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第一季度工作总结

时间:2025-07-02 08:01:48 工作总结 我要投稿

2025第一季度工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的2025第一季度工作总结,欢迎大家分享。

2025第一季度工作总结

2025第一季度工作总结1

  一、一季度安全生产工作总结

  (一)工作亮点

  安全意识显著提升:通过持续的安全教育宣传,员工对安全生产的重要性有了更深刻的认识,形成了良好的安全文化氛围。

  安全管理机制完善:建立健全了安全生产管理体系,明确了各级安全管理职责,确保安全生产责任到人。

  隐患排查整改到位:开展了全面的安全隐患排查工作,对发现的'问题及时进行了整改,有效预防了安全事故的发生。

  (二)存在问题

  安全培训需加强:部分员工的安全操作技能仍需提高,需要进一步加强安全培训,提升员工的安全操作能力。

  应急预案演练不足:虽然制定了应急预案,但实际演练次数较少,员工对应急处置流程的熟悉程度有待提高。

  二、四月工作计划

  (一)工作目标

  进一步加强安全生产管理,确保生产过程的安全稳定。

  提升员工的安全操作技能和应急处置能力。

  (二)具体计划

  加强安全培训:组织针对不同岗位的安全操作技能培训,提高员工的安全意识和操作技能水平。

  增加应急演练频次:制定应急演练计划,增加演练频次,确保员工熟悉应急处置流程,提高应对突发事件的能力。

  持续开展隐患排查:继续开展安全隐患排查工作,对发现的问题及时整改,确保生产环境的安全稳定。

  完善安全管理制度:根据一季度的工作情况,对安全管理制度进行修订和完善,确保制度更加符合实际,更具可操作性。

  通过一季度的安全生产工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。在四月份的工作中,我们将针对存在的问题,制定具体的工作计划,并严格执行,确保公司的安全生产工作取得更好的成绩。

2025第一季度工作总结2

  在xxxx年第一季度中我们班在学校的统一领导、任课老师的大力支持和配合、班委的带领下,开展的各种工作都非常顺利。为了继续发扬,使下个季度的工作发展的更好,现根据班级情况做如下总结。

  一、重管理,向班级管理要质量

  (一)认真落实班级三级课程实施

  本季度,我进一步强化课程意识,确保学生上好国家规定的课程,一个学期中没有出现语数英老师随意侵占其他学科的现象。坚持对学生课间操、课外活动、综合实践活动的科学知识、安全等方面的指导,促进学生全面、主动、和谐、健康发展。在诵读传统文化方面做的更扎实更有效每天早上学生自觉跟着广播诵读《弟子规》,之后齐诵《大学》,强化并提高了学生的无意识识记能力。

  (二)重视班级常规教学管理

  学期初,我就制定了严格细致又富有弹性的班级常规教学管理细则。有对早读的时间、任务、完成情况的规定,有对所有学科课堂的听课、发言、交流等的要求,有中午数学辅导时间如何利用,还有每天的作业从书写到质量如何反馈,如何评价等。明确具体,易懂易操作。引导着学生一点一点规范自己的学习习惯,在实践中落实道德课堂,从细从实落实教学常规,实现了向管理要质量,向课堂要效益的目标。

  1、坚持认真备课、上课、批改、辅导、教研、考试几个重要环节。备好时先自备个案,再在教研的基础上形成公案。做好协调,协调各任课教师严格按照课程表上课,课堂上做到了“教—学—评”一体化,向四十分钟要质量

  2、学期初班级教师完善好了自己的作业建设,以作业建设指导自己,分层布置作业,讲究练习形式,控制作业量。各学科都加强了写字指导,加强对学生作业书写的规范性管理,使学生养成良好的书写习惯。

  3、坚持做好学生各学科的堂清、日清、周清工作(用不同的形式),对于不达标的学生想方设法跟踪帮助其达标,同时认真做好了班级语、数、英单元质量检测、月考半期抽测和学期检测工作。做到了每次测试有分析、有反馈,并坚持有重点地找学生谈话,全面提高质量。

  4、加强对班干部的工作指导,逐步实现学生的自主管理,自主发展。

  对班干部的指导与培训,我整整用了一个月,才真正使他们明确自己的职责,知道什么时候该干什么,怎么干,如何做好教师和学生之间的桥梁。班干部的成长,解放了我很大的精力。

  二、重课改,向课堂改革要质量

  (一)坚持课堂为主。

  本季度,我们班级学科老师做到了扎实有效的备课,积极认真教研,用学期《课程纲要》、单元《课程纲要》指导自己的教学,认真编写每一课时的“导学案”,课后写出自己的上课反思,有效提高了自己的专业水平。坚持听班级各学科教师的课,了解了学生在各科课堂上的表现。促进了学生之间的和谐发展。除此之外,我们班级教师还定期交流反思。我组织班级各科教师交流,了解学生,反思自己的课堂,找到问题的症结,全面总结教学经验与教训。

  (二)坚持发现问题解决课题。

  孩子小,肯定会不断犯这样那样的错误。作为班主任,本学期,我围绕以读代讲和大量阅读,结合学生自主管理,根据四三班教学工作的问题,找出了一系列小专题(如:读书拖腔,书写不规范,尾巴太大,发言不积极,学生自私、班干部的责任心不强等),组织班级学科教师结合自己的课堂做好实践研究,逐一解决了这些问题,随着问题的解决,孩子的自制力也越来越强,表现越来越好。

  (三)开展了丰富多彩的教学活动。

  除了课堂教学这一主渠道之外,我班还开展了丰富多彩的教学活动,如:读书交流汇报活动三次(童话故事读书交流、汤姆·索亚历险记读书交流、草房子读书交流)、学科单项检测活动三次,帮助监考拉桌子等;学生做动作猜词语作文实践活动、综合实践活动等,努力为学生搭建了交流、展示的舞台,为进一步提高学生综合素质积极服务。

  另外,在丰富多彩的活动中,加强学生的习惯养成教育(以学科学习习惯为主)、法制教育和心理健康教育,帮助学生从小树立正确的人生观,养成一生受益的良好习惯。

  三、重合作,向师生合作要效益

  本学期,我积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用。在与任课教师的交往中,我尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和家长和任课教师的'关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾,在这方面,我平时注意到多教育学生,让学生懂礼貌,尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。我相信,团结力量大,凝聚起来的力量可以战胜一切前进道路上的困难。

  四、重学习,向学习要专业提升

  充分利用业务理论学习时间,积极开展业务理论学习。主要进行了三方面的学习:一是课程标准、教材的解读性学习,二是专业书籍《56号教室的奇迹》《三人行》,三是针对自己的教学实际而展开的反思性学习。边学习,我们班级的任课教师有机会还在一起切磋交流学习体会,通过交流达成共识。通过多角度的学习活动,开阔了自己的视野,进一步增强了工作的信心,全面提高了教育教学能力,使自己和班级教师的素质在原来的基础上有大幅度的提高。

  总之,在这一个学期里,我通过以上几方面的努力,学生的整体素质在不断的提高。为了使学生走好每一步,我还会不断的努力,及时总结经验教训,争取取得辉煌的成绩。

2025第一季度工作总结3

  第一季度已经结束了,回首这个季度,我深刻感受到了工作的挑战和成就。在这个季度,我主要的工作重点是完成公司领导交给我的任务和提高自己的工作能力。

  我参加了公司的一次大型项目,负责项目的规划和进度控制。在这个项目中,我学到了很多管理和组织团队的技巧,也解决了许多难题,取得了较好的成果。同时,我还建立了一个良好的团队合作氛围,得到了团队成员的信任和支持。

  我注重自己的工作能力提升。我参加了公司举办的培训班和工作坊,学习了新的技术和商业知识,提高了自己的专业水平。我还积极参与公司内部的知识分享和交流活动,分享自己的经验和心得,学习他人的成功经验,这有助于我更好地完成工作任务。

  最后,我也认真总结了自己在这个季度中的工作表现,发现自己的.不足之处,并努力改进。我明确了自己的工作目标和计划,并为实现这些目标做了充分的准备和努力。我相信,通过自己的不断努力和提高,一定能够更好地完成公司交给我的任务,并为公司的发展做出更大的贡献。

  第一季度对我的工作能力提升和职业成长是非常重要的。我相信,在今后的工作中,我会继续不断学习和提高自己,为公司的发展做出更大的贡献。

2025第一季度工作总结4

  我乡全面贯彻落实区委五届六次全委(扩大)会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神,并结合实际,认真安排部署了全年的工作任务。现将一季度工作情况总结

  一、主要指标完成情况

  一季度我乡工业经济平稳运行,工业产值完成1.03亿元,完成年度任务21.2%;财政收入完成771万元,完成年度任务的32.8%,同比增收312万元,同比增长67.9%。其中,国税完成450万元,完成年度任务的28%,同比增收147万元,同比增长48.5%;地税完成321万元,完成年度任务的43%,同比增收165万元,同比增长108%.财政增收形势喜人,有望实现突破2500万元的奋斗目标。

  二、进一步理清思路,明确了今年的奋斗目标

  按照会议精神,我乡结合实际,明确提出了今年发展目标和工作重点。即实现财政总收入2366万元(力争实现2500万元),增长46%。完成工农牧业总产值5.5亿元,增长43.3%。其中:完成农业产值5000万元,增长8%,完成农业增加值3080万元,同比增长8%。完成工业总产值5亿元,增长48.4%,完成工业增加值2亿元,增长44.6%;农民人均纯收入达到4018元,增长25%;着力壮大葡萄、牧草、牛羊养殖基地,力争肉牛、奶牛增加350头和150头,小尾寒羊达到15000只,新增葡萄700亩、保护地100亩、优质牧草XX亩。

  三、积极宣传发动,全面落实结构调整任务

  针对今年的形势,我乡把主要精力集中在转变群众思想观念,加快结构调整步伐,增加农户收入上,采取宣传发动、政策推动、干部带动等措施,推动种养殖结构调整深入推进。

  一是乡主要领导亲自带队,组织乡村干部深入农户宣传发动,给农户算细帐、搞对比,促使农户在结构调整方面早打算、早安排。为了切实使宣传动员起到实效性,3月2日,举办了葡萄产业化经验交流会,邀请市、区科技部门、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植户进行了座谈;3月14日又组织村干部、种植户50多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习,重点对保护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建设、市场需求、收益状况等与当地种植户进行了面对面交流、探讨。二是加大保护地、葡萄种植示范户的'扶持力度。制定了财政补贴政策,即每亩葡萄补贴150元、建设每亩日光温室补贴XX元、牧草每亩补贴25元等反哺农业政策,鼓励现有种植户上规模、出经验、创效益。同时与各村签订了结构调整责任状,制定了激励约束机制,凡完成葡萄、日光温室80%任务的村,每超1亩分别奖励乡、村干部30元和300元;三是筹划在市302批发市场、公乌素、棋盘井等工业发展快、人口集中地区设立**农产品专卖店,建立稳定的营销渠道,让居民背靠市场,放手调整种养殖结构。四是提早动手调运种子、化肥,安排落实泵站维修,渠道清淤等春耕备耕工作,积极为春耕创造便利条件。为确保农资质量,维护农民利益,乡政府于3月1日会同工商部门组织了“农资鉴别培训会”,对全乡村干部进行农资伪劣鉴别常识培训,确保今年春耕生产顺利进行。截止目前,已调回玉米良种4万斤,化肥等农资基本到位。

  三、突出重点,六项农区工作进展顺利

  一是加强基础设施建设。于3月中旬陆续开始了XX年农业综合开发5000亩中低产田改造项目未完工程续建。截至目前,5个小项目区已土地平整、农田路修建任务已全面完成,渠道衬砌工程正在紧张施工,预计5月份可全面完工。计划筹资40万元,改造渡口村村级泵站,目前已完成改造、施工方案,主要设备也已订购到位,将于近期组织施工。积极争取,定于今年实施新红线村级公路8.6公里翻修和5.2公里铺油工程。协调农电部门,计划投资200多万元实施农网改造项目,增加容量,解决动力用电紧缺问题。二是继续实施以“自繁为主,外调为辅”的“牛羊良种”工程。推行政府组织外调新增基础母牛每头补贴1000元办法,扩大基础母牛群,争取年内建设牛羊冷配站,力争使肉牛、奶牛增加350头和150头,小尾寒羊增加15000只;加大饲草料基地建设力度,完成总投资65万元(乡级匹配35万元)的1000亩人工灌溉草地项目。计划在东红村、红墩村各启动1个饲草青贮包膜加工项目,建设牧草加工基地,为草畜产业持续增长打基础。三是积极发展劳务产业。认真贯彻落实保护农民工利益的各项政策,积极做好农民工外出就业的各项服务工作,据统计目前全乡举家搬迁、常年外出务工人员达1800多人,季节性务工人员达1500多人,劳务经济已成为农区居民最主要的增收点。四是全力作好小额信用贷款发放工作,建立健全各项担保制度,试行政府担保贷款,优先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强。初步制定了种植葡萄户每亩500元,新建日光温室每亩4000元,改造维修日光温室每亩XX元和养殖大户根据项目规模放贷的支农贷款制度。六是抓好小城镇建设。完成了渡口地区、二柜沟工业小区和乡政府所在地的控制性详规,计划于年内启动建设乡党政综合办公楼。

  四、创新环境,招商引资成绩斐然

  在全力搞好协调服务工作,积极帮助解决在建企业遇到的困难和存在的问题的同时,我乡利用资源优势,不断扩大引资规模,千方百计发展后续力量。一季度共协议引资1.54亿元,提前3个季度完成全年招商引资任务。先后引进了投资200万元的20万吨形焦项目、泡花碱项目,投资5000万元的陶斯图西来峰煤矿技改项目、60万吨重介洗煤项目,投资XX万元的60万吨重介洗煤项目,天津汇凯投资8000万元的5万吨硅铁、5万吨电石项目,乡级经济实力进一步增强。

  六、存在的问题

  1、结构调整葡萄种植和日光温室建设,群众积极性不高,进展缓慢。特别是退耕政策改变,群众反响较大。保护地水源问题难以解决,种植成本高。另外,结构调整投入大,群众要求补贴、贷款提前到位。

  2、一级扬水泵站设备老化,抽水能力不足,年内如不能如期启动,将影响结构调整进度。

  3、去年9月份,市政府变更禁牧政策以后,牧民难以接受,搬迁工作受阻,禁牧工作难度较大。

  4、新红线村级公路估算投资320多万元,上级仅补助三分之一,其余资金尚未落实。

2025第一季度工作总结5

  远通公司在集团公司的领导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全发展”的科学理念,宣传国家有关安全生产法律、法规,增强了全体员工的安全意识和防范事故的能力,杜绝了各类事故的发生,确保了安全生产工作的顺利开展,现将一季度安全生产总结如下:

  一、提高认识、认真组织

  为切实保证春运期间运输安全,公司安委会及时召开会议进行布署,制定了春节道路运输工作方案。组织全员认真学习公司文件精神,宣传上级有关春运工作的文件精神,使广大驾驶员、员工提高了“安全重于生命”“责任重于泰山”的思想,组织驾驶员认真学习安全知识,实现安全工作由“要我安全向我要安全,我懂安全,我会安全”的转变,提高了遵纪守法观念和处理突发情况的技能,为实现长期安全生产奠定坚定的.基础。

  二、开展安全检查,预防事故发生

  公司始终坚持”以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,先后召开安委会2次,驾驶员安全会议3次,以抓车辆安全、设备管理、安全检查、隐患整改工作为重点,对公司各个环节都进行了安全工作检查,对车辆安全检查29车次,对油库、变电室、仓库、修理车间、停车场等重点部位进行安全检查3次,对查出的隐患立即整改,逐项落实责任,使事故隐患消灭在萌芽之中,为生产经营的稳定发展创造了良好的安全生产环境

  三、认真自查,抓好培训

  公司组织人员对各环节进行安全工作自查。

  一查《安全生产法》等法律、法规的执行情况;

  二查安全制度的落实情况和安全防护措施是否齐全有效;

  三查历次查处的安全隐患是否彻底整改,集中消灭一批盲区、死角和隐患;

  四查车辆安全运行情况,车辆技术状况是否良好;

  五查生产作业时是否违章指挥,作业人员是否违章操作,驾驶员是否违章驾驶。

  进一步完善各项规章制度,切实抓好安全生产培训,共组织安全培训7次,参加培训人员92人次,使安全生产工作有了进一步的提高。

  四、加强宣传力度,提高预防事故能力。

  利用各种会议、黑板报等形式,及时宣传国家安全生产的法律、法规及上级对活动的要求,宣传安全生产知识,刊登安全黑板报9期,进一步提高了广大员工的安全意识和责任意识。

  通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全意识和安全责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好成绩,我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,使各项工作顺利完成。

2025第一季度工作总结6

  1、常规工作

  截止目前,全县畜禽总量达到0.7亿头只,完成全年任务2.2亿头只的31.8%;肉类总产量达到19.6万吨,完成全年任务72万吨的27.2%;畜牧业产值达到15.2亿元,完成全年任务78亿元的19.5%;牧业人均收入达到634元,完成全年任务3300元的19.2%;

  动物屠宰、出境检xxx率达100%。

  2、中心工作

  (1)龙头企业建设:华正第一季度屠宰生猪16万头,完成全年指标60万头的26.7%;曙光、成达、天歌、耘垦、昊大屠宰肉鸡1200万只,完成全年指标4000万只的'30%;康大屠宰肉兔54万只,完成全年指标万只的27%。

  (2)牧业小区建设:在今年农村工作会议上,全县已下达200个牧业小区建设任务,目前各乡镇正处在宣传动员阶段上,正在落实建设户、资金、地块等,为申报做前期准备工作,年内将超额完成全县建设100个牧业小区任务。

  (3)动物防xxx工作:3月12日召开了由各乡镇人大xxx、主管领导、畜牧站站长、村防xxx队长参加的全县动物防xxx工作会议,全面部署了今年的动物防xxx工作,春防从3月15日开始,到4月15日结束,现在xxx苗注射和各项春防工作正在顺利进行。在加强防xxx队伍建设的同时,继续实行由县、乡两级畜牧部门抽调技术人员下乡包村,全县379个村保证每村1名包村防xxx员,充实了基层防xxx工作的技术力量,为保证全县动物的防xxx密度和质量,保证猪瘟、口蹄xxx、禽流感、鸡新城xxx等重大xxx病的免xxx注射率达100%,提供了强有力的组织保障和技术保障。

  3、创新工作

  畜牧系统及村防xxx员800人,全员培训,上半年在第二季度进行培训,主要开设畜牧养殖方面的课程,培训20天左右。

  4、争取上级项目资金

  主要是发展健康养殖牧业小区,年末经吉林省畜牧业管理局、长春市xxx府验收合格后,每个牧业小区可获省或市奖励资金10万元,年内争取建成牧业小区100个以上,争取项目资金1000万元以上。

2025第一季度工作总结7

  进入这个部门已经三个月了,回顾这一季度来,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照银行的要求,认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下:

  一:加强学习,提高自身素质

  努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。一季度来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解,“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知,同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通特别是信贷业务的掌控度不高,在以后的工作中还得加强这方面的业务学习,多看看制度汇编,积极向营业部请教业务技能诀窍,以便在面对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。

  二:加强客户营销,增加客户群体

  只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去,由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一直不显著,深知我的业绩一直影响着整个部门的发展,自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的'专业心,责任心,增强自己的信心,努力提高工作效率和工作质量。

  三:存在的问题和今后努力方向

  在几个月的学习锻炼过程中,发现自己存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本有合作的可能性,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。

  针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,扎实基本功,实实在在,用心做事,反复磨练自己,戒掉惰性,勤以思考学习,勤于去开拓新客户。第四,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

2025第一季度工作总结8

  虽20xx年已完成相关的财务基础制度、但整个地产子集团财务制度体系尚需健全、且财务数据增值服务及价值提升还需加强。

  在去年一年的工作主要是客服相关以及b2b的推广、就我主要负责的客服岗位上、这一年工作有所进步、但是明年工作也需进一步提高完善。明年计划从以下几个方面做起;

  一、提高客户转化率。

  1、提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧、在跟客户交流时、判断客户的购买倾向度及购买能力、将没有诚意、无潜在购买能力的的客户过滤掉、保留潜在客户信息传给销售。

  2、做好跟销售的配合。在回访客户时、对于有意向但销售没取得联系的客户、将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息、做到及时反馈、提醒销售联系。

  二、全面的解答客户的问题。

  客户会带着各种问题与xx人沟通、尤其作为客服、客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离、明年工作中、希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通、来了解一些客户关心的知识、比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的交流中、客户会提到线下市场方面的知识、在客服工作这块、我认为自己没有了解产品线下的市场情况、没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中、可以的话、如果是涉及到我工作范畴的内容、希望能跟相应的产品经理对接、在工作能给予我一些支持。

  三、着力提高自身网络营销能力。

  首先需从接待网络客户开始。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时、网络部可以去接待客户、帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设备时、争取网络部这边可以接待客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识、了解产品的基本市场状况、例如  四、避免核对成单信息的障碍。

  在接待客户咨询时、记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中、993个客户单位名称记录全面、占所有客户比例的68%。明年的工作、争取将这个比例提高到85%、方便对单。

  今年的工作已经接近尾声、明年的工作将有序的进行、以更好的心态去工作、努力做到成为一个的网络人员。

  20xx年在医院各位领导及各临床科室、尤其是手术科室支持下、圆满完成了各项工作任务、未出现一例差错事故、完成外检石蜡病例2982例、脱落细胞学检查6109例。

  20xx年在院领导支持下开展了术中冻这项新技术项目、在20xx年术中冻得到手术科室尤其是肿瘤外科的`大力支持。全年共做术中冻xx5例、其中外4科80例、阳病例45例;五官科11例、阳病例2例;外1科17例、阳病例6例;妇科27例、阳病例4例。为临床手术提供了有利参考、减少了病人二次手术的痛苦。李红民老师来我院主持冻、工作之余把她毕生所学的知识毫不保留的传授给我们、科内的疑难病例问题也由于李老师的到来迎刃而解、李老师像一本教科书、给我们详细讲解病例的入手之处、使大家受益匪浅、有力提高了我科病理诊断技术水平。

  宫颈液基细胞学检查在过去的一年里继续得到了妇科大夫的大力支持、液基细胞界面清晰、对宫颈异常细胞检查具有高度的敏感、容易发现各种异常细胞、早期发现有问题的细胞、使病人能得到早期治疗、病人受到的创伤最小。全年共查出阳病例101例、病人得到早期发现早期治疗、有效减少宫颈癌的发生。

  胸水液基细胞学在今年开展。胸水查找癌细胞是辅助临床诊断晚期肿瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片质量得不到有效保、用液基细胞制片术后、细胞均匀、背景清晰、提高了诊断准确、而且收入也相应增加、经济效益双丰收。

