当前位置:书文网>总结>工作总结>施工工作总结

施工工作总结

时间:2021-11-30 15:06:16 工作总结 我要投稿

施工工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的施工工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

施工工作总结

施工工作总结1

  中国科学院北京北郊科学园(北区)物业楼工程在建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位的指导与协助下,我单位严格按照本工程合同、施工组织设计,在我工程项目部全体工作人员的共同努力下,于20xx年x月x日顺利进行了竣工验收。

  本工程建筑面积4100m2,地下一层,地上三层,基础为钢筋混凝土筏板基础,主体结构为框架结构,建筑高度14.7m,本工程主要用于餐饮、办公。 在施工过程中,我工程项目部在多家单位的配合、指导下,结合我工程项目部同类工程施工经验,充分发挥全体工作人员的管理优势,在切实可行的技术指导下,工程施工质量、安全、工期等方面都取得了良好的预期效果。通过本工程的施工,我对本工程的施工做了以下几个方面的施工总结。

  1、工程管理方面

  根据工程特点、难点及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程质量、现场、合同、成本的控制措施和目标。由于本工程基础施工处于雨季,装修部分工程施工处于冬季,在工程施工前我项目部制定了切实可行的雨季、冬季施工技术措施,事实证明、正因为有具体、切实可行的雨季、冬期施工技术措施,本工程才得以保质保量的按期完成施工任务。在工程质量、安全的管理上,我工程项目部采取质量、安全责任制的管理形式,把质量、安全管理落实到人,并与岗位工资及奖金挂钩,这种管理责任制,在本工程的工程质量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的质量验收全部一次性通过,并在施工过程中没有发生任何施工安全事故。在工程施工现场管理上严格按照北京市安全、文明工地的要求进行现场管理。并把现场管理责任落实到人,每周进行一次施工现场安全、文明检查。在工程合同和成本的管理上,我方严格按照工程合同内容进行施工,对各分项工程都进行成本控制,并与建设单位、设计单位、监理单位共同核查设计变更及工程洽商,尽量使工程成本在满足设计、规范要求的前提下降到最低。

  2、在技术方面

  根据工程特点和难点,在施工前工程技术部制定切实可行的施工技术方案,并在各分项工程施工前,对施工操作人员进行书面和口头的技术交底。技术人员在各分项工程施工开始时,应在施工现场进行技术指导。本工程对外墙观感效果

  要求较高,因此在外墙砖施工中,使用专用嵌缝剂对外墙砖进行勾缝,并在施工前对嵌缝剂进行调色做样板,使外墙砖与砖缝的颜色相协调。在外墙施工完毕后外墙的观感效果十分理想,并得到了设计单位、建设单位的一致好评。总之,工程技术是工程施工质量、安全、成本、工期的重要保证,在施工前必须做好技术准备。

  3、经验方面

  在雨季进行土方开挖时必须要结合天气情况快速施工,在基础混凝土浇注施工时,要组织好人力并且控制好混凝土的初凝时间。

  以上是对中国科学院北京北郊科学园(北区)物业楼工程的施工总结,本工程虽然规模较小,但结构复杂,装修分项工程较多并且零散,必须加强工程项目管理的工作才能达到工程施工的预期目标。

施工工作总结2

  一、施工技术总结的内容

  (一)工程简介

  对本工程的总体情况进行介绍,着重说明其特点。

  (二)施工总平面布置实施情况

  包括:大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。

  (三)主要施工技术措施

  主要总结施工方案的执行情况。

  1、土建工程施工主要的总结部位有:特殊基础(桩基)施工、土石方开挖与回填、汽机基础结构施工、汽机螺栓预埋(直埋或预埋套管)施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝(灰堤)施工、输煤系统施工、高层(或多层)建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等;

  2、安装工程技术总结的主要内容有:锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施情况、辅机分部试运行情况和机组联合试运行情况、机组消缺情况等。

  (四)工程管理情况

  主要总结三大控制目标实施情况。

  1、施工进度计划管理,包括:管理制度及实施情况、工程施工实际进度与计划进度及合同计划的比较、工程项目均衡施工情况、P3等计划管理软件推广应用情况;

  2、质量管理,包括:质量管理措施、办法及实施情况、质量检查验收及评定情况、重大质量事故的分析与处理、ISO9001质量管理体系运行情况、对外包队伍的管理等;

  3、安全管理,包括:安全制度及实施情况、安全技术管理制度及实施情况、职业安全健康和环境管理体系运行情况、现场文明施工生产管理及实施情况、施工用电防火安全管理、创建“安全生产、文明施工样板工地”实施情况。

  (五)技术管理情况

  包括:制定的技术管理措施以及这些技术管理措施与实施情况的差异及改进办法,新技术、新工艺、新材料的推广应用情况;

  (六)经济管理情况

  1、本工程主要技术经济指标的实施情况;

  2、成本控制管理:项目法施工实施情况,成本控制的措施及实施效果,项目部和作业公司各项经济指标的落实情况;

  3、合约管理:主要总结合同的执行情况,包括工程投标(合同条款、投标报价、风险管理)、索赔与反索赔,以及内部承包合同执行情况等。

  (七)资源配置及利用情况

  1、施工现场组织管理,包括:管理模式运作情况及存在问题、劳动力资源的使用情况等;

  2、顾客提供产品的管理和使用情况,包括工艺设备和材料等;

  3、物资管理情况,包括物资管理的模式,施工机械设备、工器具的配置和使用,主、辅材的耗用等;

  (八)工程创优、工艺创新

  主要是总结工程创优的目标及实施情况,本工程项目的工艺示范点等。

  (九)本工程施工的总体评价

  取得的主要经验教训,以及改进意见和建议。

  二、附施工技术总结编制的要求

  着重总结事中实施过程、事后检查结果与事前策划的对比。

  (一)针对总结的内容,描述施工过程。

  包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原来的计划目标是什么?是否达到目标?

  (二)对所描述的过程进行分析、研究,得出经验和教训。

  (三)通过总结,对今后工作的建议、计划和要求等提出自己的想法。

  这是总结的目的,也是下一轮实践活动的开始。

施工工作总结3

  为进一步推进社会主义新农村建设,增加农民收入,提高农民生活质量。全镇上下认真贯彻落实中央一号文件和县委一号文件精神,以农业产业化为重点,以基础设施和社会主义新农村建设为支点,扎实推进了新农村建设,农业产业化步伐明显加快,基础设施建设力度明显加大,农村社会事业明显加强,统筹发展的氛围明显增强,农业农村经济呈现出良好的发展态势。20xx年度,我镇通水灌村共实施三通路的维护和卡巴岭水泥路两个项目,现总结如下。

  一、任务落实。

  镇党委、政府把新农村建设工作列为全镇各项重点工作之一,成立了xx镇社会主义新农村建设工作领导组,对驻村班子成员进行了明确分工,落实了责任。并从目标、任务、措施等方面明确了具体要求,制定了详细考评方案。对各类涉农支农资金和项目进行统筹安排和集约投放,形成了各级领导率先垂范、挂点单位全力帮扶、村组不甘落后、干部争先创优的生动局面。

