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个人年终总结

时间:2021-11-27 16:40:33 年终总结 我要投稿

个人年终总结通用15篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的个人年终总结,希望能够帮助到大家。

个人年终总结通用15篇

个人年终总结1

  光阴荏苒,20xx年即将过去,新的一年即将到来,回顾过去的一年,本人从仓库调离至新的部门:PMC部,对SMT生产又有新的认识,现将工作总结如下:

  1、SMT生产工序的认识:客户下订单→PMC对相关资料、信息确认、传达(包括产品工艺及钢网治具的确认)→仓库领、备、发放物料→产线物料员领料→工程师编程→操作员备料上线→工程师调试机器→机器开始贴片生产→品质部IPQC确认首件→正常下线→手贴员贴手贴料→炉前QC看板过炉→炉后捡板→执锡→QC看板→插件→后焊→测试→维修→包装→出货

  2、PMC对生产的作用:PMC承担着生产计划与物料管控职责,是起着承上启下、沟通内外、协调左右的作用,SMT部的PMC是客户与生产的中枢纽,所有客户的资料与信息需第一时间经由PMC汇总,整理发放到各生产部门。

  3、生产计划及物料管控:PMC接到订单后,确认相关信息、资料到位后转化为加工生产指令下发到各生产部门,负责同客户联系沟通、确认物料齐料情况、产品生产工艺、回复客户交期、安排仓管领料备料发料、跟催生产欠料、安排生产计划、跟踪生产进度、及时跟催生产补退料,最后确保产品在规定的时间内交到客户手中。

  4、仓库管理:仓库是集中反映工厂种类物资活动状况的综合场所,原材料、半成品、辅料等信息的记载,为财务部门提供精准单据账目的信息来源,在生产中连接生与客户物料供应的中转站,生产中过程中具备供需生产计划,跟踪物料损耗情况的功能。因此各仓管应按流种认真执行本职工作:

  (1)原材料、辅料入库管理:仓管员根据来料单清点材料数目,核对OK后办理入库手续

  (2)原材料、套料发放:根据生产BOM备料,发放产线

  (3)辅料发放:根据产线需求发放生产辅料

  (3)原材料、半成品、生产辅料的分类保管、整理

  (4)各岗位材料账目的记录,使财务账目与客户一致

  5、每周生产例会,跟踪产品清尾情况

  以上为这半年来在PC岗位上对生产及本职工作的认识及总结,本人在完成本职工作同时,还存在着诸多的不足:

  1、自己的理论及水平还不太完善

  2、仓库管理不到位

  3、部分工作还不够细致,一些工作协调不是很到位

  在新的一年里,本人将努力提高、完善自我,加强仓库管理,熟稔工作流程,努力完善生产计划,力争取得更大的进步!

个人年终总结2

  20xx年即将过去,可算过去了。作为不太成功的一年,有必要总结一下,也许就是因为去年没有总结也没有展望,所以才过的浑浑噩噩,明年可不能这样了,总结是经验的老师,是进步的前提,所以要收拾一下心情,为了更好的明天。

  上半年工作重心向人力资源方面转移。

  宣传企业文化,采访团队,有幸认识了“偶像·杨”;

  负责员工安抚,生日送花之外,以藏头诗的形式作生日邮件,并得到大家的肯定;

  继续负责年会组内节目编排,参与组织年会,撰写领导邀请等,

  然而唯一没有安抚的就是自己,连盆花都没有,所谓大势不可逆转。

  年中离职,卸甲赋闲,纳凉于文庙古树绿荫,攀爬于辽代残垣内外;

  所幸有同好者众,并结识了学识渊博、平易近人的可爱老爷子冯老,不枉此行;

  得一段短暂恋事,随夏至,过秋分,乃止。

  所谓缘分未到矣。

  下半年备考,

  感谢A同学的支持与督促,

  然两次考试,真金淬火,终认识到天命不可违也。

  20xx心愿如下:

  遇到一个适合的人,两情相悦,好好恋爱,第二年结婚。

  拥有一个适合的工作,转型成功,收入稳定,事业有起色。

  父母家人身体健康,自己身体素质提高。

  去远一点的地方旅游,如果可以,希望能和红袖一起,但更希望她能成功当上妈妈。

个人年终总结3

  20xx年的尾声已日渐行远,面对逝去的一年,对我们来说能珍惜现有的今天和明天分外重要。回想起即将成为历史的20xx年,以及一年中的点点滴滴,真是酸甜苦辣咸,五味俱全。但是面对自己的过去一年的“得”与“失”以及怀揣的梦想,我们也将永远坚信付出的这一切都是值得的。

  在过去的一年中我们初步建立起较为完善的风险管理体系,这一体系主要是针对现有的融资按揭月供、首付、分期和个人垫款的担保业务展开的,以及保后催收业务管理风险、法律监管风险为主要内容,以全方位追收逾期租金、逾期利息和滞纳金的为经济补救目标,从而形成了保前、保中、保后一系列的业务流程贯穿整个的风险管理体系。

  从去年5月份开始,我们逐步建立并实现的以K3业务、融资、按揭月供业务为业务基础的管理体系,从而建立起一整套较为完整的应收账款管理系统。通过这一体系,基本形成和实现每月两次及时、完整、准确任务报表数据以及与之相对应的当期图表式的分析报表、风险区域划分地图、重点监控客户推进以及各项绩效考核卡等的报表制度。同时也形成了初见成效的《出差—回款业务进程表》、《20xx年各业务岗位业务绩效浮动明细表》,还有根据上期报表数据进行未来15天的跟踪、监控各部门各项业务回款及具体工作落实情况等业绩表现形式。

  当然同时我们也面临着极大的挑战,例如:逾期利息、滞纳金的收取上没有健全的、有效的解决方案;对不同区域的逾期欠款客户未进行全面地、有效地、综合合理地分析,在具体的业务操作上未能建立起具有风险识别(度量)、风险分析(现状、分类)、风险评估(估测和评价)、风险决策(应变策略)、风险监督的风险管理环节的风险管理体系。

  面对如上20xx诸多的遗憾以及即将到来的20xx年,我们在既满怀希望同时也心存挑战。希望是新的一年我们可以开始新的旅程,进行新一轮的工作,挑战是我们是否能在未来战场上赢得一席之地,是否能赶上市场的步伐,是否能在同行业树起自己的品牌。尽管如此,我们仍要时刻准备着,做好充分的准备迎接未来可能面对的一切困难,迎难而上。下面我将20xx年的工作计划作以简单的概括描述。

  20xx年我们要建立一系列全面的风险管理机制并逐步完善。风险管理工作分为风险的识别、风险分析和评估、风险应对策略、风险监督等一系列环节。

  第一步,风险识别(度量)

  首先,风险识别是风险管理的第一步。我们需要将担保业务前期、中期、后期的各项风险进行逐一罗列,并不断的、连续的认识所面临的各种风险。根据我们公司的实际情况,按照“生产流程分析法”识别各个环节的风险。

  ①风险管理办法本身所带来的风险,具体包括预审风险、审核风险、业务操作风险等风险。

  ②K3系统和融资系统数据的风险,既包括数据的安全准确性、部门之间流通(担保业务部、客审部和信审部)所带来的风险、信审部内部流转所带来风险。

  ③业务流程监管过程中所存在的监管风险,例如:管理卡正常流转(部门内部和部门之间)的风险、客户电联面谈的风险、设备收回后搁置的风险、大包干客户月供差价以及付款及时性所带来的风险、结清手续不规范所带来的风险等等。

  ④绩效考核过程中出现的各种利息减免、延迟还款、否单非考核等所带来风险。(与真实业绩的偏差)

  ⑤出差管理中出现的拜访中存在的各种风险,比如拜访的真实性、是否能高效排放、是否做到以最小的成本完成最多的业务等带来的风险。

  ⑥新业务在展开初期所面临的各项风险。例如:新业务市场的评估的风险、审核制度的所带来的风险和业务操作初期专业度不高所带来的风险等。

  当然除了上述具体业务操作范围内的风险外,也存在某一时间、某一地区的市场环境的风险、客户个人的信用风险、客户经营能力所带经营的风险、各种自然灾害意外事故所带来的风险、家庭内部存在的各种风险以及与合伙经营所带来的风险等等。

