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竞聘科长演讲稿

时间:2022-05-18 14:59:57 演讲稿 我要投稿

精选竞聘科长演讲稿三篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在的社会生活中,很多地方都会使用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编整理的竞聘科长演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

精选竞聘科长演讲稿三篇

竞聘科长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,评委,同志们:

  大家好!

  首先,请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参加竞聘市畜牧局畜牧科科长的荣誉。我叫,出身于年,大专学历,1998年正式参加工作。

  我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素质:

  一、较强的责任感与上进的事业心

  我自参加工作到现在已经十四年有余,在这十多年的时间里,我始终以踏踏实实的工作态度与较高的责任感,干好每项工作;上进的事业心也促使我始终把重大动物疫病防控以及畜牧业项目推广应用放在工作首位,为全市的重大动物疫病防控打下了基础,保障了我市的公共卫生安全。在这期间,我曾连续三年被评为“市动物防疫工作先进者”。

  二、谦虚好学

  平日里我始终坚持干中学,学中干的态度,在工作当中不断积累经验,提高自身业务素质,在业务上刻苦专研,夯实了自身畜牧兽医专业知识。

  三、思想政治态度端正

  思想政治态度端正,对工作认识客观、正确,能够根据我国畜牧业的总体工作指导方针,结合当前本地畜牧业的工作实际,勤于思考、研究,不断创新工作思路。我还先后撰写和主持农业丰收奖、农业技术推广奖等七个项目课题,促进了我市畜牧业的研究与发展,也使自己的业务水平得到进一步的提高。

  四、一定的领导能力

  能够和同事、领导进行有效的沟通交流,可以站在对方的角度上,跳出自我的小圈子,做到换位思考,相互体谅,可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系,提升工作团队的宽容度。

  如果我在领导和同事的信任、帮助之下有幸竞聘成功,我将围绕以下几点展开工作:

  一、处理好日常工作事务

  本着认真负责的办事作风做好日常事务工作,全心全力为我市优化畜牧业生产结构,提高畜牧业的产业化程度,推进畜牧业标准化、生态化、设施化建设;大力培育新型畜牧业产业主体;进一步加强畜禽排泄物治理等方面,实实在在地为养殖户解决困难、提供服务。

  二、提升科室团队凝聚力

  团结就是活力,团结就是绩效,所以我会在以后的工作当中大力加强科室内部团队协作能力建设,依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,和所有科室人员相互理解、相互配合。提高科室凝聚力,争取团结出战斗力,团结出境界,团结出工作的质量和效率。

  三、树立自身良好形象,发挥模范带头作用

  如是此次我能竞聘成功,我会继续加强自身修养,注重自我形象塑造。以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵,身先士卒,做好带头表率。

  四、严格遵守各项规章制度

  凡是以高标准严格要求自己,凡是都克己奉公,严于律己。自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。最后,如果我能够竞聘成功,我将会努力的干好自己的工作,做好表率。

  这次的竞争上岗,是新形势的需要,如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,一如既往地全心全意为人民服务,为我市的畜牧业事业而奋斗。

竞聘科长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  竞争是一种责任,竞争是一种奉献,竞争更是一种进步。首先感谢组织上给予我们这样一个展示自我、提高自我的机会!我将珍惜这次机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  我先作一下自我介绍。我叫王有为,目前在县委办政研室工作。_____年1月出生,_____年考入浙江大学轻工工程系食品工程专业。在大学期间,曾担任过校学生会体育部部长、系学生会秘书长等职务,_____年大学毕业后,参加公职人员考试,并被分配到无为镇人民政府工作。5年的基层乡镇锻炼,使我历练了一种任劳任怨、脚踏实地的性格特征;5个月的组织部“干部下基层”办公室工作经历,使我增强了把握大局、善于参谋的工作能力;3个多月的县委办政研室工作经历,使我提升了政策理论、综合调研的文字功底。

  今天,我演讲的主题是:以人为本,服务为先。如果这次我能够竞争上综合科副科长这个职位,我将在党组的领导下,通过处理好六个方面的关系,来做好科室的各项工作。

  第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕县委中心工作,抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点,钻到领导心里去,站到领导身边去,走到领导前面去,为领导提供优质及时的服务,当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好基层和群众。深入基层,做好综合调研,对基层来访的同志要做到进有迎声,问有答声,走有送声,杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。