  二、建设概况

  积极引导社会资金参与新农村建设,于20xx修通卡巴岭组水泥路,是当地村民自发筹资新建,人均筹资500元,此路有七个村民组受益,受益户数223户,受益人口1400余人,路长1.5公里,路面宽5米,水泥路面4米,石方86方,桥涵3道,新农村项目资金支持6万元,已验收通车;;通水灌村三通路防护工程,该工程位于省级示范村通水灌村马家岩组,是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段,压滤机滤布路基被山洪冲垮成空心达20米长,如不及时维修,水泥路面将被冲毁,影响24个村民组的村民出行。工程已建成混凝土浇灌,长20米,高16米,底层宽1.5米,上面收口是85厘米,填方130方,总投资需15万元,获得新农村项目资金支持4万元,该路是全村的交通要道,如不及时防护,将影响全村人民的生产生活。修通后,24个村民组均受益。

  三、实施效果:

  卡巴岭路修通后,七个村民组年销售毛竹3万根,每根节省运费1.5元,增加收入4.5万元;滤布茶叶每亩增收100元,年增12万元;板栗蚕桑的销售收入增8万元。这样,每年增加收入24.5万元。三通路维护工程实施后,年销售毛竹15万根,每根节省运费0.5元,增加收入7.5万元;茶叶每亩增收20元,年增30万元;板栗蚕桑的销售收入增15万元。这样,每年增加收入52.5万元,增加了农产品附加值,同时,农户出行更方便,也给附近村民修通组级公路起到示范带头作用。此两项目的实施,为项目区农村经济的发展奠定了必要的物质基础,其社会效益、经济效益和生态效益将会越来越显著。

施工工作总结4

  一、工程基本概况:

  1、工程规模:(根据测量成果列明每个分项工程主要工程量---------可见附表)

  2、工程地址:清河东路农科所路段39号(梦都美厂房、围墙、办公楼)

  3、合同工期:20xx年x月x日

  4、合同造价:434301.14元(注:竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算)

  二、参建单位

  建设单位番禺区农科所

  监理单位:广州市建发监理有限公司

  施工单位:石基建筑工程有限公司,负责人:曾炳荣

  三、施工管理

  我公司自受农科所委托日起,就立即成立项目经理部,负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划,与本工程的施工人员进行技术交底,并根据实际情况,及时调整施工计划,力保工程按期完成。

  在施工期间,对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底,施工过程做到职责公明。同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用,充分调动施工队伍的积极性,在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。

  四、主要的施工项目

  1、材料:腻子灰、立邦漆

  2、施工特点:喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆

  五、工程进度控制:

  本工程进度按计划有序进行,在合同期内完成施工任务,合同工期为0日历天,实际施工工期为50日历天,本工程没有延误工期。在20xx年x月x日已交工。

  六、工程质量

  本工程施工过程中,我们自始至终严格执行质量管理制度,即施工人员自检,公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字,加强检测和试验,从根本上保证了施工的质量。

  七、安全施工措施

  工程施工中,我司牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,建立健全项目安全生产制度,建立安全生产领导小组,逐步逐级建立安全生产责任制,形成了有力的安全生产保证措施,随时发现并清除不安全因素。同时各分项工程均制定了周密的安全生产技术方案,班组进场时对班组人员进行了完全技术交底及三级教育,并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中,由于措施严密,无一例安全事故发生,事故发生率为零。

  综上所述,由于我司在质量、安全文明施工等方面措施严密,管理到位,理会重要是有石基镇有关领导、设计院、建发监理公司、镇质监服务站、镇穿衣戴帽工程管理小组和所在农科所有关人员的监督和大力配合下,使得工程建设在各方面得到了有效保证,施工进展顺利。我司对本工程自评为合格,现申请竣工竣工验收。

施工工作总结5

  作为一名管理人员,对这一年多来的施工管理工作从以下几个方面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织协调六个方面。

  一、工程进度的要求

  进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。因此,首先应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任,坚持进行周会议,并对工程施工进度进行周总结,对下周工作进行合理有效的计划,以书面形式进行记录,且以会议的形式进行安排。其次,科学合理的安排施工时间,督促协作队伍现场管理人员,对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难,确保工期目标的实现。

  二、工程质量的保证

  质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,一定要加强过程控制,及时消除隐患。在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人。其次,严格执行质量验收制度,严把质量关。每一份施工用料,每一道施工工序,都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查,对发现的问题必须查明原因,追查责任,严把材料采购和进场质量验收,杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求,负起责任,对施工中用料的配比进行严格把关,使其按照标准规范进行施工。

  三、工程投资的控制

  投资控制,及工程成本管理,现场管理人员应责任明确,将质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理,并根据成本管理的目标与施工队伍签订施工合同,明确责任与目标。其次,现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量,把握现场施工工作量,严格按照施工设计图纸进行现场施工,对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方,应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映,要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算,分阶段对施工工程量和设计工程量进行对比,以便核实工程量,不断总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。

  四、信息管理的上报

  信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报,保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管理人员,要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报,对工程数据进行跟踪并记录,保留好现场影像资料,尤其是对隐蔽工程,一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度,组织工程项目有关人员开展周会议,并及时记录每次周例会会议纪要,做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录,做好工程施工日志的记录工作。其次,收集好施工设备、材料等的进场记录,并督促施工单位进行工程有关资料的整理及签字工作。

  五、现场施工的安全

  安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强施工安全生产文明施工的教育,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,对不同阶段的工程特点作重点防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫,做好车辆机械运行安全管理,施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议,在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则,及时消除工程中存在的各个安全隐患。

  七、现场组织的协调

  工程的顺利进行,与施工现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目管理,能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

  以上就是对这一年多的管理工作所做的总结,在以后的工作我将更加注重自身的能力培养和公司发展相结合。更好的完成各项工作,努力提高管理水平,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

施工工作总结6

  **年初,区委、政府做出了重点实施“33项民生工程”的部署。自区政府下发《XX区人民政府关于**年实施33项民生工程的通知》(贵政【**】1号)后,我镇党委、政府高度重视,认真对照与区政府签定的**年民生工程目标责任书,采取得力措施全力推进,确保各项惠民政策落到实处。一年来,经过全镇上下的共同努力,目前各项工程指标均已全面完成。现将我镇民生工程工作总结如下:

  一、高度重视,建章立制

  镇成立了以镇长同志为组长、分管领导为副组长的高规格的民生工程协调领导小组及办公室,负责调度、协调推进各项民生工程。并对33项民生工程项目进行了责任分解,明确了牵头责任领导、牵头责任单位、协同责任单位和具体经办联络员等。以上分解情况,我镇已于5月19日以政府唐政【**】41号文件下发至各村(居)和镇直有关单位。