  其次,分析这些风险产生的原因。例如:预审风险产生原因可以分析为预审制度体系的不完善,预审人员的专业度能力不够、预审的监督机制不健全、经销商销售人员参与所带来的风险等。业务操作风险产生的原因可能包括业管理制度的不完善、监管不力、奖罚制度内容不明晰指引性不强等。通过上面两个环节进一步清楚的认识并了解我们在业务管理中所存在的各种风险。

  最后说明一点的是整个业务流程过程中环节众多,风险识别和分析准确性,对下一步风险管理各环节影响非常大,建议采用“无领导小组讨论”的方式,不断的加强对风险的识别和原因的分析。

  第二步,风险分析(分类)和评估

  首先,对各个环节的风险进行归纳和进行大项的分类。即可分为:管理风险、业务风险、市场风险、环境风险等。

  其次,对各大项的风险类型进行具体的细化分类。例如:管理风险可具体分为审核管理的风险、客户管理卡监管的管理风险、出差管理的中所面临的监管风险、各项管理制度本身所带来的风险、结清管理所带来的风险等等。业务风险可分为业务的操作管理风险、客户的信用风险、客户经营风险、各种意外及自然灾害的风险、疾病风险、与合伙人合伙风险等。

  再次,通过“综合评价法”和“抽样调查法”进行分析,建立风险调查表、判断风险权重、评定每一个风险发生概率、评定风险因素等级最终得出一个该风险综合风险等级。就以业务风险为例,假设在调查统计结果出来后,得出的结论为我司发生风险的客户经营风险的权重最大,业务操作管理风险次之,各种意外灾害再次之,以此类推。这样的结果能指导我们在风险应对策略环节制定针对性较强的策略和方案。当然同样的方法我们可以得到关于公司目前各大项风险类型的一个综合风险等级,并根据不同等级,进行具体的风险措施的实施。最后通过“风险率风险评价法”定量的评价风险,对目前各类业务给予一个预期的估测,并按照目前的业务类型估测各种风险状态对公司的影响程度。例如:以20xx年为参考年份,计算出各大项风险类型的风险率,然后把风险率与风险安全指标(需要参照同行业数据指标以及公司决策制定)相比较,若风险率大于风险安全指标在一定的阶梯范围内,则系处于相对应的风险状态,以此来预估公司整体及各项业务风险状态。针对具体业务类型的风险原因也采取同样的方法按照不同风险等级进行处理。用这样的方法就可以得出哪些风险是公司目前最为紧迫处理的,哪些风险次之的结论。

  第三步,风险应对策略

  风险的策略通常有风险规避、风险转移、风险自留、损失控制四项策略。

  在这一环节中,我们可根据第二阶段对各个业务类型的风险评估后,按照损失程度小的风险一般采取风险自留的方式,损失程度大的风险一般采取转移风险或者回避风险的方式。例如:出差管理风险,在通过出差拜访评估后得出的结果为此风险为较低级别的风险,那么我们在未来的工作中,对风险的处理主要采取风险自留、损失控制。风险自留可以加强对出差各项费用的严格控制、对拜访客户实行拜访客户确认或者通过收取拜访的费用或保证金的等方式来解决此过程中出现风险。再或者我们以新业务的推广为案例,假设在风险评估环节我们得出的预估结论为A地区风险发生的总概率较大,B地区风险发生的总概率较小。那么针对A地区,我们可以采取风险规避、风险转移的方式避免风险的大量出现,比如减少或拒绝该地区个人垫款业务的进行、推迟或延缓推广的步伐等、加大对担保人责任的相关条款、购买信用保险或者外包等方式。同样针对B地区,我们可能只需要使用风险自留或损失控制的方式就可以达到对风险的控制。例如加强为风险管理技术学习培训、加大风险监管力度、不断完善风险管理制度等。

  第四步,风险监督

  最后在风险监督环节里,针对风险应对策略制定与之配套的监督体系,在20xx年的基础上继续加大风险监控力度,按计划组织推进风险管理会议,不断提高业务数据的分析能力以及数据分析的专业度,多角度的参与各项业务管理工作,力争对风险处理手段的多样化,不断提升对业务监管的权威性,不断的强化管理和服务意识,减少直至杜绝与业务团队之间的业务摩擦。同时也要强化各项业务管理过程中的文件、报告和票据的管理,不断得将业务操作的规范化、落实责任人,并将监督结果纳入月度和年度绩效考核体系中来,确保各项指标与事实的一致性。

  以上就是我对过去一年和未来一年的工作总结和计划。

个人年终总结4

  人们常常把求学之路称为“十年寒窗”,我却在课桌前渡过了整整二十年。在校园的日子几乎每天都憋着一股劲,希望有一天能尽快把自己学到的知识应用于实践,服务于社会。XX重组改制为我提供了一个难得的机会,通过社会公开竞聘,我被安排到办公室文秘科,负责文案撰写和信息整理的工作。在一个多月的工作中,我边学边做,与同事们一同进行了总台日常办公和先进性教育活动的文字处理和《XX》的策划、编辑工作。在工作中,我努力克服工作岗位的不熟悉和工作经验的不足,虚心求教,多学、多问、多请示,充分发挥自身优势,将本科期间读的中文专业同研究生期间所学到的广电理论有机结合起来,扎实稳重开展工作,与同事达成良好的合作关系,并初步建立起领导对我的信任。

  办公室文秘工作表面上看来中规中矩,略显枯燥,实际上却是处处都充满了挑战。文秘工作对行文的规范性和文字功夫的要求非常高,这与我原先在学校中写文章的要求相差很大,因此在工作中所遇到的困难要比我想象中多很多。另外,社会经验和工作经验的缺乏,也为我尽快适应工作带来了许多困难。我刚刚毕业,与社会接触较少,在待人接物、言谈举止、处理问题等方面都还有很多内容需要不断学习,充实提高。与此同时,这些问题对我来说也是一笔的财富,我相信在刚刚参加工作时所遇到的问题会为我今后的工作积累下宝贵的经验。

  在今后的工作中,我将在以下几下方面继续努力:

  一、努力树立对总台和总台领导的服务意识,把工作当成一种服务

  站在总台和总台领导的角度看问题,审时度势,全力以赴,为领导服务,替领导分忧,让领导满意。

  二、在今后的工作中,要在学习适应的基础上

  加强工作的主动性,积极主动地在自己的工作范围内多为领导和办公室工作进行一些开创性的工作。

  三、努力摆脱学校生活所带来的不利影响

  包括谈吐、仪表、为人处事的方式方法等,使自己能够尽快适应办公室的工作需要。对工作要有充分的自信,但不能骄傲,不要看重自己的学历,需要学习的东西还有很多很多。

  文秘科的许多工作直接涉及到台和台领导的相关事务,这需要养成对领导不乱说,对同事不多说,对外界不能说的工作习惯。

  办公室文秘科是个团结奋进的集体,是一个朝气蓬勃的集体,感谢各级领导对我的'关怀和鼓励,感谢办公室的同事们在各个方面给予我的帮助,在今后的工作中,我要努力调整自己的工作状态和工作方法,以饱满的精神状态和扎实的工作作风,做好自己的本职工作,为总台的改革和发展多做贡献。

个人年终总结5

  一年又一年,年华如白驹过隙,一年的时间很快过去了,在这一年里,伴随着公司各项业务和环境的逐步完善,我对公司的未来发展充满了憧憬和希望。

  在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考,意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。热爱自己的本职工作,能够正确认真对待公司的每一项工作,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作的,按时加班加点保证工作能够按时完成。平时自己的学习也丝毫没有懈怠,紧紧抓住学习机会,通过多个渠道刻苦学习来提升自己的能力,使自己在以后的工作中能够得心应手,开创工作的新局面。

