，难道仅是高额的工资?金钱是可量化的财富，受人爱戴是无法用钱购买的，也是无价的。物资能换取人的工作干劲，但换取不到人的忠心与真诚。
激励，这么一个让很多人苦恼的话题，其实，很容易用自己的博大和睿智来诠释。
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