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工作计划

时间:2021-06-28 20:51:26 工作计划 我要投稿

实用的工作计划模板锦集六篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的工作计划模板锦集六篇

工作计划 篇1

  时光冉冉,岁月如梭,20xx年即将过去,在这一年中我严格遵守公司制定的各项规章制度,自律遵守工作流程,积极努力工作,较为圆满的完成了公司及领导交付的任务以及在工程现场所负责的工作。

  一、20xx年年度工作总结

  项目目前还处于前期准备阶段,20xx年实际工作中的重点主要是厂区拆迁、“三通一平”及图纸设计等方面,总结以往工作,具体如下:

  1、编制南区空七师通讯光缆线路迁移改造方案,和空七师通信科沟通后确定光缆沿小区西侧道路埋设地下管线进行敷设,采用埋设保护管敷设,并于20xx年2月1日完成光缆改造工程。

  2、盛华厂区拆迁及遗留垃圾处理

  盛华厂区20xx年2月底大致完成拆迁工作,在拆迁工作进行时,主要负责和拆迁单位的联系与沟通,并监督预防拆迁单位原地掩埋建筑垃圾。但由于厂区区域较大,且拆迁及垃圾清运工作基本为夜间进行,虽制止部分区域的原地掩埋,但现场仍遗留有大量建筑垃圾。

  拆迁单位退场后协助陈总和黄部长与盛华厂进行建筑垃圾遗留事宜的交涉,经协调后盛华厂同意共同委托京北岩土公司进行遗留建筑垃圾测量,并于20xx年7月10日与盛华人员完成厂区垃圾测量布点,初步估算遗留建筑垃圾约18万立方米。

  3、负责审核施工方编制的临电方案,厂区临时电源采用南北分区供电的模式,每区各设臵一台1250KVA的箱变,针对现场实际情况确定南北区箱变位臵及电缆走向。

  厂区临时电源经供电局确认,由现场西北侧盛华线#17杆引出10KV电源,给南、北区箱变供电,电杆位臵在小学区域附近。北区箱变布臵在北区19号楼北部的半山区域,电缆沿北区西北侧红线直埋敷设,穿路面区域埋设保护管;南区箱变布臵在南区26号楼西侧的空地区域,由于电缆沿途路线地下管线情况复杂,电缆采用沿南区西侧红线挂墙敷设,并制作警示标语。

  临时电源于4月18日上午正式送电。现北区箱变未使用,南区箱变已于20xx年6月开始给现场办公楼供电。

  4、负责七里山临时道路的现场计量及工程进度跟踪,认真测量七里山路,仔细核对施工单位工程量,和监理一同严格检查路基工程的质量,防止地基下陷等质量问题的发生。

  目前七里山道路已完成工程量约90%,主要制约条件为与盛华东大街接口处热力管道、绿化及路灯杆阻碍,待以上问题解决后即可满足通车要求。

  5、参与编制施工单位考察办法,并于20xx年8月在公司总体安排下对南区四家总包单位下属的项目部进行考察,对该项目部的在建工程和完工项目从工程质量、管理体系、人员配备、资料是否完善等方面进行考察打分,共考察24个项目。

  6、参与岗位职责、管理体系、工程变更、联系单、质量安全保证措施、流动红旗评比等程序文件的制定,完善工程部各项管理制度。

  7、由于本工程建设用地为原盛华化工厂厂区,根据检测现场局部土壤存在氯离子、硫酸根离子等化学物质超标情况,需要处理污染土区域并对楼座地下结构进行强化。

  我在工作中积极参与工程部组织的历次专家论证会,负责与专业防腐蚀处理设计单位进行联系、沟通,于20xx年12月18日形成防腐处理方案,并转发给两家设计单位和审图机构进行图纸防腐方面的修改及审核。

  二、工作不足分析

  1、缺乏计划性;在工作中,特别是项目开发的前期准备阶段,由于缺乏计划性,考虑问题不够全面,往往出现重复工作的情况,在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划,充分考虑问题的各个方面,分清主次矛盾,争取能够达到事半功倍的效果。