  病理科目前有六名员工、在戚主任带领下都认真工作、严格要求自己、遵守医院各项规章制度、加强学习、工作同时也在不断学习、每一天都力求有进步。医院领导由于工作需要为病理科调整了工作人员、病理科增加了两名新生力量、为今后病理科发展创造了可能。在今后工作中科内会尽量代教新人、教他们从最基本的做起、扎实走稳每一步、并把工作经验、心得体会传给他们、让他们快速成长、成为病理科有力的后继力量。

  科内全体员工对科内现有图文分析系统、切片机、显微镜等设备认真养护、开源节流、对于我科的日常工作必不可少的耗材、从各种试剂到酒精、甚至每一张纸都做到物尽其用。

  20xx年是我院搬迁到新医院关键的一年、鉴于病理科设备简陋、到医院新址后、希望医院能给病理科购置脱水机、包埋机等设备并且、能改善保护员工措施、大家都知道醛、二苯都是对人体危害很大的化学制剂、我科员工从外检取材一直到切片封片都脱离不了这些试剂、希望新医院建成之际能给装上通风柜等设施、以保护员工身体健康。

  20xx年病理科全体员工将继续努力工作、争取把工作做到最好、继续提高诊断水平、保切片质量、为临床提供支持。如果条件允许可与天津金域合作开展免疫组化、提高诊断准确率同时减轻病人负担。我本人年纪轻、资历浅、今后在戚主任带领下要加倍努力工作、学习知识、有事多向领导及资深员工请教、尽量把问题解决圆满。还希望院领导能重视病理科、体会病理科工作的特殊、从多方面为病理科考虑、打算。希望临床科室给予关怀和支持、提出宝贵意见、我将以最大的热情投入工作之中。

2025第一季度工作总结9

  卫生监督协管工作在县卫生监督所的精心指导下,我院认真贯彻落实上级有关文件精神,紧紧围绕以保证人民群众食品安全、学校卫生、公共场所卫生、非法行医等工作出发点,根据上级文件精神认真实施产品质量和食品放心工程,加大产品质量和食品安全专项整治力度,对中心学校开展传染病防治、健康教育、突发公共卫生事件应急预案处置,到各村巡查非法行医,排查公共场所单位和个人,结合我乡实际并制订了实施方案;各项工作取得了显著成绩,切实保障人民群众身体健康和生命安全,现将我院本季度的'卫生监督协管工作总结如下:

  一、落实各项措施,切实做好卫生监督协管工作

  1、加强对卫生监督协管工作的领导,将卫生监督协管工作列入工作日程。

  2、由县卫生监督所领导、我院卫生协管员积极配合,全面落实了卫生协管工作责任制。

  3、由卫生院协管员负责协管工作及相关信息报告工作。

  4、本季度末我院卫生协管员对辖区内16个村卫生所(室)、1个卫生院,8所小学,2所中学,6家餐馆,2家旅社,2家歌厅,4家理发室总共进行了2次巡查工作,预防安全事故的发生,下达监督意见书82份,对发现的问题进行反馈,并责令其及时整改。

  二、存在的问题。

  1、部分村卫生所(室)药品摆放不规范。

  2、处方书写不规范,抗生素未标注皮试或免试

  3、全乡所有村卫生所(室)一次性医疗废物未及时处理。

  4、理发室及歌厅尚未办理卫生许可证及从业人员健康证明。

  5、大部分营养餐食堂生产加工流程欠规范,环境卫生差。

  三、 整改意见:

  1、提高认识。从领导到协管员,都要在思想上对协管工作重要 性引起高度的重视。

  2、继续学习。不断提高卫生法律法规及业务知识和工作水平。

  3、加强宣传。让老百姓和从业单位认可我们,接受我们。

  4、加强督查力度,落实存在问题的整改

2025第一季度工作总结10

  不知不觉中20xx年第一季度已经结束。回顾这个季度的,给自己的感觉就是忙碌,在忙碌中有收获也有不足。在此对过去一个季度的工作情况进行一个详细的总结:

  一、目标完成

  一季度八区的销售业绩完成1585万,目标达成率96%,没有完成计划目标,通过反思,以下两点做的不是很到位:

  数字化管理不到位。作为区域经理,每天要与各种数字打交道,提升数字化管理,但是目前这一点自己做的并不是很好。第一,没有把每家门店每月的目标及目标完成情况熟记于心。如果心中没有每家门店的销售目标,就不能盯着每家门店去完成这个目标,这样门店目标的完成自然不会好。第二,没有把与门店销售目标相关的各类数据如客单价,件均数、品单价等熟记于心。所以在接下来的一个季度会重点提升自己的数字化管理能力,做到把每家门店的目标及业绩完成情况做到烂熟于心,时刻关注门店目标的进展情况,当门店目标完成与预期有落差时,及时采取措施进行调整。

  工作重心分配不合理。自己目前管理13家门店,把工作重心和主要精力放在业绩较好的门店,抓大放小,是自己的方向。但是对于区域内的两家业绩较弱的C类店所花费的心思明显偏少。这两家C类店的店长也都是新上任的店长,管理经验也比较欠缺,自己应该多花费一些心思在店长的辅导,以及门店各方面工作的支持。但是自己却有所忽视,所以第一季度两家C类店一季度的业绩同比下降也是最为明显的。在后期的工作中要注意:不但要把自己的主要精力和时间放在一些业绩较高的门店,同时对于一些新上任的店长和业绩下降较为明显的门店也要多花费一些心力,让各门店平衡发展。

  二、店长资源运用

  从上个季度开始就把区域内的所有门店划分成不同的小组,小组成员之间进行互动,从本季度开始各小组的互动有了进一步的提升。

  小组组长设定。本季度开始,规定每一个互助小组设定一个小组长,由小组长带领小组内其他成员进行互动,互动内容以门店的陈列为主,在陈列的基础上,逐步扩大范围。小组长要肩负组织的作用,同时小组长每个月要对小组成员的互动内容进行总结,这样会提升小组组长的工作责任心,提升小组互动工作的开展。

  工作授权。正常情况下,一季度是相对是个不忙的季节,本季度因为SOP的编写以及店长月周管理表的推广,李老师的培训,所以一季度也不轻松。针对时间紧的情况,也逐步的把一些工作授权给资历较深的店长进行处理,例如门店储备干部的面试,之前都是完全由自己进行面试,因为时间关系,经常无法及时的安排面试,造成人员的流失。经过思考,现在如果时间紧张,可以安排资深店长进行初始,初始评价不错的,自己则进行复试。这样一方面提升了工作效率,另外也减少了面试人员因为面试时间等待太久而造成的流失。

  随着门店数量的越来越多,各项工作也相应增加,在接下来的一个季度会逐渐扩大授权的范围,让自己有时间去处理一些重要工作,也给店长一个成长锻炼的机会。

  三、李老师培训

  本季度李老师培训的重点是月周管理表,通过对店长月周管理表的培训,主要有以下收获。

  定量—定性—定量:以前门店的目标制定基本上是从定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最终目标不能很好的实现,由于没有从定性再到定量的过程,目标没有实现之后也不能很好的去分析为什么没有实现。通过店长月周管理表的培训,把目标措施定性之后再定量(每个措施提升多少目标,每天提升多少,)便于门店每日进行管理,如果目标没有实现也能够分析那条措施出了问题。

  数字化管理:月周管理表中各类目标的制定,完全是以过去的趋势去制定,不是拍脑袋,所以更加合理。通过培训了解到每个月如果有超过30%的变动,就要引起重视,因为30%是一个经验值,如果目标在原先的基础上上升超过30%就要考虑能否实现,如果下降超过30%就要思考出现了什么重大的变化。

  合理的目标很重要:针对门店的业绩目标,制定的各类品单价,件均数、交易客数的`目标。然后根据各类分解目标制定相应的措施,如果分解目标制定的不合理,就无法实现这些分解的目标,最终的业绩不变也无法实现。制定合理的目标很重要。

  通过对店长月周管理表的学习,对门店目标的制定和分解的思路比以往更加

  清晰,接下来一个季度要辅导店长,制定合理的月周管理表,并在工作中进行执行,自己则把更多的时间用在对月周管理表的检视,以及对店长的辅导上。

  四、自身成长

  月例会召开

  通过xx年下半年的不断总结和学习,本季度的月例会召开较以前有了明显的进步,主要体现在以下两点:

  第一:时间控制,以前月例会召开在时间上面把控的不够好,经常会超时现象。通过思考做了以下改进,一方面把月例会的内容提前分成几个部分,每个部分会占用多长时间,进行提前预估,有了预估自己在开会的过程当中就会心中有数。其二,自己会把讨论的内容放在会议最后环节。这些讨论的内容可以根据实际情况可长可短,时间充足则展开讨论;时间不足,则不进行展开详细讨论,通过这两个举措,基本上可以做到会议时间在自己的掌控之中。

  第二:现场控制:以前年自己召开月例会的时候,活泼有余而严肃不足。从本季度开始,为了让月例会召开的更加有效,氛围轻松活泼但又不至于影响开会效果,自己采取了以下措施:

  1、制定会议召开的现场纪律。

  2、安排一名店长担任纪律监督员。

  3、在开会的过程中会关注每一位店长的状态,出现走神或私下讨论现象,会及时的用眼神去提醒,同时会降低说话的速度,引起员工注意。

  通过以上几个措施,会议召开时候的现场氛围达到自己心中的预期。

  以上是对xx年一季度的总结,接下来对明年的工作进行简单的规划。

  xx年二季度计划

  一、储备管理人员的培养

  在三季度我们区域计划内有两家新店要开业,所以在二季度要提前做好管理人员的储备。工作方向是增加储备干部的招聘及培养,相对与从门店员工中提拔出来的管理者,储备干部的优势是对于新事物,新方法的接受能力要好。从公司的后期发展方向,数字化管理,精细化管理,通过储备干部岗位培养出来的管理

  者优势会越来越明显。目前区域内共有四名储备干部,计划在接下来的一个季度中招聘三名储备干部,以满足三季度新开店的用人需求。

  二、SOP推广

  在xx年的年会上SOP正式发布。从二季度的四月份,SOP正式开始推广,在接下来的半年中,SOP的推广将是门店的工作重心。自己将会配合公司的各项推广进度,做好SOP的培训工作。培训过后,推进和监督门店SOP的落地,让SOP手册在门店很好的落地生根,给门店的工作带来实质性的帮助。

  三、自我提升

  培训能力:从二季度开始,自己要逐步的把SOP的各个章节的内容对区域内的员工进行培训,自己也会利用这一次的培训机会,不断的提升自己的培训的能力。希望通过这一系列的培训初步形成自己的培训风格——幽默、活泼、生动。所以此次培训一方面是对员工进行SOP培训,另一方面也是对自己培训风格的学习和实践,自己会充分利用好这个机会做好对员工的培训和自身的学习成长。

  时间管理:通过连续两个季度的忙碌,自己也切实感受到提升自身时间管理能力的迫切性。只有做好自己的时间管理,才能够让工作有条不紊的进行,做到工作和生活的平衡。为了提升自己的时间管理能力接下来的一个季度会从以下方向去努力:

  第一:二季度会购买一本时间管理方面的书籍进行学习;第二:找出自身哪些浪费时间的坏习惯,逐步进行改正;第三:充分进行授权,根据事情的重要程度,店长的能力大小充分进行授权,让自己尽可能的从事务性工作中抽出身来,让自己有更多的时间进行思考性的工作。

  以上是对xx年二季度工作的总体规划,在接下来的一个季度当中会对以上内容人认真实践,每月进行总结,保证每项计划都能严格落实。

2025第一季度工作总结11

  在市委,市政府的正确领导下,局领导班子带领全体干部职工,认真贯彻市委,市政府确定的城区绿化工作目标,发动全市广大人民群众,开展了大规模的绿化美化活动,城区绿化美化有了较快的发展,城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变,圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务。现将主要工作总结如下:

  一、20xx年工作完成情况

  今年入春以来,我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下,绿化工作取得了显著成效,共种植乔木84.9万株,新增绿地361.4公顷,改造绿地4.7公顷,种植月季275万株,通过一年的努力,使建成区绿地率达到31.03%,绿化覆盖率达到36.03%、人均公共绿地5.02平方米。提升了省会形象,美化了城市景观,改善了生态环境。

  (一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障,改善城市生态环境,在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧,组织50余万人次参加义务植树活动,植树63.3万株,新增防护林地319公顷,建成了一条总长度26.5公里、宽约300米的生态圈层风景林。

  (二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街5.6公里长和两侧约150米宽的路段,实施了绿色通道建设,栽植乔木1.9万株、花灌木1.7万株,月季8.7万株、绿篙5万延长米、草皮6.l公顷,修建花池8000延长米,新增绿地面积36.5公顷,使该路段形成了景观优美,独具特色的绿色通道,为今后城郊绿色通道建设积累了经验。

  (三)小壁防护林区绿化建设力度不断加大。春季组织各区472个单位,1万余人参加义务植树活动,共植树10万余株;秋季组织植树5万株,为小壁防护林区改为自然生态园区建设奠定了基础。

  (四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡,有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植,确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树1.8万株,其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树1.1万株。按照市政府安排部署,组织便道整修扩绿和拆墙透绿,拆违增绿共计新增绿地12.1公顷。同时,组织督促全市绿化管护队伍,加强了绿地日常养护,加大了病虫害防治。

  (五)街旁绿地建设取得突破性进展。在组织拆迁的基础上,我们自行设计自行建设了位于市中心区的绿荫广场和中山广场。新增公共绿地3公顷,种植各类植物54种,乔木240株,花灌木4.2万株,铺植草坪6200平方米。两个广场设计新颖独特,建设质量好,改善了城市中心区生态环境和景观容貌,方便了周围市民休憩和娱乐。成为城市园林绿化的新亮点。人民广场北侧人民会堂建设竣工后,及时组织人民广场与长安公园之间绿地接续工程,为长安公园整体改造奠定了基础。

  (六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署,植物园扩建工程自三月份启动,在组织征用租用周围141.3公顷土地的同时,狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工,为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中,坚持“建精品、创一流”的原则,高起点规划,高标准建设,严把工程质量关,使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术,弘扬了石家庄悠久的历史文化特色,成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放,为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。

  (七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水,解决民心河用水紧张的问题,在对桥西污水处理厂进行改造的基础上,组织中水回用工程,将污水处理为中水,解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装,10月底前完成了9.l公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨,为今后中水利用闯出了一条新路。

  (八)单位庭院和居住区绿化活动扎实有效。深入在全市开展了“创建花园式单位,花园式小区”活动,发动各区及办事处,对所辖单位庭院、居住小区及门前“三包”地段进行植树绿化,共种植乔木7.7万株、灌木12万株、草坪10万平方米。许多单位充分利用地域空间,舍得投入,大力植树种草,庭院内绿意盎然,为城市增添了生机和活力。经年终组织检查验收,共评出省级园林式单位16个、市级园林式单位10个,花园式小区10个,广大市民绿化意识越来越强,全民绿化已蔚然成风。

  (九)节日摆花和举办花展实现了新突破。“五一”期间,组织园林专业队伍和各辖区单位,在主要街道、广场、公园等摆放各种时令鲜花17万盆、花钵422组,制作喷泉2组,为省会营造了祥和喜庆的气氛。“十一”期间,在区市主要路段,重要街点、公园及各大机关门前组织摆花70余万盆,制作了一批风格各异、格调高雅的植物造型景点,设置花架200余组,悬挂各种花卉1000余盆,使省会形成了花的海洋。在摆花工作中,我们注重设计高品位,做到点、线、面协调配置,摆花与造型相结合,摆花与喷泉相结合,花钵与景观相结合,花卉品种合理搭配,形式灵活多样,充分体现了园林艺术的感染力。为烘托国庆节日氛围,在少儿中心,世纪公园和花卉园组织举办了以“月季、盆景、花文化”为主题的大型金秋花会,突出月季特色,向广大市民展现市花风采,共展出百余品种月季33万盆,盆景3000盆,陪衬花卉8.5万盆。为增添党的十六大召开的喜庆色彩,以欢庆十六大为主题,在人民广场举办了大型菊花展,共展出菊花30多个品种10万余盆,精心布置摆花组团景点20处。两次前所未有的大型花展,参展的各直属单位和市内各区重视程度高、创意设计新、政治涵义浓,文化品位深、景观效应好,形成了园林工程的宏大气势,展现了园林艺术的独特魅力,体现了广大园林工作者的当代风采,赢得了市领导和广大市民的一致好评。

  (十)开展铺天盖地种植月季活动深入扎实。根据市政府安排,我们动员各区参与开展了大规模的月季种植活动,对“一河、一环、六街、多点”等部位进行重点整治,突出月季特色。按照月季种植计划,今年完成月季种植275万株,其中各公园35万株、城区42条街道145.3万株,广场和各区44.7万株.同时对20xx年春季和秋季种植825万株月季制定了具体计划。各区、各单位对月季种植十分重视,克服资全短缺、苗木紧张等困难,保质保量完成了种植任务。裕华路、中山路、中华大街三条“月季大道”和市内各区所建“月季一条街”已初具规模。

  (十一)公园、广场和民心河管理开创出新局面。按照建设特色园,创造新景观的思路,公园、广场和民心河紧密结合自身特色,认真贯彻落实管护标准及考核办法,狠抓规范化管理,使环境质量有了明显变化。通过补植树木,调整绿地植物配置,共种植乔木3647株,灌木4.4万株、草坪植被2.6万平方米、种植攀缘植物7700株、地被植物6700平方米。同时还注重强化职工服务质量,做到人员挂牌上岗、着装整齐,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使优美的环境和良好的素质形象得到保持。

  (十二)政府赋予职能不断强化,行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能,局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。

  1、落实“三定”工作,机关建设不断加强。根据“三定”方案,调整了局机关岗位配置,制定了十个处室的职责。抽调素质高、业务好的干部,充实到业务处室。为使机关人员尽快适应工作,先后组织岗位培训和作风纪律整顿、完善了各项规章制度,进一步提高了机关人员爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。同时,加强了机关“硬件”建设,筹措资金整修了办公楼,统一更换了办公设施,使机关环境质量和形象建设有了明显提高。

  2、落实绿线管制制度,绿化审批严格有序。机构改革后,我们把落实绿线管制制度,参与建设项目绿化审批办公列入重要议事日程,制定了《石家庄市绿线管理实施意见》,并经市政府转发全市执行。8月1日起,我局派人进驻投资项目集中办理中心办公,对建设项目绿化规划进行审批,竣工后进行检查验收。并启用了审批和验收两枚“绿色图章”,落实了绿化“一票否决权”管理制度。目前,“窗口”办公程序已经逐步完善,完成了4个项目的审批,有17个项目正在进行审理。建成区绿线界定工作从九月份开始启动,现已完成了街道、广场、公园部分绿线界定,为修订市绿化系统十年规定奠定良好基础。

  3、狠抓绿化管护责任制,绿化管护水平进一步提高。针对我市绿地不断扩大,管护绿地责任不明的情况,我们组织制定了《三环路防护林和107国道北段绿色通道管护办法》和《关于石家庄市绿地、街道绿化管理范围及责任区划分的意见》,两个文件经市政府批准下发后,各区和有关部门立即作了安排部署,指派专人负责,加强了管护力量,使我市街道绿地管护实现了规范化、责任化、制度化管理。

  4、加强绿化建设管理,绿化工程资质审批更加规范。为严格绿化工程建筑市场管理,规范资质审批、工程招标和质量监理等程序,制定了《石家庄市园林绿化管理实施意见》、《园林工程施工资质审验、园林工程招标管理办法》、《绿化工程质量监督管理办法》。组建了园林绿化工程质量监督站,使绿化建设管理逐步走上规范化、制度化的轨道。

  5、加大立法执法力度,城市园林绿化法规不断完善。为全面推进依法行政,依法治绿,结合我市实际,为严格公园管理和规范执法程序,组织制定了《石家庄市公园管理办法》,待市政府常务会通过后贯彻执行。根据新形势对绿化建设和管理的新要求,已着手修订《石家庄市城市园林绿化管理条例》和与其相配套的《实施办法》。制定了以加强园林绿化建设和管理方面的一系列管理制度,使我市园林绿化法规适步完善。为加强执法队伍建设,在原有园林绿化监察中队基础上扩编为监察的大队,并作为局直属单位,加大了执法力度。执法队伍确定后,购置了部分车辆和通信设备,实现了办案快速反应。及时组织执法人员业务培训,规范执法程序和执法行为,提高了依法行政和文明执法的能力。全年组织专业监察人员共查处案件153起,纠正违规违章1733起,罚没9269元,有效遏制了毁绿占地行为的发生,推动了依洁治绿顺利开展。

  6、增强科技兴绿意识,园林科技水平不断提高。靠科技兴业,组建了园林绿化科学研究所,加强适合我市生长植物品种的培育、养植和绿化景观的研究,全年研究科技成果3项,其中申报7项,有3项受到省建设厅科技进步奖。组建了苗木检疫站,及时对植物病虫害进行预测预报,对全市植物消除病虫害进行了有力指导。为提高管理干部和业务骨干积极参与科技研究的自觉性,举办了园林技术与艺术研讨会,相互交流科研体会,请国内知名专家言传身教,使大家开阔了眼界,增长了才干。

  (十三)各县(市)园林绿化建设力度逐步加大。各县(市)把绿化工作列入重要议事日程,加强领导和组织协调,不少县(市)专门成立了县(市)委书记、县(市)长为组长的绿化工作领导小组和办事机构。7月12日全市城区绿化工作会议后,各县市积极贯彻落实会议精神,对绿化建设资金投入逐步增加。平山县先后大规模实施了县城主要街道、景点、广场和建制镇绿化工作以及绿色通道工程和“双百”工程,建成了占地4.7公顷的冶河公园。辛集市出资1200万元对烈士陵园、金鹿公园、市政府广场、文化宫广场进行高标准、高档次的建设和改造。藁城市投资1500万元用于人民广场二期工程,防护林带、街道、公园、庭院绿化建设,绿地各项指标大幅度提高。行唐县多方集资770万元,建成了玉成公园、世纪门广场等绿化精品。栾城县投资64万元,建设以县标广场为中心的一批公共绿地,同时动员社会各方面力量搞好单位、小区和门前绿化,形成了大绿化氛围。赞皇县实行“财政挤一点儿,建设局出一点儿,县直单位集一点儿,绿化苗木款赊一点儿”的办法,多方筹措资金,实施了一系列城区绿化工程。高邑县投资460万元建成了 5.5公顷的凤城广场。元氏县政府出资50万元开通了中间绿化带10米宽的文化路。赵县融资1300万元,对影院街进行了改造,新建绿地2.2公顷,政府投资70万元对城区主要街道、景点进行规划建设和苗木补栽。各县(市)城区环境容貌和景观得以改善,方便了市民休憩,成为城镇园林绿化的新亮点。

  二、几点体会

  20xx年我们之所以能够出色地完成了各项工作任务,深有如下体会:

  (一)市委、市政府正确领导和大力支持是完成任务的关键。20xx年市委、市政府把园林绿化工作作为改善城市环境,提高市民生活质量的一项重大举措来抓,拨付了足够的资金用于园林绿化建设,对各项园林绿化建设给予了强有力地指导和大力支持。植物园扩建工程、人民广场、绿荫广场、中山广场、石刻园等建设工程,副市长边春友等政府领导,多次组织召开专门会议、现场调度会,听取工程进展情况,及时协调和解决问题,确保了各项园林绿化建设工程保质保量顺利完成。在植树节前期,市委书记吴振华、市长藏胜业、副市长边春友等领导亲自作动员,提要求,多次深入三环路防护林带建设现场调查研究,并亲自协调,亲自指导,亲自植树,形成了全市军民齐心协力改造生态环境的生动局面。市四大班子领导亲自为石刻园竣工典礼、秋季大型花展,庆十六大大型菊展剪彩,接见生产第一线的园林职工,使我们受到了极大鼓舞和鞭策。

  (二)全系统各级都有一个团结过硬、奋发向上的过硬领导班于是完成任务的前提。我们全系统各级领导班子自觉学习和实践“三个代表”重要思想,具有爱岗敬业、勤政务实、艰苦奋斗的工作作风,具有解放思想、勇于创新的改革精神,具有与时俱进、廉洁从政、一心为公的良好品德。局党组一班人以园林事业迅速发展为己任,立足本职,统揽全局,为充分发挥园林绿化管理职能,加强行业管理,连续推出了一系列管理规章。为园林事业发展提供了理论依据。每个成员发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的'工作作风,哪有患难险重的任务,哪就有党组成员的身影。党组成员之间遵循求共识,议大事、勤沟通、向前着的原则,心往一处想,劲往一处使,充分发挥了领导核心作用。各直属单位领导班子也都是特别能战斗的集体,在各单位担负的园林绿化建设工程、绿地管护、绿化美化省城等项工作中,各级党员干部总是工作在最前沿,充分发挥了先锋模范作用,使园林事业发展呈现出前所未有的崭新局面。

  (三)与时俱进,锐意进取是完成任务的保证。机构改革后,我们面临着职能得到增加、行业管理得到加强、队伍得到扩大的新情况,特别是广大人民群众对改善生态环境的期望越来越迫切的新形势、深切感到我们肩上的担子越来越重。在新时期、新形势、新情况下,我们站在园林事业可持续发展的高度,审时度势,大胆改革,勇于创新,以实施城市绿线管制和参加建设项目审批“一条龙办公”为突破口,在完善了行业管理机制、严格绿地管护标准,加强绿化建设管理、加大立法执法力度、提高干部职工素质等方面,都取得了前所未有的成效。在做好节日摆花工作中,我们既保持了过去在主要街道和重点部位摆花的做法,又打破常规,在露天公园、广场举办了秋季大型月季花展和菊花展,在社会上引起了强烈反响,受到市领导和广大市民的称赞,有效地改善了城市的环境质量和市民的生活质量,提高了我们在社会上的声誉。

  (四)勇于拼搏,争创第一的精神是完成任务的基础。全局广大干部职工顽强拼搏,20xx年我局各项绿化工程异常繁重,在时间紧,任务重、质量要求高的情况下,各单位都能以大局为重,不计较单位和个人得失,团结协作,勇桃重担,废寝忘食,夜以继日,特别是在中山广场建设,植物园扩建、红旗公园改为石刻园建设、节日摆花和两次大型花展等工作中,各单位领导身先士卒,带头工作在第一线,广大干部职工冒酷暑、顶烈日,很多同志带病坚持工作,有的同志几十天不回家,为出色地完成各项任务做出了贡献。

  三、存在的问题

  虽然我们在不到一年的时间里,迈出了较大的步伐,城市绿化美化工作取得了突破性进展,但我们应清醒地看到,在工作中还存在一些问题:一是在充分发挥职能、转变工作作风和行业管理方面存在差距,需要进一步与时俱进,加快体制改革步伐,加大创新的力度,进一步建章立制,把园林事业发展引向深入;二是我市生态环境建设有待进一步加强。距创建省级园林城市标准,在城市中心区绿量上仍有欠缺,城市周边地区还未形成完整的绿化隔离带;三是城区有的单位创建市级或省级花园式单位、庭院不够积极,绿地少,档次低、缺少大树和绿荫,还不能达到省级园林城市标准;四是城市绿化整体设计,建设标准不够高,绿化建设市场有待进一步规范。绿地景观效能有待进一步提高;五是绿化管理和管护工作还未完全到位,建设和管理还没有完全分开,存在重建轻营,重植轻养的问题,这些问题有待于我们在今后的工作中不断的加以改进和完善。

2025第一季度工作总结12

  现将第一季度工作情况总结如下:

  一、电商业务各项业务数据如下:

  1、车险:截止到x月31日,本公司车险业务出单x笔,车险总金额x元,业务收入x元,完成上半年计划的x%。

  2、航空机票:截止到x月31日,营业前台出票共x张,出票共计:x张。

  3.村邮乐购:截止到x月31日,村邮乐购加盟店发生的业务有:车险业务x笔,共计:x元。

  二、主要存在问题和下一步工作计划

  (一)车险:主要存在问题是:

  1、大部分员工营销主动性不强,业务发展信心不足,不重视车险业务,特别是部分金融网点出单率不高;

  2、村邮乐购老板对车险基础知识认识不到位,积极性还未充分调动起来。

  下一步工作计划:

  1、继续做好续保工作,提前把续保客户资料发至各班所,落实“谁出单谁跟单”确保客户续保率达80%以上。对成功出单班所进行表扬和奖励通报,每周通报车险业务进度,提振员工信心。

  2、持续进行村邮乐购店主的培训和指导,提升店主对车险的兴趣及主动营销意识,增强出单意愿。

  3、做好奖励政策,营造良性发展氛围,充分地激发班所人员的销售热情,引导班所人员更好地利用手上的'客户资源。

  4、结合代理车辆绿色标志加办业务的保险到期客户进行跟踪营销,更 加大市场营销力度。

2025第一季度工作总结13

  时光如流水一转眼就来到了第一季度的结尾,在忙忙碌碌中度过了一个季度的工作后,又要开始迎接新一季度的工作了。回首过去第一季度所完成的工作,还有很多做的不够完善之处,需要我在下一季度里做到改正和加强。当然也有很多可吸收之处,我也会在下一季度里继续发扬和继承。为了更好的认识自己,也为了在下季度里更好的完成工作,我把第一季度里所完成的工作做了如下总结。

  这一季度虽然相对于轻松了一些,但是因为防范疫情的工作还在继续,所以相对于平时的工作来说还是比较忙的。首先除了做好自己平时以外的工作,我还要做好防范疫情的工作。

  平时日常的工作包括,保持良好的.仪容仪表,面带微笑,细致对外服务。因为我们物业公司是一家比较知名的物业公司,所以我们客服人员,既坐在了公司的前台位置,我们就要保持好自己最佳的形象气质,我们的一举一动也都会代表着公司的行为,所以我们必须要十分注重自己在岗位中的一言一行,即使在没有客户到来的时候,我们也要做到妆发完整,着装得体,礼仪规范。这不仅是在过去一季度里要求我们客服人员要做到的,这也是我们时刻需要保持的。还有另外一点就是我们的服务态度,因为我们是服务行业,所以我们的服务工作是重中之重。面对我们提出来的各种要求和困难,我们都要尽力帮助解决和配合。并且要时刻以他们的感受为中心,时刻站在他们的角度出发思考问题。始终保持自己态度温和亲切的一面,向业主们展示我们热情服务,细致耐心的企业服务宗旨。

  其次就是防疫情的工作,在第一季度里,因为防疫情工作的事情我们可没有少忙。因为正是疫情的多发时期。但我们认真完成了工作。

  第二季度的工作总结就到此结束,面对下一个月工作的来临,我更加充满了信心,和期待。

2025第一季度工作总结14

  面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导,

  一、总体目标完成情况

  1:销售目标x万元,实际回款x万元,负计划目标x万元。销售库存合计约x万元,实际销售x万元。与去年同期增长x%左右。

  二、目标完成过程中的经验总结

  (一)今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

  (二)今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

  1、质量问题偏多。

  玻瓶的破损偏高,xx及xx出现一定沉淀。

  2、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。

  在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是xx二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

  3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

  (三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战术,按产品品相新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

  三、对20xx年2季度工作的计划

  我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

  (一)、总体销售目标x万

  未来一季,我们销售部销售目标达到x万,这是20xx年度最困难的一个季度

  (二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处

  1、质量的改善。

  在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

  2、价格方面。

  由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

  3、资金回扰

  针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售x万奖面包车一辆等等)

  4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

  除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

  5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

  随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

  6、提高销售部人员自身的工作素质

  提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)不断总结自身的'工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)做好售前、售中、售后服务。

  四、总结

  过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

  我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!

2025第一季度工作总结15

  20xx年第一季度,粮食局积极贯彻落实市委,市政府精准扶贫工作会议精神,牢牢把握市精准扶贫工作重点,紧密结合积玉口镇政府工作部署,以“减少贫困、增加收入、构建和谐”为目标,扎扎实实开展对口帮扶活动。今扶贫工作有序推进。现将第一季度工作小结简要汇报如下:

  1,结合虾稻产业扶贫,发挥粮食部门优势。粮食局组织了全市粮食龙头企业对柳剅村、花园村进行扶贫,共发放价值30000元的虾苗。通过虾稻种养让群众走上产业扶贫之路。

  2,建档立卡工作全面完成。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入,等步骤。按照相应的时间节点,针对每家每户的实际情况,结合花园村、柳剅村实际情况。其中花园村贫困户25户75人,计划20xx年脱贫7户22人。柳剅村贫困户10户25人,计划20xx年脱贫2户10人。

  3,帮扶责任人到村到户。确立了由局机关27名干部职工与花园,柳剅两村35户110人建立结对帮扶。何庆胜局长在局机关精准扶贫工作会上要求,每个帮扶职责人每周至少到村到户1次,认真摸清帮扶贫困户基本状况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划,锁定精准扶贫工作重点,按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶,把“扶贫对象”扶起来。

  4,20xx年粮食局抽调3名干部,组成工作队,吃住在村。每星期不少于五天四夜。第一季度进村入户100余次,筹措资金39900元。其中生活物资、米35袋、油70桶,价值9900元,虾稻产业,扶持价值30000元的虾苗。

  5,及时扶贫帮困。今年2月7日,帮助花园村樊孝文出售稻谷。由于收割前期浸水,在家收储时间长,有些变质,樊孝文希望能及时出售。我们工作组及时了解情况,想办法,联系多家企业,安排企业上门收购。②3月19日柳剅村贫困户袁代志,因煮饭失火,烧了自己所住的'鸭棚。扶贫工作组得知消息后工会主席柴安平同志前往看望慰问,送上生活物资。经过我们各方面筹措和他哥哥的帮助,共筹得资金14000元。村委会帮着选址建房,几位村民不计酬劳每天来帮忙施工,现在住所已基本建成。四月底可入住。 柳剅村贫困户李金海,‘虾稻共作’稻田20亩,去年在工作队的大力帮扶下,发展产业,学习技术,充分利用稻田资源。今年4月初每天能捕捞虾苗100斤,每斤可卖24元。可纯收入20xx元。生活品质得到显著提高。

  6,绿化乡村,全员上阵。3月12日,何庆胜局长带领全体党员干部20余人,奔赴积玉口镇柳剅村开展了以“义务植树,绿色扶贫”为主题的义务植树活动。在村镇公路两侧共栽植女贞树苗200余株,绿化道路1.5公里。在环境上扶贫,做到绿满潜江一盘棋,城乡协调同发展。为绿满潜江营造积极氛围。

2025第一季度工作总结16

  今年以来,我区的综治、维稳工作在上级各部门的指导和区党工委、管委会正确领导下,进一步贯彻落实党的十七届五中全会和省、市、县党员代表大会精神,紧紧围绕“建设玉环新城,打造城市新平台”,不断深化平安、法治建设,认真贯彻落实全县政法信访工作会议精神,切实推进“平安开发区建设”,进一步构建“大综治”格局,维护我区社会秩序平安稳定。

  一、综治维稳工作开展情况

  一季度以来,全区社会和治安秩序稳定,无发生大的刑事案件,无发生大的安全生产事故,无到县以上上访和群体性上访,无发生群体性的事件。辖区内共发生刑事案件1起,治安案件7起,安全生产事故死亡1人。本季集中排查矛盾纠纷7次,共排查各类矛盾纠纷11起,企业受理化解4起,区综治工作中心受理7起,化解7起,调成率100%,治安巡防950次,设卡盘查96次。

  (一)提高认识,加强领导,切实落实春节期间安保工作。开发区党工委、管委会召开会议,落实上级指示,布置春节期间开发区安保工作,确保春节期间的社会治安大局稳定,有效控制各类案件的发生,进一步增强群众的安全感,切实推进“平安开发区”建设。为加强治安防控工作使我区人民过上欢乐、祥和的新春佳节,开发区领导班子值班带队,综治工作中心协调各部门、单位、企业做好节日期间的治安防范工作,开展24小时值班制度,采取通宵巡逻及设卡盘查相结合,开展“专群结合,群防群治”,治安巡逻490次,设卡盘查58次,盘查各种车辆2900辆,协助公安部门抓获违法人员5名。

  (二)开展安全生产、企业内保大检查。为了做好开发区辖区内安全生产监管工作,开发区坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,依照“谁主管、谁负责”原则,采取日常巡查及大检查等监管措施。1月18日,开发区联合县安监、消防、质监、公安等部门,组建专门检查组,兵分三路,对辖区各功能区块开展节前安全生产大检查。通过大检查,发现有12家企业,存在着安

  全制度未上墙,电线安装不规范,仓库过道不通畅,灭火设备不齐全等诸多问题。对此,检查组采取现场整改和限期整改方式,以确保安全生产万无一失。开发区综治办联合芦浦警务室在节前对辖区内各单位、企业内保防范组织检查,要求各单位、企业上报春节期间的值班人员名单,组织人员对企业值班门卫进行3次抽查,检查了32家企业值班门卫,使企业人员提高了治安防范意识。提醒和教育各类人员1000多人,取得了一定的.效果,进一步营造了辖区平安、和谐、稳定的节目氛围。

  (三)排查化解矛盾,打造和谐社会。开发区根据玉稳[20xx]1号文件《关于切实做好“两会”及春节期间社会稳定工作的通知》要求,落实各部门、单位认真贯彻执行,全面做好辖区内矛盾纠纷工作,专门组织一次对企业、施工单位欠薪大检查活动。通过7次集中排查,共排查出矛盾纠纷7起。10月10日上午,开发区污水处理中心工程施工工地有12名民工到综治工作中心反映工资被钢筋工组组长廖运伟卷走,造成民工没有领到工资,要闹事。开发区综治工作中心及时受理此事,通知业主单位开发区基础投资有限公司、施工单位浙江万里建筑有限公司、监理单位温岭正意工程监理咨询有限公司派代表到开发区综治工作中心参加协商解决,从1月10日至22日经过三次协商调解,施工单位同意先代钢筋工组组长廖运伟付民工工资,再追究廖运伟的法律责任。1月27日,浙江天元机电有限公司工地施工单位部分民工因欠薪在工地闹事,开发区综治工作中心及时受理,通知施工单位江苏中阳建设集团有限公司玉环项目部负责人张良国,业主单位代表等人,在综治工作中心联调中心协商调解欠薪矛盾纠纷,参加部门有开发区综治办、经济发展局企管科、楚门劳动监察中队等部门共同协商调解,开发区副主任徐福根、县劳动人事局副局长张建国亲自到现场指导工作。经过1月27日下午至1月30日上午4次协商调解,调解成功,民工高高兴兴回家过年。2月25日下午5时10分左右接到信息,浙江国昌机械有限公司一名员工受重伤,送楚门医院抢救。开发区启动应急预案,派人到该企业、医院了解情况,及时向开发区领导、县两办、县维稳办作了报告,跟踪掌握事态动向,做好维稳工作。受伤员工龙芙蓉,女,47岁(重庆市

  潼南县宝龙镇白庙村人),经医院抢求无效死亡,及时把尸体送县殡仪馆。我们要求该企业负责人,主动积极做好与死者龙芙蓉直系亲属的协商、服务工作,综治办人员赶到县殡仪馆慰问安抚死者家属。配合县安监局及有关部门调查事故原因。3月1日中午在开发区综治工作中心受理事故赔偿纠纷调解,浙江国昌机械有限公司代表、死者龙芙蓉直系亲属双方经过协商解决,同意达成协议,浙江国昌机械有限公司一次性付给死者龙芙蓉直系亲属死亡补偿金、供养费等共计46万元。开发区始终重视各类矛盾出现的苗头,尽快地、及时地做好工作,立足于源头治理,做好矛盾纠纷排查化解工作,把不稳定的苗头消灭于萌芽状态,努力做到“小事不出厂,大事不出区,矛盾不上交”。

  (四)进一步落实责任,推进综治基层基础工作建设。玉环经济开发区目前企业、工程施工单位多,流动人员多,维稳工作很重要,出现任何大的维稳问题,将危及开发区的经济建设和投资环境。开发区党工委、管委会把综合治理工作纳入到重要议事日程,开发区综治办分两组人员与辖区各企事业单位层层签订《社会治安综合治理目标管理责任书》178份、《创建社会治安安全单位目标管理责任书》178份。各企事业单位也相应对综合治理和创安单位建设工作进行安排,层层签订责任书,建立健全企业调解、流动人口服务管理、综治创安、安全保卫,安全生产等组织,夯实综治基层工作建设。各企事业单位根据《企事业单位内部治安保卫条例》,按照“谁主管、谁负责”和“谁用工、谁负责”的原则,落实各项治安安全防范制度和措施,做好企事业单位内部值守制度,做好内部巡逻工作,实行防控室操作人员值班制,做好监控室“24小时不断人”,确保了技防监控设施发挥作用。开发区发挥企事业单位的综治、创安工作作用,形成齐抓共管、全方位、多层次,全天候的立体化综合治理网络,进一步落实责任,推进综治基层基础工作建设,为开发区平安综治建设奠定了坚实的基础。

  二、当前面临的维稳形势和存在的问题分析

  1、加快新城建设,开发区外来人员逐增,外来人员流动性大,对开发区稳定带来挑战。

  2、开发区地多面广、出口多,与各乡镇结合部多,管理盲区大,容易滋生不安定因素。

  3、非正常死亡,容易引发群体性的事件。开发区工程建设多,企业、施工单位多,如安全意识淡薄,容易发生死伤事故,有可能发生借尸闹事等事件。

  4、开发区的企业及在建施工单位,劳资纠纷及欠薪事件时有发生,如处理不当,也会引发一系列的不稳定事件。

  5、开发区辖区内的非法养殖户,种植户阻碍工程建设、闹事、上访,存在不安定因素。

  6、综治维稳工作意识有待进一步提高。辖区内部分企业单位还存在“一手硬、一手软”的问题,没有真正树立“发展是硬道理,是第一要务;稳定是硬任务,是第一责任;发展是政绩,稳定也是政绩”的观念,重视生产、建设,轻视综治维稳工作。

  三、下阶段工作打算

  1、继续做好《综治目标管理责任书》、《创安目标管理责任书》的签订工作。

  2、深入开展平安综治宣传月活动,结合开发区实际,采取形式多样法律法规宣传教育。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,大张旗鼓宣传社会治安综合治理工作,提高各企业职工法律、法规意识,自觉遵纪守法,维护开发区社会秩序平安稳定。

  3、深化村(园区)级综治工作站规范化建设。今年,拟申报2个一级综治工作站,1个二级综治工作站。通过健全机制,加强管理,规范运作,发挥作用上下功夫,筑牢维护社会和谐稳定的第一道防线。

  5、建立开发区综治工作中心信息网络平台工作。

  6、做好矛盾纠纷排查化解工作,进一步提高应对突发事件的应急处置能力。

  7、流动人口的服务管理工作,建立机制,有效维护外来人员的合法权益,发挥外来党员在维稳工作中的作用。

  8、加强社会面治安防控工作,发挥警民联防、专群联防、村(园区)企联防的作用,实现治安巡防网络化,确保开发区社会治安秩序稳定。

2025第一季度工作总结17

  20xx年第一季度,XX市广场舞协会在市委、市政府领导高度重视关心下,在有关部门及社会各界人士的大力支持下,在市委宣传部、市文体广新局和全民健身服务中心的直接领导和关怀下,协会的各项工作都按计划落到实处,并且取得了明显的成效。现将三个月以来的工作总结及季度的工作要点总结如下:

  一、领导重视,成立组织。

  随着时代的发展和全民健身意识的提高,广场舞蹈获得了空前迅速的发展,全市通过广场舞蹈形式娱乐健身的群众已超万人。但始终困扰的是,这些群体和活动是非常松散的,一定程度上限制了我市广场舞文化的推广、水平的提高和团队的发展。在这种形势下,广大舞友们渴望早日有个组织和平台,成立广场舞协会,以便更多更好地相互交流学习。为此,20xx年上旬市文体广新局、市全民健身服务中心领导高度重视,鼓励和支持中国广场舞推广大使、湖南省第二届广场舞冠军陈敏发起筹备、成立XX市广场舞协会,于20xx年1月18日XX市民政局社团登记部门正式颁发XX市广场舞协会登记证书。

  二、创新广场舞模,有计划的开展各项工作,实现互联网微信通,顺应时代发展。

  1月19日起,XX广协发起建立分会会长微信群,分别在高新区、赫山区、资阳区、安化、桃江、沅江、南县、大通湖建立了领队群,组织会员加入协会的宣传工作,在XX广协微信平台申请加入协会的二百多支队伍;

  2月16日,《XX市广场舞协会20xx年第一次会员代表大会》在百亩农庄举行,本次活动由百亩庄赞助,20几位申请加入协会的领队免费体验了XX广协策划的“团队拓展训练”,让大家在这种欢乐的'气氛中感受大家庭的温暖;

  2月18日 XX广协团体领队参加第二次团队拓展训练,通过两天的团队活动,进一步提高了自身的组织能力和团队协作精神,为以后的发展作好了铺垫;

  2月24日 在XX市佳宁娜广场举行会员提高班指导,200多名会员参加本次训练;

  3月8日 XX市广场舞协会各分会广场举行庆祝妇女节活动;

  3月24日 承办XX市《国家二级社会体育指导员》广场舞、腰鼓培训工作,创编具有本地特色的文化作品“你来得正是时候”、“千两茶号子“作为本次教材推广,XX市广场舞协会选送50名会员免费参加本次培训。

  三、为舞蹈爱好者搭建平台,制定协会管理制度、营造和谐健身环境、引领会员科学健身、提升协会形象品牌,共同打造文化XX、运动XX、健康XX。

  XX市广场舞协会四月份继续招募团体会员(限有10人以上的团队),如果您的团队申请加入XX市广场舞协会,请将“团队名称+联系方式”发送给XX广协微信公众平台,或者用手机微信扫一扫微信二维码,加“舞味聚星”。