  在过去的一年中,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。不积跬步,无以至千里,所谓事倍功半,所谓厚积薄发,每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重的问题,事实上却是非常关键的作用,这是今年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。有了这些工作经验心得,使我的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

  这一年来,自己参与的各项工作情况,使我认识到团队的力量和自我的不足。尤其是在办公室管理经验,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己发展的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有:

  (一)沟通不够

  人和人交往,最大的是坦诚和相互理解,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用坦诚的语言方式让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了这些以后,才发觉同事的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接、随意,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我将要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己的工作。

  (二)工作中缺乏创新思维

  不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力。通过一年来,和自己合作的同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

  总结过去,展望未来,20xx年即将远去,激情面对20xx年的工作,来迎接新环境,新机遇,新挑战,在这里,我从个人的角度谈谈自己今后的工作,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过在其他方面的积极充电来进一步充实自己,更进一步提高自己的工作能力。“和谐、创新、高效、卓越”这是我自己定下的岗位关键词,在以后的的工作中,我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用我的实际行动证明自己能做的更好!也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,努力为公司的发展贡献自己的力量。

个人年终总结6

  20xx年即将结束,在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我主要做了以下工作:

  1、收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)20xx年1—11月,总计参与调研了10多个有价值的投资项目。

  2、对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,全面评估企业的投资价值和投资风险。

  3、投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。在各项目方案的编制过程中,查阅了大量的相关案例资料,对各项目的政策法规、建设内容、运营状况、风险防控、财务分析等方面进行了深入了解剖析,提升了对项目运作程序的理解,提高了业务水平,形成的有关资料为集团领导的决策提供依据。

  4、投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,以相关主体的名义组织投资。

  5、对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。

  6、完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。

  回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但不可避免工作中也存在一些不足之处。如因自身思想认识的原因,导致在实施公司经营的参与管理与辅助管理时,缺乏整体性和协调性,整个工作的科学性、合理性尚显不足,留待今后的工作中进一步改进。针对这方面的不足,对于20xx年,我的基本思路是:开拓创新、锐意进取,将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

  1、继续寻找合适的投资项目;

  2、对立项的投资项目撰写投资分析报告;

  3、对决定收购的企业进行尽职调查。

个人年终总结7

  记得是九月二十七号早上到的芜湖。意料之内,天挺冷的,两个省份能改变的东西太多。

  但,心更冷,只有硬座公交。

  刚拌完手指头,时间已经过了三个月,每天还是这样过着,上班下班,不快不慢,或许身体早已经产生了对心理抗拒的免疫,总以为在每天的斗争中,短暂的妥协是为了明天的终结,但谁都知道,明天,硝烟会继续,现实,终究是现实。

  想改变的,暂时改变不了,也只能努力的试着去适应。环境不同,心态也跟着不同起来。顺德,把第一份工作坚持了两年,得到的很多。但现在来看,眨眼的两年,失去的更多,它已经把少有的棱角磨得光滑圆润,把社会血淋淋展现在童心未泯的面前,在没来得及看清真实面目之前,已经被它无形打败。

  太于负面的东西太多。看多了,听多了,也就麻木了。但这时候却是最快乐的,因为更容易找到那一丁点格外显眼的好,因为更会去珍惜那些零碎的属于自己的东西,因为懂得。

  不知道从什么时候起,忘了该怎么去玩以前通宵达旦的游戏,忘 了那一块二毛五的心情,忘了该怎么去浪费时间。二十一岁,不大不小的年龄,只想着完成积累。..。..

  凌晨了,欣慰的是宿》舍的空调还能用,开水还热着,住宿条件比起顺德来让人可以把早晨七点半走在泥泞路上的厌恶感消减一点,厂门大开着,我不知道它是否在欢迎我,但我知道,在欧债危机影响下的微笑只是出于礼貌。车间里,一群陌生的面孔,健忘的原因,简单介绍之后也只能说是一起做事的人。感觉他们是俗家弟子,而我,是从返少林;设备都是全新的,驯马总是比骑马难,只有耐心的去学习,去驾驭,去深究,为我所用。两个小时把公司逛了一遍,随处可见的施工重地、警戒线、蓝边。..。.. 一个大型工厂的雏形。十一点半,铁定的开饭时间,不知道是口味差距还是真正差劲还是对面施工的油漆味,让人选择了泡面;还有一个不足的地方,让那些吞云吐雾的人们也只能吞声吐气。新鲜感很快把时间推到了上班,新人多、产量少、品质差是这一阶段的通病,辅助这一缓冲期的可行办法只有培训和实操,我不知道培训能让他们掌握多少,但不培训会连基本的理论知识都不知道。想在短时间内熟练某项技能也只能是实操,其中产生的内在品质问题会在熟练程度上体现出来。不管是理论还是实操,重要的还是个人心态问题,当不想学,学不进去的时候,硬塞也无济于事;学进去了,工作时心不在焉更无济于事。每个人工作都有一定的目的,为了生存、为了生活。..不然谁放着大好青春跑来打工,既然是为了钱,对,钱,还是钱,谁不爱钱呢?和不投其所好呢?如果可以,奖罚分明,沟通、警告、处罚,失误的在第二关就可以全部挂了,闯到第三关的请他信佛的因果。如果可以,安装一个不良展示台,里面不定期放置低级、典型错误的不良,配上大名,除极端外,谁不是面子工程?当然,如果可行,过程也应适度,毕竟抬头不见低头见。..。..

  第一次写这东西,也不知道写哪去了,该说的也说的差不多了,真心祝愿公司企业文化得到实施和实现。个人12年是个新的开始,还有,洗洗睡吧 !

个人年终总结8

  本学期,我任教三、四、六三个年级5个班的教学工作。在教学过程中,我一向遵从以下几个理念,进行教学:

  一、注重教学过程管理,强调先进和理念的实施。

  的启蒙阶段是十分重要的,教学的与否将对学生的终身学习产生深远影响。小学开设英语课程的目的在于培养学生的进取情感,构成初步的英语语感,打好语音、语调的基础,具备用所进行交流的初级本事。经过英语课程的学习,丰富社会生活经历、开拓视野、树立学习的自信心。为此在实际教学中我们广大教师要进取实践和探索,在教学目标、课程实施、教学方法、教学评价等方面做到层层推进。

  在实践过程中明确:1.在教学总体目标上,重、重成就感、重自信心的培养。经过多种激励的方式,如奖品激励、任务激励、荣誉激励、信任激励和情感激励等,激发学生进取参与、大胆实践、体验成功的喜悦。有了成就感,就有了自信心,学生就会渴望学习英语;在课程实施上,重环境、重频率、重效率。教学中异常强调语言环境的创设,充分利用和开发电视、录音、录像、光碟等多种媒体,丰富教学资料、活跃教学气氛、创设生动和真实的语言环境。2.在教学模式和方法上,重体验、重实践、重参与、重创造。学生在课上经过用中学、学中用,反复实践,学用结合。功能、结构、话题、任务做到有机结合;以话题为核心,以功能和结构为主线,以任务型活动为目标安排各单元或各课的教学;经过视、听、说、玩、唱、画、游、读、写、译等饶趣味味的活动,让学生接触足够量的语言材料,保证输入量,“习得”与“学得”结合,使学生逐步培养起初步的语感;经过很多语言材料的输入,异常是声像材料的示范,学生模仿,教师指导,使学生逐步构成良好的语音、语调、书写、拼读的习惯。

  二、创设良好的语言学习环境,扩展的时空。

  ⒈灵活安排教学组织和课堂,以学生为主体,充分调动学生的进取性,开展两人小组、多人小组、成行、成排、半班等多种形式的活动。

  ⒉采用多种媒体的现代化教学手段,创设良好的语言环境和充分的语言实践机会,优化教学过程。利用英语教学音像资源——图画、图表、投影、录音、录像、cd、vcd、dvd等多媒体软件,不仅仅能为学生供给规范的语音、语调,还能够供给真实的语言使用的示范,即语言使用的场合、时间、对象等,并且还有体态语——手势、动作、表情等的示范。多种媒体的运用使教学变得生动、形象、活泼,感染力强,容易激发学生兴趣,引起有意注意,加深印象,帮忙学生持久记忆。充分利用现代化教学手段,能够超越时间和空间的限制,使学生置身于以英语为母语的环境中,体验英语的实际运用。