  二、强化基础,加强日常管理

  一是加大了对民生工程各项政策的宣传力度,通过会议、宣传单等多种形式大力宣传,进一步提高了群众对政策的知晓率。二是狠抓各项民生工程档案建设建立了涉及我镇民生工程档案资料分类管理系统。三是加强各项工程建设调度。为使各牵头责任单位切实负起责任,狠抓落实,镇里在对民生工程实施情况进行调度外,还成立了以人大主席为组长的民生工程督查组,就民生工程建设情况开展督查,确保各项民生工程落到实处。

  三、33项民生工程完成情况

  (一)学有所教方面项目(2项):

  1、义务教育经费保障机制:我镇有初中1所,在校生1070人,其中住宿生810人,享受寄宿生活补助的135人、84375元;小学10所,在校生1498人,住宿35人,享受寄宿生活补助的10人。根据规定,中小学生全部免费入学。对寄宿生活困难的,经本人申请,村委会审核后,学校进行摸底登记,确定人员名单后,张榜公示,所有资金均已发放到位。

  2、高校、中职和普通高中家庭经济困难学生资助:目前此项工作由教育部门操作,镇政府主要协助上报。

  (二)劳有所得方面项目(2项):

  1、就业技能培训:鼓励支持贫困户劳动力和种养业能手参加各类劳动技能培训,至少掌握一门生产技术或劳动技能,根据群众的实际需要,开展各类实用技术的免费培训,**年我镇累计对群众进行各项就业技能培训55人次。

  2、就业扶持工程:我镇积极与园区企业对接、与本地农业发展合作组织联系,向群众提供就业信息,**年镇累计帮扶156人次获得就业岗位。

  (三)病有所医方面项目(9项):

  1、新型农村合作医疗:今年新农合覆盖率100%,参合率达100%。据新农合中心反馈,两个季度我镇共有290名参保对象获新农合补偿,补偿资金总额达399666元。

  2、城镇居民基本医疗保险:目标任务数180人,已完成。

  3、城乡居民大病保险:由区农合中心直接实施。

  4、城乡医疗救助:一是大力宣传医疗救助的范围、标准等相关政策;二是今年上半年已申报审批了142人次大病救助申请,已审批救助资金152056.70元全部发放到位;三是仍在持续收集整理大病申请,按程序上报城乡医疗救助申请。

  5、贫困残疾人救助与康复:低保内三级救助27人13500元,二级以上214人171200元,精神病人药补上报36人,白内障手术9人,听障儿童康复申请2人。

  6、基本公共卫生服务、县级公立医院药品差价补助、重大传染病医疗救治和妇女儿童健康水平提升工程等四项主要由卫生部门负责。

  (四)老有所养方面项目(4项):

  1、城乡居民基本养老保险:今年任务10700人,已完成5136人保费收缴,占任务的48%。

  2、农村五保供养及敬老院建设:我镇以保障农村五保对象基本生活权益为目标,继续提高五保供养标准,对全镇209名五保对象进行集中、分散供养。

  3、社会养老服务体系建设:**年,镇红旗岭养老院在政府多方协调和支持下成功开园。作为全区唯一一所乡镇民营养老院,镇红旗岭养老院的建立对缓解我镇的养老敬老压力起了很大的作用,并且对民营资本加入农村民生建设也起到了很好的宣传带头作用。

  4、计生家庭特别扶助:符合对象18人,目前资金已全部发放。我镇为18人办理了综合保险,并组建了特别帮扶队伍。

  (五)住有所居方面项目(4项):

  1、农村危房改造:今年我镇一期任务50户,二期任务60户,共110户。优先解决住房最危险、最贫困的农村困难家庭的住房安全问题。到目前为止,已全部完工。正在等待区政府的验收。

  2、山区库区农村住房保险试点:全镇参保6450户,其中一户多房392户。到目前已救灾12户。

  3、公共租赁住房保障、棚户区改造两项我镇无建设任务。

  (六)“三农”及其他方面项目(12项):

  1、政策性农业保险:今年已完成水稻16908亩、棉花2831亩和玉米3143.5亩的农业投保工作,投保面积达100%;林业保险完成75900亩,占总面积的64%。

  2、美好乡村公共服务体系奖补:我镇今年美好乡村县级点1个,为沙山村,省级点1个为和平两村。规划已经完成,工程正在施工。

  3、小型农田水利设施改造提升工程:**年区政府下达我镇水利建设计划为小型水库除险加固1座,小型泵站更新改造159千瓦,小型水闸加固新建3座,塘坝清淤扩挖57处,河沟清淤整治5条,完成末级农田灌溉渠系建设0.8万亩。经过工程招投标和落实施工队伍,目前已全面完成。区财政局和区水务局已进行了初步核查。

  4、农村饮水安全工程:工程主要涉及等四个村4000人口。由于工程以区水务局为主,我镇以施工环境协调为主。目前主体工程已完成。

  5、农村公路危桥加固改造工程:今年我镇计划1座,为八一村小冲桥。工程以区交通局为主,目前已完成通车。

  6、一事一议财政奖补工程:全镇有8个村申报一事一议项目8项,涉及人口19158人,总投资1210609.30元,其中财政奖补资金1279875元。现已全部竣工。

  7、农村居民最低生活保障:全镇至6月份共有低保473户931人。其中一类134户204人,二类196户408人,三类143户319人。根据区政府要求,下半年全镇全面进行了逐户核查,已初步结束。

  8、孤儿基本生活保障:**年我镇共保障6名孤儿基本生活权益,保障金额达43200元。

  9、生活无着人员社会救助:**年已救助11人,救助金额12500元(源头预防)。

  10、广播电视“村村通”工程:我镇无任务。

  11、公共文化场馆开放:我镇有综合文化站1座,对社会免费开放,且服务内容明确,机制完善,设施利用率明显提高。

  12、农村文化建设专项补助:今年通过政府购买的方式,为每个村送演出不少于1场、送电影不少于12场、开展群体性体育活动不少于6场。目前,送电影、送戏已完成任务。且各村农家书屋从周一至周五对全村开放。

  四、存在的问题和工作方向

  总结今年的工作,主要存在几个方面的问题:一是民生工程政策宣传力度和广度不够,群众知晓率不高;二是少数民生工程项目起步晚,进度慢;三是补助类民生工程项目操作不够规范等等。

  在今后的工作中,一定要做到:一是继续搞好宣传,营造更加浓厚的氛围。要在原有宣传形式的基础上,增加宣传时效,继续加大宣传力度,把政策交给人民群众,让他们切实感受党和政府的关怀,调动群众参与的热情和积极性。要突出办好民生工程宣传简报,及时掌握工作动态,通报各项民生工程工作进度,促进民生工程的顺利开展。二是进一步加强领导、强化责任。全镇上下必须进一步统一思想,提高认识,切实把民生工程摆上更加突出的位置,抓紧抓好。主要负责人要亲自抓,分管负责人要具体抓,具体承办人要全力以赴抓。各部门都要按照民生工程要求和职责任务,逐项抓好落实。三是认真做好资金保障。千方百计积极争取上级资金,认真做好市、区资金配套,积极引导社会力量参与建设。四是主动作为,搞好协调服务。深入项目单位、深入民生工程一线,积极开展调查研究,了解掌握情况,及时发现问题,提出解决意见;进一步加强与部门之间的协调配合,主动听取部门工作意见和建议;建立定期信息交流和沟通制度,随时掌握各个民生项目工作动态和进度,会商解决项目实施过程的问题,确保民生工程工作顺利推进。

