竞争上岗演讲稿
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在我们平凡的日常里，我们都可能会用到演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的竞争上岗演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
竞争上岗演讲稿1
各位指导、各位评委、各位老师：
大家上午好！
说句实在话，想到今天要参加竞聘，我还真有点紧张。今天早晨四点多我就醒了，再也无法入睡。于是我来到窗前，看夜色渐渐淡去，看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳，我的心中非常冲动。我知道，孩子们就是明天的太阳，而我们幼儿老师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命，此刻我站在这里，竞聘阳光幼儿园园长。
在座的都是老指导，老同事，对我都比较理解了。我xx年出生，大本学历，幼教一级老师，小学高级老师。在我身上，有三个非常显著的特点，我姑且把它们称为优势吧。
老师是人类灵魂的工程师，是阳光下最神圣的职业。我深深地热爱并忠诚于党的教育事业，同时我也深深爱着天真无邪的孩子们。每当看到他们那清澈纯洁的目光，听到他们那悦耳动听的.笑声，我就会深感作为一名教育工作者的不容推卸的责任，从而更坚决了自己做好工作的信念。
参加工作以后，我的工作岗位曾屡次变动。比方，我在附小当过音乐老师，在市直属幼儿园做过三年幼教工作，还在方舟小学做过校长助理、副校长，七年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是，这些年来，无论工作岗位如何变动，我始终没有分开过孩子们，没有分开过教育战线。在这十多年的教育工作经历中，我更加理解了孩子们的生理、心理特点以及教育教学，积累了非常丰富的工作经历，这对我做好工作是大有裨益的。
凭心而论，我的业务才能还是比较强的，我曾经屡次获得“优秀老师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时，校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经历，还锻炼进步了我的管理才能，使我能从全局的高度，更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作，更好地调动老师们的工作积极性和主动性，这是我做好工作的保证。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿2
各位指导、各位评委、同志们：
你们好！
我叫xxx，今年27岁，本科学历，助理经济师，1997年毕业于南开大学金融系金融专业，同年参加农村信誉社工作。曾在信誉社任出纳、会计，在联社原资金组织科任统计员，现任信誉社会计。首先感谢各位指导对我的信任，给我这次竞聘内勤主任的时机。之所以参加竞聘内勤主任，是因为我具有以下四个方面优势：一是具有丰富的金融理论知识。我于1993年考入南开大学金融系金融专业，大学四年中，先后学习了货币银行学、会计根本原理、信贷管理等课程，打下了较为扎实的金融理论根底，参加工作五年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，进步自我，使我的理论程度又有了进一步的进步，所经办的业务从未出现过失和失误，～完成了指导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作才能。我在日常工作中脚踏实地，老实待人，“心诚那么路正，路正那么事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调才能、分析判断才能、处事应变才能、文字组织才能、社会交往才能都有了很大进步。纯熟掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，可以独立完成信誉社的会计核算，工作才能得到指导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信誉社开展的生命力所在，才能在剧烈的.竞争中不断开展壮大，才能促进管理程度和经营效益的进一步进步。正因为有了这种认识，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。四是我年富力强、身体安康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。承受才能比较强，对新业务比较敏感，可以创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有才能在联社指导的正确指导下，～完成上级分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的程度，表达自己的才能，实现自我价值。假设竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级指导安排，积极配合主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为根底，以完善管理为手段，以进步工作质量和经济效益为目的，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。第一，根据新形势下业务开展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步进步理论程度，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的道路、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习方案，有针对性的学习必要的管理知识，更加深化掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联络实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断进步业务质量和工作才能。
第二，围绕进步经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目的，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监视，确保标准、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断进步。
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