  ⒊把英语学习从有限的课内时空扩展到无限的课外时空,成立小小英语角、学校布置英语走廊、让学生制作英语画刊,鼓励学生参与期望英语风采大赛等各种形式的活动极大地提高了学生学英语的热情,让学生感受到英语无处不在、无时不学。

  三、努力总结和发现问题,及时调整教学策略。

  在实际教学过程中,教师应进取实践,不断探索,针对实际工作中出现的问题和学生身心特点,总结规律,认真思考,不断摸索。尤其是在课堂教学中教师应具备良好的应变机制。对学生的成绩和点滴提高适时地加以肯定。采用口头表扬和精神奖励的方式,如奖给小红花、红星、纸制奖牌、课文中的人物卡通图片等。异常要注意对学习后进的学生所取得的提高及时给予表扬。

  总之,有效教学在小学英语教学中的实施是为了提高教师的工作效益、强化过程评价和目标管理。为此我始终从教学的准备、教学的实施、教学的评价三方面入手,自始至终地关注学生的提高和发展、关注教学效益,关注教学中的可测性。同时教师还应具备一种的意识,不断地调整自我的教学行为掌握相关的教学策略,以便于自我应对具体的情景做出相应的决策,获取最大的教学效益。

  四、存在问题

  学生的学习兴趣是大大提高了,书写也越来越规范漂亮,但成绩没有多大的提高。说明学生的单词量还是不够,还要加强单词的书写和记忆,及对简短对话的背诵。建立初步的语感,为今后的学习打好基础,也要大家见到明显的实效。

个人年终总结9

  在公司的正确领导和总监的指导下,按照合同要求圆满的完成了工作任务,得到了业主的好评。在工作中本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”,加强过程控制作为重要手段,不断提高业务水平,以良好的职业道德和较强的责任心,认真工作,下面将今年的工作完成情况向领导做如下汇报:

  一、进度控制

  首先是严格遵循工程进度控制的原则:按施工合同规定的工期目标控制工程总进度;

  另外重点把事前控制工作放在首位,要求施工单位按照建设单位对总工期的要求,报总进度计划,还要报年度计划、月进度计划和周进度计划,同时,我们督促施工单位对周进度计划要满足月进度计划、月进度计划要满足年进度计划、年进度计划要满足总进度计划的需求。对周进度计划的完成情况及时关注,如实际进度滞后于计划进度,及时与相关负责人沟通,提醒承包单位或发出警告及在监理例会议上把对比分析的结果向建设单位领导做一汇报,这也是对施工单位的一个触动。同时,协助施工单位共同查明滞后的原因,尽力挽回工程进度滞后的影响。其中要求考虑:增加劳动力,调入技术较高的操作工人,增加班次等措施。春节以后的一段时间内施工进度虽然基本完成,但要求施工单位在工序安排上还要合理的进行一下统筹安排,商品砼进场前施工单位要与搅拌站做好沟通工作,使砼能够连续进场,同时适当的增加施工人员,让施工流水段流起来,使流水施工能均衡的进行,避免施工段之间有空闲时间存在。在进入正常的施工季节,督促施工单位利用良好的施工季节,在保证质量的前提下,尽量往前赶。

  在建设单位的支持和项目总监的督促下和全体员工的努力下,使整个主体结构在09年5月25日顺利封顶。比原定的总进度计划整整提前了一个月,在现场举行了盛大的封顶仪式。并同时还顺利的通过了结构长城杯专家组的验收和北京市绿色安全文明工地的评选。。为了确保“十一”前外架拆除,整体亮相,积极配合建设单位工作,协调参见各方当天需求解决的事项。总包单位和外装单位及其他各单位给予了积极配合,在“十一”前外架裙楼以上拆除完毕,为“十一”后大型设备进场创造了条件,为“国庆”献了一份厚礼。我们在积极参与和配合各项活动的同时,也同时采取各种进度控制措施,以保证本工程的进度没有受到太大的影响。

  工作至此,我项目部的进度控制的主体工程告一段落,但也同时又迎来了后续的装修阶段的控制工作所带来的更大的挑战。总包单位由于公司上级部门的其他原因,样板层施工起步慢了一点,在项目例会上和发工作联系单的形式督促总包单位,应顾全大局,如果样板层进度拖后将来会给后续工作的进度带来不必要的.损失,其他各家的工作也无法开展。因为样板层是为指导大面积开展施工奠定基础和起到示范作用的一项工作,所以其意义也是不言而喻的,同时在工作开展起来之后,对各家单位都作出了相应的具体要求,督促要相互配合、相互支持和理解,对于样板层施工中暴露出的问题及时与上级领导汇报和组织施工单位召开专题会议,出现的问题及时的得到了解决,

  在进入11月份,将是精装样板间施工的重点,施工单位较多、工序较为复杂,各方协调工作量大,如,对墙面的冲筋、找平、门框的收口抹灰、厨房卫生间的防水等要提前做,避免出现后续工作将要开始施工了,前到工序还没有做的情况,同时还督促施工单位要提前考虑材料进场,该做复试的及时进行见证取样,加强现场的监督管理力度,合理安排工序,按照三检制的要求进行检查并按程序验收,做到层层把关,严格控制,每日进行实际进度与计划进度对比分析,发现有滞后的现象及时提醒施工单位,根据实际情况进行调整,使样板间的施工进度能够按照建设单位所要求的时间,按时完成了施工任务,进行了竣工验收。为此段施工进度的完成划了个圆满的句号。

  二、工程质量控制该工程质量目标按合同约定要求为“结构长城杯”。

  要想达到合同约定的质量标准,每到工序必须严格控制,按照相关专业书籍及规程、规范、标准和法律、法规、强制性条文等的规定必须清楚,还要求我们监理工程师必须做到;嘴勤、腿勤、手勤。从源头做起,对进场材料严格把关,尤其是甲方指定的厂家及相关材料的品牌进行进场后的认真核对检查,对每到工序严格把关。

  对于钢筋直螺纹的连接,要求施工单位对操作者先要进行业务培训,并还要做详细的技术交底,严格控制丝扣无破损、歪斜、滑丝,在巡视中发现直螺纹连接有个别部位存在外露丝扣超长的现象,立即要求施工单位进行整改,并发了工作联系单,要求施工单位的有关领导要加强质量方面的管理。钢筋绑扎要重点控制,并按施工图纸和规范要求去做,在巡视中检查约束边缘箍筋的数量、水平筋的长度、门窗洞口钢筋加密区钢筋绑扎的控制。有一次在验收板的钢筋时,垫块的数量较少,保证不了保护层的厚度均匀,再加上剪力墙的钢筋根部清理不到位,要求施工单位进行整改。再次验收时,还是不符合要求,又再继续整改,直到满足规范要求为止。通过这次验收钢筋,对施工单位促进很大,在验收下次钢筋或其他分项工程时,无论是钢筋绑扎还是模板清理,施工单位做的都很到位。

  在梁柱的核心区,梁板和柱的砼强度分别为C30和C50,先浇筑柱头砼,为使整体施工进度在受控之中,为后续大面积施工奠定了基础。避免低标号砼浇筑到柱头,现场查看砼供应商提供的砼标号、坍落度等。检查实际坍落度的情况,浇筑面振捣情况及浇筑是否连续,以免出现冷缝,因为地下室外墙的砼是抗渗的,以免不同规格的砼浇筑到外墙上,出现质量问题,随时提醒砼浇筑的负责人要经常与后台输送砼的人联系,以保证浇筑砼标号一致。