2025第一季度工作总结18

  今年第一季度,根据区整规办的工作目标和安排,我局制订了具体的工作方案,开展了整顿和规范市场经济秩序工作,具体工作总结如下:

  1、元旦、春节期间市场商品价格检查。

  在元旦、春节期间,我局派出多个检查组,对区内各大型商场、超市、旅游景区及相关的经营服务单位开展了商品价格检查,由于市场商品大部分都是实行市场调节价,我局的检查重点是商品的明码标价。经检查,大部分经营单位都能按规定实行明码标价,但有小部分超市、服装店借节日之机推销商品,标出“原价”、“现价”、“全部商品七折起”等字样的价目牌,但经营者提供依据不足,不能证实原价。我局对其作出了责令限期整改,如继续发现有虚构“原价”的行为,我局将按照《价格法》的有关规定对其进行处罚。

  2、春运票价检查。

  在1月14日至2月22日期间,我局与区交通部门和各镇、街道经发办相互配合,组成3个检查组,出动检查车辆15台次,检查人员36人次,分赴各镇、街道,对我区主要客运单位南海汽车站包括其下属西樵、大沥、官窑、和顺四个分站及平洲、九江等镇的客运站,各种客运票务代售点的收费和明码标价的执行情况开展了春运客运票价检查。经检查,各站所开出的各线路客运票价都能按照我局《关于20xx年公路客运票价和春运客运票价的复函》(南价函[20xx]1号)所核定的票价执行,大部分客车还维持平时的客运票价,部分客车票价虽然有所上涨,但幅度没超出物价部门核定的允许上浮标准。在车站明码标价方面,各车站都能按规定在客运大厅显眼处公示各线路春运客运票价及当天实际执行票价,有部分车站还利用电子显示屏幕滚动显示,标价比较清晰。但在1月19日的检查中,检查组发现南海汽车站官窑分站有2条线路的标价出现错误,但没有超出春运票价的上浮幅度,因此,检查人员责令该分站立即纠正。在火车票代售点方面,我局检查组共检查火车票代售点12家,这些代售点均能执行明码标价,手续费都能按规收取,未发现有代售点多收手续费的情况。

  3、石油气价格检查,成品油价格巡查。

  去年底开始,由于受进口燃气价格不断飙升的影响,石油气、成品油的价格不断上升,为抑制我区石油气、成品油价格快速上涨的势头,保障广大人民群众的生活,保证社会的和谐安定,我局根据广东省物价局《关于我省液化石油气价格实行临时干预措施的`紧急通知(粤价[20xx]234号)》和佛山市物价局转发广东省物价局《关于全省开展瓶装液化石油气价格专项检查的紧急通知(粤价[20xx]232号)》的有关精神,开展了瓶装石油气价格专项检查工作。在检查、调查的过程中,检查组认真检查经营企业的进货价格和销售价格的执行情况。经检查,我区各瓶装液化石油气经营批发企业都能按照佛山市瓶装液化气价格管理办法进行作价经营,未发现有经营企业因受液化石油气价格上升的影响而哄抬价格的现象,但我局也曾收到一些用户对瓶装气超出政府指导价的投诉,我局都一一进行了跟踪。经查实,是一些流动代冲点,趁液化石油气紧缺之机,乘机提价。由于这些代冲点来去无踪,提取处罚依据难道较大,难以处罚。在成品油价格检查方面,我局加大检查力度,对区内各加油站进行检查,经检查,我区各加油站各种型号的汽油、柴油都能严格执行政府指导价,没有发现有突破省规定的标准。

  4、零售药品价格及明码标价检查。

  今年以来,我局按照省物价局《转发国家发展改革委关于降低头孢呋辛等22种药品零售价格的通知》(粤价[20xx]186)等文件的精神,组成两个检查小组,开展零售药品价格检查。具体做法是加大检查力度,共检查区内药店15间,对药店零售药品价格,重点是对国家公布的降价药品的执行情况和明码标价进行检查,检查经营者是否真正落实降低药品价格,确保降价措施落到实处。从检查情况来看,我区各药店零售药品基本能按照国家有关文件的价格标准执行,只有小部分超出标准,对这些违反价格规定的处理,由于都是个体经营,在购销过程中,查无记录,取证难度大,因此责令这些店铺立即纠正。在明码标价上,一些药店存在不规范的现象,大部分以打码形式标价,我局对标价不符合规范的,作出责令限期整改。对其中3家屡教不改的药店,我局按照《价格法》的规定,对其作出了行政处罚,共罚没2300元。

  5、化肥、农药价格检查。

  根据省物价局转发《国家发展改革委关于开展全国化肥价格和涉农收费专项检查的通知》,从2月20日开始,我局开展了化肥、农药价格的专项检查。由于目前我区化肥零售价格已基本放开,经营主体亦由原来国有或集体企业经营转为非公有制企业或个体经营,农业生产资料的零售价格实行市场调节,因此,我局重点检查了化肥经营的流通环节,共抽查经营化肥、农药的店铺20家。经检查,这些店铺均能按国家规定的进销差率、批零差率进行经营,没有发现有经营者囤积居奇,哄抬价格牟取暴利和价格欺诈的行为。在实行明码标价方面,一些店铺存在不规范的现象,大部分以打码形式标价,有部分甚至不标价。我局对标价不符合规范的,作出责令限期整改。过期仍不整改的,我局将按照《价格法》的有关规定,对其进行处罚。

2025第一季度工作总结19

  20xx年第一季度已经过去,第二季度已经悄然到来,回想自己上个季度所做的工作,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,也没有太多的业绩,但却多了一份镇定,一分从容的心态。

  我是去年10月进入公司的,到现在,已经有两个季度了,而今年,还是开始的第一个季度,在这三个月的时间里,有失败,有遗憾,更有成功。更让我欣慰的是,我自身业务知识和能力得到了提高。首先,这得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进,他们的实战经验让我们终身受益,从他们身上学到的不仅使做事的方法,更重要的是学到了做人的道理,做人是做事的前提。

  前面我虽然学习过公司的产品,但对核心产品和核心技术知道的并不多,而在这一季度,我开始接触公司的核心产品和核心技术,从一个对产品知识浅薄的人转变成一个能独立操作业务的业务员,完成理论职业的角色转换,并且适应了这份工作,业绩虽然没有什么特别突出的,但却为以后的业务积累下了一些客户的产品知识。以下是我这一个季度来的工作业务明细。

  进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业的产品知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。那么,在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向呢?仅仅只是抓住重点客户和跟踪客户时远远不够的,还要合理安排淡旺季里的时间以及产品,当然,光靠这亮点也是远远不够的,我们还需要不断的学习,积累,与时俱进。

  在工作中,我也有过虚度光阴,但对工作业务,我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我在接下来的日子里能做得更好。俗话说,只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有优缺点,我也一样,遇到工作比较繁忙的社会,脾气容易急躁,或许不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候想的也多是自己搞定,每个环节都自己去跑,我要改正这种心态,更多的与同事们合作,再发挥自身的优势。业余还要学习贸易知识,学习接受工作中出现的新信息,不断的总结和改进,提高素质。

  自我剖析:现在,我还不是一个非常合格的业务员,只能算是一个刚入门的业务员,谈吐,口才,与公司的前辈们相比还远远不足,表达能力也不够突出。究其原因就是还没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质也不过关,我知道,我的潜力还没有被挖掘出来,我接下来要做的事情之一就是强化自己的心理素质,将脸皮练厚,实现个性上的飞跃。

  在我的内心深处,我一直自信自己会成为一个优秀的业务员,这股动力与信念一直储藏在心中,随时准备爆发出来,不可否认,我的`内心一直很渴望成功。

  总结一个季度以来的工作,我在工作之中仍然存在很多的问题和不足,在工作方法和技巧上还有待于向其他同事学习,下一个季度,我的计划就是在上一季度的工作得失的基础上取长补短,重点做好以下的几个方面的工作:

  依据最近五年的销售情况和市场变化,将工作重点划分出区域,一是针对老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户的关系。二是在拥有老客户的同时还要不断的从老客户那里获得更多的客户信息,努力扩展新客户。三是要想拥有好的业绩就要加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  每个月最少要增加一个新客户,还要有几个潜在客户,在去见客户之前要了解客户的状态和需求,要做够充足的准备工作才有可能不会丢失这个客户,否则,在不了解客户资料的情况下很容易会让对方产生排斥心理。除此之外还要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事交流,向他们学习更好的方式方法。

  在去见客户的时候,对客户的态度都要一样,但不能太低声下气,给客户一些不好的印象,要为公司树立更好的形象;在客户遇到问题的时候,不能置之不理,不要觉得单子已经做完,客户的问题不再重要,在业界,口碑是每一个客户累计起来的,所以,一定要尽全力帮助他们解决问题。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务;自信是非常重要的,为了给自己树立信心,要经常对着自己说:你是最棒的!拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  以上是我个人第一个季度的销售工作总结报告,若有不足之处,望批评指正。同时我要感谢公司的培养,感谢同事们的关心与对我的悉心指导,我一定会更加的积极主动,自信,充满热情的投入到工作之中。

2025第一季度工作总结20

  是否对员工有什么安置?;二是曹律师代表江苏怡华提出方案。会议双方就各方的法律关系有所异议,江苏怡华不认同泽天与其有法律关系,认为泽天与康成签定合同是他们之间的法律关系,与江苏怡华无关,江苏怡华只认康成和南京怡华。周羽正律师认为原先房屋是康成的,本着买卖不破租赁的惯例,康成既然与泽天签定租赁合同,在谈判中就应该有泽天的位置。江苏怡华坚持不和泽天谈判,希望泽天走司法途径解决问题。关于裁定书上的裁定内容,请秦淮区法院派人解释。今天的`谈判目的就是让各方坐下来,面对面的谈,司法所搭建平台,湖南路办事处主任倪一如作最后的讲话,一是要保证酒店的正常经营,不能造成混乱局面;二是要保证这里的稳定,双方可以拿出下一步的谈判时间;三是双方不得做出过激行为。江苏怡华李海荣董事长表示节前不会有行动,保证酒店正常经营,但在节前对方必须拿出处理方案并盖上公章;周羽正律师代表康成、南京怡华、泽天表示同意。

  该案主要是因原房主的房屋产权由秦淮区法院拍卖,新房主江苏怡华酒店董事长带人前去要房,在无人理睬的情况采取了过激行为,堵塞大门及电梯,严重影响酒店的正常经营,容易造成地区不稳,司法所人员在街道领导的带领下,立即行动起来,现场办公,召开了调协会,不断地搓商,在依法解释买卖不破租赁的前提下,做到和平解决移交房产等相关事宜,说明法律在此基础上的重要性。

  目前该案双方已诉至鼓楼区人民法院。

  三月份的矛盾集中在邻里之间的较多,以上下楼之间漏水、浸透为主,较重的矛盾有家庭成员之间的利益矛盾,主要还是因财产尤其是房产矛盾为突出,这方面当事人有些不遵守法律、有些对法律还是不懂,这更加需要在调解中,学会守法、学法和普法了。

  通过以上5件案子的办理情况来看,春节期间发生了一件重大矛盾,平时主要以邻里之间的矛盾纠纷较为突出,要加强社会主义的道德观和邻帮邻的友爱之谊教育,从人与人之间的友爱关系谈人与人如何相处。

  本季度人民调解工作共接待84批,人数145人;受理矛盾纠纷115件,调解115件,调解成功率100%。

  法律宣传工作紧锣密鼓。是“五.五”普法最后一年,也是经验总结之年,司法所在去年和今年一季度加强了对“五.五”普法的工作力度,根据“五.五”普法规划和上级有关精神,在资料收集整理方面提前做好准备,并对社区的普法资料进行规范,随时准备迎接省、市、区普法检查验收。

2025第一季度工作总结21

  一、销售业绩数据汇总:

  与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势,总体观察,通过一年的“绿带”学习,我取得长足进步;不论是与客户谈判、销售经验,还是公司内部各部门工作协调,都在不断进步。

  二、第二季度销售目标:¥950万元

  鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严重影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告,为确保今后的交货准确率,各相关责任部门应尽快拿出整改方案。

  三、市场开发战略:

  我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业,随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,我们应该及时有效的拓展全国市场以及全球市场。

  1、摩托车行业分为三大板块:重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额,虽部分产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但“XX公司”品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域,因此下一步的销售战略就在进一步巩固重庆市场份额的基础上开发广东市场,我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。

  2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团产销突破300万辆,后十个企业年产销30万辆以上。

  3、汽车发动机(柴油)国内主要客户有:潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合,同时我司内部各职能部门也应给予大力的支持与配合,①技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。②各部门应严格按“TS16949”体系实施到位;确保外审通过的.标准。③进一步优化精益生产管理提高产品质量以及降低产品原材料采购、生产成本;确保公司产品市场竞争力。为“XX公司”全面进入汽车行业做好售前服务。

  初制定的工作计划,又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。

  一、20第一季度工作总结

  1、“基智团”的工作

  在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

  3月份,在“XXX”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的问题,妥善解决

  每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

  二、年第二季度工作计划

  1、增强基金客户的服务工作

  目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

  我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

  每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。

  每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

  目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

  2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

  对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

  3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户

  随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

  在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。

  作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

  4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩

  心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

  作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。

  通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。

  5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排

  6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按“周”进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。

2025第一季度工作总结22

  年初,在主管领导的带领下,先后对28名正副护士长分别进行了宣布任命,使中心医院三个医疗区共31个护理单元正常运转,特别是第一季度(20xx),病人多,护理工作量大,全院护理人员坚守临床一线,兢兢业业,认真完成各项工作。现在简单总结第一季度(20xx)护理工作:

  一、完成工作量:

  实际住院人次:XX

  病危人次:XX

  病重人次:XX

  抢救人次:XX

  一级护理人次:XX

  二、质量控制:

  根据医院20xx年重点创“三甲”的规划,护理部根据“三甲”医院标准重新修订了各项护理质控标准,对护士长台账进行重新设计装订,指导各科护士长按要求完善各项工作。第一季度(20xx)组织综合质量检查3次,平均分97.85。组织夜查房12次,针对存在问题及时反馈并进行了整改。

  三、护理安全管理:

  本季度(20xx)因假期较多,较长,因此把安全工作的重点放在了过节期间的`各项检查上,但是,个别科室还是监管失利,因护理不到位而出现了护理差错导致护理纠纷。

  四、坚持业务学习,落实护理查房制度

本季度(20xx)完成业务学习和护理查房共4次,起到了指导临床的目的。

  五、优质护理服务工作:

  由于本季度(20xx)病员多,护理人员相对不足,优质护理服务工作不能全面到位,覆盖面维持在原定科室,对已开展的科室进行了跟踪监督。

  六、需进一步加强的工作:

  1、加强护理环节质控,及时反馈和整改;

  2、通过“护理技术操作技能大赛”活动,掀起全院护士钻研业务、苦练技术的高潮,全面提高护士素质。

2025第一季度工作总结23

  20xx年的第一季度,安办安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,积极开展安全生产工作,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来安办的.安全生产工作情况汇报如下:

  1、今年一季度以来,安办按照公司安全工作方面的文件和会议精神,全面开展安全生产责任落实,坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制,认真落实主体责任,落实党、政同责,一岗双责,逐级签订、落实安全生产责任制。

  2、加大安全宣传力度,提升自我保护能力 我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,安办共组织9次共257人次岗前培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。

  根据《安全生产法》和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。

  3、开展安全文化建设

  制作发放“员工消防安全须知卡”200多张,共挂横幅标语6条,使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处;全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安全生产氛围。

  4、严格检查制度,消除安全隐患

  一是在第一季度中安办每月组织一次安全隐患自查,对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

  二是重点检查了危险化学品,要求管理人员严格按照《危险化学品管理制度》进行出入库,做到双人双锁,如实填写记录,对使用过程加大巡查力度,确保安全。

  5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力

  针对第一季度人员流动大,新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点,组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次,达到了熟悉环境目的,有效提高了员工的逃生自救能力。

  6、存在问题

  在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈,出现了1次因违反“操作规程”而引起的受伤事件,虽然没有造成严重后果,但是从这起事件反映出我们对新入职员工的监管缺失,今后将紧抓安全工作,让每一名员工的人身安全和公司财产安全不受伤害,

  确保公司安全生产工作顺利进行。

  7、 二季度工作安排

  1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作,把安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查、专项应急演练工作,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处置各种突发事件和异常情况,严防重特大事故的发生。

  2、根据北京市安监局、开发区安监局安全生产工作要求,组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排查治理体系工作。

2025第一季度工作总结24

  社区自成立以来,严格按照城关镇委、政府的安排部署,积极组织人员对区域内居民进行详细的入户摸底和政策宣传,并扎实开展各项日常工作。现就20xx年第一季度工作总结如下:

  一、基本情况

  xx社区管辖区域为:北至大坡桥、泉古沟,东以干戈河为界,南至下树滩。辖区内的企事业单位有职中等,有西道堂清真寺一座,辖区内的居民主要分布在xx居民楼和马家沟、北街、小咀庙、达子沟及学校周围的`棚户区。

  二、工作开展情况

  自3月份城关镇委、政府为xx社区配备了办公场所和工作人员以来,xx社区积极主动投入工作状态,在入户摸底的同时,结合城关镇近期各项重点工作,使环境卫生整治、低保、养老、医疗、兵役登记、计划生育等工作有序开展。

  一是积极组织人员进行入户走访,并在走访过程中就居民群众比较关心的低保、养老保险、医疗参合等政策作了详细的讲解宣传。截止目前,共走访马家沟、北街、小咀庙、达子沟居民500多户,登记居民94户246人,其中登记残疾人13人,下岗工人9人,80岁以上高龄老人4人。

  二是按照城关镇委、政府关于各村(社区)每周一、三、五开展环境卫生整治的工作要求,积极组织低保户按时打扫卫生,主动清理死角垃圾及常年堆放物,并广泛动员宣传居民整治好自家庭院卫生,争当整洁家庭、文明家庭。

  三是联合高崖社区、卓洛路社区按照管辖区域对城镇低保进行了划分和整理归档。

  四是通过查找底册和入户摸排的方式完成兵役登记1人,登记退伍军人2户2人。

  五是发放准生证3本,完成计划生育孕前健康检查(抽血)2对。

  六是养老保险认证已完成8人。

2025第一季度工作总结25

  随着春天的脚步渐渐临近,银行业也迎来了一年中的第一个季度。在这个特殊的时期,我想和大家一起回顾一下我们银行第一季度的工作成绩,同时也对未来的工作作出一些打算和规划。

  让我们回顾一下第一季度的工作成绩。在过去的三个月里,银行全体员工团结一心,积极努力,取得了一系列的进展和成绩。在业务发展方面,我们努力推动各项金融产品的开发和创新,不断优化和完善服务体系,为客户提供更加便捷、高效的金融服务。在风险管控方面,我们加大了对各项风险的监控和管理力度,严格执行相关政策和规定,确保风险的可控性和稳定性。在团队建设方面,我们加强了内部沟通和协作,培养了更多的`优秀员工,提高了员工的专业素质和服务水平。我们取得了不错的成绩,但在发展中也面临一些挑战和问题,需要我们认真总结经验,进一步完善工作。

  对于未来的工作,我们要继续保持团结一心,积极进取的工作态度,进一步提升服务水平,拓展市场份额。我们要加强金融创新,继续研发和推广一些新型金融产品,满足客户多样化的需求。我们要加强风险管理,完善风险管理体系,提高风险防控的针对性和有效性。我们要加强团队建设,培养更多的优秀员工,激励员工的创新激情,搭建员工的成长平台。我们要加强内部管理,规范各项运作流程,优化资源配置,提高效率和效益。

  银行第一季度的工作总结尽管取得了一些成绩,但也存在一些不足和问题,需要我们进一步总结经验教训,完善工作方案,规划未来发展蓝图。相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现更加辉煌的成就,迎接更加美好的未来!愿我们一路同行,共创辉煌!