施工工作总结7

  本人在此次工作阶段主要负责X栋(X层至X层)、X栋(X层至X层)主体土建(放线、钢筋、模板、混凝土)各个分项工程的质量检查与验收工作并已按计划完成。

  在工作过程中,本人在继续熟悉图纸、图集、规范及项目管理手册的前提下,本着以努力控制分项工程的质量为目标,认真、负责的实施监理工作并完成了项目经理及主管工程师安排的各项工作。

  在本次工作阶段中,本人着重控制检查以下各个分项的质量问题,从定位轴线的复核到钢筋工程施工质量的控制,进而对模板工程以及混凝土工程的质量进行了严格把控。

  在对主楼每层浇筑完混凝土后,本人于施工方一起协调配合,对施工方的定位放线成果进行了详细的复查,从基准点开始,逐一对主控制线,剪力墙、柱定位线及梁线进行了尺寸核对。在发现问题或偏差时,及时提出整改并对主管工程师进行上报。

  在对钢筋工作的检查验收工作中,本人在明确钢筋的规格、大小、品种以及规范对钢筋绑扎要求、施工方法的基础上,从检验原材料合格与否开始到对检查钢筋焊接接头的质量是否达标,通过仔细对照建筑、结构施工图,对剪力墙、柱、梁以及板钢筋的绑扎情况、规格、数量、间距、搭接长度、搭接位置、相邻钢筋接头错开位置、锚固长度、马凳筋、保护层的垫置、洞口加筋等的质量按照项目管理手册及相关规范进行了严格控制,如若发现有与图纸设计不符或违反了项目管理手册及相关规范时,及时提出整改,向主管工程师上报,并现场督促相关人员按要求整改到位。

  在主体模板工程的复核检查过程中,在熟悉图纸设计的构件标高、截面尺寸等的基础上,本人逐一地对模板质量进行了把控。在墙、柱模板的验收过程中,从清理工作是否彻底开始,待模板安装完毕后,对每道剪力墙、柱进行吊量验收以确定垂直度是否合格,进而对模板拼缝、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工缝处的严密程度进行了详细的检查。在梁、板模板的验收过程中,着重控制梁、板定位尺寸、支设标高及模板平整度并对梁底、板底、降板等进行标高进行了复核检查。对发现不符合规范要求的地方及时通知施工员及木工带班并协助其进行整改,待整改完成后再次复查以确定是否整改到位。

  在控制混凝土工程的质量工程中首先按照规范要求进行见证取样并进行复试,在确定混凝土合格后检查车次的混凝土强度等级,在浇筑混凝土前再三对钢筋、模板、水电暖通、消防以及混凝土浇筑准备工作等方面进行了严格检查并认可后签署混凝土浇筑令,开始进行混凝土的浇筑,在旁站过程中对因浇筑时踩踏产生变形、偏位的钢筋、马凳及时向值班钢筋人员提出,并督促至修整复位,将脱离、遗漏的梁、板底保护层垫块重新进行垫置,对剪力墙竖向钢筋因碰撞而产生的偏位、脱离等现象进行了修整,对浇筑过程中发现的模板变形、漏浆、支撑不牢靠的现象及时对混凝土班组级木工班组提出并现场督促其整改至完成,除此之外,在浇筑过程中监督对混凝土的振捣是否到位,检查混凝土的厚度是否达标,局部地方降板处的标高是否准确,以及混凝土表面的收面、覆盖等工作是否到位。待拆模后对混凝土蜂窝、麻面、露筋等现象及时通知混凝土班组按相关规范要求进行整改到位。对主管工程师进行上报反应,并积极配合、协助主管工程师对问题进行整改。

  在本次阶段的工作中,本人较好的与主管工程师一起配合对所负责的各个分项工程进行了严格的复核与检查,严格要求自己,不断更新、补充新知识,以提高自身水平及工作能力,总结经验,吸取教训,期待更好地完成自己的工作。

施工工作总结8

  一、工程概况:

  建设单位:刘村社区经济联合社;

  设计单位:广州市黄埔建筑设计院;

  监理单位:广州宏元建设工程咨询有限公司;

  施工单位:长春建设股份有限公司

  刘村社区经济联合社工业厂房位于广州市开发区东区百合三路以东,主要建筑使用功能为刘村社区工业厂房,1栋,层数5层,工程占地面积约1712平方米,总建筑面积8964平方米。主体高度18.6米;首层层高5米,其余楼层层高3.4米。工程结构为现浇钢筋混凝土框架结构。

  基础采用静压预应力高强管桩,规格为500,A型,壁厚100mm桩身强度不小于C80,单桩承载力特征值1700KN,桩长为15-20m,且桩底进入全风化层不小于4.0m。终压控制条件以3400KN终压力复压浮机3次。送桩深度不大于2m.,桩端持力层为全风化花岗石。本工程钢筋采用HPB235、HRB400。

  二、工程施工情况

  静压桩施工从20xx年06月04日至20xx年06月30日完成,累计24天时间。共成桩175根,详见静压混凝土预制桩施工记录表

  三、基桩检测情况

  基础施工完成后,由建设单位委托广州市开发区建设工程质

  量检测中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日对基桩进行了单桩竖向抗压静载荷试验,检测3根。其中3根均满足设计要求,检测为合格。于20xx年07月03日对基桩进行低压应变法试验,本次试验共检测35根,其中I类桩20根,占所检测桩数的57.2%;II类桩15根,占所检测桩数的42.8%。I类II类检测均合格。

  四、桩基础、地基处理分部工程施工情况

  1、基础于20xx年08月10日开工,于20xx年11月22日施工完毕。共14个分项工程。各个分项工均报监理单位审批,审批均合格。

  2、钢筋采用HPB235、HRB400钢筋。混凝土垫层采用C15,桩芯、承台、地梁均采用C30商品混凝土。1~4/A~B地下为消防水池,防水要求较高,按设计要求地下底板和壁板的砼分开浇筑成形,采用大模板,并在底板与壁板交接处采用钢板止水带进行处理。砼浇筑采用泵送,砼强度是C30抗渗等级为S6。

  3、整个施工过程,认真贯彻执行国家有关规范及有关技术管理规定,经常组织施工人员学习操作规程、安全规定及定期检查,以提高工人及管理人员的技术水平,

  4、为确保结构安全,几何尺寸准确。在轴线、标高复核、隐蔽验收等方面,严格执行分项质量检查制度,落实了班组自检,互检和交接检制度,层层把关,责任到人,做到上一工序验收不合格,不准进行下一工序的施工,从而保证了工程质量。