  模板方面重点控制标高、墙、柱根部采用抹砂浆或加设海棉条的办法,解决了在浇筑时漏浆的现象,如果验模时发现拼缝不严的,及时要求施工单位整改,重新加海棉条堵缝。为了保证门窗洞口的位置及尺寸准确,要求施工单位选择刚度好、支撑牢、不易变形的模板,多加两道支撑。浇筑砼时从窗两侧同时浇筑,避免窗模偏位。由于模板周转次数较多,有翘曲或毛刺的督促施工单位及时更换新模板,使砼外观有了明显的改善。

  施工进入标准层后,要求施工单位对变截面插筋位置要控制准,避免造成位移现象。在标准层即将收尾并跨入28层图纸设计有变化的施工阶段,提醒施工单位一是要重点对暗柱钢筋规格不同节点变化进行控制;二是重点对不同高低错落的梁板标高钢筋锚固的控制;三是对封顶部位的机房层下插筋(包括女儿墙)和封顶部位的框梁、连梁按照03G101图集做法要求进行控制,确保没有丢筋、漏插筋的现象发生。

  在二次结构施工中,一次施工单位为了图省事,砌筑时没有按照规范要求放置皮数杆,监理工程师发现这种情况,当时要求施工单位先暂时停止施工,为了保证砌体的施工质量,必须用皮数杆来控制。由于本工程的公寓楼户型较多,隔墙板安装时,监理工程师首先要求施工单位对每个户型画出排版图,这样工作起来比较有序,工程进度和质量都有保证。同时在条板拼缝处上端用的“U”型卡子,监理工程师在现场巡视中发现钢板卡子的宽度、厚度与图集不符,要求施工单位将这批不合格的材料推出施工现场,当时施工单位跟我们讲,这样的材料也不多,退场也不好退,把这些材料用完了,以后我们保证进符合要求的钢板卡子,监理工程师坚决不同意,施工单位没办法,最后只好把这些不合格的材料退出了施工现场。

  在外装饰工程上监理工程师在网上查阅相关的资料,认真看图,其中,在设计总说明中要求连接件的钢角码焊缝为三边贴角焊缝,单个角码焊缝总长度不低于100MM,但是,在实际安装过程中,监理工程师巡视中发现,只有两边贴角焊,明显的与设计不符,当时要求施工单位停止施工,找设计单位确认后再施工,最后设计单位出了一份变更总说明,对此部位做了变更,并附有一份关于石材幕墙立柱与横梁、立柱与牛腿板焊接长度计算书,这样实际连接件的钢角码焊缝长度,就符合了设计要求。另外幕墙石材的挂件图纸要求是不锈钢挂件,在材料报验时,确是铝合金挂件,与设计不符,监理工程师找到施工单位的负责人说明了此事,最后他们与上级领导沟通后,设计部门进行了变更,同意用铝合金挂件。

  对于精装单位的样板间施工,我们监理工程师无论是对施工质量问题,还是对进场的材料,都做到了严格把关,认真负责,在现场巡视中按照施工图纸对照实际完成的每个部位节点,发现与设计图纸不符的要求立即进行整改。本工程公寓楼房间局部吊顶标高不一,监理工程师对每个部位的标高都进行检查,确认符合设计要求后,才要求施工单位进行施工。其中,在现场巡视中发现推拉门的上坎,设计要求是用角钢固定的,但实际是用木方代替的。在天花吊顶详图中设计要求,在木工板侧面用吊杆拉结固定,可是,在实际做法当中没有吊杆拉结。按照设计要求壁纸墙面和天棚做法有一道工序是耐水腻子找平,但实际找平的材料不是耐水腻子。对于上述质量问题都不符合设计要求,监理工程师给予指出后,现场的施工员还在强词夺理、狡辩是非,当我们监理工程师把图纸拿来让他看时,他才哑口无言。我们监理工程师本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则为人民服务。

  三、工程变更的控制

  监理工程师对于无论哪一方提出的现场工程变更要求,都持十分谨慎的态度,征得建设单位同意并办理书面变更手续,为了保证建设工程得质量,监理工程师对设计变更进行严格控制,并注意以下几点:a、应随时掌握国家政策法规得变化,特别是有关设计、施工的规范、规程的变化,有关材料或产品的淘汰或禁用,并将信息尽快与相关单位沟通;b、加强对施工图设计文件的审核,力争将矛盾和差错解决在施工之前;c、按照合同约定的时间内给予判定并签字;d、严格控制设计变更的审批手续,以明确责任,减少索赔。

  四、见证取样送检工作的控制

  为确保工程质量,按照北京市建设工程见证取样和送检管理规定对涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样和送检,:主要包括承重结构的混凝土试块;砌筑砂浆试块;承重结构的钢筋及连接接头试件;防水材料;建筑外窗;建筑节能工程用保温材料、绝热材料、粘结材料、增强网、幕墙玻璃、隔热型材、散热器、风机盘管机组、低压配电系统选择的电缆、电线等国家及地方标准、规范规定的其它见证检验项目及装修过程中的细木板、石材等需要检验的项目。要求施工单位的试验人员按照国家有关技术标准、规范的规定,在施工现场对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料进行取样,并送至具备相应检测资质的检测机构进行检测,同时要求施工单位应按照规定制定检测试验计划,配备试验人员,负责施工现场的取样工作,做好材料取样记录、试块和试件的制作、养护记录等。

  五、安全控制

  针对工程中的施工特点和施工中存在的不安全因素进行预先分析,对施工用的各种机械设备、机具和环境进行安全检查,从管理上、技术上、防护上要求施工单位采取有效的防范措施,从而控制和消除工程施工中的各种不安全事故隐患,防止各类人员伤害事故的发生。控制的要点是;

  1、所有人员进入施工现场必须戴安全帽,高空作业人员必须使用好安全带。

  2、预防高空坠物和物体打击事故,高空作业人员手使工具放入工具兜内,严禁高空落物。吊车作业要遵守起重作业规定,要派专人检查机械装置、钢丝绳、吊具等是否符合要求,吊车操作人员持证上岗,按作业规程操作,吊车作业时起重臂下严禁站人,非作业人员不许上塔吊。

  3、现场安全用电,检查现场临时供电线路,用电要规范,电线不许拖地使用,电气操作人员持证上岗。

  六、组织协调工作

  协调参加工程建设各方之间的关系是监理单位的重要工作,作为一名监理工程师必须站在公正的立场上,坚持原则、事实求实、严格监理、规程办事、讲求科学态度;其次利用自己的专长尽可能的为施工单位解决施工中的遇到的实际问题,树立监理的威信,做好与施工方项目经理、技术管理人员的感情交流,遇到纠纷时应以事实为依据,以法律和合同为准绳,在维护建设单位合法权益的同时,也不损害承建单位的合法权益。从大局出发,以控制工程总体目标的角度处理与各方之间的关系。

  总之,在公司领导和总监的领导下,回顾一年的工作,无论在进度、质量、协调等方面都有一定的收获,但是,我要再接再厉,不断的进取,提高自己的业务水平,关心团结同志,与项目员工相互沟通、相互学习,积极主动的协助总监搞好项目管理工作,为公司的建设和发展做出一点贡献。

个人年终总结10

  回顾20xx年,在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的配合下,品管组各项工作进展顺利,客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。在这一年里,除了在工作上取得的成绩及对工作资料有更好的掌握之外,经过工作的机会我个人也有了必须的成长。

  品管部门的主要职责是,经过执行质量流程、规范、标准及过程控制以到达减少品质问题及品质抱怨,降低质量成本的目的。这一年来,虽然品管部都是新进人员,对质检业务一片空白,但在大家的共同努力下,无论是进料、出货、制程的检验,客户、厂内的异常处理、公司质量管理体系的完善及维护等工作都有序的进行。品管部门从发现问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手,加强来料及出货的管控,降低了客户抱怨的件数。同时,做好了在业务单位与厂务部门、供应商之间的信息的传达与沟通,及时的反应品质问题,改善品质问题。