  2、缺乏沟通,不能充分利用资源。在工作的过程中,遇到难处理的问题,不积极向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说得好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  3、专业面狭窄;作为一个现代化人才,应该做到一专多能,这样才符合时代以及公司的要求。自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源充实自己。

  三、20xx年工作计划

  20xx年工程即将进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参与的施工单位较多,需协调好各施工单位间的关系,为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱,造价成本上升等问题,特对20xx年的工作进行大致的计划编排。

  1、工程正式开工前,按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。

  2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划,施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

  3、做好安全文明施工管理工作,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,依据《流动红旗评比办法》进行奖励和处罚。

  4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,每天开展早会及时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看,认真核对工程量。

  5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控,严防质量通病,充分调动监理工程师的工作积极性。

  6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审,及时发现设计问题及时解决。

  7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前,组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。

  四、结语

  20xx年不管对公司还是我本人来说都是关键的一年,开工面积大、工期紧。在新的一年里,我会更加深化细化本职工作,在实际工作中不断提高自己的业务本领,努力精进业务知识,脚踏实地的做好各项工作,竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。

工作计划 篇2

  在人类音乐发展史上,合唱以其独具美丽的艺术形式为社会所接受,是普及性最强,参与面最广的高雅艺术。本学年,我校学生合唱团本着“提高自身艺术修养”的组团目标,展开训练活动,特制定发展计划如下:

  重视基础训练,注重歌曲排练,坚持自愿原则,展现风采。

  一、发声的训练

  合唱的发声训练是为了调节发声器官各部分机体,使演唱者尽快进入歌唱发声的积极状态,以迎接有较高难度的歌曲训练及演唱活动。通过发声训练,可以使学生逐步掌握科学的发声方法,从而提高歌唱发声的调控能力(包括音准,节奏,音量,音色,呼吸,共鸣,语音等等),取得较为理想的合唱效果。

  在训练过程中,要以大多数学生的能力水平为基础,掌握适当的训练进度,切勿生搬硬套合唱的训练要求,并且要强调每个学生在训练中积极主动地把握声部共性与声部间的合作,协调。

  二、视唱能力的训练

  在平时的排练中,要多安排学生进行视唱练耳。良好的音准是排好合唱的关键点。因此,选择一些歌曲的.片段或视唱曲,让训练适当结合排练歌唱技巧的要点和难点进行,练以致用,练用结合,能取得较好的训练效果。

  三、注重音乐欣赏

  在合唱训练中,光靠单调的基础训练不能使学生的歌唱技能,发声技能快速地提高。在训练过程中适当地安排学生欣赏各类合唱团体的演唱,在欣赏过程中学习他们的发声方法,处理歌曲的方法并且运用到自身的演唱中,这样能起到事半功倍的效果。

  四、合唱歌曲的排练

  合唱的歌曲在在指挥老师的领导下,一边通过排练提高合唱队的演唱能力,一边通过排练完善演唱方案,探寻并确立歌曲演唱速度,演唱力度的层次变化,对歌词的语气语调进行润色加工,力求取得最佳的歌曲演唱效果。

  歌曲演唱是一个动态的过程,必须通过几次,十几次的反复排练才能巩固演唱水平,因此排练过程中要动员每一个成员积极热情地投入歌曲排练。

  综上所述,在合唱的排练过程中,根据实际情况,发挥学生的主体作用,使他们对合唱的兴趣增强,拓宽合唱的知识面,从而提高整体的合唱能力。

工作计划 篇3

  指导思想:

  以新课程标准为指导,坚持从学科的特点和教学实际出发,注意教学研究与实践,加强科学室管理:做到合理管理,合理使用,合理分类、堆放,及时借还,及时打扫等。

  主要措施:

  一、精心准备实验器材,优化实验教学。

  实验教学是科学学科中最主要内容之一。所以在科学教学中要积极创造条件,让学生动手做,让他们亲身经历科学探究的全过程。特别是现在的科学课,在课前,教师更要精心准备大量的有结构的观察、实验材料,保证正常的实验探究。

  二、加强管理,合理使用。

  本学期科学科学室继续加强管理,有借有还。在教学时,首先,及时填好实验通知单和实验名称,以及所需的实验器材。其次,合理实验,在课堂上,要对学生进行安全教育和正确的实验操作指导。最后,实验做完后要及时放回原处,并做好实验日志的记载工作。