2025第一季度工作总结26

  今年以来,在县委、县政府的领导下,根据全县“四大战略”的总部署,我镇继续按照“五个着力于”的工作思路,着重在工业经济、三农工作、民生工程以及社会稳定等方面下功夫,现将一季度以来的工作情况以及下步工作重点汇报如下:

  一、工业经济运行情况

  受大环境因素的影响,茭道镇一季度以来的工业经济运行总体表现为:“存量企业总量下降,增量企业未及体现,区内企业投资增速,预计后期增长可期”。

  1、一季度全镇实现工业总产值1.49亿元,比去年同期下降24.2%,出口交货值4966万元,比去年同期下降26.23%。工业税收实现798万元,同比增长82.61%。27家规模以上企业实现工业总产值1.05亿元,比去年同期减少11.69%(全县规模以上企业平均降幅6.19%,1-2月我镇降幅4.1%,全县规模以上企业平均降幅9.1% )。

  2、现区内共新增门业企业共10家,据不完全统计现有职工925人,合计用电量增21%,占用土地12.87万平方米,实现产值约2600万元,若与现有存量相加,则工业总产值同比下降5.8%。

  3、今年以来新开工建设企业4家,共占地59644平方米,全镇一季度固定资产投资3053万元,同比增9.51%。实施转型提质,辉煌工具、星星泡沫、美辉工具、永奉铸件都实施技改,新增项目有5个。

  4、加强服务,配套政策,创造良好的发展环境。在县工业经济大会后召开了全镇党员干部大会,镇政府拿出54.6万元对符合镇出台的'XX年工业奖励政策相关企业进行兑现,进一步激励企业共渡难关的信心。根据县委办“千名干部进千企”专项行动相关要求,镇干部纷纷走访企业,了解企业经营状况,听取企业当前存在的困难,宣传涉企扶持政策。镇政府还投资60多万元完成了主干道两边的绿化工程,召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会,对卫生长效管理机制进行了完善,工业园区的环境卫生状况有了明显转变。

  从一季度运行情况看,主要问题表现在:

  一是受国际环境影响,企业出口下降迅速,出口交货值一季度同比下降26.23%,若剔除出口下降因素,全镇实现工业总产值同期比去年还略有增长。

  二是招商引资势头明显减弱。今年以来除同4—5家企业实施意向洽谈外,其余企业主在洽谈中表现平淡。

  三是受各种因素制约,我镇新增部分增量,虽实际已投产多时,但一直未能在我县得以体现,某种程序上影响了效益的实现。

  四是我镇近250亩工业用地,XX年已完成报批,XX年已完成政策处理,但受各种因素制约,至今尚未能实施场地平基和招商引资,一定程度上减缓了后续潜在的发展速度。

  对此,下步工业经济工作重点:

  1、抓园区及企业的项目推进。一方面积极同县相关部门衔接,抓紧实施已完成报批和政策处理用地的场地平整,并积极组织招商引资,使250多亩工业用地早日产生效益。另一方面,积极做好XX年已出让150亩工业用地的项目建设,促使其XX年全部投产并产生效益。

  2、抓政策推进。针对金融危机,帮助和指导企业积极运用好县级各项政策扶持杠杆,苦练内功,在转型提质上下功夫,化“危险”为“机遇”。同时镇党委、政府也将积极配套相应政策,与企业一起共渡难关。

  3、抓持续发展。充分利用义乌公路拟将兴建之契机,以及土地总规调整的机遇,谋划长远,提前规划和准备,为茭道镇及全县工业经济发展谱写新的篇章。

  4、抓环境建设。企业越是困难的时候,越要给予最大的关心。一方面加强服务,特别是在企业员工培训上下功夫,为企业解决一些遗留问题和配套服务事宜;另一方面加大园区配套服务,在环境卫生、亮化、美化上下功夫,进一步提升企业生产和职工生活的外围环境,努力做到留得住厂,留得下人。

  二、重点项目及“三农”工作情况

  1、重点项目进展情况:

  完善工业园区二期工业企业供水工程;(已完成方案的预算)

  完成工业园区二期亮化工程;(设计方案还在讨论中)

  完善工业园区卫生长效管理机制;(召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会,选举成立了园区换届卫生整治领导小组,制定并通过了《胡宅垄工业园区环境卫生管理办法》,出台了相应的考核细则,组织实施了胡宅垄工业园区垃圾清运招投标工作,已正常运转2个多月。)

  修复东莹社区部分破损道路;(已完成了方案预算)

  完成茭道休闲公园建设;(正在做前期的准备工作)

  完成朱王至南仓文明公路标准化建设;(正在建设中)

  完成各村宣传文化长廊建设;(做前期准备工作)

  建立胡宅垄社区卫生服务站;(做规划设计)

  兴建6个行政村老年健身活动站;(已建立下茭道、上茭道、董村、罗山、内白、胡宅垄、东莹社区等6个老年健身活动站。)

  完成各类农业经纪人培训100人次。(目前已完成16人次)

  2、“三农”工作开展情况:

  在党员干部大会上对XX年度种植、贩销大户进行政策兑现,极大调动了他们的积极性,促使更多的人为农业产业发展做出贡献。全镇投资10多万元完成了卫生清运清扫招标,并投入了运行。镇垃圾中转站、村垃圾收集房全部投入使用,“村收集、镇清运、县处理”的卫生管理体制已逐步走上正轨。

  下步工作:

  巩固生态村整治及村庄整治的成果,完善全镇垃圾收集体系。由村镇建设办公室牵头每月组织人员对各村垃圾清扫情况进行检查打分,年终根据打分情况对村庄垃圾清扫补助进行兑现。继续推进农民饮用水工程建设,年内完成朱王村的自来水村网建设,争取镇自来水总管网延伸到上下坑村。

  抓好矛盾纠纷的排查调处工作,围绕“早发现,早化解在萌芽状态”的工作目标,落实驻村干部和综治干部维稳工作责任制。今年以来,已先后排查调处矛盾纠纷32件。

2025第一季度工作总结27

  一、通风系统管理

  1、第一季度我矿对井下通风系统调整共四次,1月9日22406运顺与22406腰巷贯通进行通风系统调整,调整后22405工作面与22406腰巷的回风共用22406回顺回风。1月12日22206备用工作面封闭,将22207回顺调为进风。2月9日22406运顺与22406工作面切眼贯通对通风系统进行调整,调整后将22406切眼的回风并入22406回顺回风。2月12日因22406回顺回风影响辅运参观路线,将22406回顺调为进风,22405工作面、22406腰巷回风经过22407回顺进入中央回风大巷。

  2、第一季度我队严格按照相关规定对井下各用风地点进行测风作业,及时的对井下各用风地点的风量配置进行优化,保证了通风系统的合理性。

  二、通风设施管理

  1、第一季度我队紧抓通风设施施工质量和施工速度,严格执行新标准,及时跟进施工采掘工作面通风设施,有效的确保了通风系统的完整性。截至3月24日我队施工连采掘进工作面挡风墙及综采工作面回顺一般防火密闭共计157道1864.42立方,风门施工12道76.41立方。其中1月份施工各类密闭88道1003.01立方,风门施工9道47.63立方;2月份施工各类密闭69道861.41立方,风门施工3道28.78立方。3月我队共施工各类密闭62道,风门3道。

  闭的加固的工程。

  三、瓦斯管理

  1、根据每日的瓦斯报表和监测的瓦斯日报表,最高瓦斯浓度为0.04%,瓦斯浓度稳定,没有上升迹象。

  2、第一季度我队进一步加强井下瓦斯管理。在原来的基础上增设了回撤通道探巷及切眼调车硐室等瓦斯检查点,同时在回撤通道探巷及切眼调车硐室口设置板闭,有效的'加强了我矿盲巷的管理。现我矿井下共设置瓦斯测点共计:109个。

  3、为进一步加强我矿综采工作面上隅角的气体管理,根据井下实际情况,要求我队专职瓦检员每班进行两次瓦斯检查,并通过监测监控系统进行实时监测;同时要求我队跟班队干每班至少检查一次回风隅角挡风帘及导风帘的设置情况,发现异常情况及时处理。

  4、针对我矿电气焊施工作业问题,我队增设1名专职瓦斯检查员对井下电气焊进行现场盯防,防止发生瓦斯事故。同时严格执行我矿下发《电气焊管理制度》,对各施焊单位进行严格考核。

  四、防尘防灭火管理

  1、第一季度我矿井下采空区密闭观测孔共增加13个,我队严格按照要求每周对其进行气体观测,同时进行束管分析,起到了采空区火灾预测预报的效果。结合我队防灭火分析报告,目前我矿井下无发火征兆。

  2、第一季度针对我矿的隔爆棚设置情况,我队进行了认真的整改和优化工作,严格执行公司及矿设置隔爆棚的相关管理制度,及时移设和安装井下隔爆设施,同时完成井下隔爆棚管理牌板的更换,按照要求每周对井下各地点隔爆设施进行检查。1月份我矿共安装隔爆棚2组、移设4次、维护及清理隔爆棚65个人工;2月份我矿安装隔爆棚2组、移设5次、护及清理隔爆棚65个人工。

  3、第一季度我矿共增加风流净化水幕6组,并设置专人对风流净化水幕进行维护,确保了其使用效果。

  4、1-3月份我队共施工一般防火密闭29道,保证22406回顺的一般防火密闭的施工进度。(1月份我队共施工一般防火密闭14道,2月份我队共施工一般防火密闭8道;3月份截至24日我队共施工一般防火密闭7道。)

  5、针对我队我矿岩粉撒布情况,依照生产接续表制定了我矿的岩粉撒布计划,第一季度截至24日我矿共撒布岩粉123.7吨。(按照计划1月份使用46.5吨,2月份使用45吨、3月份使用32.2吨)

  6、为进一步加强采空区气体管理,我队组织人员对采空区地面塌陷区进行回填作业,1、2月份共计使用人工70个。

  五、安全监测监控管理

  1、按公司关于增设传感器的通知,第一季度我队总共增设一氧化碳传感器21个,烟雾传感器19个,氧气传感器3个,瓦斯传感器1个。

  2、第一季度我队监测监控随连采队搬家到面两次,完善了综掘队的监测监控设备布置及安装上传工作。

  3、按规定每十天对传感器进行标校,每天对系统进行巡检、维护及故障处理。

  4、束管监测一月份主要对井下束管进行安装:平硐、北辅、中央辅运大巷、原煤仓、22404回顺、22406回顺、12煤集中辅运大巷和12上101回顺管路的敷设。二月份主要对束管地面设备(真空泵、水箱、采样柜等)的安装及抽取气体调试。三月份主要对22404综采工作面采空区、22405综采工作面采空区管路敷设的方案试验,22404综采工作面采空区气体的抽取及化验,22406综采工作面采空区气体的抽取及化验。

  六、培训管理

  第一季度我队有计划的对全体员工进行相关培训,主要培训内容包括了《应急救援预案》、《矿井灾害处理与预防计划》、“一通三防”标准化作业流程、岗位技能培训等一系列的培训科目。同时组织员工进行考试,检验培训效果。

2025第一季度工作总结28

  一、第一季度安全工作

  1、狠抓了春运工作:在上级主管部门的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,按照“安全、便利、快捷、有序”的总体要求,围绕“四不一杜绝”的工作目标,加强组织领导,狠抓宣传教育,强化措施落实和暴雪天气下的安全监管,进一步加大了安全检查和隐患整改力度,有效的保证了年春运任务的顺利完成。

  2、召开了系统安委会议。年1月10日上午,交通系统在培训班召开年交通系统安委会成员单位第一次会议,会议就年的安全工作进行了总结,对年的安全工作意见和承包意见提出了讨论,最后系统安委会主任和副主任分别做了重要讲话。

  3、组织安排了元旦、春节期间的安全检查:年12月25日各单位完成元旦前的安全自查,年1月25日前各单位完成春节前的安全自查。年12月31日日前和年1月22日前交通行业完成元旦、春节前的专项检查。年12月26日至31日,由系统党政领导带领10个检查小组分别深入到施工一线、工作前沿、重点部位、重要岗位进行了全面、深入、细致的安全督查。总体而言,各单位都能坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,大力开展各项安全活动。责任明确、管理规范、整改迅速,记录较为全面,活动较为经常,领导较为重视,成绩较为明显,资料较为规范、齐全;安全形势较为稳定。

  4、狠抓了责任制的落实:进一步建立健全安全制度、强化安全措施落实、加强安全教育培训,切实做好企业内部的安全管理工作,确保年度安全工作目标的实现,经交通系统党委、安委会研究决定,年继续与系统有关单位签订安全工作目标风险抵押承包责任书。风险抵押金额,按照企业规模大小,安全风险系数,安全管理工作难度,在册职工总数等因素,确定标准,相关单位已在规定的时间内向局补缴了年安全风险抵押金,总金额4,5000元。各单位内部党政工负责人也层层签订了责任书。

  5、布置开展安全专项活动:第一,在年安全生产“隐患治理年”工作的基础上 ,深入开展“安全生产年”活动,继续严格执行国家安监总局16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,全面排查治理各区域、各行业(领域)安全生产事故隐患,进一步深化重点行业(领域)安全专项整治,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,完善安全生产规章制度,强化安全生产基础,提高安全生产水,推动安全生产责任制和责任追究制的.落实,为实现全系统年度安全生产工作目标奠定基础。

  第二,根据国家“安全生产年”、省交通厅建设安交通总体部署和市交通局《关于印发

  二、二季度安全工作打算

  1、加强对生产经营场所、施工现场、工作一线、重点单位、重点部位的安全检查,发现隐患、治理隐患。

  2、组织好安全生产管理人员知识培训工作,确保培训持证率达到100%。

  3、组织好“五一”节前的系统安全检查工作及市组织的安全检查。

  4、召开五月份系统安全例会、第二季度安委会成员会议和安创建工作会议。

  5、组织开展“安康杯”知识竞赛、安全知识竞赛、演讲比赛、安全征文等活动,继续按照计划开展好“安全基础巩固年”活动。

  6、抓好“安全生产月”活动工作部署、督查和总结。

  7、抓好长途、超长途、客运司乘人员的专项整治(教育、培训、资质审查等)。

  8、组织春季安全日常检查工作。

  9、完成好上级临时交办的中心工作。

2025第一季度工作总结29

  一年来,在镇党委、镇政府及镇计生办的正确领导下,在村两委班子的高度重视和广大村民的大力支持与帮助下,较好地完成了镇党委、政府年初下达的'各项指标和工作任务,现将一年的计生工作汇报如下:

  一、对照目标管理责任书制定计划,落实工作措施

  坚持一把手亲自抓负总责其余村组干部分工负责,村委会与村。组干部签订工作责任制。要求分工干部收集该片的计生信息,协助做好突击性工作。并实行绩效挂钩考核,对组级信息员采取奖惩制度,形成了齐抓共管的网络机构。

  二、紧紧围绕人口与计生工作目标开展工作

  1、计生奖扶工作

  年初对今年符合条件的奖特扶对象排查摸底,然后召开村委会和村民代表会对符合条件的对象进行资格审核。今年主动为符合奖扶34人办理了申报相关手续。

  2、生育、节育、生殖保健等服务工作

  我村辖29个村民小组,现有常住人口3421人,其中育龄妇女842人,已婚育龄妇女645人,今年新婚23对,领证率100%,出生22人(男11人,女11人)其中二孩7人,计划生育率100%,期内落实率100%,孕前危险因素自査100%,至11月底孕检32人。上环3人,取环17人。我们除对他们提供相关技术服务外还对他们分类进行知识宣传。知识普及率95%以上。

  3、流动人口管理工作

  由于我村有2个砖瓦厂我们将外来人口的管理与服务也纳入正常工作范围。不仅与砖瓦厂负责人签订责任制,还把当年在厂人员登记造册,检查流动人口婚育证明办理情况,对未办理人员督促并协助他们及时办理,对他们当中相对困难的纯女家庭计生部门还发放了补助金,使他们与当地人受到了同等的关爱与服务。

  三、存在问题

  回顾一年来的计划生育工作,在取得了一定的成绩的`同时,我们也清醒地看到工作中存在的问题和不足,主要表现在:一是由于拆迁一半的村民己不住在本村,信息采集无法及时,二是户在人不在人员的服务不能到位,因此在今后的工作中我们将在薄弱环节上多下点功夫,做到腿勤、嘴勤。增强超前服务意识,深入细致地做好计划生育工作,使我村的计生工位得到进一步提升。

2025第一季度工作总结30

  校园中小学生安全直接关系到青少年学生能否安全、健康地成长,关系到千千万万个真爱家庭的幸福安宁和社会稳定。以下是为大家校订第一季度的学校第一季度安全,欢迎大家阅读!

  本年度,我校在“平安校园”创建成果上,认真按照区教育局,亭江学区文件、会议精神,把“安全无小事,时刻保安全”作为各项其他工作的出发点和落脚点,在狠抓落实上时下功夫,牢固开展了学校安全工作,现总结于下。

  一、完善制度,落实责任

  我校结合实际,制定并了针对性和操作性比较强的用电安全、消防安全、值班、门卫管理、食品卫生安全运营管理、集会和大型活动安全运营管理、安全隐患整改、安全报告等制度,还制定了严重事故、突发事件、被盗案件、食品中毒事件、防台风、等方面的应急处理预案,并将较多安全制度的执行责任一一落实到学校校长、教导主任和全体教职工,形成了人人有政治责任、安全管理凡是有担子的安全管理体系。

  为了使全体教师树立“人人全都是安全工作者”的思想,主动学校把小学安全工作与各自的实际工作结合起来,增强“安全第一,预防为主”意识,在思想上建立起一道安全管理防护线,我校在与全体教职工签订《安全工作目标于洪区》的同时,制定制定了安全工作政治责任追究制定,明确了明确各类人员的安全过失,特别突出继续执行安全责任安全管理的奖惩措施,做到了制度建立、责任明晰、奖惩分明,保证三十余了学校安全管理五千余真空、无一漏洞。

  二、着力硬件,完善设施

  在xx区教育局领导的关心与提供支持下,20xx年暑假我校投入x万余元对教学楼实行的内墙实施修缮、彻底解除了解除校舍各方面的安全隐患。

  20xx年x月我校在原有红外报警安防系统的基础,再次投入xxx余元,增加了一套视频监视系统,无形中增强我校安全防盗工作的有效性。

  三、加强检查,排除隐患

  我校属典型的农村小学,针对乡村学校安全事故的薄弱环节,学校突出可用性加强了学校数据安全防范,清查始终如一地坚持定期和定期的安全排查、防范制度,以确保万无一失。

  二是加强科穴的安全检查。学校对重点安全部位,强化警钟长鸣意识,做到了时时检查、处处留心,严加防范。学校建立并严格执行了每月定期检查制度,并详细记载检查情况。对检查中发现的风险问题或安全隐患,学校立即采取措施,切实整改。

  三是学校建立“安全月查报告制度”。为了强化督导安全工作督查与整改,学校安全工作领导小组坚持每坚持月间对校园安全进行了全面、认真、细致的检查,范围检查范围包含制度落实情况、各安全责任人执行情况和安全隐患排查等方面,检查后及时系统安全向区教育局填报了学校安全工作情况。

  四、安全教育,常抓不懈

  在狠抓安全管理的同时,我校针对农村高中学生安全意识差的问题,将安全教育作为中心战斗任务,注重学生安全意识的提高和良好安全行为的,从根本上防止出现防止人为安全事故发生。

  一是我校通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、黑板报、校园宣传橱窗,各年级各班利用早会、班队活动等,对学生进行新《小学生守则》、《小学生日常规章》、《中小学生礼仪常规》、《预防未成年人犯罪法》等安全管理知识教育外,的确开展了形式多样的安全教育深入开展活动,如“全省学校消防安全知识文明礼仪竞赛”、“119消防安全疏散实兵”、“自办安全手抄小报评比”、(结合全国禁毒宣传日)礼聘综治副校长为师生“以案说法”开展禁毒教育、观看安全文化教育图片展等多种形式,提高学生的安全意识。

  二是进一步提高家校联系,共同做好家长的安全教育与学生管理。我校除了数学教师要求中学教师上门家访外,在每次长假不但印发了《给家长的一封信》向小学生及高年级监护人宣传了学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为家庭成员及学生校外安全的'防护措施,增强了学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。并及时收回回执,做到回执回收率100%。

  三是强化养成教育。为了培养良好的学风,确保校园无安全事故,我校制定了争当‘五好’(文明礼貌好、安全行为好、遵纪守法好、学习习惯好、勤俭节约好)”教育活动,重点抓了交通安全教育、上下楼道“轻声慢步,文明谦让”教育、课间活动“四不”教育(不追、不跑、不打、不闹)、放学路上“八不”教育(不在放学路上逗留,不乱买零食吃,不损坏群众物品,不进电子游戏室和网吧,不与社会闲杂人员或外校生结伙,不私自下河游泳,不准打架斗殴,没有经过家长的允许不出或亲戚家)等。为了发挥学生的依法治理,学校还以班级“流动红旗竞赛”为杠杆,文明规劝队员对学生早晨上学、课间纪律、上下楼梯、交际礼仪等实行自主管理、评价,逐步让学生从“要我这样做”转变为“我要这样做”,让良好的独立思考行为习惯内化为师生的自觉行动。

  通过以上努力,我校实现了校风校纪明显好转,学生中无“大欺小”现象,学生遵纪守法率达100%;学校无校舍、教学设施等方面的事故隐患,无火灾事故,无入室盗窃事件,无治安问题,无严重体罚无和变相体罚学生惨剧。全年,我校无一例安全责任事故。

  抓好交通安全教育,帮助学生从小养成良好的交通行为习惯,是关系到下一代能否健康成长的工程,也是道路交通管理工作的一项长远之计。

2025第一季度工作总结31

  街道党委、办事处召开这次会议,主要目的是正确分析和把握我街道一季度经济社会发展运行情况,安排部署当前工作,动员全街上下进一步解放思想,团结一致,振奋精神,抢抓机遇,务实工作,为实现“双过半”及全年目标任务提供坚强保障。刚才,各单位负责同志就第一季度工作开展情况、存在问题和下步打算谈了很好的意见,马书记还要就总体工作进行点评,希望大家要认真领会精神,切实抓好贯彻落实。下面,我先讲几点意见。

  一、正确把握形势,增强加快发展的紧迫感和责任感

  今年以来,街道党委、办事处坚持一手抓城市型经济、一手抓城市建设管理和服务,以推进经济社会又好又快发展为中心,以“深化学习型街道建设年”和“基层干部执行力建设年”活动为抓手,团结一心,攻坚克难,顺利实现了各项工作的“开门红”,全街道经济社会呈现快速、健康、稳定的发展态势。

  一是经济运行质量明显提升。一季度,全街道生产总值实现69980万元,增长25%;本级地方财政收入完成2079.5万元,增长40.4%,占年度任务的26.49%;工业主营业务收入实现76384万元,增长50.1%;利税完成12653万元,增长107%;利润实现7017万元,增长102.3%;出口总额实现244万美元(1-2月份)。

  二是招商引资、重点项目建设实现新突破。一季度,实际利用市外资金1.4亿元,增长35%,占全年任务的30%。目前,在建项目17个,其中新开工项目13个,续建项目4个,在建项目中过亿元项目2个,过5000万元项目2个,过1000万元项目2个,项目建设投资完成13910万元,增长58.6%。

  三是服务业发展呈现良好态势。以城市区域改造和开发建设为平台,规划了7个过亿元服务业项目,分别是总投资3亿元的家居建材博览中心和大润发超市项目、总投资2亿元的府东市场、总投资2亿元的汇龙大厦项目、2亿元的花卉大世界三期花卉生态园项目、2亿元的永康五金城项目、1.5亿元的鲁南休闲娱乐美食城项目、1亿元的东润大厦项目。我们力求通过七大服务业龙头项目的建设,使东城区城市规划布局更加合理,城市建设的品位、档次、功能得到极大的提升和完善,在东城区形成鲁南经济带的隆起点和服务业发展的核心区,打造城市型经济的主体架构。

  四是城市建设管理和服务的水平不断提升。按照打造“宜居龙泉”品牌的战略定位和城市发展布局,突出把辖区内夏庄“城中村”改造、龙泉南路配套改造、前洪后洪区域土地储备拆迁改造、塔寺南路区域拆迁改造、解放路东延、“两河”治理等28个市属重点建设项目作为街道“城市建设年”的一号工程,并作为一项政治任务来抓,确保了工作的扎实推进。同时,大力加强城市精细化管理,充分发挥行政执法分局和城市管理协调办公室的职能作用,及时查处乱停乱放、乱搭乱建、占道经营等影响市容市貌的行为,形成了城市建设管理的长效机制。以“六城同创”为抓手,按照“平、明、绿、美、净、齐”的要求,启动了辖区内环境卫生综合整治和背街小巷治理,开展了污染源普查等工作,大力加强城市绿化建设,新增绿化面积6.7万平方米,构建了城市绿色生态圈。

  五是党的建设及其他各项工作进展良好。圆满完成了入党积极分子公推直选工作,制作了员工手册,为部分机关干部办理了养老保险。完成了滨江花苑社区示范点建设,组织开展了以“双百工程进社区”为主题的送一台文艺演出进社区活动。召开了2007年度计划生育奖惩兑现会议,扎实开展了计划生育第一次集中服务活动。加强治安防控队伍建设,高度重视信访隐患排查治理,确保了全国两会期间的社会稳定。开展了对辖区棉纺企业等重大安全隐患的综合整治,确保了安全生产,平安龙泉建设扎实推进。其它各项工作都呈现出齐头并进的良好态势。