  5、为了控制工程质量,对桩基础子分部工程、桩基础、地基处理分部工程编制了专项施工方案。

  6、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作,施工中使用的材料,都按设计及规范要求进行送检,具体情况如下表:

  本工程在施工过程中未发现任何质量、安全事故,施工质量达到设计和规范要求。工程技术资料和工程质量检测评定方面,各种原材料进场能根据国家监督、见证取样规定抽样、送检。工地使用的材料均具备出厂合格证明等产品质量资料。水泥、钢筋、砂、混凝土试块、等材料经检验均合格,符合使用要求;随机抽样制作的混凝土试件、强度均达到设计要求。我们还注意到对工程质量评定资料及时收集整理,经统计计算,所有资料符合要求且齐全有效。自评基础分部工程质量为合格等级。

  五、安全文明情况

  1、安全方面:项目部坚持“安全第一,预防为主”方针,配备了一名安全主任,两名安全员,建立、健全了安全生产责任制,对所有进场的施工人员进行了安全教育及安全技术交底,未经安全生产教育培训的人员一律不得上岗作业,对特殊工种人员均要求持证上岗;一切用电设备、电线、电缆,均按有关操作规程安装和使用;由专职人员负责工地日常安全工作,公司、项目部对工地安全工作定期作检查,发现隐患及时进行整改,并按有关要求做好安全管理资料的记录和汇编。整个施工过程未发和工伤事故。

  2、文明施工方面:按广州市建筑工程文明施工检查评分要求进行,建立了现场施工定期检查制度;材料堆放均按施工总平面图布置,并安排专人负责管理;施工过程现场场和道路保持平整、畅通,排水系统处于良好的使用状态;建筑垃圾能及时清理,保证了场容场貌的整洁。

  在整个施工过程中,我们得到建设单位、设计单位、监理单位,及质检站等各部门及有关人员的鼎力支持和帮助,感谢他们对本工程进行严格检查和监督,从而保证了本工程能够顺利完成。在此,衷心感谢各单位、各部门对我们的工作支持和关心,并恳请大家对我们工作中的不足之处提出宝贵意见,以使我们在日后的工作中不断改进,以取得更好的成绩。

施工工作总结9

  本工程建设方:重庆海怡天实业有限公司;设计单位:重庆大恒建筑设计有限公司;监理单位:重庆市涪陵新建筑监理有限公司、重庆华大建筑监理有限公司;施工单位:重庆武陵建设工程有限公司;开工日期:20xx年x月x日。

  本工程项目经理部组建时,我公司对档案工作十分重视,制定完善了管理制度。为保证工程档案的顺利完成,项目上配备档案员一名。为使工程档案管理更加规范化,公司专门配备了电脑、打印机、照相机、打码机、装订机、复印机等设备和必要的办公用品。

  本工程在收集整理档案的过程中,坚持与工程进度同步的原则,施工前完成各项技术交底记录,在施工过程中,及时如实填写各项记录及时汇总整理。所有记录字迹工整、签字及时,数据准确,内容真实。在编制竣工图时,做到每一分部分项工程完成后,整理好设计变更等文件,及时进行编制,做到竣工图能看得见,记忆清楚、编制准确,保证了工程竣工图的内在质量和准确性、及时性、系统性。在进行档案资料收集、整理、汇总、装订时,严格按照《重庆市建设工程档案馆(室)范围、归档内容及重庆市建设工程档案专项验收办法》及重庆市城建档案馆的有关要求进行,做到档案资料完整、准确、真实、齐全。

  本工程在施工过程中,公司领导多次下项目部检查工程档案,指导工程档案的管理工作。项目部曾多次接受上级管理部门的检查,档案资料得到了有关领导的表扬,但仍存在不完善的地方,我们争取在今后的工作中再接再历,不断前进。

施工工作总结10

  由我司承建的明安运动器材(东莞)有限公司-厂房3(新建)工程自从开工以来,我项目部已按设计图纸及有关施工规范要求,在质监站、城建办、设计、勘察、建设、监理等单位的细心指导和帮助下顺利完成了地基与基础分部工程的施工工作,现我代表施工单位就该分部工程的施工情况及质量情况,向各位领导和专家作简要汇报:

  一、工程概况

  本工程为明安运动器材(东莞)有限公司-厂房3(新建),总建筑面积为5147.95㎡。位于东莞市虎门镇龙眼社区,由明安运动器材(东莞)有限公司投资兴建,韶关地质工程勘察院就项目场地进行地质勘察,广东华方工程设计有限公司负责工程图纸设计工作,东莞市莞业建筑设计院有限公司对本工程进行全过程的施工监理,由东莞市振晟建设工程有限公司承建施工。

  本工程属单栋五层厂房新建工程,建筑高度23.95m。根据设计图纸,本工程桩基础采用混凝土预应力管桩基础形式,混凝土设计强度为C80,管桩桩型O为PHC-A400(95)。设计桩长约为21米,工程总桩数为112根。桩端持力层为强风化花岗岩,设计单桩竖向承载力特征值为1100KN。结构类型为钢筋混凝土框架结构,抗震设防裂度7度,建筑物抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,结构使用年限为50年。

  本项目桩基础工程于20xx年5月30日试桩,次日正式开工,至20xx年6月11日全部完成。地下结构工程于20xx年6月13日正式挖土开工,至20xx年7月22日完成了地下结构子分部工程施工。

  二、劳动力组织安排措施

  充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,根据本工程的特点,合理进行分段流水交叉施工作业。严格按照模板工程安装→钢筋工程安装→混凝土工程浇筑的顺序进行结构工程的施工。

  在劳动力的需求量上,将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,做好班组工作、生活等上的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。

  三、施工质量管理控制

  为确保达到设计图纸及甲方要求的质量目标,项目部严格贯彻执行ISO9001质量保证体系;在整个地下结构工程中进行了中间检测、多人验收的程序;定期质量检查和改进工作总结制度。

  1、施工过程中,项目部制定各岗位职责,实施全面质量管理,确保施工质量;建立健全测量两级交接制;把好施工制作、测量、验收关;施工技术人员、管理人员严格按照已获相关单位批准的《施工组织设计方案》及相关专题方案、本项目施工图纸、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20xx及相关法律、法规、规定等组织安排本工程任务和技术交底工作,交底内容包括操作要点、工程质量要求以及安全注意事项,并在施工过程中认真检查执行情况。

  2、把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关,对于所有进入现场的材料均按100%监理见证取样送检(详见下表)。总之,所有材料进场后必须经复检合格后方可使用,不合格的材料禁止进入本工地。

  3、建筑工程施工技术资料是工程项目有关各方在建设管理、质量控制以及技术措施等方面的原始记录,是工程竣工验收的重要依据之一。本工程技术资料在工程施工过程中及时、准确进行编制、收集、分类整理工作,做到不丢弃、不漏项、不填错、图实相符。