  三、加强自制教具在教学中的重要作用。

  本学期我们倡导师生共同开辟科学教学园地,科学角,收集材料,自己动手制作教具,改善实验条件。同时在实验教学中提倡“动手做”,让学生真正的参与科学科学探究的全过程,培养学生的动手操作能力、创新能力。

  四、重视发挥电教手段,优化组合。

  科学教学中要优化组合教学手段,努力提高投影、录象、录音等电教手段在教学中的使用率,丰富学生的感性认识,在培养和提高学生的思维能力的过程中发挥积极的辅作的作用。

  总之,为了适应新课程标准的教学需要,我们必须把握好过度期的教学,激发每一位科学教师的教学热情,积极倡导有创造性的教学研究,为提高科学学科的教学质量而共同努力。

工作计划 篇4

  时光荏苒,岁月不居,我们又迎来了新的一年、新的学期,回顾上学期学生会学习部所做的工作,最让我们高兴的是全部门成员都很积极的配合搞好了一年一度的“金秋辩论赛”,以及协助其他各部门完成工作。本学期工作伊始,学习部将做好本职工作,力争有所突破,有所创新。我们初步拟定了我部在本学期的工作计划,具体内容如下:

  一、常规工作

  1、组织部门成员每周召开例会,分配近期工作任务,每次例会不得迟到、早退或无故缺席,(请假需提前)学期请假次数不得超过五次。

  2、每次由学习部主办的活动后,部门成员需提交活动个人总结。

  3、召开各班学习委员会议,交流各班级的学习和上课情况。

  4、组织部门成员积极参加院系学习部交流会(每月一次)。

  二、对各班级上课出勤进行考勤

  为了了解各班上课情况及出勤,提高我系学风建设,要求我系同学严谨自我,我们将组织学习部成员采取随机抽查的方式对各班级进行考勤,并制定考勤计划,之后将各班的出勤率汇报各班辅导员,并对出勤率较差的班级进行通报。

  三、“诚信”学风建设

  诚信是中华民族的传统美德,诚信之德在于言必行,行必果,言行一致,表里如一,讲究信用,遵守若言。作为大学生,我们要把诚信作为一种优良传统把它继续延续下去,临近期末,我们将与宣传部合作,通过宣传板、海报等方式,加强考风考纪建设,坚决杜绝考试作弊,使我系各位同学做一个合格的、优秀的“诚信”考生。

  四、积极配合协助其他部门的工作

  在做好自己本部门工作的同时,我们同样会积极配合协助其他部门的工作。在春季运动会中,协助体育部选拔运动员,在运动会中完成体育部分配给我们的各项工作,使春季运动会顺利有序的进行。以上就是我们对这一学年的学习部工作计划,当然,我们会具体情况具体分析,在老师的指导和帮助下,与大家一同努力,相信我系学习部的明天会更加美好和辉煌。

工作计划 篇5

  20xx年是全新的一年,公司质保部将以崭新的环境为契机,积蓄内力,夯实基础,着力做好质量管理的基础建设工作,努力营造良好的生产运作环境,坚持以科学的质量策划为基石,有序可控的过程管理为手段,完善的质量体系为保障,塑造良好的质量形象,提高公司在重要客户中的战略地位,降低内外部故障成本,增强顾客满意,质量部工作计划。具体工作将按照以下的步骤展开。技术要求,物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接,过程的输入输出关系,力求做到把握重点,兼顾全局。

  部门建设

  部门建设是关系到部门工作绩效的大事。一个部门的带头人如果不能充分调动部门成员的工作积极性,使部门成员的才智得到充分的发挥,必然会导致失败。新的一年,质保部将以增强部门的凝聚力,战斗力为部门建设的重点,从工作制度,人员培训,绩效考核等方面着手部门建设。

  没有规矩,不成方圆,质管部将以公司的各项规章制度为纲,认真切实履行,同时给予部门成员应有的权力,发挥部门成员的创造性,使其成为工作的主人,让部门成员有成就感。领导的职能从决策转变为服务,在员工迷惑时指明方向,努力为员工创造***的工作环境,并通过完善,透明,合理的绩效考核机制,调动员工的积极性。

