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活动策划的经费预算

时间:2024-06-25 10:07:10 活动策划 我要投稿
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活动策划的经费预算

活动策划的经费预算1

  一.活动宗旨:

活动策划的.经费预算

  为协会注入新鲜血液,充实创业者协会。

  二.活动时间:

  xx年9月16、17、18日(学校统一招生日)

  三.活动地点:

  二食堂门口

  四.活动内容:

  招收新一届创协会会员,主要是面向xx级新生中的创业爱好者

  五.活动细则:

  (一) 前期工作

  1、制作活动策划书:xx年9月10日前写好活动策划书,由策划部负责

  2、制作宣传海报:xx年9月13号前制作出宣传海报,绘制招新6开海报

  其余2张由招新使用

  3、xx年9月15日晚上7点召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过招新方案,明确各人员分工及整体进程。

  4、16日下午2点半

  负责部门:组织部(陈德林 熊鹏)

  主要工作:在大学活动中心般桌子2张

  5、招新横幅

  负责部门:宣传部(邹冲 周素芳)

  活动时间 xx年9月16号

  活动地点 第二食堂门口

  6、收费数据

  负责部门:财务部(周素芳 张亮亮)

  7、发送宣传单

  负责部门:外联部(伍招君 王译谭 邓溪 徐龙)

  8、音响提供

  提供人:欧阳倩

  9、16日下午3点半现场招新

  (二)后期工作

  1)各部门理事对此次招新活动进行总结.

  2)准备迎新及新干部培训

  六.经费预算

  1 、海报纸4元(5/毛)

  2、毛笔 墨水4元

  3、向移动租借伞棚30元

  4、宣传单40元(1|/毛)

  5、水费25元(1/元)

  6、横幅30元(4/米)加(刻字)

  7、胶水6元(3瓶)

  8.、笔7.5元(1.5/支)

  合计:146.5元

活动策划的经费预算2

  一、活动宗旨:为协会注入新鲜血液,充实创业者协会。

  二、活动时间:20xx年9月16、17、18日(学校统一招生日)

  三、活动地点:二食堂门口

  四、活动内容:招收新一届创协会会员,主要是面向20xx级新生中的创业爱好者

  五、活动细则:

  (一) 前期工作

  1、制作活动策划书:20xx年9月10日前写好活动策划书,由策划部负责

  2、制作宣传海报:20xx年9月13号前制作出宣传海报,绘制招新6开海报

  其余2张由招新使用

  3、20xx年9月15日晚上7点召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过招新方案,明确各人员分工及整体进程。

  4、16日下午2点半

  负责部门:组织部(陈德林 熊鹏)

  主要工作:在大学活动中心般桌子2张

  5、招新横幅

  负责部门:宣传部(邹冲 周素芳)

  活动时间 20xx年9月16号

  活动地点 第二食堂门口

  6、收费数据

  负责部门:财务部(周素芳 张亮亮)

  7、发送宣传单

  负责部门:外联部(伍招君 王译谭 邓溪 徐龙)

  8、音响提供

  提供人:欧阳倩

  9、16日下午3点半现场招新

  (二)后期工作

  1)各部门理事对此次招新活动进行总结。

  2)准备迎新及新干部培训

  六。经费预算

  1 、海报纸4元(5/毛)

  2、毛笔 墨水4元

  3、向移动租借伞棚30元

  4、宣传单40元(1|/毛)

  5、水费25元(1/元)

  6、横幅30元(4/米)加(刻字)

  7、胶水6元(3瓶)

  8、笔7。5元(1。5/支)

  合计:146。5元

活动策划的经费预算3

  策划是一综合性强、难度较大的工作,而经费预算是活动中不缺少的一部分。预算的编制是活动策划的重要节,它不仅关系到活动的顺利开展,还影响到活动的质和效果。

  一、明确活动目的和规模

  在进行经费预算之前,首先需要明确活动的目的和规模。不同的活动目的和规模对经费预算的要求也不同。例如,一场小型的内部培训活动,经费预算相对较;而一场大型的展览活动,经费预算则会相对较高。因此,明确活动目的和规模是制定经费预算的前提。

  二、列出活动预算的主要内容

  活动预算的主要内容包括场地租赁费用、设备租赁费用、人员工资、物料采购费用、宣传费用、礼品费用等。在列出这些内容时,需要考虑到具体活动的要求和实际情况,避免遗漏或重复。

  三、确定每个预算内容的具体费用

  在列出活动预算的主要内容之后,需要确定每个预算内容的具体费用。这一步需要对市场价格进行了,并考虑到活动的`地点、时间、规模、人员等因素,进行合理的估算。在确定费用时,需要充分考虑到各种能的费用,避免出预算不足的情况。

  四、制定预算表格

  制定预算表格是经费预算的重要。预算表格应该包括预算内容、费用、数、单位、总计等信息,以便于对经费的支出和使用进行跟踪和管理。预算表格的制定需要考虑到实际情况,避免过于复杂或简单化。

  五、审核和调整预算

  经费预算制定完成后,需要进行审核和调整。审核主要是对预算内容和费用进行核对,确保预算的合理性和准确性。调整则是对预算进行适当的调整,避免出预算不足或浪费的情况。在审核和调整预算时,需要与相关部门和人员进行沟和商,以确保预算的行性和有效性。

  六、实经费预算

  经费预算制定完成后,需要实经费预算。这包括对预算的支出和使用进行跟踪和管理,确保经费的有效使用和节约。同时,还需要及时向相关部门和人员汇报和反馈经费使用情况,以便于进行适当的调整和管理。

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