  作为品管部的主管,除了做好自身负责的工作之外,还应当做好本部门的工作计划及工作安排,并对工作进度进行跟踪,保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外,还应当做好部门人员学习专业知识、组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作进取性。品管组人员较少,所以目前不存在内部沟通不良的问题。品管组人员能够明确共同的目标,做到互相协助彼此的工作,在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有必须的帮忙。

  经过这一年的学习,我对品质管理也积累了必须的经验,从中学到了很多专业方面的知识。在为人处事方面也收获颇多。

  虽然在这一年里大家都有做出必须的成绩,有必须的成长。可是,不管在工作上还是个人,都有许多尚待提高的地方,另外因公司组织架构的调整及20xx年公司业绩成长的目标,为使组织能够更有效的发挥其效能,针对目前工作中存在的不足,期望在新的一年里品管部门在工作中能够从如下方向进行改善:

  1。人员素质的提升。培训系统化、规范化。这一年来,目前是经过我个人来带新员工的方式进行培训,虽然采取此种方式也能够使新人掌握品管的基本事务。但我期望后续经过系统化的培训提高人员不断学习的意愿,增加各方面的知识,以提升人员的整体素质,提升应对问题的本事。

  2。加强与其他部门间的正式沟通。此前,因公司组织较小,所以在以往的工作中多数采取非正式的沟通。但很多时候,这样的沟通并无法见效。例如,在品质问题改善方面。因为没有及时有效的沟通,导致问题的再发生率提高。期望在新的一年里,经过正式的沟通,例如,品质会议。能够将品质问题传到达基层的每位员工,使大家真正了解问题所在及客户的需求,并进行改善。

  3。利用各种统计工具,加强数据分析。目前,品管在数据统计分析这一方面较为薄弱,期望在将来能充分利用QC手法,围绕发现问题、分析问题、解决问题、预防问题,运用质量工具、质量分析统计、质量改善进行关键质量控制。以减少异常,降低质量损失成本。

  对自身的要求:

  1。提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题。但应对不断更新的法律、法规及客户需求、标准等(包括质量管理方面、公司产品及环境有害物质等),应进取主动的参加公司内部各单位、各种机构组织的培训,及时了解市场、客户需求及标准的变化等,以提升专业水平,在工作上及客户需求方面能够更好的应对。同时,自主学习管理方面知识,做好品保部门的管理。

  2。坚持工作的进取性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确,职责单位没有落实到实处所造成。进取养成主动沟通的习惯,不要等到有人追问时才去确认。坚持工作的进取性和主动性及良好的工作态度,要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神,主动持续追踪。多与其他同事交流。

  3。因管理经验不足,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。研究问题不够全面。期望能经过提高业务水平及不断的经验积累,提高应变本事、解决问题的本事及与客户的沟通和交流时的自信心。

  20xx年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。期望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守,做好自我的工作,不断提高优化自我的专业水平,在新的一年里期望大家继续共同努力,力争20xx年在各项工作上取得优异的成绩。

个人年终总结11

  又过了一年的物流管理,不禁心中感慨。回顾物流一整年的工作过程,既有苦汗,也有进步的喜悦。在过去的一年里,在公司各部门的配合和支持下,在部门员工的共同努力下,全年的任务顺利完成。现将我部过去一年的工作汇报如下。

  一、分配

  1、与xxxx的18年相比,我们公司的销售额在整体环境疲软的情况下下降了。在配送部门,我们配送司机的工资主要取决于交付的货物来计算佣金。其实我们可以发现,我们的司机并不愿意天天呆在家里,愿意多送货,多干活,增加收入。

  2、20xx,我让收税员做好司机每日发货单的统计工作,合理安排发货单,避免了以前司机抢单,大量发货的情况,维护了司机之间的共同利益和部门员工的团结。

  3、门店有时候会抢着发货,货量比较少,路也比较偏僻。我们的交货原则是分线交货。有时候一个地方的货很多,司机报了另一个货,走了几分钟就被叫回来了,所以我们司机来回几次都有脾气,浪费人力物力。还有一种情况就是货太少,不能偏急,我们部门还要考虑油耗和费用的问题。所以物流部门需要门店的配合,尽量做好对客户的解释工作。

  4、装运司机应根据交货单检查货物,并必须要求司机亲自当面对货物进行第二次检查。

  5、加强与各部门的联系和沟通,充分发挥公司现有车辆人员的优势,尽量让客户带走一些急小货。

  二、人员要求和管理

  1、20xx年初,公司向物流管理部提供8人,实际在职人员数未达到要求。

  2、由于人员流动性大,一直是困扰部门工作的大问题。作为一个对我们部门工作人员的工作要求,虽然技术不高。但是工作强度高,体力要求比较高,也要勤快好学,做事的责任心也高。你必须了解你的下属,包括他的性格、性格、爱好、工作作风、工作能力等很多方面。不同性格、不同年龄、不同能力的人,应该给予不同的管理方法,才能做到物尽其用。同时要关心员工的生活。除了批评之外,我们应该给他们更多的鼓励和信任,让他体会到领导的关心和器重,让他知道我们不仅仅是上下级关系和同事关系,更是相互支持和关心的朋友关系。当然,作为管理者,也要在员工面前树立自己的威信。这种威望不是靠恶毒的批判建立起来的,也不是靠一味的做个老好人建立起来的。你需要的是团队的力量,说你好的人的支持,说你不好的人的支持。

  三,车辆管理

  1、定期培训和讲解配送司机对车辆生命安全注意事项的认识,定期清洗车辆内外。

  2、严格控制部门车辆费用,合理有效地安排配送路线。

  3、严格要求调度员填写发车记录,如发车时间、行程、地点、原因、司机签名等,做到有发车必有发车记录,并保留年度发车记录表。

  4、制作一份t

  1、20xx年不知不觉就在你指尖逝去,20xx年迎面而来。回忆过去,展望未来!有进步的喜悦,也有工作失误的愧疚。总结工作中的利弊得失。

  2、认真履行职责。在新的一年里,物流部将为公司的发展尽最大努力。

个人年终总结12

  一、首先要打造树立经营好本公司的产品与品牌,必须拥有一套良好的品质生产目标。

  1、以公司的利益为主,并能够不断完善创新,精益求精,及开拓研究推出各种新产品,把旧款产品功能与性能上作些改进,加强板上的设计理念。

  2、增加各款产品详细测试项目,测试内容及注意事项,控制好每个细节,以“我不要不良品,我不做不良品”为中心,确保每种产品的品质生产直通率都要达到98%以上。

  3、适当增加一些工程与办公设备,做些新产品测试架,并把旧测试架与夹具类规范改良,把目前工厂缺少的各种品质与测试SOP及生产作业指导书文件空缺补上。

  4、重新规划维修部,增加或更改维修台架,做到摆放区域明确,层次分明,全面开展“5S”活动。

  5、适当增加些维修人员,组成一个鹏大的工程部团队。

  6、加强对新进厂员工的各种培训。(如消防安全知识,5S,品质及技能等)

  二、现介绍维修不良品得不到及时的控制原因与处理方法如下:

  1、加强每个月对维修人员进行一到二次的技能,技巧培训与人心培训。

  2、前天做好的维修报表,在次日的9:00前输入网络共享盘让各部门查看参考与改善问题。

  3、不良代码表一定要执行。(测试人员的不良品要按照表上所示记好,同类外观与功能原因超过5%时要请相关人员分析及处理)

  4、从维修总结报表上看,不良率前4大项为:

  (1)灯坏(红灯、绿灯、白灯不亮)

  (2)电池不良(保护板占多)

  (3)连锡、假焊、少件(后焊部分占多)

  (4)SMT有少件、移位、假焊、撞坏元件等。

  5、所有外发贴片与加工的板回来时都抽查外观与功能(能全检最好),新产品与大订单量产时需先打样100~200套,能及时发现是元件或供应商问题好及时处理。

  三、根据现在工厂把计时转换为计件这一点很好,都能做到公司与员工间有一种互相互利关系。但有个原因就是计件人员的品质还是不够保证,导致后面很多的不良品给维修带来压力,现把个人建议方法介绍如下:

