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活动策划

时间:2025-04-21 10:00:33 活动策划 我要投稿

活动策划【精华3篇】

活动策划 篇1

  一、活动目的:

活动策划【精华3篇】

  1、增强区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力;

  2、对x年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的`主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  二、年会主题:

  xxxxxx

  三、年会时间:

  x年月日下午点到点

  领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

  四、年会地点:

  xx酒店x楼xx厅

  五、年会组织形式:

  由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

  六、参加人员:

  客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;

  1.会场总负责:

  主要工作:总体工作协调、人员调配。

  2.策划、会场协调、邀请嘉宾:

  主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

  3.人员分工、布场撤场安排xxx;

  4.嘉宾接待、签到:

  5.音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。

  6、物品准备:

  主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

  七、会场布置:

  会场内:

  方案:

  1、舞台背景喷画:

  内容:

  文字内容:

  2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

  3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

  文字内容:

  会场外:

  1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

  2、宾馆入口处挂红布幅;

  3、宾馆内放置指示牌;

  文字内容:

  八、年会流程:

  形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

  备注

  1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;

  2.分公司领导上台致辞;

  3.嘉宾致辞;

  4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

  外请演员表演节目、中间抽奖;

  演出内容:

  20xx年会节目单

  策划主线:结合增强员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

  气氛:欢乐、和谐、热烈。

活动策划 篇2

  一、活动前言:

  大学,是各种文化交融之地;圣诞节,是西方文化的代表。西方文化已渐渐被我们接受、吸收、融合入我们中国文化之中。那就让我们顺应时代潮流,在圣诞之际来体验西方文化,放松心情,也能够展现我们社团的优秀风采,活跃校园气氛。

  二、活动主题:

  快乐圣诞携手共进放飞梦想

  三、活动时间:

  12月24日18:00

  四、活动地点:

  待定

  五、活动对象:

  全体家教服务社成员及旅游协会

  六、活动前期准备:

  分别由两个协会各排练出六或七个节目(包括两协会共同合作的节目),由于晚会中节目和礼仪这两大部分是重中之重,所以,我们将分为两组人员主要围绕这两部分进行。分别设立了礼仪组和节目工作组。

  礼仪组:总负责人(旅游协会)

  具体工作安排:

  1、主持人的报名征集、培训及选拔工作。

  2、礼仪工作人员的征集、培训及晚会会场人员的工作

  安排情况。

  节目组:总负责人陈园敏(家教服务社)联系电话:

  具体工作安排:合肥旅行社

  1、节目的征集

  2、节目的选拔

  3、对各节目进行排演和指导,提高节目质量

  4、各节目背景音乐资料的收集

  七、活动的内容:

  (一)前期宣传:

  1、由家教服务社策划部在第一食堂门口贴出晚会具体时间地点宣传海报,旅游协会宣传部在七栋教学楼贴出晚会通知。

  2、两协会分别对各自协会以短信的形式通知到位。

  3、以邀请函的形式通知到参加晚会的其他协会的会长及嘉宾。

  会场布置:由家教服务社文体部(为主)及旅游协会理事部负责教室装扮。

  (二)晚会现场工作安排:

  1、当日下午由家教服务社文体部与旅游协会理事部组织人员进行会场布置,茶点摆放。

  2、晚会开始之前对会场的各项音响、话筒、灯光等设备进行检查。

  3、晚会前半小时安排两名迎宾人员在会场门口进行接宾欢迎各位的到来,并安排好各部门的人员按制定座位入席。

  4、四名主持人入场做好试音、主持等准备。

  5、晚会前5分钟音乐(《MerryChiristmas》)播放开场活跃会场气氛,而后由主持人上台进行开幕介绍本次活动的主办方,活动的主题,活动的目的,邀请的出席人物,介绍活动的赞助方。致欢迎词,宣布晚会的正式开始。

  6、家教服务社文体部负责节目表演过程的后台节目衔接。

  7、活动开始后,由主持人按彩排次序依次请出两协会各部门的演出。

  8、晚会期间由旅游协会组织部安排人员维持会场秩序。

  9、晚会结束时由主持人对晚会进行致辞。

  10、晚会后期进行游戏活动奖品的派发和合影。

  八、人员安排:

  家教服务社文体部及旅游协会理事部:晚会会场的布置,晚会结束后会场的.打扫工作

  旅游协会宣传部:

  1、负责音响、话筒等设备的租借及调音等安排

  2、背景音乐资料的拷贝

  家教服务社办公室及旅游协会组织部:负责采购工作

  宣传部:

  1、负责书写海报

  2、现场的拍照工作

  家教服务社办公室及旅游协会策划部:会后新闻稿件总结工作

  家教服务社网络部及旅游协会宣传部:负责网络宣传

  家教服务社联络部:负责其他各协会的晚会信息通知及邀请函的派送工作

  家教服务社纪检部及旅游协会组织部:各出一名负责现场维持秩序

  家教服务社纪检部及旅游协会秘书部:各签到自己社团人员

  家教服务社策划部:嘉宾牌的制作

  九、物品采购

  1、小刀、1卷胶带、1瓶胶水、1卷双面胶10元

  2、气球、彩纸、彩带20元

  3、塑料水杯两袋、饮用水1桶20元

  4、食品100元

  5、音响一对(租)、话筒4个(租)、120元

  6、相机2台(租借)50元

  7、奖品60元

  总计:380元人员

  家教服务社策划部:嘉宾牌的制作

  十、物品采购

  1、小刀、1卷胶带、1瓶胶水、1卷双面胶10元

  2、气球、彩纸、彩带20元

  3、塑料水杯两袋、饮用水1桶20元

  4、食品100元

  5、音响一对(租)、话筒4个(租)、120元

  6、相机2台(租借)50元

  7、奖品60元

  总计:380元

活动策划 篇3

  一、活动目的:提升门店业绩,发展会员

  二、活动主题:XX店岁末感恩6重礼

  三、活动时间:X月X日至X日(周五—周日)

  四、活动内容:

  1、达额有礼!

  (1)满38元,送精美小礼品一份;

  (2)满98元,送价值6元的纸手帕一条;

  (3)满198元,送价值12元的卷纸一提;

  (4)满298元,送价值118元的施泰福霏丝佳修润洁肤露100ml一支或施泰福霏丝佳修润沐浴露150ml一支或价值198元的施泰福霏丝佳修润密集滋养霜50ml一支。

  (5)满398元,送价值248元的施泰福诗蓓白防晒乳霜SPF30+/PA++60g一支或者价值298元的施泰福霏丝特护修润乳液100ml一支。

  (6)满680元,送价值614元的施泰福护肤品套装(含:施泰福霏丝佳修润洁肤露100ml一支、施泰福霏丝特护修润乳液100ml一支、施泰福霏丝佳修润密集滋养霜50ml一支)

  2、特价促销。

  20-30种商品特价促销,其中5-10个0毛利季节性商品作为DM单重点宣传商品;

  中药类特价商品至少10种;

  设定5个左右适合场外活动叫卖吸引人气的`特价商品。

  促销活动商品的设定避免与同期进行的商品促销活动冲突。

  3、凭消费小票免费办理会员卡。

  4、名老中医现场咨询。

  5、场外活动。

  五、宣传气氛布置

  1、门店宣传

  (1)A4宣传单:用于店派,数量待定。店长具体安排派发人员和线路位置,X月X日开始派发,营运部安排支持和协助。

  (2)易拉宝:4个。(有质量保证)

  (3)门店手写POP。内容参考活动内容和特价商品目录。

  (4)会员短信。选择活动门店会员,内容以短信申请单为准。活动开始前一天完成发送。

  (5)气球布置。可做拱门或成串悬挂气球营造门面活动气氛。在橱窗、中药柜、货架、堆头、POP张贴处点缀气球,使堆头和POP更显眼夺目,形成浓厚的内场活动气氛。

  2、商品陈列。门店需重点做好以下陈列

  (1)赠品堆头。畅销特价商品和赠品在正门靠近收银台的柜台或正门橱窗区域做堆头。堆头大气、有创意,辅以POP宣传或气球点缀抢夺顾客眼球。

  (2)季节性畅销特价商品堆头。要求整齐、整洁、丰满,并要突出重点,活动特价商品必须写爆炸牌标示活动价格。

  六、预期目标

  七、活动物料和宣传费用预算

  八、部门配合

  1、营运部:确定活动场地,并协调好活动期间的物管和城管,确保现场活动顺利进行,并安排场外活动相关物料到位;安排活动当天需到场的公司及门店人员。

  2、推广部:提供中药活动品种;宣传物料设计和制作,确保物料及时到店;会员短信发送。

  3、采购部: 提供西药类活动品种。

  4、市场计划部:确定活动商品价格。确定活动厂家;活动当天现场做厂家协调工作。

  5、信息部:相关设定支持。

  6、物流部:相关物料配送。

  抄送:总经办、运营中心、商品中心、人力资源中心、物流部、财务部、信息部、质管部

  拟制: 审核: 批准:

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