  4、工程质量检查坚持“三检”即自检、互检、交接检,不符合质量要求的,不允许进行下一道工序施工。所有隐蔽工程必须按规定经甲方及现场监理验收合格后,方可进入下一道工序的施工。

  5、分项工程质量控制情况

  5.1桩基础工程

  本工程桩基础施工方式采用锤击打桩,桩锤选用6.2吨重锤。单桩竖向承载力特征值为1100KN;桩基础施工完毕,经甲方委托东莞市建设工程检测中心对管桩进行反射波法检测与高应变法检测,检测结果显示的单桩竖向极限承载力为设计单桩承载力的2位以上,达到设计要求。

  本桩基工程经自检合格,并于20xx年8月18日由监理单位组织市质监站、镇城建办、建设单位、设计单位、勘察单位、总承包单位及桩基分包单位进行桩基子分部验收,经各有关单位在验收会议上达成一致意见,验收评定结果合格,同意进行下一道施工工序。

  5.2模板工程

  5.2.1现浇结构模板的安装在每一验收批均按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20xx要求对模板支撑系统及立柱位置和垫板和安装杂物清理;采用水准仪或拉线、钢尺对预埋件、预留孔洞的位置、外露长度、尺寸,采用全站仪、钢尺对模板安装的轴线位置、截面尺寸、层高垂直度、墙、柱、梁相邻两板表面高低差、表面平整度进行全数观察和检验,均符合要求。

  5.2.2模板拆除分项在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20xx要求,对底模及其支架拆除的混凝土强度,保证混凝土表面及棱角不受损伤,拆模时未对楼层形成冲击荷载,拆除的模板和支架及时清运。

  5.3钢筋工程

  本工程所有钢材全部采用大型厂生产的钢材,并有出厂合格证明。进场钢材均按不同厂家不同批次以60T每批的要求进行见证取样送检,经检测部门检验合格后方投入结构使用。制作钢筋尺度、钢筋弯起钩长度、角度、弯起筋的尺寸都达到了符合设计要求和规范要求,加工好的半成品根据规格,使用部位进行标识堆放,防止了污染,钢筋绑扎严格按图纸设计要求进行绑扎,按图纸要求预制砼垫块,并确保了钢筋保护层的厚度。钢筋安装完毕,自检合格后,都及时通知甲方、设计、监理、质监等部门进行了隐蔽验收,合格后才进行下一工序的施工。

  5.4混凝土工程

  本工程混凝土采取商品砼,砼厂家选择距离工地较近的东莞市振惠通混凝土有限公司,以便于砼浇筑时间控制。

  5.4.1混凝土施工在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20xx要求,对混凝土强度等级、塌落度的检测及试件的取样和留置、混凝土浇筑过程对初凝时间的控制,混凝土浇筑完毕后12h以内按要求进行了养护。确保已浇筑的混凝土施工质量。

  5.4.2现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204要求,外观无露筋、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等严重缺陷;结构和使用功能使用尺寸偏差在允许范围之内,无影响结构性能和使用功能;墙、柱、梁、剪力墙轴线位置、层高垂直度、标高、截面尺寸、表面平整度、预留孔洞的中心线位置检验均在允许范围之内。

  四、安全生产与文明施工

  在地下结构工程施工中,安全生产和文明施工实现了公司既定目标,未发生安全事故,做到“预防为主,安全第一”,主要做了以下几方面的工作。

  1、首先从班组进场时就开始进行安全教育和安全学习。对各工种进行各项安全教育和学习,同时坚持定时的安全例会和公司的管理人员和班组长会议,每天由班组进行安全自检,每周由施工管理人员组织安全检查。落实各项安全制度,发现隐患及时整改,为施工生产提供了安全保障。

  2、工地的消防工作作为一项大事来抓,落实了各项消防制度,做到班前班后有专人负责检查作业层的火险隐患。

  3、安全质量事故情况:本工程从一开始便得到了建设单位、监理单位和质监站的大力支持和配合,特别是监理公司的工作人员,不辞劳苦,每天坚持旁站监理,和我们公司的员工奋斗在生产第一线,对本工程的质量、安全等方面提出了不少宝贵意见,对我公司起到了很好的监督作用;我公司各级员工遵守有关的管理规定,接受管理部门的管理。

  五、地基与基础分部工程验收及总结

  本项目明安运动器材(东莞)有限公司-厂房3(新建)工程已完成设计与施工合同约定的各项内容,工程质量符合施工承包合同及有关法律、法规和强制性标准的有关规定:

  1、各分项工程施工质量验收合格;

  2.质量控制资料基本齐全;

  3.观感质量验收合格;

  我公司认为本项目基础分部施工的各方面达到了既定目标,经过我公司的检查和对有关资料的认定,我公司对本次基础分部工程验收的综合评价为:合格。

  经过本次地基与基础工程的施工管理,总结经验,吸取教训,望各位领导对我们的工作提出宝贵的意见与建议,并决心在今后的施工管理中不断完善。也因为在各有关单位的严格要求下,使我司在管理上、施工中各方面的经验及技术更上一层楼,为今后工程建设中打下良好的基础。

  施工单位(公章):东莞市振晟建设工程有限公司

施工工作总结11

  南川区先锋氧化铝厂三期综合管网工程由东北大学设计研究院(有限公司)设计、广西平果铝监理有限公司监理、重庆天字实业集团有限公司承建。该工程于20xx年x月开工,天字公司已按合同约定完成了基础、主体及建设单位要求的全部内容,此次验收作为该工程竣工验收。现将本工程施工情况作如下总结:

  一、工程概况

  南川区先锋氧化铝三期综合管网工程属排架类框架结构,分布于厂区三期建筑范围。排架分别为一层、二层、三层及单柱,其上搁置全厂电气管道。

  二、基础分部工程概况

  该工程为独立基础形式,地基采用人工级配砂石(3:7)进行换填,基础混凝土强度等级C25,新增管架孔桩为人工挖孔桩,混凝土强度等级C30。

  三、主体分部工程概况

  该工程为框架结构,主体框架柱、梁,混凝土强度等级C25。

  四、施工情况

  (一)施工组织与管理

  1、我司于20xx年x月设立南川区先锋氧化铝三期工程项目部,组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进行项目管理,同时制定相关施工责任制,各司其职,

  各把一关,保重点,相互配合共同做好工程管理工作。

  2、预防为主,我们坚持按照技术交底要求,坚持施工前和施工中的复核,对图纸认真消化,对设计意图充分了解,对工程的重点分项、难点部位、关键工序,严格按照施工验收规范和操作规程组织施工,注重施工过程中的观察、检查、指导确保了施工质量。

  3、把好材料关,我们坚持使用合格的建筑材料,并对原材料进行检查和试验,比质比价,做到不合格的材料不准使用到工程上,对使用的材料,业主、监理和施工三方都十分重视,随时进行现场抽样,促进工程质量的可靠性。