  1、组成专门的品质部门。

  2、IPQC每天加强针对后焊与组装拉上巡查重点是:

  (1)烙铁温度是否符合标准;

  (2)静电手套是否带好;

  (3)待焊板与焊好板是否有乱摆乱放;

  (4)板面上有无连锡、假焊、少元件及元件反向等现象。

  3、做一张流程卡在焊板人员焊完时签上自己名字及日期,送给QC测试能及时发现有人为不良就直接还给焊板人,把功能坏机无法判断的送维修,但也要有焊板人的签名,如果维修人员发现不良原因是人为引起且超于5%时也退还焊板人,这样做好处可以从侧面去监管他的焊接温度与时间,使生产效率进一步提高。四、着重对生产线上运用各种方法,不断改进,分析问题及解决处理方法,以专注客户想法,留心每个细节,向零缺陷迈进,争取咱们公司的品牌能够顺利通过ISO认证。

  回顾20xx展望20xx认真落实执行以上条例,获得更好的效率。

个人年终总结13

  自20xx年8月2日进入公司工作以来,在领导的正确带领下,在同事们的大力支持和帮助下,通过虚心学习,兢兢业业,脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。20xx年即将过去,回顾一年多来的工作,既有成绩也有不足,现对自已一年来的工作进行总结,以下是本年度以来个人工作总结报告

  一、作为刚从校园内走向社会的我是初次接触物业管理工作的,对物业综合部文员的职责任务也不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。

  二、做好本职工作,认真履行职责

  (一)认真做好行政方面的工作。

  1、按时对本小区进行巡逻检查工作,不定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等情况。并对各级领导安排下的工作及时跟进,保证各项工作的顺利完成。

  2、协助各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行,并按照公司各级领导的安排对各个工作环节进行定期检查,协助公司各级领导根据需要1适时调整和完善。

  (二)认真做好后勤方面的工作。

  1、协助各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作,确保行政后勤工作有序进行。

  2、负责文字工作,各类文件的起草、打印和校对等。按照公司会议记录的格式,整理会议记录,便于更好的传达上级领导的会议精神,为接下来的工作提供便利。

  3、严格执行公司各种档案管理,认真完成档案的整理工作,并对各类文件及时收集、归档,做到分类存放、条理清楚、便于查阅。

  三、工作中吸取的经验和收获。

  自20xx年8月入职2年多以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

  (一)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  (二)只有摆正自己的心态和位置,下足功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

  小区物业管理20xx年度个人工作总结

  20xx年,在xxx公司和xxx公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况总结如下:

  一、自身队伍建设质量提高

  一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

  (一)规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达xx%,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达xx%。

  (二)规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率xx%。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达xx%。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。

  (三)规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率xx%,业主(住户)服务需求回访率达xx%以上。同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率xx%以上,不合格服务整改合格率xx%。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。

  二、房屋管理细致到位

  一年来,管理处严格按照公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。

  (一)交房工作有条不紊。管理处完成了10月底一期xxx联排业主的交房工作。我们积极和xxx公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到服务,耐心解释业主有关物业方面有问题;积极促成三方签订业主临时公约、前期物业管理服务协议;对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进行妥善整改维修。

  (二)房屋验收认真细致。管理处从开发商信誉和物业管理程序出发,与开发商共同组建房屋维修整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改维修部位、维修过程、维修质量实施全程管理。为了进一步完善小区一期85栋别墅及3栋公寓楼的维修档案。雨后我们对房屋渗水的部位进行文字记栽及照像处理,并分析渗漏的原因,并将资料上报发商。同时配合开发商、施工队、监理公司等各部门抓好一期房屋的整改的协调工作。至年底,整改维修外墙渗水、屋面渗漏、窗台渗水工作基本完成,完好率达xx%以上。管理处本着对业主负责的态度,对照已交房《业主房屋验收表》陆续对已交房屋进行全面检查,统计房屋渗水等需维修整改的问题,及时报给工程部及时解决。

  (三)管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每月进行三次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工安全的管理等,施工队进行维修时,保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了维修现场的管理。

  (四)日常设施养护良好。今年以来,我处坚持定期对小区日常设施、设备进行保养维护,使其完好正常。对小区路灯进行了全面检修;对供水系统进行了防冻处理,保障了设备正常运行。对小区标志性建筑进行了检查,发现部分标志物上的字缺损等情况,这些情况直接影响小区形象,及时报告xxx公司有关领导,及时进行了修缮。

  三、绿化保洁全面彻底

  我处注重小区的绿化与保洁工作,保证小区常年草绿树壮卫生整洁。全年绿化面积xx亩,维护树木120棵,消毒除害xx次。

  (一)提高了小区绿化水平。绿化人员坚持经常对小区的草坪进行杂草清除、打药、施工等工作。由于小区环艺公园草质不是很好,绿化人员将主要精力投入到拔草上,每月对草坪进行修剪,确保草坪整洁美观无明显杂草,重点对中心广场的8颗景观树进行松土浇水养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化养护质量。树木修剪期,安排专业人员对树木进行了修剪、造型,目前树木长势良好。对一期二阶段绿化,因在施工方养护期内,我处对业主提出的绿化方面问题及时向工程部反映,或直接向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问题。我处近期准备再次清除杂草,将杂草消灭在萌芽时期;对树木进行刷白、防冻处理。

  (二)保持小区卫生整洁。每天我处有保洁管理员对小区的保洁质量进行督促,对发现的问题及时处理,以保证小区的环境卫生。坚持每天按照保洁操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况,发现问题及时整改。每星期对三泉(叠泉、涌泉、喷泉)进行清洗和维护,对4栋样板房和85栋别墅的蜘蛛网每月清扫,各个岛屿安排一名保洁人员进行保洁,主要负责岛屿的路面卫生、草坪上的杂物、树上的蜘蛛网、别墅内的清洁、公寓楼走道的清扫,对内河和沿河的飘浮物由专人每天进行清除,生活垃圾由专人负责清运到区外大集城管指定的存放点,装修垃圾实行袋装存放在指定的位置由专车进行清运。针对小区的蚊虫较多,每隔一星期对小区内各部门及生活场所进行进行打药除虫,针对冬季售楼部和小区沿湖别墅大量爬虫栖落在屋沿下,组织保洁班将重点工作放在打药除虫上,并派专人负责。区内的道路、休闲椅、指示牌、儿童游乐场、岛门等每天进行清扫、擦拭。

  四、安全保卫扎实周到

  xxx小区地处远郊且靠近自然村湾,治安相对复杂,我处把小区的安全保卫工作作为“树形象、保安全”的大事来抓。全年,小区安全无事,保安精神面貌良好,赢得了较好的声誉。

  (一)履行防卫职责。xxx小区保安中队xxx名保安队员,严格按照公司制定的住宅区守卫护卫制度,履行防卫职责。我处根据实际情况,将中队分成两个值勤班一个备勤班,每个班由一个班长负责,对小区的主入口、岛屿、休闲区、工地入口均实行24小时值守,对窗口地带如:售楼部、门岗、中心广场精心挑选业务熟练的队员在此值勤,各值勤点用专用的通讯对讲机与班长互联确保信息畅通,发现突发事件值勤备勤队员均能及时赶到现场,进行前期处置。制定保安外出请假制度、保安班长纠察制度、巡逻队员值勤登记制度、车辆进出登记管理制度、小区业主物品搬迁制度、小区来人来访登记制度,由于管理制度的健全和认真的贯彻执行,使管理责任造成的责任事故为零。

  (二)强化保安训练。我处按照用什么、学什么、练什么的原则,坚持每天傍晚利用队员的休息时间对备勤队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训。制定小区治安突发事件的紧急处理程序和消防应急紧急处理程序的演练方案。根据治安管理条例和消防管理条例,每月对队员进行不少于一次实战演练,提高实际指挥演练水平。