  总的来看,在大家坚持不懈地努力下,我们街道一季度经济社会发展实现良好开局。这说明,我们全年总体工作思路是正确的,既定的工作目标是符合实际的。同时,也说明街道各级各部门抓发展的.意识强,工作积极主动。但是,我们也要清醒地认识到,尽管我们保持了良好的发展势头,但同发达地区和兄弟镇街相比,仍面临着不小的差距和困难。一是工业经济总量偏低。缺少工业经济大户,企业竞争力不强,缺乏精深加工技术。企业发展后劲不足。工业产品中缺乏高精尖、高附加值产品。二是招商层次仍然较低。特别是引进境外资金,还没有实现破题。三是税收收入结构仍不够合理。对房地产业过度依赖的局面没有根本改观。四是不稳定的因素依然存在。城市化进程不断加快带来的收入分配、利益机制调整和失地居民生活就业等问题不断凸显,引发了一些问题。五是工作进展不平衡。有的单位工作热情不高,没有拿出主要精力抓招商、上项目、求发展,应酬多、散事多,看似忙忙碌碌,实际不得要领,迟迟打不开局面。个别党员干部对党委、办事处的工作部署认识不足,发展意识、大局意识不强,工作力度不够,只强调客观条件,不能从个人主观上找原因,只算个人的小帐不算集体的大帐,不能兼顾全街工作大局,等等。这些问题如果不认清、不重视、不改进,势必影响当前经济发展的良好态势,影响上半年乃至全年任务目标的按时完成。对此,各级各部门一定要保持清醒头脑,正确对待、认真分析,积极寻求解决问题的方法和途径,要进一步增强加快发展的紧迫感和责任感,采取切实得力的措施,不断开拓进取,努力实现经济社会发展的新跨越。

  二、突出工作重点,扎实推进当前各项工作

  当前,从全市下达的经济指标和前期各镇街的工作进展情况来看,下一步我们的工作任务更重,压力更大。各社区、各部门务必要倾注全部精力,抓住二季度这个黄金时段,突出重点,强化措施,狠抓各项工作的落实,要真抓实干、扎实推进,要上进度、见实效,做到“说了就算,定了就干,干就干好”, 确保实现“双过半”和全年各项指标的圆满完成。

  一要继续突出抓好招商引资和重点项目建设。要坚持把抓招商引资和项目建设作为拉动经济增长的重要手段,明确目标,强化责任,不断吸引项目、吸引资金,增强经济发展的后劲。要突出产业招商和以商招商,围绕科技含量高、高附加值产业,有针对性地引进骨干企业,逐步拉长产业链,壮大产业规模,形成产业集群,壮大街道经济整体实力。意向项目要抓争跑,在谈项目要抓签约,落地项目要抓建设,在建项目要抓进度,争取早日竣工投产。要重点抓好境外资金的引进,有关单位要积极对接外资企业和客商,力争在利用境外资金上尽快实现破题。

  二要全面提升城市化水平。城市化是区域经济增长的动力源,是拉动经济增长的强力引擎,经济发展的程度取决于城市化的程度,这也是我们开展工作的出发点。下一步,要围绕辖区重点城市建设项目,强化为城服务、靠城发展,加大对市属工程的配合力度,尤其是夏庄“城中村”改造工程工作组,要在前期工作的基础上,积极动脑筋想办法,拿出最佳的补偿改造方案,全力加快工程进度,确保改造工作在全市率先完成。其他工作组也要结合各自实际,加快工作进度,尽量把工作往前赶。要通过大家的不懈努力,使我们的环境不断优化,城市功能不断增强,城市品位不断提升,打造成“特色鲜明、环境优美、功能完善、秩序井然、适宜人居”的东城区。

  三要高度重视财政税收工作。财政税收工作是我们的经济生命线,我们的工作水平、工作力度和工作成果体现财政税收上。下步工作中,一方面要继续加大个体税收的征管力度,另一方面,要继续挖掘企业税收的潜力,在促进应收尽收的同时,杜绝新的欠税企业及欠税现象的产生。各责任单位要围绕年初签订的税收任务目标,强化调度,力求各单位按照要求均衡入库,赶上时间任务进度,确保完成任务。

  四要切实抓好计划生育工作。计划生育工作是政治生命线。在这一点上,我们都要有一种泰山压顶的紧迫感、有一种如履薄冰的危机感、有一种旗帜鲜明的政治敏锐性,没有丝毫的疑问和价钱可讲,丝毫马虎不得。在此,我明确告诉大家,无论是谁,只要出了问题,街道党委、办事处就严格追究谁的责任,决不姑息。要强化集中服务活动妇检扫尾,确保应查育龄妇女一个不漏。要继续落实好属地管理机制,推进居民自治,抓好服务阵地建设,促进街道计划生育整体工作上水平。

  五要高度重视并认真抓好安全稳定工作。当前,各种不稳定因素相互交织,信访工作压力较大,安全生产事件在周边时有发生,我们必须高度重视、警钟长鸣、长抓不懈。各单位、部门要切实落实好安全生产措施,认真排查安全隐患,坚决防止各类重特大事故发生。同时,要认真落实好信访工作领导包案下访制度,切实在“事要解决”上下功夫。组织人员深入排查不稳定因素,及时把矛盾消灭在基层、消除有萌芽状态。要加大社会治安综合治理力度,确保社会治安稳定,努力为全街道的经济发展创造稳定和谐的社会环境。

  六要全面加快民生龙泉建设。要把民生建设作为贯彻落实十七大精神、建设和谐龙泉的重要抓手,着力抓好今年经济工作会上确立的 “十件实事”,即:村村通自来水、户用沼气建设、背街小巷治理、农村公路建设、居级办公场所提升工程、文明创建工程、弱势群体关爱工程、就业再就业培训、全民医疗保险、社会养老保险扩面和社区卫生服务站建设、街道敬老院建设。对于已经启动的工作,要抓进度、保质量;已经完成任务的,要抓巩固、促提高;对于还没有启动的,要与市有关部门积极对接,力争尽快开展工作,确保各项工作任务目标的顺利完成。

  三、解放思想,转变观念,不断优化发展环境

  一要进一步掀起解放思想的热潮。解放思想,只有起点没有终点,以新一轮思想大解放推动新一轮大发展。发达地区的之所以能够跨越式的发展,一个普遍经验就是在于不断的解放思想,转变观念。解放思想、转变观念是一个过程,没有终极。相比而言,我们最大的落后就是观念的落后,发展的最大障碍不是要素的制约而是我们观念的制约。我们要想取得大的发展,就要敢想敢干敢于争先,认为凡是符合科学发展的都可以干,凡是符合人民群众意愿的都应当干。对有政策规定的大干快上,对没明确规定的不随便“贴封条”,一切先干起来再说,在干中加快发展、在发展中取得共识。

  二要继续坚持走自己的科学发展之路。要实现经济发展的大跨越,就必须要发挥自己的比较优势,因地制宜,走出一条自己的科学发展之路。就滕州范围来说,龙泉有自己的独特优势,主要表现在既有区位优势,又有工业基础和产业优势。如果我们不能很好地发挥这些优势、走自己的发展之路,就有可能丧失固有优势,错失发展的机遇。对此,我们就是要坚定地按照街道党委办事处确定的“一二三四五六”发展思路,抢抓鲁南经济带建设的机遇,坚定不移地实施“双十” 战略,大力发展现代家庭工业,加快机械机床等产业的发展,做到“大企业顶天立地,小企业铺天盖地”,奋力实现工业强街目标。第三产业方面,要充分发挥自然人文景观众多的优势,以城市区域改造为平台,加快服务业龙头项目建设,大力推进花卉大世界和国际家居广场的旅游景点建设,把工作成果转化为现实生产力。

  三要大力营造良好的发展环境。环境是一个地区的形象,是经济发展的第一要素。对我们龙泉来说,环境就是项目,环境就是资金,环境就是效益,环境就是生产力。我们要优化项目环境,坚持上高科技含量、高附加值的项目,上大项目,上强项目,坚决不上没有发展前景的和有污染的项目,切实解决招商引资项目源不足、项目不优良问题,真正形成项目开发、储备和实施的良好运行机制。要优化人文、生态环境,牢固树立人气即商机、生态即生意的理念,以更新人们的思想观念、提高人们的道德素质和城市品位为目标,努力突出龙泉人文优势,营造具有龙泉特色,服务水平高,对外商具有吸引力的良好的人居、优秀的文化、和谐的生态环境。

  同志们,龙泉正处在经济社会发展的关键时期。科学发展、构建和谐使命神圣,攻坚克难、推进跨越催人奋进。希望大家认真落实街道党委、办事处的工作部署,进一步解放思想,开拓创新,倡树执行,发扬“事在人为、争创一流、苦干实干、无私奉献”的精神,用心想事、用心谋事、用心干事,努力开创各项工作的新局面!

2025第一季度工作总结32

  转眼20xx年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中,在公司领导的关心和各位同事的帮助、指导下,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在报告撰写和沟通协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将一季度工作总结如下:

  在工作和学习生活中,本人不断提高自己的`人品素养和业务水平,在思想上、政治上和行动上与上级领导保持一致,本人重视理论学习,利用工余时间加强业务知识的学习,温习理论与方法、案例分析等学科知识,不断拓展知识和认知面,本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息,真正做到边工作边学习,边实践边提高,在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。

  公司与员工不仅是雇佣关系,更是相辅相成的关系。公司的发展关系着员工的发展,员工的进步同时促进公司的发展。一个优秀的企业会培养员工的归属感、集体荣誉感、认同感,让员工以公司的利益为自己的利益,能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们提供良好的成长空间。

  总结过去,展望未来,在以后的工作中,我有信心在公司的正确领导下,更加出色地完成各项工作任务。

2025第一季度工作总结33

  在东湖街道领导的正确领导与大力支持下,我平安建设部司法所认真履行职责,在普法、信访、调解、社区矫正方面积极开展日常工作,现就20xx年第一季度司法所工作开展情况进行总结:

  本季度,司法所在普法方面严格按照上级普法规划,严格按照街道“七五”普法计划要求,向社区居民累计发放“七五”普法资料35套,各社区开展普法宣传活动9次,充分利用“公共法律服务实体平台”和“一社区一法律顾问”,为辖区居民提供法律咨询多达1000多人次,开展法律讲座15场;司法所信访办累计接收信访件182件,其中棚改信访件达到123件,街道普通信访件59件,对于棚改当事人到街道、区、市上访的接访达到1300多人次;此外,司法所充分利用“公共法律服务实体平台”、“一社区一法律顾问”以及“警民联调”资源,服务于街道的平安建社和社区居民的和谐稳定,本季度累计受理调解案件263宗,调解成功率达百分之百;社区矫正方面,累计进行社矫调查12人,其中接矫6人,解矫6人,开展集中教育活动3场。

  我所将继续在街道平安建设部的.正确领导下积极开展日常工作,出色完成上级转办任务,积极在普法、信访、调解以及社区矫正方面创新工作方式,争取更好地服务社区居民,更好的服务街道平安建设。

2025第一季度工作总结34

  20xx年的第一季度,xx安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,积极开展安全生产工作,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来xx的安全生产工作情况汇报如下:

  1、今年一季度以来,xx按照公司安全工作方面的文件和会议精神,全面开展安全生产责任落实,坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制,认真落实主体责任,落实党、政同责,一岗双责,逐级签订、落实安全生产责任制。

  2、加大安全宣传力度,提升自我保护能力我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,xx共组织9次共257人次岗前培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。

  根据《安全生产法》和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。

  3、开展安全文化建设

  制作发放“员工消防安全须知卡”200多张,共挂横幅标语6条,使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处;全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安全生产氛围。

  4、严格检查制度,消除安全隐患

  一是在第一季度中xx每月组织一次安全隐患自查,对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

  二是重点检查了危险化学品,要求管理人员严格按照《危险化学品管理制度》进行出入库,做到双人双锁,如实填写记录,对使用过程加大巡查力度,确保安全。

  5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力

  针对第一季度人员流动大,新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点,组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次,达到了熟悉环境目的,有效提高了员工的逃生自救能力。

  6、存在问题

  在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈,出现了1次因违反“操作规程”而引起的'受伤事件,虽然没有造成严重后果,但是从这起事件反映出我们对新入职员工的监管缺失,今后将紧抓安全工作,让每一名员工的人身安全和公司财产安全不受伤害,确保公司安全生产工作顺利进行。

  7、二季度工作安排

  1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作,把安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查、专项应急演练工作,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处置各种突发事件和异常情况,严防重特大事故的发生。

  2、根据北京市安监局、开发区安监局安全生产工作要求,组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排查治理体系工作。

2025第一季度工作总结35

  本季度在乡党委、政府的正确领导下,乡党政办公室以内修素质,外塑形象为根本,以争创学习型、服务型、创新型、效率型科室为目标,认真履行工作职责,有效地保证了乡党政机关的高效运转,较好的完成了领导交办的各项任务。

  一、稳打稳扎做好本职工作

  党政办公室作为综合性科室,日常工作十分琐碎,稍有马虎,就会造成不必要的损失,因此,在日常工作中,我们对以最大努力保证乡机关的正常运行。

  (一)组织好各项会议组织工作。组织各类会议是党政办公室的工作之一,党政办公室严格按照会议的标准和要求,从会务安排、会议材料准备、会场布置等都做到了严谨有效,周密细致。每次会议都取得圆满成功,为乡党委政府及时传达上级指示精神和指导村组工作打下坚实的基础。

  (二)做好文件的上传和下达。传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事,按程序办事,保证了办公室正常、有序、高效运转。今年以来,党政办共处理上级来文计6900余份,接收和下达电话通知五千余次。对所有收发公文做到专门登记。凡上级来文,能够及时呈送乡党委、政府主要领导,并严格按照领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。下发文件均能及时送达有关单位或个人,没有出现因文件传送不到位导致党委政府工作受到影响的情况。

  (三)做好后勤保障服务工作。党政办公室始终把周到、节约、务实作为做好服务的方针,重点做好五方面的工作。

  一是加强公务用车的日常管理。严格按照规定使用公务用车,不得公车私用,并主动接受社会监督。建立健全公务用车使用管理制度,降低使用和维修保养成本。

  1、公务用车由用车单位集中管理,统筹安排,统一调度,保障公务活动需要,提高使用效率,避免造成浪费。

  2、遇大型会议、大型活动或紧急情况需要时,我乡按照县委、县政府处置突发事件车辆保障应急预案的要求,主动服从县委、县政府的车辆调遣。

  3、公务用车只能用于公务活动,不得参与社会经营活动和出租。

  4、严格公务用车使用登记制度,严格登记用车时间、事由、地点、里程、油耗、费用等信息。公务用车严格执行回乡政府停放制度,节假日期间除特殊工作需要外应封存停驶。特殊情况不能回乡政府停放的,需经乡党委书记或党委副书记批准,必须停放在有安全保障的停车场。因停放不当造成车辆被盗的,由相关责任人承担相应经济赔偿责任,并视情况轻重,给予相应处理(处分)。

  5、加强车勤人员政治思想、职业道德和行车安全教育,督促其遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,维护党政机关形象。

  二是完善机关食堂管理。食堂设施管理,食堂财务、采购、物品管理要由指定专人负责,划定范围、包干管理。对无故损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿,并视情节由相关部门提出处罚建议。食堂的采购与入库管理,根据食堂库存与采购计划进行主副食的采购,采购时需由专人负责监督,采购回来的物品、蔬菜等要与食堂管理人员当面点清数量并填写入库清单,一式两份,一份留存食堂管理人员,一份交财务部进行核算。保证采购的食物安全、卫生,符合卫生标准。

  购进货物必须逐项上帐,包括品种、数量、价格、日期。食堂卫生管理,加强食堂工作人员的`个人卫生管理、食堂食品卫生管理、食堂饮水卫生管理、食堂操作设施设备卫生管理、食堂用餐环境卫生管理。工作人员用餐管理制度,工作人员用餐时须保持良好的用餐秩序及食堂卫生。工作人员用餐以吃饱为原则,不允许剩饭、剩菜,避免浪费。工作人员用餐后须将残物倒入垃圾桶内,并把餐具按指定位置分类累放整齐。

  三是继续规范党政机关办公用房管理工作。目前龙门乡机关办公用房严格按照正科级小于18㎡,副科级小于12㎡,科员级小于9㎡的标准配置。不存在违规、超标使用办公用房的情况。

  四是改善机关办公环境。根据乡党委、政府的安排,党政办公室对机关办公楼内壁、门窗进行重新检修,并改建了值班室,大大改善了乡机关的形象。

  五是做好机关卫生工作。坚持卫生打扫日常制,安排专人每日对会议室、接待室、走廊、厕所进行打扫。并将全机关划分各责任区,将机关卫生责任到人,确保机关内外保持整洁。

  半年以来,党政办公室取得了较好的成绩,但是,也存在着一些不足:一是办公室工作人员较少,主要精力集中在公文处理、公务接待、服务协调上,学习力度不够。二是工作主动性和预见性较差。三是工作创新性不够。下步,我们将严格按照建设乡党委、政府的要求,对内不但提升自身素质,对外做好服务协调工作,扎实推进我乡各项事业发展。

  二、20xx年第二季度党政办公室工作计划

  一是加强理论和业务学习,不断提高自综合素质。以提高素质、改进作风、增强团结为重点,加强政治理论学习,认真领会中央、省、市、县等上级单位的相关文件精神;积极参加办公室业务培训和自学以及向身边的老同事学习;加强自身素质建设,不断增强责任心和事业心,加强办公室工作的管理,进一步规范办文办会办事的程序,确保工作无差错。

  二是明确职责,着力提高服务水平。办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识。为全局工作服务到位,为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境,确实转变作风,提高工作效率。第二,理清思路,形成三个关系。

  第一个关系是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的交流沟通,形成政令畅通的工作关系。第二个关系是发挥团结协调的纽带作用,协调好干部之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系。第三个关系是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。

  三是提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、更细致。

2025第一季度工作总结36

  自从20xx年初以来,我司税源办团队在税收工作中迎来了繁忙而又充实的第一季度。在这个以营商环境改善为核心的时代,我们始终秉持着以服务为中心的理念,深化改革,推进创新,为税收事业的发展贡献自己的力量。下面是我司税源办20xx年第一季度工作总结,总结了我们这个季度的工作所取得的成绩和存在的问题,并对接下来的工作提出了几点建议。

  一、工作成绩

  1.积极推进政策落地:我们及时了解和学习了新出台的税收政策,并通过组织培训,确保各部门及时掌握政策要求。通过与企业沟通交流,及时传达政策落地情况,取得了良好的效果。

  2.加强与企业沟通:我们定期组织与企业的座谈会,听取企业对税收政策的建议和意见。在此基础上,我们积极与税务局协商,争取了企业的合理诉求,并为企业提供了更好的服务。

  3.加大税收征管力度:我们进一步加大了对企业的税收征管力度,加强了对企业纳税信用的监管和评定。通过建立稽查执法和风险预警机制,有效遏制了企业逃税行为的发生。

  4.加强团队建设:我们组织了一系列的培训和学习活动,提高了团队成员的专业能力和业务水平。同时,我们加强了团队间的协作和交流,促进了信息共享和资源互补。

  二、存在问题

  1.政策宣传不足:由于政策更新较快,我们在政策宣传方面存在一定的不足。下一步,我们要进一步加强政策学习和宣传,确保政策能够得到广泛理解和贯彻。

  2.纳税人意识不强:部分企业对税收合规意识不足,存在不主动缴税或逃税行为。我们需要通过加大宣传力度,提高企业纳税意识,加强企业自律。

  3.团队协作仍有待提高:团队内部协作还存在一些问题,个别情况下信息沟通不畅或资源利用不充分。在接下来的工作中,我们将加强团队协作,提升工作效率。

  三、下一步工作

  1.进一步优化税收政策:我们将持续关注和学习税收政策的最新动态,及时宣传新政策,为企业提供更准确的政策解读和指导,促进企业的合规发展。

  2.加大税收宣传力度:我们将通过多种方式,如宣传推广、培训讲座等,加大对企业的税收政策宣传力度,提高企业纳税意识和自律性。

  3.强化风险防控措施:我们将进一步加大对企业的税收征管力度,建立更加完善的稽查执法和风险预警机制,加强对企业的风险排查和监管。

  4.加强团队建设和协作:我们将加强内部团队建设,通过团队活动和培训,提高团队成员的协作能力和业务素质,提升整体工作效率。

  在总结第一季度工作的同时,我们要对第二季度的工作有一个明确的规划和目标,并注重实际操作,不断完善自身的工作方法和服务意识,为建设更加完善的税收体系贡献自己的力量。相信在集体的努力下,我们的工作会取得更大的'成绩。

  四、营商环境改革

  作为税源办团队,我们一直积极响应国家营商环境改革的号召,通过税收政策的优化和改革,积极为企业创造良好的营商环境。在第一季度的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍面临一些问题和挑战。

  首先,我们要进一步推进营商环境改革的深化。根据国家的相关政策要求,我们要加快推进税收服务标准化,提高税务审批效率,减少企业的经营成本。我们将积极与税务局合作,推进办税服务中心的建设,将涉税事项集中办理,提供一站式服务,方便企业办税。

  其次,我们要加强对税收优惠政策的宣传和落实。税收优惠政策是营商环境改善的重要一环,我们要积极宣传各项税收优惠政策,帮助企业充分享受到政策红利。同时,我们要加强对税收优惠政策的落实和监督,确保企业按照规定享受优惠政策,遏制企业滥用税收优惠的行为。

  另外,我们要加强税收法律风险防控。在企业日常经营中,税收法律风险是一个值得关注的问题。我们要加强对企业的税收法律风险排查,加强对违法税务行为的打击力度,提高税收法律意识,推动企业合规经营。

  我们相信,在税务局的领导下,通过我们税源办团队的努力,营商环境将会进一步改善,为企业的发展提供更加良好的税收环境。

  五、加强党建工作

  党建工作是税源办团队一项重要的工作,我们要始终坚持党的领导,进一步加强党建工作,提升团队的凝聚力和战斗力。

  首先,我们要加强党员的教育和培养。通过专题学习、党员大会等形式,加强党员的理论学习,提高党员的政治意识,增强党性修养。同时,我们要加强党员队伍的建设,发挥党员的先锋模范作用,带动团队的向心力。

  其次,我们要加强党风廉政建设。作为税务机关的一分子,我们要始终保持清正廉洁的作风,杜绝违法违纪行为的发生。我们要加强对团队成员的监督和纪律教育,严格执行纪律要求,营造风清气正的工作环境。

  最后,我们要加强党建工作与团队建设的有机结合。通过党建工作,我们要进一步加强团队的凝聚力和战斗力,形成团队协作的强大合力,更好地服务于税收工作。我们将通过定期组织开展团队建设活动、加强团队交流与学习,提高团队成员的工作能力和团队凝聚力。

  第一季度的工作总结表明,税源办团队在税收工作中取得了一些成绩,但同时也面临一些问题和挑战。在接下来的工作中,我们将继续努力,进一步深化改革,提高税收服务水平,服务好企业,为税收事业的发展贡献更大的力量。相信随着我们的努力,税源办团队的工作将会取得更大的成绩,为建设更加美好的社会主义现代化国家作出更大的贡献。

2025第一季度工作总结37

  对照季计划完成以下工作:

  一、5、12国际护士节来临之际,配合上级部门完成了各项活动并进行了评先选优。

  1、积极参加岗位技能比赛活动。4月初,为了配合上级部门组织的岗位技能竞赛,护理部通过各科推荐,全院选拔的方式确定手术室的张昕宇和外科二病区的姚春红外出参加比赛,其中张昕宇取得“护理操作能手”称号,姚春红获得优秀奖。