  4、取长补短,学习别人的长处为我所用,杜绝以前的不足之处再次发生。在业主的支持和监理的指导下,促进本工程产品质量的提高。

  5、正确处理工程资金与施工质量的关系,在资金基本不足的情况下,为了保证工程建设质量,我们做到项目少赚钱,在商品经济市场中,对工程建筑材料,项目部全体管理人员都有一个共同的认识,不买次货,为工程建设奠定牢固的物质基础。

  6、把好操作关,认真抓好自检,按照全面质量管理的科学理论,质量是生产出来的,不是检查出来的.,我们根据操作人员的责任和技术水平,区别安排工作,对责任心强、工作负责、技术过硬的就安排去关键部位和重点性工作,一般技术的安排做好辅助工作,并与奖罚结合。同时坚持自检和互检,各道工序工程部、监理部参与检查验收来搞好质量工作。

  7、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导,后予以‘协商统一’的原则”,在现场质量管理工作中,服从监理工程师的监督。

  (二)施工安全工作

  1、我们按照“安全第一,文明施工”的原则,把施工安全始终纳入整个工程建设的日常工作之中,做到不违章指挥不违章操作。

  2、杜绝了死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在3‰以内。

  五、工程质量标准的自我总结

  本主体工程完工后,经我公司组织相关人员进行自检,自评为合格标准。如能顺利通过质量验收,达到国家工程质量合格验收标准,将是对付出辛勤劳动的人们莫大的安慰。如果评得合格标准工程,取得这一成绩是靠大家做出来的,离不开业主、监理和质监站等部门的密切配合,也离不开职能部门的关心和支持,更离不开有关领导多次光临指导,严格要求和排忧解难。在此,工程项目部表示衷心的感谢和崇高的敬意。

  六、经验总结

  经过对南川区先锋氧化铝三期综合管网工程的施工,我们虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,对于一些新的强制性条文及新的观念、规范要求了解还不够全面,在一些局部地方,施工的外观质量还有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之处,更进一步提高业务施工管理水平,保持在工程建设中以“用户至上”的宗旨,认真搞好工程质量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奋斗,再创佳绩。

施工工作总结12

  一、工程概况:

  结合学校建设的实际情况,确定建设长113米、宽3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造价2.76万元。

  二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

  1、施工组织机构

  为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

  项目经理部组成人员如下:

  各机构职能如下:

  安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

  工程技术组:负责整个工程技术工作。

  财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

  后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

  2、施工总平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可行、经济合理的原则。

  2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

  3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

  3、施工总进度

  施工总进度为20××年8月22日开始—20××年8月28日,历时6天。

  4、完成主要工程量

  1)路基整理800平方米

  2)打水泥路面395.5平方米

  四、文明施工与安全生产

  为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

  1、文明施工

  各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

  施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

  施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

  2、安全生产

  健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

  组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

  施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

  施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

  五、主要施工方法

  开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

  根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,清理场地、平土,碾压机碾压实,人工铲坡垫平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于路面。

  (1)模板

  模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

  (2)材料

  1)水泥

  水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。

  2)骨料

  骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

  3)配合比、取样试验

  各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按sd105-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

  4)普通砼

  砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

  六、工程施工质量保证措施

  1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

  2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

  3、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  4、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

施工工作总结13

  一、指导思想

  充分认识新安全生产法的重要意义,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。

  二、工作安排

  12月10日,组织公司管理层于小会议室学习新安全法。

  12月11日,组织公司全体员工于大会议室学习新安全法。

  12月12日,组织公司管理层进行全厂安全隐患排查工作。

  12月12日至20日,组织人力、物力进行隐患整治工作。

  12月21日,组织公司管理层于小会议室召开总结会。

  三、具体实施内容

  接到上级部门关于贯彻实施新安全生产法的指示后,公司领导高度重视,积极贯彻实施,首先组织公司管理层于12月10日召开了相关会议,本次会议由公司安全生产领导小组组长李翠玲同志主持,会议首先集体学习了新的安全生产法,然后根据安全法,重新强调了各级管理部门的职责,并将安全指标落实到人。会议最后,制定了新安全法的宣传和实施计划。

  根据实施计划,公司于12月11日,组织全体员工于大会议室学习新安全法,本次会议由安全生产领导小组组长李翠玲同志主持。董事长张国良同志首先发言,要求全体员工要把安全生产放在第一位,在冬季这个事故多发季节要注意防范火灾等灾害,同时在生产过程中,要注意自身安全,最后他强调各级管理人员要切实负起责任来,把安全、生产等工作全部做到位。随后,由赵德贤同志组织大家共同学习了新安全生产法。会议最后,由李翠玲同志作总结,并针对公司实际生产、生活中的安全问题提出一些宝贵意见。

  根据实施计划,12月12日,公司管理层进行了全厂安全隐患排查工作,在检查过程中,发现如下问题:新安全法宣传力度不够,缺少条幅标语;锅炉房缺少警示牌;生产车间大厅没有做到制度上墙;厂区西护栏边沙柳过多过高,离宿舍区太近,危及宿舍区安全。针对这些问题,公司领导指定生产、后勤和采购部限期整改。

  12月18日,在生产部、后勤部和采购部的努力下,以上全部问题得到了整改,公司制作了新的安全生产宣传条幅;锅炉房增加了警示牌;生产车间大厅增加了《车间安全生产制度》、《触电专项预案》、《火灾专项预案》、《灼烫、机械伤害专项预案》等比较重要和实用的制度宣传牌,极大的方便了员工学习安全和自救知识。后勤人员将沙柳割掉了一半,设置了足够的防米缓冲区。

  12月21日,公司召开了总结会,李翠玲同志总结了新安全法实施情况,对于取得的成绩给予了充分的肯定,同时指出,安全工作是一项长期工程,新安全法中的很多规定和要求,我们还没有做到位,需要大家长抓不懈,努力学习新安全法,把新安全法中的要求转化成公司的长期制度,把新安全法贯彻到实际的生产和生活当中去。会议最后,她再次强调,要尽快催促化工设计院,将《安全生产现状评价》工作尽快完成。

施工工作总结14

  一、工程概况

  我局承建的清华大学大石桥学生公寓工程,位于清华大学北门外。该工程采用现浇短支剪力墙结构,钢筋混凝土条形基础,钢结构坡屋顶。场地土类别III类,抗震设防烈度为8度,结构抗震等级为三级。基础上部剪力墙、梁板结构混凝土强度等级均为C25。基底标高为-3。0m;一层为车库,层高2。2m;以上均为层高3。2的学生宿舍。

  二、工期紧

  本工程总控工期为332天,时间比较紧张。由于需要经历一个冬季,势必会对装修工期产生一定影响,因此将主体结构施工工期作为重点控制,同时在施工中作好机电安装与装修工程的交叉施工,通过合理有效的组织人、材、物的投入,精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调,是确保工期提前完成的关键。