  (三)完成任务出色。由于我队队员通过各种专业理论的培训,使队员在xxx公司组织的各种活动中都能出色完成各项治安保卫工作,受到公司领导的好评。驻地一方保一方平安,与xxx派出所、xxx社区警务室的社区民警密切联系配合,警保联勤制度在我区得到有效实施。我处队员主动参与维护建筑工地的治安防范工作,确保xxx公司工程部人员在现场的安全。一年来,队员多次制止了外来人员在内湖钩鱼、车辆占压草坪、随处方便和安全火险等。

  五、财务收费款实账明

  我处严格执行公司财务制度,按照有关协议收取服务费,合理控制消费性开支,节约经营成本。20xx年收取服务费共计xxx元。

  (一)账目管理详实清晰。我处根据财务的分类规则,对于每一笔进出账,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。按照财务制度,我处细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求搞好每月例行对账。从全年的情况看,与财务部衔接流畅,没有出现漏报、错报的现象。

  (二)收费管理及时无误。我处结合xxx小区的实际,遵循服务费协议收缴办法,认真搞好区分,按照xxx公司、业主和我方协定的服务费,协调关系,微笑服务,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。同时,协助xxx公司及时收缴施工单位的水电费。

  (三)合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我处坚持从公司的利益出发,积极为公司当家理财。特别在经常性开支方面,控制好消费性开支,想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费。

  六、下步需要改进和解决的问题

  一是小区设施设备较多,但工程部至今未向我处移交各类工程图纸、说明书、质量保证书等;也有部分设备达不到运行要求,甚至有的设备没有配备齐全;更没有向我处正式进行设施设备移交,且大部分设施设备仍在保修期内,仍需工程部协调处理。

  二是大量房屋存在不同程度的渗漏水情况得不到及时解决,装修的业主有xxx户,别墅xxx栋、公寓楼xxx栋,均有渗漏情况,工程部已安排施工人员维修,但渗水问题一直没能得到彻底解决,对业主的影响较大,且维修施工工艺不能达到解决渗漏水要求。此事,我处正积极联系甲方工程部尽快解决,以免影响管理费收取。

  三是小区内的标识系统仍不完善,如:停车牌、限速牌、草坪警示牌等,这个问题我处多次有联系函发给甲方公司但至今未解决。

个人年终总结14

  每天清晨,我到学校总是能看到一个个你早早来到教室管理班级纪律,早早地来到学校带读,老师虽然不在,却比老师在时还要有条理,你还自己花钱为小朋友们买各种奖品。不管我有没有检查,你自告奋勇地承担了这担子,我知道你是对我们班的荣誉负责。

  每天放学送完孩子回到教室,都能看见你拿着扫把认真地扫地、拖地、移桌子、倒垃圾,有条不紊、乐此不疲。因为你知道如果你做得不好,班级将会得扣分。

  你每天都要负责教室的电灯和多媒体,人离开教室了把多媒体和电灯关了,要上课了把多媒体打开,每天重复着这些看似简单的动作,从来也不会忘记。

  在每天放学后,你都会留下来把第二天的课程表先抄好,不管天有多冷。因为你知道这是老师对他的信任。

  你,我们的班长,一人之下,51人之上,位置挺高,帽子却不好戴,稍有不慎便会招来轮番轰炸。队伍排不直要受批,纪律管不好要挨骂,作业交不齐要吃板栗,一次次,一遍遍,依然低着头说:“我记住了!”谦虚、认真,很多老师记住了他的名字,二(4)班有一位灵气的班长。我知道你是对我们全班负责。

  每天中午,你总是第一个把饭吃完,投入工作,该提醒的提醒,该捡饭粒的让他捡饭粒,因为有你我们中午就餐从不会被扣分。

  感谢有你我的一个个可爱的小精灵。

  感谢品学兼优的你,你用知识让自己强大起来,用高尚的品德让自己高大起来。

  感谢刻苦学习的你,从你身上看到了坚韧向上的力量,看到了坚持,其实学习中、生活中任何难题,那一个不是咬咬牙坚持一下,灿烂的阳光便照耀大地,撒满我们的心田。

  感谢顽皮的你,被老师的一个眼神一个手势“指点”了一下,便立刻意识到自己的错误,并能及时改正,还送老师一个不好意思的笑脸,当然老师也会会心一笑的。

  一个开学不久的周五的下午,大家都忙着回家跟家人相聚,你一个人却在学校里,把原本运错的柜子一个一个搬下来,又把新柜子一个一个搬上教室,还帮忙把序号标签贴好,把垃圾清理干净。多次我要插手帮忙,你却不让,让我去忙自己的事。

  一个忙碌的星期三的下午,你们相聚在二年级的办公室里,装裱小报的装裱小报,剪花边的剪花边,设计展板的设计展板,忙碌但又有条不紊。学校里所有的人都离开了,你们却还在为金秋艺术节忙碌,抛下已经放学的孩子,不顾下班回家的爱人。我看在眼里,感动在心里。

  一个寒冷的下午,你的孩子在上厕所时,被同学把厕纸扔到了头上,中国人是何等地看重“晦气”这回事,我知道后真吓傻了,连忙打电话给对方家长,让他给你的孩子送来鸡蛋,接着通知你到学校。我和对方家长默默地等着你,准备接受你的“狂轰乱炸”,没想到你

  一句:“没事的,老师的处理我很满意。”让我真不知说什么好。

  感谢有你我的大朋友,你的支持就是在孩子面前多树立维护班级形象的意识。你的支持就是督促孩子打扫教室卫生,保持教室卫生。你的支持就是让孩子不嫌弃,不嘲笑任何一个班里的孩子,你的支持就是让孩子学会谦让,学会帮助,学会奉献。你的支持就是自己与孩子多做对班级有意义的事情。你的支持就是有好事想到班级中的每个孩子!

  一学期下来,因为有你,我的班主任工作才能有声有色。因为有你,我的班主任工作才能顺利圆满。感谢有你,一路陪伴!

个人年终总结15

  总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,20xx年已经即将进入了当我细细回顾年回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。20xx年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

  而华明镇电力物资供应基地随着时间的推移,从工程完工以后招投标,再到工程资料交到档案馆,自己感到责任更加重了,回顾以往走过的工作历程,成绩已经成为过去,新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。回想起一年以前,领导将这负重担压在我身上,我很感谢领导的信任,一年来。我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足。同时也是我转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。在此,我向20xx年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声:谢谢!

  一、个人工作回顾

  (一)项目情况

  作为新的工作的开始。自己对水利水电工程施工的工作学习丝毫没有懈怠,在利用有限的学习机会,自己多渠道刻苦学习,不耻下问。也是自己积累的更多,懂得了如何抓住机遇,在领导的大力支持和引导下,在20xx电力物质供应基地工程项目即将结束的情况下,结合项目实际,完成了移交工作,由于分包单位涉及很多单位的工程资料,身为总包单位的资料员内容较为全面,自己从来没有叫过苦,发过牢骚,默默无闻,经常利用一切时间,自觉的修改,得以完成,并顺利通过档案馆的通过。现在进入最后的项目实施过程中,根据要求及时完成了自己应该完成的工作。我感觉像是经历了一次的机遇和挑战,在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。

  总包单位的资料管理充满了组织的艰辛和汗水,为完成项目的后续工作,我不记个人得失,忍辱负重,一切以大局为重,多次和甲方配合组织各个分包单位的资料员对有些不不合适的资料要做重新填表。

  按照天津市地方标准要求做。工作的过程中,遭遇顶着烈日养的天气应对自己的资料总承包的责任。在自己身兼海河堤岸结构工程左右岸的情况下,我很自信。圆满的完成海河工程水利业主和路驰建设工程监理的要求。为今后的工作奠定了坚实的基础。

  我认为自己工作中的不足之处有:

  (二)沟通不够

  人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便

  可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

  (三)工作中缺乏创新思维

  不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力。通过一年来,自己合作的部门和同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

  以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。

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