  2、医院举行评先选优活动。内科二病区护师王晓滨经过医院层层推荐,被评为太原市“双百”医务人员;我院于5月x日召开了护士节表彰暨座谈会,对文星、王虹、李捷等优秀护士或护士长进行了表彰与奖励,并号召全院护士向先进学习。

  二、在医院的整体部署下,配合上级部门进行了“二甲”等级复验工作。

  1、严格对照20xx年“二甲”评审标准,对护理工作进行了梳理。修订护理工作制度4项,新增护理工作制度、职责及流程21项,新增护理各级各类护士资质及岗位要求13项。完善了护理部的其他必备资料,并下巡对各科的必备资料进行了指导与检查,保证了各科资料的及时完成及各项制度的落实。

  2、为了夯实护理人员的三基理论知识与操作技术水平,从3月起连续对45岁以下的护士进行了3次理论闭卷考试,内容以山

  西省卫生厅主编的“三基”训练题(护理分册)为主要内容,穿插院感、部分法律知识对护理人员进行了理论强化考试;操作配合“二甲”办公室的推进速度,对全院护士进行了20xx版心肺复苏的急救操作抽查,并要求各科护士长结合本科室的特点对护理人员进行强化操作考核,以确保护理操作的熟练程度。通过以上努力,确保了在“二甲”验收过程中的“三基”分值。

  3、 6月,针对专家在验收过程中存在的问题进行了积极的整改,解决了我院存在的危重病人没有体现床边交接、输血前用药、体温单的绘制次数等问题,将病人的跌倒、坠床从不良事件中单独摘出来进行管理,使我院的各项护理工作更加规范。

  三、在积极准备“二甲“工作的同时,完成了以下日常工作。

  1、坚持业务学习及护理查房。针对医院存在的薄弱环节进行了相关学习,院感培训、颅脑损伤的'护理新进展、护理文书的规范书写及存在的问题、护理安全与风险防范等;操作借护理竞赛的东风对护理人员的心肺复苏、吸痰、约束带的使用等操作进行了规范培训,达到了更新知识并指导临床的目的;护理查房完成四次:分别为ICU的行政查房、一例回顾性病例讨论、内一病区的一例急性心肌梗死查房、外二病区的一例脑干梗死病人查房。通过及时的查房与病例讨论,业务上指导了工作,并监督某些工作的执行力度。

  2、完成第二季度对住院病人的满意度调查工作,对存在的问题进行了积极的整改。

  3、6月,医院成立集中清洗供应室。对照供应室的工作标准,指导新上任护士长进行了整章建制,并于6月x日开始进行试运营,现各项工作积极改进中。

  4、完成了太原卫校、山西职工医学院、晋中卫校、忻州卫校等学校的中职护理34名实习生轮转工作的安排。

2025第一季度工作总结38

  回顾一季度来的工作,我们紧紧的围绕公司的发展战略,重点抓好了以下几个方面,以下是我总结。

  一、抓好制度建设

  通过理论和技能考核,所有人员符合公司要求具备上岗资格。

  二、保洁员培训重点

  强调保洁员的敬业精神,礼仪礼貌和纪律性,以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间。

  三、严肃纪律和检查处罚

  坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度,查处窜岗连天x起,受绩效处罚人次x人。查处环境差x处,责令整改人数共计x人,受绩效处罚人次x人。

  四、做好工作的`持续性

  为了更好的保障公司的环境,保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。

  五、工作创新

  在市场竞争越演越烈的今天,为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势,只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后,上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾,这项创新服务在广大租户中引起了一致的好评,与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数,赢得了口碑。

  为了符合“国家级示范大厦”的所有规范,保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”,力求最大限度地满足租户需求;推出的创新服务,大大提高了租户对保洁服务的满意率。

2025第一季度工作总结39

  按照《政府部门重点工作目标责任制分解表》要求,县人口计生局共承担四项工作任务,分别是常规工作、中心工作和重点工作、创新工作和争取上级项目资金。

  第一项任务常规工作:免费为22万农村育龄妇女开展查环查孕查病服务

  采取措施:自3月20日起,以“三查三落”

  为基础,全面整合全县计划生育技术服务资源,组建了免费体检医疗服务队,对群众实行全员、全方位、全过程开展标准化、个性化、多样化的生殖健康服务。活动中根据群众的需求愿望,开展有针对性服务,满足不同年龄、不同层次的'个性化生殖健康方面的需求。具体体现在:变季度服务为常年性服务。解决乡镇技术人员水平和能力相对不强,群众接受服务质量不均衡的实际,在全县范围内常年下乡开展“生殖健康/优生优育服务进乡村”活动,开展全员人口普查普治。变分散服务为集中服务。开设乳腺、宫颈、优生筛查等14项检查,对有需求的群众集中统一就诊。

  完成情况:

  截止日前,全县共为57842名育龄妇女提供了普查服务,其中查出生殖系统疾病879例,帮助治疗784例,查出意外妊娠6例,采取补救措施6例。

  第二项任务中心工作和重点工作:加强人口开展能力

  3月10日,县人口计生局召开“全县第一季度人口计生工作调度会”,认真贯彻落实县政府工作会议精神,对加强人口控制能力做出部署。将征收社会抚养费作为稳定低生育水平的重要手段,在公平执法和规范化管理方面进行了完善,对低标准征收、特殊户免征等现象健全了相关制度和管理措施。

  第三项任务创新工作:建立信息化平台,适应新形势发展需要。

  1月14日,经与县网通公司合作开通光纤宽带后,全县全员人口信息化网络版平台初装成功,正式启用运行,从而全县人口计生系统建成了完整的数据库,实现了县乡村三级随时在线录入、管理和服务。全员人口信息化网络版平台为单机版全员人口信息化平台的升级版,涵盖了整个人口计生系统信息采集、流动人口、药具管理等八个模块,可提供网上汇总、网上管理、网上发布等多个功能,此平台的建立运行为推动我县人口计生工作再上台阶奠定了良好基础。

  第四项任务争取上级项目资金:开展农村妇女孕前和孕早期补服叶酸项目

  20xx年1月,我县争取到了农村妇女孕前和孕早期免费增补叶酸项目。该项目资金由国家和省、县三级共同承担。县人口计生局已将我县应承担的项目经费3.95万元拨入省人口计生委专户。日前项目实施所需叶酸已经陆续下发至各乡镇和育龄群众手中。

2025第一季度工作总结40

  对照季计划完成以下工作:

  1、 做好节日期间的安排工作:春节长假,重点强调了护理人员的排班,岗位职责的执行,安全措施的落实,监督制度的连续性。要求护理二线班完备,联系方法畅通,严格管理,增强安全意识,保证了整个节假日各项工作的正常运行。

  2、 吸取去年低年资护士护理书写不规范、遇到危急情况不会处理的教训,本季度重点加强了对危重病人的各项监控工作,要求出现危重病人时科室积极上报,护理部积极下巡,把好“三关”,以保证护理安全。

  3、 监控护理文书的`书写:启用新体温单、生命体征监护记录单,下巡检查书写效果。新体温单的使用一度使护士不习惯,出现问题较多,经过严格把关及不断示范,现已运行良好;生命体征监护记录单大多数科室对监护记录的描述不规范,下一步将专门组织学习心电图相关知识及监护记录培训,以提高书写质量;执行医嘱的时间上个别科室仍同步,与科室进行单独沟通及教育后,及时杜绝了此类事情的再次发生,保持了护理文书的真实性。

  4、 完成了业务学习及护理查房三次,业务学习主要对论文的书写及院感相关知识进行了培训,通过书写论文知识的学习,使护理人员对论文的书写有了一定的认识;通过对院感相关知识的学习,更新了部分护理人员院感知识,纠正了认知上的差异。

  5、 完成了太原卫校23名实习生返校前的考试及评教工作。

  6、 修订了质控的考核细则及相关考核标准。

  7、 优质护理服务推进工作:

  1) 完成了对各科护理骨干17项基础护理操作的培训。

  2) 在20xx年10月底起草的关于《在我院开展“优质护理服务示范工程”试点病区的建议》的基础上再次书面进行了《医院先期开展“示范工程”的科室与需要配备的基础设施及支持政策的说明》,并起草了《关于成立医院“优质护理服务示范工程”活动领导小组的通知》。

  3) 因时间紧、护理部无专门的培训人员等原因,24项常用临床护理技术服务规范的操作未进行培训,将在以后的工作中逐步落实,借以提升并规范护士的整体操作水平。

  4) 涉及“优质护理服务》的岗位职责及相关制度将字下季度完善。

2025第一季度工作总结41

  20xx年度上半年,我项目部的工作在公司领导的关怀与指导下顺利的开展着。上半年我项目部取得的最大成绩是成功的取得中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目的施工总承包单位的资格。中船重工中南装备有限责任公司是宜昌大中型企业,江南工业园项目作为宜都市招商引资的项目,该项目被列为宜都市的重点建设项目,我们能成为他们公司的合作单位,深知责任重大。为了使公司了解我项目部的相关情况,使我项目部的发展能紧跟公司步伐,顺应公司的发展,现简要汇报一下我项目部的相关情况。

  一、施工生产情况

  目前,我项目部在建工程有:

  1、中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目厂房A工程及工业园配

  套的市政工程,该工程开工总面积为60290.00平方米,合同总价为5935.2922万元,截止6月底已完成建安产值2600万元,目前形象进度为基础工程全部完成,钢结构安装完50%。该工程预计10月底竣工。

  2、宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程,截止6月底,该工程主体工程、室外装饰工程、室内消防工程及室内暖通工程均已完成,室内装饰工程即将进场施工。完成建安产值约1400万元,其中今年完成的产值有200万元。

  3、中船重工中南装备有限责任公司宜昌总部设备基础工程,截止6月底共完成大小设备基础11个,完成建安产值约20万元。

  二、诚信履约情况

  我领导的宜昌各项目部在施工所在地均得到当地相关单位的认可。宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程是在异常激烈的竞争环境中取得施工总承包资格的,竞争过程中除了我们公司的报价及公司的实力因素外,另一个重要的因素就是我公司的信誉得到了业主方的认可,因为在这个工程之前,我项目部跟业主方已成功合作过两个工程,并取得业主方的信任。该工程施工过程中得到夷陵区乃至宜昌市的特别关注,相关单位多次莅临该项目检查,并给予了充分的肯定,并力推该工程创楚天杯,目前该工程已获得了省市优质结构工程奖,由于甲方二次招标工程的影响,致使该工程竣工时间延后,楚天杯的申报也随之延后。

  中船重工中南装备有限责任公司是我公司的老客户,自我项目部来宜昌后,第一个施工管理的项目就是该公司的一个生产厂房,由于前期合作愉快,我单位在该公司后期建设项目的投标过程中占据了绝对优势,并成功取得该公司江南工业园生产厂房A工程的施工总承包资格,目前该工程主体工程已完成,质量、安全均在可控制的范围内,施工进度情况也得到了业主单位的认可。工业园后期项目生产厂房B、生产厂房C、生产厂房D及办公楼工程正在招标的筹备阶段,由于业主对我项目部在建工程的施工情况相当满意,给予了肯定,我单位理所当然成为他们邀请的对象。

  中船重工中南装备有限责任公司总部的设备基础工程,截止6月底的工程均以通过业主单位的验收,业主单位已投入使用。

  由于中船重工中南装备有限责任公司江南工业园占地面积大,施工环境较恶劣,前期拆迁工作不完善,导致该项目正在施工的生产厂房A工程无法进行封闭式施工,所以该项目在现场文明施工环节上不能做到面面俱到,存在一定的隐患,但我项目部目前正在采取相关的措施来消除存在的隐患,如督促协助甲方尽快完善拆迁工作,加大施工现场周边看管人员等。

  三、拓展外部市场

  我项目部借助已在宜昌市树立的良好形象及人际关系,积极响应公司政策,不断的努力开拓外部市场,除目前已在施工的项目外,近期正在准备拓展的外部项目有江南工业园生产厂房B、生产厂房C、生产厂房D及办公楼工程。正在跟踪并已取得初步合作意向的项目有:中南地质研究所办公楼工程,建筑面积约3万平方米;宜昌伟志光电公司厂房,约3000万产值;恩施市利川魔芋加工厂,约3000万产值。

  机遇与风险是并存的,要拓展外部市场,我们就要抓住机遇,同时也要学会抵御风险,风险不可能消除,但我们要把他降低到最小化。我项目部将从以下几个方面来防范风险:

  1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据,建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规,依据法律法规办事,才能增强用法律保护自己利益的意识,有效地依法控制工程风险。

  2、深入研究和全面分析招标文件。承包商取得招标文件后,应当深入研究和分析,正确理解招标文件,吃透业主意图及要求;全面分析招标人须知,详细审查图纸,复核工程量,分析合同文本,研究招标策略,以减少合同签订后的风险。

  3、签订完善的施工合同。施工过程中存在很多的风险,必须搞清楚由谁来承担。减少或避免风险是谈判施工合同的重点。通过合同谈判,对合同条款拾遗补缺,尽量完善,防止不必要的风险;通过合同谈判,使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平,对不可避免的风险,应有相应的策划和对策。

  4、掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险,在招标报价时,必须及时掌握要素市场价格,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。但在招标报价时往往对要素市场价格变化预测不周、考虑不全,特别是可调价格合同,控制风险必须随时掌握要素市场价格变化,及时按照合同约定调整合同价格,以减少风险。

  5、加强履约管理,分析工程风险。在合同谈判和签订过程中,虽然已经发现了风险,但合同中还会存在词语含糊,约定不具体、不全面、责任不明确甚至矛盾的条款。因此,任何施工合同履行过程都要加强合同管理,分析不可避免的风险。如果不能及时透彻地分析出风险,就不可能对风险有充分的'准备,在合同履行中就很难有效控制,特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析,及时进行工程结(决)算。

  6、管好分包商,减少风险事件。分包给分包商的工程,总包商负有质量、安全、工期等协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。所以对分包商的承包工程和其工作,要严格进行管理,督促分包商认真履行分包合同,把总分包之间可能发生的风险,减少到最低程度。

  四、项目经理部建设

  (一)项目部管理制度建设及执行情况

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工。为此我项目部制定了以下几条规定:进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次,不扣帽带20元/人次,班组长管理人员加倍罚款;在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,并赔偿所有损失;班组长每天上班前要做好安全技术交底,并做好记录,每月发放工资要对班前记录检查后签发。

  2、“质量是企业的生命”,“企业以质量取胜”。为此我项目部制定了以下几条规定:工地技术员、质量员应向各班组进行技术、质量交底。未经交底盲目施工,将追究有关人员的责任,按有关条例处理,班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育,并做好记录;每位职工操作时必须严格认真,细致负责,严格按质量验收规范操作,每天由工地质量员进行检测验收,发现不符合要求的现象处以一定罚款。

  3、工地宿舍及卫生管理制度。为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理,确保职工住宿安全舒适,有一个良好的休息生活环境,特制定本制度:未经组织审批,严禁任何人随意私装插座或灯头;每个宿舍必须选定(或班长指定)一名负责人,督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项,确保室内整洁。

  4、现场防火管理制度。施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他用,并按规范设置灭火器;木工棚、木料仓库易燃物品储存处(油漆间、危险仓库等)严禁吸烟,并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌;对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育,使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。施工现场动用明火,必须经过审批,不得任意在任何地方动用明火,并要定人定时不得马虎从事。

  5、安全生产教育制度。贯彻执行三级教育制度,对新到的职工,必须进行安全生产基本知识的教育,同时运用各种形式,经常进行有针对性的安全教育,使职工明确生产必须注意安全,安全才能促进生产的辩证关系,教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度,一丝不苟的遵守操作规程;结合季节性,抓住节假日职工思想容易疏忽,松散安全生产观念的现象进行安全生产教育,凡是自然条件变化,如大风、大雪、冰冻或雪雨季节,抓住气候变化的特点,进行安全生产教育,使职工较全面的提高对安全生产深刻认识;班组长每天上班前必须对班组职工做好班前教育,并做好记录,对当天的施工区域进行安全检查,发现问题及时上报项目部,以便及时解决。

  (二)项目部人员配备

  我项目部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、造价员、

  安全员。项目经理为整个建设项目的带领人,全面负责工程项目部的工作,组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥管理系统完整,制度健全,项目经理岗位职责政令畅通,指挥有力,保证完成各种指标。其他各成员在项目经理的带领下都能胜任各自的工作,项目部整体人员配备情况暂能满足我项目部承担的施工生产任务。但从长远上来看,我项目部施工技术人员欠缺,这块的人才还需要大力培养。

  (三)项目部人才培养

  1、我项目部人才培养主要从青年员工抓起,建立长效机制,做好青年员

  工培养。针对青年人才经验少、学习能力强和求知欲望高的特点,项目部制定一师一徒制度,针对青年员工的专业,安排经验丰富的师傅指导其在专业知识上的问题,并督促他们深入现场,了解现场,理论结合实际学习。坚持每月对相关理论知识的集中测试,努力提高青年人才的业务能力。

  2、实行岗位交流制,大力提高青年技术人员的综合素质。项目部针对企业复合型管理人才馈乏的现状,建立了“岗位交流制度”,促使青年技术人员掌握多种岗位技能,提高了其综合管理水平。3、结合工程实际,着力培养青年技术人员处理复杂问题的能力。

  (四)劳务资源情况

  我项目部劳务资源主要来源于宜昌本地劳务公司,由于我项目部在宜昌一

  直没有间断的承建建设项目,现已经有稳定的劳务资源来源。

  五、项目部建设的相关意见和建议

  项目部是建设工程施工企业在其与建设方签订的《建设工程施工合同》基础上,根据企业内部承包合同授权委托以项目经理为首的仅对该项目工程进行具体施工全过程管理的临时领导部门。我们认为若要做强做大项目部,首先在经营管理上要树立项目部制管理,分公司化经营的理念,即在施工生产上按项目经理制进行施工生产的管理,搞好质量、安全、工期及文明施工和成本控制的管理,在长期的运作上要按合同制经营,项目经理要像经营一个企业一样经营项目部,即在市场的开拓、长期经营运作上有长远的规划,放开思路,用于承接大项目,经营好老客户,开拓新客户,既要做规模,同时也要创一定的利润,搞好在建项目的施工生产,同时要不断承接新的项目,将项目部向分公司过渡,最终实现分公司化管理,多个项目部运作或者大项目运作。

  六、我为公司发展能做的事情

  作为施工企业,公司的发展和壮大离不开项目部的发展和壮大,我项目部做为其中的一份子,我们将从以下几点为公司的发展尽自己最大的努力:

  1、不断开拓外部市场,搞好在建项目,承接新项目,为公司创造跟多的产值。

  2、和业主搞好合作关系,按时、及时收回工程款,为公司利润的最大化尽力。

  3、壮大我项目部团队,在培养项目部已有人员的基础上,积极招贤纳士,从社会吸取更好的人才为我项目部、为公司服务。

2025第一季度工作总结42

  一、兼顾政府采购效率和效益。

  坚持政府采购效率与效益相结合的原则,不断扩大政府采购协议供货和定点采购实施范围,全面推进政府采购监管与执行电子化。

  一是适当扩大政府采购协议供货和定点采购范围。有选择地对部分货物试行协议供货或定点采购制度,不断提高采购效率,满足采购人紧急性和多样性的采购需求,上半年有选择地对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具等作了调研,制定方案准备适时实行定点采购和协议供货;

  二是不断完善电子化政府采购管理交易系统的建设,对我市政府采购管理进行全面的提升。上半年对已开发完的政府采购软件进行了安装、试用完善,待政府采购网页制作结束后全面推行政府采购管理电子化,信息化管理以实现对政府采购计划预算、计划、政府采购流程、政府采购合同和履约、绩效评价、资金支付全过程监管,做到实时、全方位、不留死角;

  三是是建立专家评委库,在原有我市内专家评委库的基础上,通过广泛宣传已征集了100多位涉及各行各业的专家评委报省、市审核建立江苏省专家评委库宜兴分库,使我市政府采购基础工作又迈上了新的台阶。

  二、加大对政府集中采购目录。

  执行的管理体制力度的,进行严谨的细分及对纳入政府采购管理的`采购人范围进行严格的界定,做到凡应纳入政府采购管理的部门必须全部纳管:

  一是根据无锡市20xx年政府集中采购目录,结合我市的实际情况,在此框架下进行切合实际的、可操作性强清晰的界定,制定我市的政府集中采购目录,减少随意性,增强执行的刚性;

  二是对部分政府集中采购目录内的项目未开展的要积极探索逐步推开,与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中采购,设想有选择地进行试点。

  三、积极拓展政府采购领域与范围。

  一是将应该纳入政府采购管理的部门一个不少纳入管理,将政府采购集中目录内的项目一个不少纳入管理,上半年对广播电视台、粮食局、报社等部门的政府采购进行了调查,已逐步将这些单位纳入管理,下一步将拟制相关管理规定,规范这些单位的政府采购;

  二是加大对镇(园、区)政府采购监督管理的力度,与各镇(园、区)财政局、所一起齐心协力,把镇(园、区)的政府采购工作向前推进,已初步拟定加强镇(园、区)政府采购管理的规定,在原有基础上进一步加强管理;。

  四、加快政府采购标准化建设。

  进一步完善采购程序标准化、格式统一化、文本规范化的政府采购操作流程。

  一是采购文档标准化。针对采购活动涉及的招标文件、开标程序、采购公告、评标报告、监督报告、政府采购合同、验收报告等内容,在原有基础上完善格式化的函件、报告、通知及合同文本,进一步规范采购流程;

  二是评分方法标准化。研究提出招标文件评分标准设置的指导性意见,细化评分标准,规范评审细则,努力减少政府采购评审专家自由裁量权,确保采购活动公平公正。

  五、加强政府采购队伍建设。

  加强对政府采购从业人员的廉洁自律教育,职业教育、法制教育、和技能培训,增强政府采购从业人员依法采购的观念,提高采购管理和操作水平,以及解决复杂问题能力。

  六、强化服务理念,不断提高服务质量和水平。

  牢固树立服务理念,不断提升服务能力与服务水平。

  一是进一步改进工作作风。加强和政府采购当事人的联系与沟通,听取意见和建议;深入政府采购工作一线,积极开展调查研究工作,解决新问题,提出新举措。

  二是进一步改进工作方法。完善政府采购办公室和政府采购中心主任联席会议制度,建立社会代理机构工作交流机制,加强采购人信息反馈渠道。

  三是进一步提高工作效率。建立和完善应急采购绿色通道。在采购需求确定、方式审批、供应商履约和售后等方面,研究制定应急采购绿色通道的范围、方式和办法,提升为采购人服务的效率。建立政府采购事项督办制度,规范办事环节,明确办事时效,落实相关责任。四是进一步加强政府采购宣传和业务指导工作。充分利用网站等平台和载体,开展多种形式的宣传活动,向政府采购当事人宣传政府采购法律法规及各项政府采购扶持政策,营造和谐采购的良好氛围。