  第二、处理好被动与主动的关系。善于在被动中求主动,变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律,对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作,不消极等待,主动着手,提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作,要灵活应变,正确应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的发展变化,想领导之未想,谋领导之未谋,做领导之未做,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。

  第三、处理好继承与创新的关系。坚持在继承中创新,努力开创工作新局面。一是创新思想观念。使思想更加贴近客观实际,观念更加贴近时代的发展要求,以正确的政绩观来对待工作。二是创新思维方式。善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,积极当好领导参谋助手。三是创新服务方法。善于应变求新,创造性地搞好服务工作。特别是综合材料方面,做到在文字风格上,要力求精练;在遣词造句上,要有所创新;在谋篇布局上,要突出重点。在综合调研上,要有新思路、新举措、新办法;在领导讲稿上,力争做到有创意、有亮点,既能体现领导的思想风格,又能体现县委的工作特点,使人听了以后耳目一新,精神为之一振。

  第四、处理好大事与小事的关系。一是大事不含糊。始终保持全局观念,坚持从全局上、从领导的角度和政治的高度去思考、筹划和处理问题,着力为领导议大事、定大事、办大事当好参谋助手。二是抓大不放小。坚持从服务工作上的小事做起,从点滴抓起,通过办好每一件小事,完成服务工作的大事。三是小事不轻为。始终树立“办公室工作无小事”的思想,见微知著,对细微小事不马虎,高标准、严要求地办好每一件小事,力求实现工作的“零差错”,不让办公室形象在自己这里受损害。

  第五、处理好苦与乐的关系。一是甘于奉献。保持一种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,多比工作绩效,少比生活待遇;多比为领导和群众服务多少,少比个人升迁快慢,在奉献中实践对事业的追求,在奉献中体现人生的价值。二是勇挑重担。把在县委办工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,在勇挑重担中练就过硬本领,在艰苦磨练中更快成长。三是调好心态。以积极健康、平和从容的心态来应对复杂的工作和人际关系,以冷静的态度对待是非,以宁静的态度对待得失,以清静的态度对待名利。第六、处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面要严以律己,以党员标准,时时做到自重、自省、自警、自励,耐得住寂寞,守得住清苦,挡得住诱惑,管得住小节,经得起考验;另一方面要宽以待人,与人为善,取人之长,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。三是要扎扎实实学习。始终树立终身学习的观念,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程,做到减少应酬多读书,挤出时间多学习,静下心来多思考,不断提高工作能力和水平。

  各位领导,各位评委,最后我想用一副自编的对联来结束今天的演讲,上联是“不以一时之胜,自夸其能”;下联是“不以一时之败,自坠其志”,横批是“生命不休、奋斗不止”。谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  下面,我介绍一下自己的工作情况。

  我36岁。党员,会计师职称,在考高级会计师和注册会计师,19xx年广州市财政我院毕业,19xx年暨南大学会计系自考大专毕业。**年进入**单位,先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经理、财务总监等职务。十几年来,我兢兢业业、任劳任怨,在不同岗位上均取得了一定的成绩,受到领导和同事们的'好评。

  在很多人的眼里,财务科长是“钱”的象征,“现金”的代表。但是,对财务科长自身而言,这一职位意味着什么呢财务科长应如何给自己准确定位呢我个人认为:财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承担责任,我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优势。

  下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:

  第一、思想素质。我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单位忠诚,视单位利益高于自身利益,自觉维护群众的利益,为单位的发展积极出谋划策。例如:20xx年初,国家实行民政事业单位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策,考虑到我医院暂无能力承担这项税费,我在领导的支持下,通过活运税务政策、结合本单位实际与税务部门沟通,终于使我医院获得了免征企业所得税的资格,不仅减轻了我院的税费负担,也减轻了财务工作量,并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗。

  第二、业务技能。作为财务部门的负责人,财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。

  1、我精通会计知识,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的处理财务事务的基本功,还有丰富的理财实践经验和理财技巧。

  2、掌握国家有关财务会计工作的政策法规。

  3、我熟悉业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟悉了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知,并能根据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何使用表格,审核人员如何核对数据,财务部门如何利用这些数据等等,这样,可避免了重复劳动,提高工作效率,也降低了出错的机率,例如:职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉,才能协助下属达到他们的目标,才能指导各有关部门如何配合财务管理。

  第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是20xx年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的,来单位之前,我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排,因而积累了丰富的工作经验,具有较高的工作能力。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最出色、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

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