  三、质量标准高

  本工程质量等级为优良。

  四、 工程结构复杂

  本工程造型复杂,每个套间内都有大量的拐角,在工期紧张的情况下,各专业施工交叉作业多,要加强相互协调。

  五、 冬雨季及高温天气的影响

  施工前期正值暑期,室外温度高,而且多数工种均在露天工作,施工总工期内有一个雨季一个冬季,要求合理安排施工,将季节的影响减少。

  ①加强与其他单位的相互协作,针对工程具体情况,就该部位的钢筋留置部位、混凝土浇筑部位、施工顺序以及其他相关工作内容签定详细的技术协议,明确以上部位各单位应负责的工作内容。

  ②坚决服从清华大学北区办与大石桥学生公寓项目管理部对现场的协调与管理。

  ③积极主动与其他单位协调该部位工作面的使用,调整相关部位的流水段施工,错开该部位双方的施工作业时间。

  ④由于该部位也是双方施工人员作业交叉的部位,施工中应不断加强该部位作业人员的安全教育工作,严禁偷盗对方物料、损坏对方成品、严防双方施工人员冲突的发生。

施工工作总结15

  一、情况、施工过程、开工、竣工日期、执行合同等情况

  金华市当代江南二期景观绿化工程于20xx年x月x日由浙江大自然园艺有限公司承担施工。该工程开工日期20xx年x月x日,竣工日期20xx年x月x日。

  二、工程规模及造价、起讫地点、关键工程等情况

  我单位承担的金华市当代江南二期景观绿化工程包括喷泉、中心水景、园路铺装等硬质铺装以及水电安装、种植土回填以及苗木的种植等工作内容。工程造价约180万元,总绿化面积为6000平方米。工程位于金华市环城南路以南、兰溪街以西地块当代江南16—21#楼和22—29#楼周边硬质景观、绿化工程。

  三、本景观绿化工程的设计思路和主要原则

  本合同段的设计遵循住宅小区绿化的固有特点及相关功能要求,通过对绿化苗木的生态特征、观赏价值、养护难易、经济价值的综合评估分析、造景手法上的创意,力求营造出一种既能满足功能生态要求,又有大气悦目的景观效果的环境氛围,做到美观、经济、实用的原则。

  四、主要材料使用情况:

  本工程主要材料来源:硬质材料依据甲方提供的地点采购;种植土采用表面长有茂盛植物的山坡中优质黄土;苗木就近采购。

  五、施工工艺、方法、技术措施等情况

  1、种植土回填:

  a、表土的选择和种植地的整理

  表土选择松散、具有透水作用并含有有机物质的土壤,无有害物质以及剔除石块、棍棒、垃圾等,以利于植物生长。清除种植地内的建筑垃圾、杂草、树根、大石块等残留物,填平低洼积水处。

  b、表土铺设:

  (1)以上准备工作自检合格后,报监理工程师检验复测,监理工程师同意后,立即进行表土铺设,表土坡度根据设计要求进行整平。表土铺设完成后,其表面标高与侧石、窨井或其他类似结构相平。待沉降后,比侧石、窨井略低。

  (2)表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程保证符合所要求的线形、坡度,并经监理工程师检验合格。

  2、种植乔灌木:

  a、植物品种及质量要求

  (1)选择的植物生长健壮、顶芽饱满,根系发达,蓬形匀称,无病虫害。

  (2)乔木具有挺直的树干,发育良好的枝杈且不有直径大于20mm未愈合的伤痕。

  (3)植物品种严格按照图纸设计采购。运到现场的苗木规格保证满足设计要求,苗木进场均经监理工程师、单位现场管理人员验收,不符合要求的苗木不入场。

  b、定点、放样

  根据图纸设计要求,测出苗木栽植位置及株行距,位置确定后用木桩、石灰等做出明显标志,灌木带用白灰线划清范围,并标明苗木品种及数量。

  c、树木的栽植

  ①在土地平整、测量放线定点后,按照先乔木后灌木的原则进行种植。乔木在种植前进行适度修剪,灌木在种植后进行修剪整形。

  ②栽植时,把树木的最佳观赏面放在最佳观赏角度,较大苗木栽后,为了防止被风吹倒立用支柱支撑,固定树木。

  ③小灌木的栽植根据图纸、现场正确放样后再种植,种植时小灌木朝向一致。

  ④树木运到现场,当日不能栽完,根部加以覆盖。一时不能定植的苗木,假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。

  六:养护管理

  1、养护分为施工过程中养护和完工缺陷期内养护。

  2、结合本工程的特点,采用边种植边养护的方法。

  3、养护管理目标保证苗木100%成活,并健康茁壮成长,有良好的观赏效果。

  4、养护工作内容:

  a、经常除草;

  b、按园艺方法进行修剪整形;

  c、根据天气情况及时浇水;

  d、根据植物生长需要及时施肥;

  e、打药防止病虫害;

  f、及时补植枯死、损坏的树木花草;

  g、经常清扫及清除垃圾,保护表土;

  h、在适宜季节对枯树、坏死灌木及其它不发芽或死去的植物和草及时进行更换;

  5、硬质景观施工艺:

  a、严格按照图纸要求用打夯机进行打夯;

  b、混凝土垫层严格按照施工图的要求如C10、C15、C20

  等进行配比,厚度达到施工图的要求并找平;

  c、严格按照施工图的要求进行干硬性水泥的配比并达到

  施工图所规定的要求;

  d、板材按照甲方指定的地点采购,采购的板材需达到施

  工图的要求;

  e、雨花石选表面光净、无杂质、光泽度高达到施工图中

  所规定的要求;

  七、工程地质、地形、水文、特殊地基的处理情况:本合同段没有发生一般及重大工程事故。

  八、工程事故处理情况

  本合同段没有发生一般及重大事故。

  九、工程质量目标及质量达标情况

  本工程质量目标:工程质量符合合同规范要求和质量评定标准。整体景观优美,工程质量标准:合格。

  十、质量管理措施

  a、项目经理部经常组织职工学习施工规范。使全体项

  目部员工充分认识到质量的重要性。关键工序施工技术人员旁站指导。

  b、项目部实行质检员施工质量全权负责制。确保工程

  质量优良。质检员严格控制施工工序,严把质量关,杜绝不合格工序不整改不得进入下一道工序。

  c、落实奖惩制度,将质量的好坏、成品(半成品)的

  保护与职工的经济效益挂钩。成立由项目经理、技术负责、质检安全人员组成的检查组,每月进行检查评比,提高职工质量意识。

  9、工程质量达到情况

  本合同工程质量自评已达到合格等级。

  十一、技术经济指标完成情况

  工程按合同工期完工使用后,未发生任何质量问题,满足设计技术要求,取得了良好的社会效益。

【施工工作总结】相关文章:

1.工程施工工作总结

2.施工员年终工作总结

3.施工员工作总结(15篇)

4.施工员工作总结15篇

5.施工员年度工作总结

6.装修施工合同

7.项目施工合同

8.桥梁施工合同

9.道路施工合同