2025第一季度工作总结43

  在忙碌的工作生活中,不知不觉20xx年第一季度的工作很快就结束了,回望这三个月,财务室在公司领导的关心指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应实业公司整体的飞速开展;对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。在这三个月里,我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。为了总结经验、发扬成绩、克服缺乏,现将20xx年第一季度的工作做以下简要总结:

  1、认真执行《会计法》,进一步加强财务根底工作的学习,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等。20xx年第一季度,财务室共整理原始凭证x张,记账凭证x张。

  2、在原来的记账根底上,细化了本钱费用的管理,加强了收入、本钱及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使实业公司整体的收入支出尽量到达平衡。在日常工作中,与其他相关同事及时保持密切联系,使对外开具发票事宜更加及时准确。

  3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检察工作,保持与税务部门的.沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷。

  4、在第一季度中,我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进行了更新,复合了国家税务机关对此的相关要求,并且配合建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。与此同时,我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监督局进行了更换。为今后的工作做足了准备。

2025第一季度工作总结44

  司法所根据街道工委办事处总体工作思路,制定下发了街道司法行政工作思路,普法宣传教育工作计划,人民调解工作计划、社区矫正工作计划、帮教安置工作和法律援助工作计划,并对法律宣传、人民调解、社区矫正、帮教安置和法律援助及社会矛盾纠纷调处中心等支部机构进行了调整,同时指导各社区根据人员变化对各类支部及时调整,制定并支部实施“12、4”法制宣传月活动、2月27日参加街道“与青奥同行传雷锋精神做文明市民”广场便民服务活动、“3、15”裴家桥广场消费者权益保护法律服务进社区活动,咨询人数达50余人,收到良好的效果。

  帮教安置工作申报了省级先进集体,人民调解案例获得区优秀案例一等奖,并在全区优秀人民调解案例大会上进行交流发言。

  矫正工作和安置帮教工作在两会期间根据区司法局工作指示,对帮教对象进行了全面排查,未发现重新犯罪,并补助8名生活特困的帮教对象1600元、矫正对象8名1800元,衔接帮教人员6人,衔接率和帮教率均为100%;接收矫正对象6人,解矫2人,现在册39人,其中缓刑19人,假释11人,暂予监外执行6人,剥夺政治权利3人分别两次支部个别矫正对象参加区司法局主办的矫正教育活动,7人听了刑法理论,8人参加了心理疏导讲座。矫正工作走访到位,矫正平台操作良好。按期对帮教对象进行危险性评估,并填写“南京市帮教对象等级管理测定量表”。

  人民调解工作运行常态化。本季度中有较多的重大节日,如元旦、春节、三八节等,街道人民调解委员会及时布署重大节假期间的社会矛盾纠纷的排查调处工作,同时针对出现的突发事件给予了积极的高度关注。

  1、12月29日下午,青岛路2号1栋1单元102室的龚风阳(男),到社区反映,儿童医院锅炉房与他家仅有一墙之隔,间距1米左右,锅炉房的噪音影响他的生活,白天在家里静不下心,晚上,锅炉的噪音使他彻夜难眠,他要求社区调解委员会进行调解,要求儿童医院给予他经济补偿。

  经过实地查看,儿童医院锅炉房的噪音确实对龚风阳有影响,而且,区环保局也曾经对锅炉房的噪音进行过检测,噪音超标,已经通知儿童医院限期整改。关于赔偿一事,正在协调。

  2、湖南路47号凤凰城立体车库从10月份施工以来,文云巷6号的24户居民反映比较强烈,多次到市规划局去找,希望找到凤凰城建立体车库的依据,得到的结果是区城建局只批了从底部到上面6米5的高度,市规划局没有任何批文、老百姓由此就坚决不同意他们建立此立体车库,并说此车库建设是违章应该坚决把它拆掉。施工方贾经理也多方到居民家做工作,但进展不大,老百姓是坚决不支持他们建立立体车库。24户居民一致要求违章就应该拆掉,我们要的就是健康,任何经济补偿我们都不接受。现在居民提出凤凰台饭店立体车库只要能拿出批文,施工方方可施工,否则立体车库只保留底部到上面6米5的高度,以上部分全部拆掉。目前该车库正在恢复批准范围。

  3、湖北路41号101室巩嘉诚在2年前就想破墙开店,此举遭到了楼上201室的阻止,201室多次到街道城管科,坚决反对101室破墙开店,否则201室要做出过激行为。

  4、渊声巷11号2单元304室余福鑫因军转干部待遇问题,已多次上访,其宣称为国家建立战功,转业后在企业待遇不公,要求提高待遇。目前,已多次与其谈话,控制其情绪,比较稳定。

  5、汉口路61号,穆斯林餐厅与周围居民的矛盾纠纷。这起矛盾纠纷曾于1月14日召开过调解联席会议。纠纷焦点是周围居民反映餐厅油烟大、门前污水常有,穆斯林餐厅也有过过激行为。双方闹疆了,居民坚决要餐厅搬走。

  6、随园大厦(共3栋大楼)、随园14号共计居民118户居民的生活用水是由随园大厦物业管理二次供水的,由于随园大厦物业管理公司处于亏损状态,至今已欠交了3个月的自来水公司的水费了,若持续下去,有停水的可能存在,势必造成118户居民的生活受到影响。

  1月19日上午,社区费安宁书记、街道倪主任、司法所安宗钊等人为此专门召开了协调会,社区将继续关注事态的发展。

  7、1月5日,大方巷社区、湖南路街道信访办,淘遛遛办公室李主任以及淘遛遛6家商铺业主等25人。

  8、南京怡华酒店与新房主江苏怡华酒店之间的承租问题发生矛盾。

  该案主要是因原房主的房屋产权由秦淮区法院拍卖,新房主江苏怡华酒店董事长带人前去要房,在无人理睬的情况采取了过激行为,堵塞大门及电梯,严重影响酒店的正常经营,容易造成地区不稳,司法所人员在街道领导的带领下,立即行动起来,现场办公,召开了调协会,不断地搓商,在依法解释买卖不破租赁的前提下,做到和平解决移交房产等相关事宜,说明法律在此基础上的重要性。

  目前该案双方已诉至鼓楼区人民法院。

  9、2月26日下午4点左右家住五条巷51号203室84岁高龄的`陆宗南在儿子陆海平的搀扶下的走进了社区,在他们断断续续的讲述下我们了解了事情的前因后果

  三月份的矛盾集中在邻里之间的较多,以上下楼之间漏水、浸透为主,较重的矛盾有家庭成员之间的利益矛盾,主要还是因财产尤其是房产矛盾为突出,这方面当事人有些不遵守法律、有些对法律还是不懂,这更加需要在调解中,学会守法、学法和普法了。

  通过以上5件案子的办理情况来看,春节期间发生了一件重大矛盾,平时主要以邻里之间的矛盾纠纷较为突出,要加强社会主义的道德观和邻帮邻的友爱之谊教育,从人与人之间的友爱关系谈人与人如何相处。

  本季度人民调解工作共接待84批,人数145人;受理矛盾纠纷115件,调解115件,调解成功率100%。

  法律宣传工作紧锣密鼓。是“五、五”普法最后一年,也是经验总结之年,司法所在去年和今年一季度加强了对“五、五”普法的工作力度,根据“五、五”普法规划和上级有关精神,在资料收集整理方面提前做好准备,并对社区的普法资料进行规范,随时准备迎接省、市、区普法检查验收。

  二季度工作打算:

  一是举办《劳动合同法》大课,请法律专业人员授课;

  二是开展律师进楼宇活动,把法制宣传送进楼宇;

  三是开展中、小学生预防网络犯罪教育活动;

  四是严格按照上级矫正工作要求开展矫正工作,加强对矫正对象的监督考察,并积极支部他们参加应该参加的帮教活动;

  五是按照区司法局通知要求,对回归的刑释解教人员进行排查,并上报排查统计表和排查小结;

  六是填写上报“江苏省刑释解教人员安置帮教工作先进集体申报表”;

  七是积极跟踪大型矛盾纠纷的排查调处。

2025第一季度工作总结45

  年初,在主管领导的带领下,先后对28名正副护士长分别进行了宣布任命,使中心医院三个医疗区共31个护理单元正常运转,特别是第一季度(20—),病人多,护理工作量大,全院护理人员坚守临床一线,兢兢业业,认真完成各项工作。现在简单总结第一季度(20—)护理工作:

  一、完成工作量:

  实际住院人次:—

  病危人次:—

  病重人次:—

  抢救人次:—

  一级护理人次:—

  二、质量控制:

  根据医院20—年重点创“三甲”的规划,护理部根据“三甲”医院标准重新修订了各项护理质控标准,对护士长台账进行重新设计装订,指导各科护士长按要求完善各项工作。第一季度(20—)组织综合质量检查3次,平均分97。85。组织夜查房12次,针对存在问题及时反馈并进行了整改。

  三、护理安全管理:

  本季度(20—)因假期较多,较长,因此把安全工作的`重点放在了过节期间的各项检查上,但是,个别科室还是监管失利,因护理不到位而出现了护理差错导致护理纠纷。

  四、坚持业务学习,落实护理查房制度

  本季度(20—)完成业务学习和护理查房共4次,起到了指导临床的目的。

  五、优质护理服务工作:

  由于本季度(20—)病员多,护理人员相对不足,优质护理服务工作不能全面到位,覆盖面维持在原定科室,对已开展的科室进行了跟踪监督。

  六、需进一步加强的工作:

  1、加强护理环节质控,及时反馈和整改;

  2、通过“护理技术操作技能大赛”活动,掀起全院护士钻研业务、苦练技术的高潮,全面提高护士素质。

2025第一季度工作总结46

  —科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简单到完善,从松散到严谨,仅用半年时间便走上正轨,创造了骄人的社会效益与经济效益。在康复科做治疗的不仅有住院病人还有门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是所有的医务人员都团结一心的配合工作,康复科这一年来的病人满意率持续在—%以上,受到病人的表扬与肯定。现将20xx第一季度工作总结做如下总结:

  一、工作业绩基本情况

  平均每月住院人次—人;

  平均每月门诊人次—人;

  平均每天输液人次—人;

  平均每天肌注人次xx人。

  二、以病人为中心,争创一流优质服务

  在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的.服务宗旨,设身处地为病人着想。

  三、规范整体护理,争创一流管理

  为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。

  四、规范护理文件书写,强化护理法制意识

  随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。

  五、加强监督管理,保障护理安全

  定期催促检查医疗安全,重点加了强节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患。

  六、加强了质量管理监控力度

  按照省护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格按照标准打分。

  七、提升服务质量,塑造医院形象

  护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

  1、护理组首先从业务素质抓起,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。

  2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端庄、温和、亲切、慷慨的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。

  3、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。

  八、合理利用人力资源,充分量化护理工作

  1、为优化各班职责,合理利用人力资源。

  2、在实行量化考核中,护理人员积极参预新方案,增强了工作的积极主动性,培养勇于奉献,热爱集体的精神。

  九、一个季度存在问题主要有以下几个方面:

  1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

  2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,时常是被动地去做。

  3、科研工作是护理管理的薄弱项目。

  4、护理人员整体工作能力还有待提升。

  5、流程及问题管理工作不到位。

  20xx年,护理工作将借医院评审“二乙”之风,向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细、做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,为骨科医院的可持续发展,为等级医院的评审达标做到理想的成绩。

  在未来的工作中,—科全体员工依然会将“标准”的内容作为自身工作的准则,让标准成为习惯,而不是让习惯成为标准,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

2025第一季度工作总结47

  配合三水DC主管共同对仓储、人力资源、配送运输等各项管理工作,取得显注成效。

  一、仓储工作

  第一季度完成进仓比率:品种20xx年(件)第一季度完成比率上半年计划实际进仓数大货

  1、仓库面积同期增长率为6.4%,变化记录如下:仓库名称总面积03年1~6月03年7~11月12月健服仓库

  2、重要工作项目

  04年1~3月

  (1)纸箱质量、货物堆放标准

  严格控制进仓货物服装包装箱的质量,与生产部跟单员及工厂人员确定包装箱质量(7层卡纸面250克130克瓦楞底200克)箱体硬朗。所有大货生产工厂的货物纸箱已按规定落实,致使货物堆放达到一定的高度,也符合安全标准,充份提高仓储库容利用率。

  (2)操作标准、执行力度检查

  作业流程已落实各个环节,定期检查落实情况。检查结果总体执行情况很好。

  二、人力资源管理

  通过拣配定额及绩效考核,定量、定性的全面考核操作人员,末位淘汰。不断提升操作人员的工作素质。

  三、配送、运输管理

  1、合理安排仓管配货,按配货程序要求完满完成了销售部的发货任务。

  2、运输配合客服人员,对运输公司各环节的'检查与监督,跟催发出货物的到货情况,使客户到货时间的投诉大大减少。

2025第一季度工作总结48

  一、业务工作开展情况

  1、防疫工作应种人数396次,实种人数396次,其中服糖丸120人,百白破疫苗115人,乙肝疫苗54人,卡介苗0人,麻腮疯28人,A群53人,AC流脑疫苗46人,甲肝疫苗39人。接种率达到98% 。第一轮脊髓灰质炎补充免疫接种摸底人数464人,实际补充免疫儿童485人;第二轮摸底463人,实际接种464人。为扎实落实专项整治活动,我院与乡派出所、乡计生办、补充免疫活动等相关管理资料,一一核对管理儿童,不仅管理在乡内居住儿童,也联系追踪管理了外出儿童。为保证冷链设备运转正常,2月我院特邀请电器维修工人对全乡范围冷链设备进行了检修。

  2、妇幼保健工作活产数为24人,孕产妇数为25人,孕产妇保健管理人数为25人,产妇产后访视人数为25人,住院分娩产妇人数25人,非住院人数0人,住院分娩率100,07岁儿童为853人。05岁儿童为550人,3岁以下儿童为357人,儿童系统管理率为98.31,保健覆盖率98.82,新生儿访视人数24人,6个月内儿童调查人数49人,纯母乳喂养人数49人,母乳喂养人数为49人,母乳喂养率100,5岁以下儿童体格检查实查人次519人,(13月份的孕产妇艾滋病检测人数14人,乙肝检测人数14人,孕产妇梅毒检测人数14人)新生儿疾病筛查人数0人,叶酸服用人19人,发放叶酸瓶数102瓶,叶酸服用人数3人。

  3、公共卫生

  (1)、重点人群管理全乡共有人口数9007人,共建立居民健康档案数8897人,全乡居民建档率97以上,常住65岁以上老人423人,高血压559人,糖尿病人125人,精神病18人。常驻重点人群管理率100。

  (2)、健康教育第一季度卫生院围绕“世界防治麻风日、世界罕见病日、世界唐氏综合症日”组织开展健康知识讲座3次,围绕“世界防癌日、全国爱耳日、世界结核病防治日”组织开展健康咨询活动3次。卫生院制作双语健康教育宣传栏2个,各村卫生室制作双语健康教育宣传栏共计10个,并通过微信、村委广播等形式向辖区居民宣传健康小知识。

  (3)、20xx亮点工作为提高群众的参与率与知晓率,我院精心设计制作了双语版“国家基本公共卫生服务手册”,重点人群人手一册,内容包括国家基本公共卫生服务内容介绍、卫生院开展服务的方式及时间、个人信息、慢病随访、体检、健康教育等,让老百姓更清楚、更主动参与基本公共卫生工作。私人医生为使重点管理人群得到:

  1、治疗的持续性与全面性

  2、预防

  3、方便。20xx年起,我院依托公共卫生工作实施重点人群点对点的医疗方式,从家庭预防到住院治疗,卫生院包村医生全面参与重点人员管理工作。

  4、医疗收入情况1月—3月份门诊人次1800人,住院病人120人;总收入155529.37元,其中药品收入88716.37元,医疗收入66813元;住院收入98045.27元,其中住院药品46706.27元,医疗收入51339元;门诊收入57484.10元,其中药品收入xxxxxx元,医疗收入15474元;药品收入占医疗收入比例57;门诊平均处方费31.94元,住院平均费817.04元;床位使用率46.66%。

  二、行政管理

  20xx年第一季度,我院紧密结合医疗卫生体制改革实际,坚持服务质量,“标本兼治、综合管理”的方针1每月通过自查、自纠与自我批评,不断改善服务态度,提高服务质量2每周组织双语学习,提高职员双语交流技能,同时增进同事感情,提高协作能力;3继续20xx年结对子活动,帮助弱势群体及同事之间互相结对子学习;民族团结展板、图片均已上墙完善;4维稳工作一直是我们的重点,人防、物防、技防体系建设符合相关要求;通过LED大屏、展板、横幅、宣传单等运用各类宣传形式维稳宣传到位;5年初对全部职员定岗位职责及任务分配,根据完成任务情况做考核计分;6每月医疗知识培训,每次测试三次机会,一直未合格者,将视为对培训不重视,作为年底考核凭证之一;7每月对考勤、日常工作通报,将通报结果累计,一并作为年底考核凭证之一;8定期对职工进行法律知识和医风医德、党政廉风的宣传教育,纠正了一些医务人员在医疗活动中缺乏对患者的.关怀和尊重,杜绝了服务质量和态度不佳情况。920xx年对村卫生室管理力度及辅佐力度加大,各村安排有驻村带教医生,要求每星期一到两次驻村带教、指导工作;公共卫生工作及时督导、及时整改错误;村医考勤周一至周五保证每天8小时,院领导不定时抽查,驻村干部及村委会人员协助监督。

  三、新型农牧区合作医疗

  根据布尔津县xx印发的关于布尔津县20xx年新型农牧区合作医疗机构总额付费实施方案通知的要求,并结合布尔津县新型合作医疗农牧区合作支付方式改革实施方案的通知按照原则乡卫生院和村卫生室门诊补偿分配额度占一般治疗费和普通门诊补偿总分配基金额各占40%、60%。卫生院26.79万元,村卫生室40.19万元,村卫生室的具体分配根据村医就诊能力以分配。所有定点的村卫生室门诊总额付费包干资金以卫生院为核算单位,由卫生院负责,统一管理,包干使用。

  四、存在的问题

  1、患者就医要求越来越高,对于卫生院硬性设备跟不上,表示不满。

  2、因为基药权限有限,部分药品不能采购,患者治疗用药明显受限。

  3、我院目前因人员少开展公共卫生工作最大的问题就是电子档案的录入与服务工作不能达到同步,下一季度,计划将以联网的村卫生院电子档案交由村医自行管理录入。

  五、第二季度工作计划

  在第一季度原有工作基础上,更加努力,综合管理,更好的完善服务质量;同时将20xx年未完成部分工程于本季度开工,做好卫生院绿化工作,打造更好的就医环境。

  1、将我院中哈医工作推上更高一层,加大投资力度。

  2、计划顺利开展放射科,将其为一项重要认为,更加方便百姓。

  3、提高村医医疗服务水平,加强管理力度,年初筛选合格村医。

  4、继续推进民族团结一家亲活动。

2025第一季度工作总结49

  根据区委办的要求,结合我分局实际工作,现将第一季度工作总结汇报如下:

  一、环境监察工作

  一是有序开展“双随机”执法工作。年初以来,我们在20xx年开展“双随机”和环保违规项目清理整顿工作基础上,加大双随机抽查工作力度,进一步强化责任意识,严格落实网格化环境监管责任,形成公平、有效、透明的监管机制,加强联动执法和信息公开,严格后督察工作,切实把双随机抽查制度落到了实处。第一季度出动执法人员30余人次,车20辆次,完成对3家重点排污企业和7家一般排污企业的检查。检查发现一家企业没有开展企业突发环境事件应急预案备案工作,分局根据有关法律法规责令其在限期内完成备案。二是加强对重点企业、重点领域的环境监察。今年以来,我们加强对污水处理厂、弓矿球团厂等重点排污企业和产生危险废物单位的日常环境监察,督促相关企业或单位进一步加强管理,有效管控环境危险,预防突发环境事件发生。三是开展年度固体废物申报工作。我们按照省厅、市局要求,通过辽宁省危险废物处置平台,完成企业申报登记22家,目前进入申报企业审核阶段。

  二、信访调处工作。

  在环保信访调处工作中,我们始终围绕保障人民群众利益出发,严格环保执法,坚持为人民服务的宗旨,想群众之所想,急群众之所急,狠抓环保信访工作不放松。今年以来,我们共接到投诉信访案件共计5件,其中涉及球团二厂粉尘噪声污染4件,涉及供暖公司(xx双泉供热)1件,目前已答复2件。

  三、有序开展环境统计的录入审核工作,督促企业按照时间范围内完成上报工作,做到按时报送、审核。

  四、加强对企业的'档案进行整理归档,截止目前,共整理归档70多个。

  五、20xx年成立xx市审批局,xx所有项目到市审批局审批,目前报送一个。

  六、项目验收工作。

  在环保验收工作中,区直部门的项目需要验收的有十个,原定由区分局进行办理,由于种种原因,目前由各个单位进行验收。

  七、下步工作

  一是继续开展好“双随机”执法工作。

  二是开展尾矿库企业环境风险调查统计工作。

  三是做好环境信访调处工作。

  四是做好中央环保督察组来辽迎检工作。

  五是继续开展好环境系统的录入审核工作。

  六是开展审批等档案整理工作。

  七是做好中央环保督察组来辽迎检工作。

2025第一季度工作总结50

  20xx年以来,乾县档案局按照县委、县政府的安排部署,深入开展“为党旗增辉、为发展服务、为百姓造福”主题教育活动,紧紧围绕县委、县政府中心工作,统筹兼顾,开拓创新,全面完成第一季度工作任务。

  一、加强干部理论学习,认真开展“三为”主题教育活动,制定切实可行的“三为”主题教育活动实施方案,组织全体干部认真学习理论知识,深刻剖析。查摆自身存在的问题,制定整改方案,积极落实,着力解决干部职工思想、工作、生活中存在的问题。逐步完善各项规章制度,建立健全长效管理机制,坚持用制度管人管事,努力提升机关工作的规范化、制度化水平。

  二、档案抢救工作正在顺利进行,民国档案共542卷,已抢救210卷。

  三、加大信息建设力度,输入文件级目录录入2100条,进一步完善局域网。

  四、档案工作已全面开展,档案接收及综合认证前期工作已经完成,已接收入库档案128卷。

  五、做好档案查阅接待工作,接待查阅档案162人次,提供案卷581卷。

  六、做好档案安全工作,安排专人值班,落实“十防“措施。

  七、综合档案馆建设项目前期准备工作正在顺利进行。

  八、做好计划生育工作,顺利完成本季度三查工作,无一例违纪现象。

  九、加强干部教育培训,积极参加县委组织的'干部教育培训活动,并取得优异成绩。

  通过“三为“主题教育活动,使档案局各方面工作有了新的提升。在创新学习方式方法,建立长效学习机制的基础上,树立大都市意识,增强干部、职工责任感和使命感,服务及工作效率意识普遍增强。

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