  为了保证部门始终具有战斗力,必须不断地吸取新的知识,增强技能。有计划,有步骤地组织培训是非常重要的工作。质管部将拟定详细的培训计划,培训内容包括质理管理方法,质量工具的运用,质量要求的贯彻、精益生产模式,公司管理等多方面,多层次。从基础到提高,循序渐进。

  沟通与合作

  各部门协调一致是实现公司战略目标的基础条件。如果各部门单打独斗,各自为政将直接影响公司的利益,严重阻碍公司的发展。由于质保部的工作业绩与其他部门的支持密不可分,所以与生产运作各部门之间的通力合作显得至关重要。质管部在全过程质量管理的过程中,将通过积极的协调与沟通与各部门达成共识,并主动配合采购,生产,物流等生产运作部门解决问题,提出过程优化建议,使公司的各项业务在持续改进的过程中,不断趋向完美。

  结束语:

  新的一年,充满着期望与挑战,质管部能否在新的起点上有所作为取决于部门领导是否有坚强的信心。

工作计划 篇6

  讲卫生、讲文明、爱护自己的家园作为一种传统美德。根据上级的有关规定,重视环保意识,提高居民素质,坚持以人为本,明确目标,切实把寨隆街环境卫生长效管理落到实处,为此特制定1999年寨隆环境卫生工作计划。

  一、指导思想

  坚持以各级政府有关环保意识为指导,贯彻落实以人为本,根据寨隆街居民委员会的统一部署,我们动员街上居民,把垃圾装起来,把庭院绿起来,把门前包起来,对街道环境进行综合整治,构建和谐寨隆打造良好的街道环境卫生面貌。

  二、工作目标

  (一)服务农村建设。推进社会主义新农村建设,建立办事处环境卫生管理处,完善两级管理网络,落实“净化家园”目标,切实有效改善农村环境卫生面貌。

  (二)服务北关发展。建立起适应北关社会经济发展要求的环境卫生管理网络,不断推进环卫基础设施系统建设。

  (三)服务村民生活。从村民最直接、最关心、最现实的环境卫生问题入手,努力提高管理水平和服务质量。

  (四)提升服务能力。牢固树立服务、创新意识,不断提高保洁队伍服务意识,推进环卫管理信息化、社会化、网络化。

  三、重点工作

  (一)抓服务,落实农村环境卫生长效化管理方案。围绕“服务”做文章,突出环卫服务人性化、规范化、制度化。

  (二)、抓基础,完善基础设施建设。进一步提升村庄环境卫生服务质量,各村庄必须加强环卫设施的配备与建设力度,做到户有垃圾桶、村有垃圾箱。

  (三)抓长效,整体环境形成良好态势。推进村庄保洁系统全面提升,逐步实现环境卫生由长效化向制度化和精细化延伸,最终形成一个人民群众满意的环境卫生管理制度。

  (四)抓管理,完善三大管理体系。一是推进环卫管理机构建设,逐步实现“村有环洁员、户有责任制”的管理体系;二是完善环境垃圾处置管理系统,三是构建市民参与、社会监督、有偿服务的环境卫生管理制度。

  四、主要措施

  (一)加强路边、田边、河边、宅边“四边”环境卫生的综合整治,做到村宅周边无乱堆乱放、无暴露垃圾、河道无污水、路边无“三大堆”(草堆、粪堆、垃圾堆)。

  (二)抓好农村保洁队伍基础建设。落实环境卫生长效管理方案,做到“三个到位”,即保洁人员到位、经费保障到位、培训监督到位,各村庄根据本村庄的实际情况,建立起本村的保洁队伍,抓好宣传,动员全民参与新农村建设,增加村民主人翁意识,扎实群众参与基础。

  (三)建立起对保洁人员的长效化考核制度,所有保洁人员须纳入到办事处环卫处的统一管理之下,工资发放以介绍信的形式由环卫处签字后发放。

  (四)抓好环卫公共设施基础建设,力争实现“三个提升”即公共设施的配套

  水平提升、保洁质量的提升和管理水平提升,有效改善寨隆环卫的面貌。

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