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施工合同

时间:2021-06-20 16:38:15 施工合同 我要投稿

【推荐】施工合同三篇

  随着法律知识的普及,合同出现在我们生活中的次数越来越多,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么正式、规范的合同是什么样的呢?下面是小编精心整理的施工合同3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】施工合同三篇

施工合同 篇1

  发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方)

  甲方所建的 工程门窗工程分包给乙方,根据《中华人民共和国合同法》明确双方在施工过程中的权力、义务和经济法律责任,经双方协商同意后签订合同。

  一、 工程名称:

  二、 工程地点:

  三、 工程承包的范围和内容:

  四、 双方责任:

  甲方:

  1、协调提供乙方材料堆放仓储设施。

  2、按乙方施工方案中的塑钢窗施工工序需要,提供符合门窗验收标准的门窗洞口。

  3、乙方已做好的成品项目,因设计变更或甲方技术人员指挥失误所造成返工,一切返工费由甲方按实计付。

  4、为了确保施工顺利进行,解决应由甲方解决其它事宜,协调乙方与有关部门及土建的相互关系。

  甲方为乙方无偿提供以下施工条件。

  (1) 提供材料存放场所:(2)配合提供垂直运输机械:(3)提供水、电使用:(4)提供工程交底数据。

  5、及时按照合同约定支付工程款给乙方。

  乙方:

  1、

  2、 制定详细有效可行的施工方案,组织好过硬的施工队伍。 遵守有关法律和规定,服从甲方现场管理,接受甲方和监理的指令,按照施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、例会纪要、施工及验收规范进行施工。积极与甲方施工单位协调在施工中的配合事宜。

  3、 严格按照设计图规范、规程和合同要求施工,并对原材料、施工工艺及施工过程负责。

  4、 提供产品出厂合格证、检测报告、配合做好工程塑钢窗验收所需的相关资料。

  5、 乙方必须保证其合同约定施工工期,如因甲方或不可抗力因素,则工期顺延。

  6、 乙方必须做好安全施工、文明施工。做到工完料净,一切边割废料及散落杂物必须清理干净,不污染其它工种成果。

  7、 一切按规范施工,如有不合格须返工全部由乙方负责。

  五、 工程内容及要求:

  1、 工作内容:

  (1)按甲方提供的设计图施工、其原材料、几何尺寸、厚度必须符合要求,玻璃厚度、工艺应符合要求。

  (2)清理预留洞口修边、成品保护及验收前的清扫工作。

  2、工期约定:

  (1)开工时间 年月日,工程工期为 天(乙方的施工进度应满足甲方总体进度要求;与甲方配合,应满足甲方进度要求,雨天、大风天气工期顺延。

  (2)开工日期以甲方发出开工令为准,计算乙方工期,工期按日历连续计算。

  (3)由于甲方原因造成乙方不能按期完工,凭甲方及监理签证工期顺延。

  3、工程质量:

  本工程门窗应满足验收标准,门窗塑钢材料及施工验收标准执行:JG158-20xx B50411-20xx、JGJ144-20xx。

  六、 文明施工

  现场施工人员严格按照文明施工准则进行操作,遵守甲方各项规

  章制度,做到工完场清,不同材料分类固定存放;施工过程中根据当

  天施工内容合理利用施工场地,工具材料不乱扔乱放,尊重和服从甲方的现场监督和指导。

  七、 安全要求

  1、 乙方不能作主排除的安全隐患,要及时请示甲方负责人和工地技术负责人支持,消除隐患。在隐患没有解决之前,乙方不得冒险施工作业。

  2、 乙方在组织工人施工时,必须提供安全意识,做好安全防范,制定安全措施,保证安全生产,杜绝任何工伤事故发生。

  3、 施工安全用电:施工用电必须遵守安全用电规章制度,按指定配电箱专人接线操作,非专业人员严禁操作。

  八、 工程验收:

  1、 乙方施工窗框完后由甲方组织监理单位和乙方一起对窗框尺寸、质量进行验收,验收合格后方可进行玻璃安装施工。

  2、 乙方每道工序完成后,由监理公司验收合格后方可进行下道工序的施工(三个工作日内没有组织验收,视同验收合格可继续下道工序施工)。

  九、 工程造价与结算

  1、该工程门窗塑钢窗每平方包干综合单价为元/(不含税)

  2、最终结算量按图纸及实际施工面积据实结算。

  本工程结算总价=平方包干综合单价×实际施工面积

  3、 乙方施工的门窗工程施工完毕后,经甲方、监理、乙方(分包单位)、建设单位、设计单位、质检等单位共同验收合格后,一个

  月内甲方须与乙方办理完工程的最终结算手续。

  十、 付款方式

  1、

  2、 施工开展后乙方报进度,经甲方、监理审核,按85%付进度款。 门窗系统施工完毕,通过甲方、监理、质检等有关单位验收合格后,甲、乙双方进行本工程的竣工结算,经双方确定工程量和总费用,甲方应在一个月内付清乙方工程款。

  十一、其它约定

  1、 在整个施工过程中,若因乙方原因造成了质量和进度问题,其责任由乙方承担。

  2、 若因甲方资金不能按合同执行,或甲方其它原因造成无法履约,责任由甲方承担。

  3、 甲方必须按照合同约定条款及时付款,如超期则按超期金额的0.1%/天进行处罚,乙方必须根据合同条款,保证质量按照工期要求完成任务。

  十二、本合同在执行期间,若双方出现争议另行协商解决。如不能达成一致,可向人民法院起诉。本合同双方签字盖章生效,双方完全履行权力义务后即终止。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。 甲方签章: 乙方签章:

  联系电话: 联系电话:

  年 月 日年月日

施工合同 篇2

  合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。承包商在工程过程中的一切活动都是为了履行合同责任。所以,广义地说,承包工程项目的实施和管理的全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。但从管理的角度出发,合同管理的目的.是,保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和任务。它是承包工程项目管理的核心和灵魂。在工程项目合同管理工作中应注意以下几点:

  一、建立合同实施的保障体系,以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行,保证合同目标的实现。

  二、监督承包商的工作小组和分包商按合同施工,并协调各方面的合同实施工作。同时也应监督,协助业主和业主的工程师完成他们的合同责任,以保证工程顺利进行。

  三、对合同实施情况进行跟踪,将实际情况和合同资料进行对比分析,找出其中的偏离,对工程实施进行诊断,向项目经理提出合同实施方面的意见和建议。

  四、合同变更管理:

  对合同变更进行事务性处理,如落实变更措施,修改变更相关的资料,检查变更措施落实情况。

  五、日常的索赔和反索赔:

  1、与业主之间的索赔和反索赔

  2、与分包商之间的索赔和反索赔

  在工程实施过程中,承包商与业主、总(分)包商、材料供应商、银行等之间都可能有索赔或反索赔。::合同管理人员承担着主要的索赔(反索赔)任务,负责日常的索赔(反索赔)处理事项。主要有:

  1)对收到的对方的索赔报告进行审查分析,收集反驳理由和证据,复核索赔值,起草并提出反索赔报告。

  2)对由于干扰事件引起的损失,向责任者提出索赔要求;收集索赔证据和理由,分析干扰事件的影响,计算索赔值,起草并提出索赔报告。

  3)参加索赔谈判;对索赔(反索赔)中涉及到的问题进行处理。

  项目合同管理是指对项目管理所涉及或发生的各类经济合同协议等法律文件,从谈判、签约、履约、过程控制到结算等一系列环节进行全过程管理。

  合同管理制度

  现根据公司要求,结合本项目具体情况,为搞好项目成本核算和成本管理工作,提高项目的管理水平,使项目的成本管理水平走上一个新台阶,特制订项目部合同管理制度,请项目各(科)室严格按照以下程序办理:

  一、实行招投标制度:

  材料采购、劳务、分包等合同实行招投标制度,凡万元以上的项目(含一万元)须发出招标文件,招标文件由各专业技术部门负责根据图纸、技术要求和供应时间共同起草,对于工程数量由技术和成本室共同核对签认后,作为合同数量。由项目各专业技术、工程及材料联合对材料供应商、劳务、分包单位进行考察,并写出详细的考察报告,根据考察报告,确定投标单位,投标文件收齐后,由项目工程、技术、材料、成本、经理等联合组织开标,根据考察的结果和投标价格确定中标单位。

  二、合同管理:

  1.成本经理在项目经理的领导下,全面负责项目的合同管理工作。项目任何直接费用支出均应签定正式合同,并按已经定出的原则做好成本分析工作。合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管,具体执行人员可执有副本或复印件。

  2.材料合同由材料室负责起草和管理,合同草稿实行各室传阅、修改后定稿,定稿后的合同各室应严格按照规定条款执行。

  3.劳务和分包合同由成本室负责起草,合同草稿实行各室传阅、修改后定稿,定稿后的合同各室应严格按照规定条款执行,对于合同外发生的工作和内容必须由用工和派工人在当天签认,每月26日前由工程经理将当月各队所有结算资料转交成本室核算,当月不交或隔月上交者成本室不再予以结算。

  4.项目经理组织责任人员对重要的合同文本进行学习,提高员工的合同意识。各业务主管人员以合同为日常管理的依据,加强对合同履行情况的追踪,并及时做好记录。各业务科室主管向成本经理提供分包单位和供应商的合同履行情况及相关证据。成本经理在进行工费、材料费等费用支出结算时一律以合同的履行情况为依据。

  5.严禁后补合同。

  三、变更洽商管理:

  1.项目对甲方的洽商,必须先办理完变更洽商,当天交一份给成本室备案,成本室根据变更洽商内容::编制工程概算或预算上报给甲方,甲方批准后,方可进行变更洽商内容的施工,否则不能进行变更洽商的施工。

  2.对于劳务、分包和材料采购的技术交底应与变更洽商应严格区分开来,变更洽商应附有甲方签认洽商的原始资料,方可进行调整合同价款,否则不能调整合同价款。技术交底只是作为工程施工的依据,而不能作为变更洽商和结帐的依据,凡以技术交底作为结算依据者,成本室一律不予认可。

施工合同 篇3

  甲方(发包人):

  乙方(承包人):

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

  一、工程概况:

  工程名称:

  工程地点:

  工程内容:钻打约一百米深的机井一口(机井钻孔,井管安装和填滤物,高压水泵安装,水管及电线等配套设施安装。)

  资金来源:财政拨款

  二、工程承包范围:

  承包范围:按钻打机井的要求施工

  三、合同工期:

  开工日期:20xx年8月22日

  竣工日期:20xx年8月31日

  四、质量标准:

  工程质量标准:

  1,按《机井技术规范》(SI256-20xx)施工

  2,保证所钻机井有充足水量可供使用

  3,按工程内容,保障按质按量完成工序。即:机井钻孔,井管安装和填滤物,高压水泵安装,水管及电线等配套设施安装。

  五、合同价款:

  金额(人民币):贰万捌仟贰佰贰拾元整¥:28220元

  具体如下:

  1,预计深度:100米;

  2,每米钻探费及井管费:220元,即:220元x100米,为220xx元;

  3,水泵一个:4500元;

  4,挂泵钢丝绳:每米4元x100米,为400元;

  5,水管:每米4元x100米,为400元;

  6,电线:四平方国标铜芯线2把,每把460元,即920元。合计:28220元,即:贰万捌仟贰佰贰拾元整。

  六、本合同一式三份,双方签字生效。

  甲方签字:乙方签字:

  年月日:

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